2022年安全、文明施工檢查制度

1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁2022年安全、文明施工檢查制度1安全委員會辦公室設在建設單位。每季度由監(jiān)理部分管安全領導牽頭，由建設單位的副總經(jīng)理、工程、計劃、安監(jiān)、各標段項目部行政一把手及相關人員參加，對施工單位的安全、文明施工情況進行全面系統(tǒng)的檢查、總結和評定。在聯(lián)合檢查之前，各施工單位按檢查表，先開展自查，并將自查結果于每季度第三月末_日前報監(jiān)理部，監(jiān)理部審核后報工程部安監(jiān)負責人。(檢查表見附表)2監(jiān)理部分管安全工作的領導帶隊，每月組織一次由建設單位和各施工單位安監(jiān)科長、工地專職安全員參加的安全、文明大檢查。3監(jiān)理部采用定期或不定期抽查、全面檢查和重點檢查相結合的形式進行

2、檢查。對安全、文明施工中查出的問題，采取現(xiàn)場就地解決或下發(fā)整改通知書，對問題較嚴重的通報處理。并嚴格認真執(zhí)行獎罰細則。4監(jiān)理部按照季、月、日相結合的方式，將安全、文明檢查結果匯總、通報，通報范圍包括各參加單位法定代表人、安全負責人。并據(jù)此考評各個施工單位，然后報建設單位安全負責人審核，提請領導批準后進行獎勵、處罰。5建設單位不定時派人深入現(xiàn)場進行認真細致檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知監(jiān)理部。監(jiān)理部如發(fā)現(xiàn)個別工地安全管理不力、安全員不到位、整改不及時，簽發(fā)通知書，限期整改。整改仍然不及時，要給予處罰或勒令停工。6監(jiān)理部應建立健全安全、文明施工檢查記錄、登記卡和整改記錄等臺帳。7對重要工序、重大施工項目、

3、重要部位、危險作業(yè)區(qū)、多層交叉作業(yè)區(qū)，監(jiān)理部要進行重點監(jiān)督、檢查、防范，連續(xù)作業(yè)要跟蹤監(jiān)督檢查，必要時請分管該工程項目的專職工程師給予指導。1安全技術措施計劃的編制2在編制年度施工計劃和施工方案的同時，必須按照國家及部有關規(guī)定和安全施工的具體情況，組織參加工程施工的技術人員編制本單位年度安全技術措施計劃。3各施工企業(yè)每年年初編制的安全措施計劃，應報建設單位安監(jiān)部門審查后執(zhí)行，并監(jiān)督經(jīng)費使用和計劃的落實。4一切施工作業(yè)必須有安全措施，并要在施工前進行交底，未交底不準布置開工。5重要臨時設施，重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多種交叉作業(yè)等工程施工前必須編制安全措施，經(jīng)批準后貫徹執(zhí)行。6重大起重

4、、運輸、帶電作業(yè)，特殊高空及危險作業(yè)項目的安全措施須經(jīng)施工、安監(jiān)等部門審查并辦理安全施工作業(yè)票，經(jīng)總工程師批準，由專職工程師負責交底并作好交底記錄，安監(jiān)人員監(jiān)督落實情況。7危險性極大的作業(yè)項目安全措施，如煙囪施工設施搭設與拆除、爆破、汽包卸車運輸、發(fā)電機靜子、主變吊裝就位等作業(yè)項目的措施，須經(jīng)施工單位部門、總工審查后，報監(jiān)理部組織會審。8措施經(jīng)技術負責人或總工程師審批簽字后，報本單位安監(jiān)科一份審批簽字后,必須嚴格貫徹執(zhí)行，未經(jīng)審批人同意，任何人不得更改;確需變更應按有限公司有關工程技術管理制度重新申報，審批簽字。9單獨與建設單位簽訂，而且工作量小的工程項目，施工單位現(xiàn)場如未設置安監(jiān)部門，其編制

5、的措施須經(jīng)技術負責人審批后，報監(jiān)理部和建設單位安監(jiān)部門各一份。10重大危險施工項目的安全技術措施交底后，檢查落實情況應報監(jiān)理部。2022年安全、文明施工檢查制度（二）1、分管安全、生產(chǎn)副主任對全車間的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任。2、認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。3、協(xié)助車間長抓好全車間的安全生產(chǎn)工作，主持日常安全工作，負責組織、協(xié)調(diào)、規(guī)劃、指導本車間的安全生產(chǎn)工作。4、協(xié)助主任組織編制本車間安全生產(chǎn)規(guī)劃，年度工作計劃，制定安全培訓教育計劃，安全生產(chǎn)工作目標，經(jīng)審定后組織實施。5、組織本車間安全計劃、改造計劃，并對實施情況進行監(jiān)督檢查。6、組織制訂或完善本車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)審定后組織實施。對各單位、各部門的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。7、定期組織召開安全生產(chǎn)例會，聽取有關單位的工作匯報，研究、分析安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)中存在的問題。8、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，組織各部門對全車間各施工單位的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工作進行檢查，并組織評分、定級。9、對本車間的技改、新建項目按標準進行檢查、驗收，不符合安全要求的不準交付使用。10、建立安全網(wǎng)，健全車間領導及全車間員工安全生產(chǎn)責任制，明確責任制度，堅持組織各項安全活動。11、按照有關規(guī)定審核安全獎罰事項。組織檢查各單位安全生產(chǎn)結構工資的發(fā)放情況，對違規(guī)行為及時進行糾正，嚴重的