物流年度工作總結(jié)最新10篇

1、第 PAGE30 頁 共 NUMPAGES30 頁物流年度工作總結(jié)最新10篇物流年度工作總結(jié)120-年，是公司指導(dǎo)克制各種困難，帶著大家開節(jié)流，想方設(shè)法擴大業(yè)務(wù)收入，平穩(wěn)開展的一年;也是我物流部根據(jù)公司指導(dǎo)的指示，精益管理、嚴(yán)格控制本錢，謀求打破的一年;同時，也是本人在各位同事關(guān)心支持下持續(xù)改良、不斷成長的一年。為獲得公司指導(dǎo)和在座各位的可貴意見，現(xiàn)就本部門及本人各項詳細工作匯報如下：一、嚴(yán)格控制各項費用，開為副，節(jié)流為主根據(jù)我物流部的情況，開可能性較小，而節(jié)流確實是本部門重中之重，這在今年的財務(wù)費用明細中能看得出來。1.物流部費用現(xiàn)狀本部門今年所發(fā)生費用占公司費用比率有上升的趨勢，現(xiàn)進展說明

2、。物流費用可以分為固定和變動兩局部，固定費用不隨公司業(yè)務(wù)變化變化，變動局部隨公司業(yè)務(wù)增加而增加。當(dāng)變動局部隨公司其他部門費用降低變得越小時，固定局部分?jǐn)偩蜁酱?，而物流部短期可以降低的只有變動局部，這就造成整個物流費用占公司費用比率具有上升趨勢。2.控制費用不拘小節(jié)嚴(yán)格控制必須發(fā)生的費用，杜絕沒用必要的費用。對于配送費用，我物流部嚴(yán)格按照最優(yōu)化道路，最少路費、停車費，-主動節(jié)省停車費成了大家的共識。從公明拉設(shè)備回-，貨運公司報價x元，我們實際節(jié)省x%。對于各種設(shè)備的保養(yǎng)，我們也是價比三家。例如-油泵問題，-咨詢好幾家，費用都在-元左右，但是我們實際只花費三百余元，節(jié)省x%以上。對于一些小事情，

3、我們也是盡量節(jié)省，例如為-倉庫窗戶刷油漆，我們都是自己買油漆，不請物業(yè)代為刷。凡此種.種，不勝枚舉，變動費用節(jié)省達-%以上，雖然沒有為公司做出突出奉獻，但是也盡了自己的努力。3.固定費用控制根據(jù)公司指導(dǎo)對物流部下屬倉庫指示，把原-倉庫庫存龍骨一次性轉(zhuǎn)移到-，為公司節(jié)省一定的倉儲費用。另外，我們配合-擬把-倉庫對外出租，進一步降低部門管理的固定費用。二、以學(xué)習(xí)科學(xué)開展觀為契機，進一步加強部門管理1.完善部門管理制度按照指導(dǎo)意見，對各項管理制度進展修改。在保持原有流程不變的根底上，參加了財務(wù)監(jiān)視等條款，進一步標(biāo)準(zhǔn)出入庫流程;2.提升部門人員效勞意識、平安意識本部門在強調(diào)多創(chuàng)效益的同時，必須確保效勞

4、質(zhì)量、操作平安，要求部門人員既要節(jié)省費用，更要對業(yè)務(wù)部門、客戶提供效勞和保障，支持業(yè)務(wù)部門多創(chuàng)效益。認(rèn)真貫徹落實平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。一年來，本部門無一例投訴、無一例平安事故;3.加強部門人員知識技能自我培訓(xùn)由于公司業(yè)務(wù)不飽和，本部門人員經(jīng)常利用空閑進展自我培訓(xùn)、自我提升，為公司將來開展儲藏力量;三、降低呆滯庫存、運回礦面板過去一年中，經(jīng)過指導(dǎo)的支持和各相關(guān)部門配合，富林木地板和瓷磚清貨，并處理了_倉庫局部、壁布樣品。此外，中建投南頭倉庫取消時，其尚有局部礦面板確定作廢品處理。我部門_轉(zhuǎn)告本人后，決定暫時先運回石巖倉庫，已備公司將來使用。四、進步出入庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，確保財務(wù)原始數(shù)據(jù)

