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在你的招聘過程中,哪一步最關(guān)鍵?嘉賓:選拔的意義一招聘工作的目的是尋找具備最適合技能,而且具備求職意愿度。能夠在企業(yè)相對穩(wěn)定性工作的。二招聘是在合適的時間內(nèi)為合適的崗位尋找合適的人。三招聘是企業(yè)與內(nèi)外部人力資源的一種有計劃的交接方式。四招聘是整個企業(yè)人力資源管理工作的基礎(chǔ)。選拔的管理過程一招聘前的準備:人力資源規(guī)劃和工作分析二招聘策略的確定(1)企業(yè)需要招聘多少?(2)什么樣的知識、技能、能力、經(jīng)歷是必須的?(3)在招聘過程中應(yīng)注意哪些法律三招聘實施方案的設(shè)計四面試體系的設(shè)計影響?做好面試前的準備工作,回顧崗位說明書,閱讀應(yīng)聘材料和簡歷等。結(jié)合崗位情況設(shè)計面試通用題庫。五招聘體系設(shè)計六員工錄用與反饋完整的招聘過程一招聘成本評估二錄用評估三綜合評估四撰寫招聘NKS用喝一杯咖啡的時間,掌握一項實用的招聘技能。掃碼關(guān)注咖啡微課,學(xué)習(xí)實用招聘技能。
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