2022年技術(shù)總監(jiān)安全職責(zé)

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年技術(shù)總監(jiān)安全職責(zé)1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展安全生產(chǎn)工作，為項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)；2)每月向項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會匯報(bào)本月工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況；3)定期向公司安全生產(chǎn)管理部門匯報(bào)安全生產(chǎn)情況；4)對工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督；5)有權(quán)要求有關(guān)部門和分包工程負(fù)責(zé)人報(bào)告各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況；6)有權(quán)建議處理不重視安全生產(chǎn)工作的部門負(fù)責(zé)人、棟號人(工長)及其他有關(guān)人員；7)組織并參加各類安全生產(chǎn)檢查活動；8)監(jiān)督工程項(xiàng)目正副經(jīng)理的安全生產(chǎn)行為；9)對安全生委員會做出的各項(xiàng)決議的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督；2022年技術(shù)總監(jiān)安全職責(zé)（二）_對門店技

2、術(shù)進(jìn)行條線管理。2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力及邏輯思維能力強(qiáng)，能不斷的優(yōu)化技術(shù)部操作流程，根據(jù)公司發(fā)展階段制定相應(yīng)的政策，并貫徹落地。3.有敏銳的市場觀察力，不斷了解行業(yè)狀況及客戶需求，以客戶和市場為導(dǎo)向帶動技術(shù)部工作整體提升。保持公司技術(shù)和專業(yè)服務(wù)的持續(xù)核心競爭優(yōu)勢。4.較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)能力和團(tuán)隊(duì)帶動力。5.中醫(yī)臨床、中西醫(yī)結(jié)合、針推專業(yè)大專及以上學(xué)歷，中醫(yī)基礎(chǔ)理論扎實(shí)、熟悉中醫(yī)外治法。2022年技術(shù)總監(jiān)安全職責(zé)（三）1.開展口服固體制劑的系統(tǒng)研究，構(gòu)建技術(shù)平臺2.負(fù)責(zé)制定口服司體制劑研究項(xiàng)目的研究計(jì)劃，并按方案推進(jìn)研究進(jìn)度3.解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的重大關(guān)鍵技術(shù)問題。4.解決項(xiàng)目在生產(chǎn)轉(zhuǎn)化過程中的重大關(guān)鍵技

3、術(shù)問題。5.負(fù)責(zé)口服制劑相關(guān)工藝研究開發(fā)人員的培養(yǎng)及技能技6.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門合作和良好溝通，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。2022年技術(shù)總監(jiān)安全職責(zé)（四）1、主管公司技術(shù)規(guī)劃、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、交互設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制作等全面管理工作;2、制訂公司年度的技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)等項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成開發(fā)計(jì)劃;3、管理公司研發(fā)、服務(wù)、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，考核分管部門業(yè)績指標(biāo)，對考核結(jié)果負(fù)責(zé);4、研究技術(shù)趨勢，產(chǎn)業(yè)化新應(yīng)用，帶領(lǐng)公司技術(shù)、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)開發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品;5、組織制定技術(shù)開發(fā)管理規(guī)程，技術(shù)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，測試標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件;6、制定和完善研發(fā)部門的各項(xiàng)管理制度和流程;7、實(shí)現(xiàn)平臺功能，評估相關(guān)平臺開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，解決相應(yīng)的

4、技術(shù)難題，不斷優(yōu)化公司平臺系統(tǒng)。2022年技術(shù)總監(jiān)安全職責(zé)（五）1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)、后臺支持、數(shù)據(jù)分析、平臺搭建和性能優(yōu)化等各項(xiàng)任務(wù);2、負(fù)責(zé)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和人才培養(yǎng)，不斷提升團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量、效率和技術(shù)能力;3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決軟件研發(fā)中出現(xiàn)的技術(shù)問題;4、保證研發(fā)工作的正常進(jìn)行，確保軟件開發(fā)計(jì)劃按時(shí)完成;5、負(fù)責(zé)對各技術(shù)方案的評審工作;2022年技術(shù)總監(jiān)安全職責(zé)（六）1、依據(jù)設(shè)計(jì)部需求，組織、落實(shí)樣衣紙樣版型制作和樣衣工藝的開發(fā)，審核修訂和風(fēng)險(xiǎn)防控工作;建立品牌技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，品牌檔案庫;2、監(jiān)督、跟進(jìn)樣衣成衣制作，確保樣衣及時(shí)保質(zhì)完成交付;參與公司產(chǎn)前版、頭版的批版工作，對樣版生產(chǎn)難點(diǎn)、以及可能發(fā)生的各類工藝技術(shù)問題能提供具體解決方案，并能快速給予工廠和跟單技術(shù)指導(dǎo)和建議，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);3、審核樣衣單位用料核算結(jié)果，保證數(shù)據(jù)精確，最大限度的降低樣衣用料成本;4、結(jié)合市場反饋情況，按照季度對版型進(jìn)行總結(jié)梳理和優(yōu)化，不