5、可靠性為了確保財物各項工作及時完成，保證財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的有效銜接，為公司決策提供更加充分的根據(jù)。在出入庫時，本部門所有人員親自上陣。例如巖棉卸貨時，本人爬上爬下對數(shù)據(jù)，之后連續(xù)幾天脖子手臂發(fā)癢。此外，本部門或本人為了及時、準(zhǔn)確地向財務(wù)提供所需的各項報告的數(shù)據(jù)，不連續(xù)工作十幾個小時是常事。例如最近一次數(shù)據(jù)整理，近一千項數(shù)據(jù)，要逐一注明原始單據(jù)，時間緊任務(wù)重。在犧牲了午飯的前提下，十多個小時搞定。五、支持其他部門工作，處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)為了保證公司其他部門業(yè)務(wù)正常運作，本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作。例如去年一年為公司組裝維護電腦三十余人次，維護打印機等事務(wù)也有很屢次。過去的一

6、年是我們在公司指導(dǎo)的關(guān)心下走過的踏實、溫暖的一年。我們沒有收獲的沖動，但是我們還有奮斗的激情;我們沒有可喜的成績，但是我們還有美妙的夢想;我們沒有過人的才能，但是我們做到了其別人無法或不肯做到的事。20-年過去了，我們沒有完成年初的目的，這還請指導(dǎo)可以諒解。為了在20-年能有一個改觀，我物流部將嚴(yán)格按照公司指導(dǎo)的指示做事，以公司的利益為重。六、20-年部門工作展望1.繼續(xù)開節(jié)流為了降低費用，本部門方案于年內(nèi)配合_把_對外出租，用以彌補石巖倉庫的固定支出。進一步縮減車輛費用、管理費用。對于石巖倉庫現(xiàn)有報廢設(shè)備，本部門方案于春節(jié)前后配合_處理掉;2.加強部門管理，優(yōu)化出入庫及配送流程確保出入庫準(zhǔn)確

7、率到達x%，進一步縮減積壓庫存，加快資金周轉(zhuǎn)。杜絕不必要的部門資空轉(zhuǎn)，采用郵政包裹投遞優(yōu)化配送道路。要求部門人員不斷學(xué)習(xí)物流知識、加強產(chǎn)品培訓(xùn);3.進一步提升效勞程度，創(chuàng)造和諧的同事關(guān)系。在新的一年里，本部門或本人將一如既往地為各位同事效勞，保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務(wù)中。只要大家一句話，我們將把疲憊帶走，把滿意留下。物流年度工作總結(jié)2回憶近一年的工作，對照德能勤績四項標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責(zé)。現(xiàn)將主要情況小結(jié)如下：一、20-年工作小結(jié)我所在的部門是物流部，首先在20-年這個及其不平凡的一年里，我們物流部全體員工在公司指導(dǎo)的指導(dǎo)下可以順利的圓滿的完成我們公司制定

8、的業(yè)務(wù)任務(wù)，我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪，我們部門的工作職責(zé)是需要比擬好的專業(yè)業(yè)務(wù)才能，同時更需要很強的與客戶交際溝通才能。在專業(yè)方面，由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作，也進展了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，個人在這方面亦是很感興趣，遇到棘手問題，通過查閱資料、詢問同事可以獨立解決，所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的缺乏，在工作上還不夠沉穩(wěn)，不夠老練，在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位，自己感覺還是有點欠缺，這個方面我想在以后的工作里更應(yīng)該進展多多鍛煉，多多改良。二、20-年的工作方案不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學(xué)習(xí)，努力進步工作程度，適應(yīng)新

9、形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，積極的配合好各部門的工作鏈接，在適應(yīng)新的工作崗位之余，希望學(xué)習(xí)些其他部門的業(yè)務(wù)知識，進步自己的業(yè)務(wù)才能，樹立辦公室的良好形象。三、對公司的意見和建議以及各種訴求1. 希望公司能為我繳納上海社會保險。20-年x月、x月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保，希望公司能予我這樣的福利。2.請公司結(jié)合實際考量我們物流部門的工作性質(zhì)，每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結(jié)果可以相等，這樣也會進步每一位職員的工作積極性，更好的為公司工作，這樣也有助于公司的開展。物流年度工作總結(jié)320-年x月，我有幸來到公司工作。在這樣一個優(yōu)越舒適

10、而又能充分發(fā)揮個人智慧才能的環(huán)境中，不覺已經(jīng)工作了將近三個月的時間。在這幾個月的工作中我深切感受到的是指導(dǎo)無微不至的關(guān)心、公司兩級管理人員認(rèn)真務(wù)實的工作作風(fēng)、同事們團結(jié)發(fā)奮的干勁，體會到的是-人作為拓荒者的困難和堅決，這對剛剛走上工作崗位的我來說，是受益匪淺的，同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的根底。如今我將這三個月來的工作情況作一簡單總結(jié)。在思想上，我深化地認(rèn)識到，從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入物流行業(yè)，新環(huán)境、新指導(dǎo)、新同事、新崗位，對我來說是一個良好的開展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面才能的時機。在工作初期，我認(rèn)真理解了公司的開展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及物流

11、行業(yè)的一些根底知識，同時，也從多方面努力探究工作的方式、方法，積極鍛煉自己的工作才能，力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變，以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。在工作上，我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的一員，我清醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理室直接指導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目的前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，進步工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，防止疏漏和過失。

12、在主管指導(dǎo)的幫助和支持下，我根本上做到了事事有著落、件件有落實。三個月來，在主管指導(dǎo)的指導(dǎo)下，我根本上保證了辦公室日常工作的有序運轉(zhuǎn)，上級文件的處理、傳閱，每月餐票、油票的發(fā)放，以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時、準(zhǔn)確、無誤。三個月來，我參與起草了一些文件，如關(guān)于制止管理人員利用職務(wù)職權(quán)從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務(wù)工程的有關(guān)規(guī)定等，起草撰寫了一些工作材料，參與了公司兩級機關(guān)一般管理人員年度業(yè)績考核測評工作，同時，也積極主動地完成了上級指導(dǎo)交辦的其他事情。三個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問題，主要表如今：1、初到公司，無論從業(yè)務(wù)才能，還是從思想上都存在許多的缺乏

13、，感覺上是每天疲于應(yīng)付工作。盡管如此，但是我在很多方面得到了公司指導(dǎo)、部門指導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，所以我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作。2、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動地發(fā)揮自身聰明才智，而是被動消極地適應(yīng)工作需要。指導(dǎo)交辦的事情根本上都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動。缺乏認(rèn)真鉆研、開拓進取的精神，繁忙于日常小事，工作沒有上升到一定高度。3、工作不很扎實，不能與時俱進。作為一名剛剛踏入社會的大學(xué)生，身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣，學(xué)習(xí)新知識、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶于動手的缺點，不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識雖然理解但卻不精。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工

14、作中去。首先，加強學(xué)習(xí)，主動學(xué)習(xí)。身處當(dāng)今知識經(jīng)濟時代，必須時刻學(xué)習(xí)方能不落伍，所以我將把加強學(xué)習(xí)，進步政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作程度，樹立良好的職業(yè)道德，作為一項日常重要工作來抓，以嚴(yán)肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴(yán)格的紀(jì)律，全身心地投入學(xué)習(xí)，為我的工作積累必要的根底知識和根本技能。其次，進步效勞意識，改良工作作風(fēng)。作為辦公室的一名工作人員，我將本著為人民效勞的原那么，熱情、主動地做好自己的本職工作，為前來辦事的人員提供滿意的效勞。再次，進步工作才能，勇于創(chuàng)新。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步進步自身的工作才能，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。同時，我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變才能、協(xié)

15、調(diào)才能、組織才能以及創(chuàng)造才能，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。以上是我對三個月來工作的總結(jié)，說的不太多。但我認(rèn)為用實際行動做出來更有說服力?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”，在今后工作中我將努力奮斗，克制自己的缺點，彌補缺乏，爭取做的更好。物流年度工作總結(jié)4大家好!一年前的今天，我們正處在物流實訓(xùn)超市前期工作的籌備階段，一年后的今天，我們相聚在這里，看到一個近乎完好的超市，心里不禁有萬分的感慨。我是物流管理專業(yè)的學(xué)生，我很榮幸籌備實訓(xùn)超市并成為第一批員工中的采購經(jīng)理，在物流實訓(xùn)基地成立一周年的今天，我很快樂的能和各位指導(dǎo)、教師們共同回憶過去，展望將來。下面我就

16、自己這一年的工作和體會做報告，詳細如下：一、工作職責(zé)剛剛踏上工作崗位的時候，對于很多業(yè)務(wù)上的東西都不是很純熟，作為采購部門的負(fù)責(zé)人，看著空空的貨架，我無從下手。理理思路，我決定走向市場，尋找供給商，從第一家供給商到如今建立比擬完好的供給商檔案，這個過程只有真正的參與到這個工作中來才能體會到其中蘊含的方法和技巧。比方，和供給商會談，包括談價格、付款方式、運輸條件等，要注意很多的語言技巧。工作中也能很好的運用書本上知識，比方收貨時應(yīng)注意的問題，商品分類問題，庫存以及殘品的處理等方面。我的詳細職責(zé)如下：1、配合總經(jīng)理管理監(jiān)視采購部門的所有人員。2、制定采購方案及執(zhí)行方案，開發(fā)特定商品。3、與供給商會

17、談價格，付款方式，交貨日期并簽定采購合同。4、商品的退、換貨處理及脫銷、滯銷的處理。5、選擇及開發(fā)新的供給商，與供貨商建立良好的伙伴關(guān)系。6、新產(chǎn)品的訂價，搜集價格情報，做好市場調(diào)研工作。7、配合各部門的協(xié)調(diào)互助工作。8、理解市場的開展和趨勢，以確保商品的款式、品質(zhì)、價位和內(nèi)容能針費群體上市。9、盡可能在各個節(jié)日活動時，爭取到供貨商與廠商的贊助及優(yōu)惠政策。二、實習(xí)體會：校企合作辦學(xué)的優(yōu)越性(一)校企合作，實現(xiàn)理論與理論的結(jié)合經(jīng)過一年的工作，讓我深切的感受到了校企合作辦學(xué)的優(yōu)越性。打個比方，就算是一個人把書本上的知識倒背如流，也不可能很順利的完成理論工作中的各項任務(wù)要求。同樣，假如沒有書本根底，

18、一樣不可能完成工作，這也許就是理論與理論不可分割的關(guān)系。各種事實說明，一切理論的根底于理論，理論是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。只有通過理論才可以驗證理論的準(zhǔn)確性，也正是理論，讓同學(xué)們理解到自己工作中的缺乏，以及很多工作中應(yīng)該注意的問題，這些都充分顯示出校企合作的優(yōu)越性。校企合作也是讓學(xué)生強化、運用書本知識的最正確途徑。學(xué)校的這種教學(xué)形式，可以讓學(xué)生親自參與到每一個工作環(huán)節(jié)中，真正的表達理論聯(lián)絡(luò)實際，理論與理論相結(jié)合的特色。(二)校企合作，實現(xiàn)“三贏”“雙贏”這個詞想必大家都耳熟能詳了，但是今天，我要強調(diào)的不僅僅是“雙贏”，而是“三贏”的理念。在走向市場的過程中，我接觸到很多的企業(yè)，也交了很多的朋友。從

19、企業(yè)那里，我感受到他們對人才的渴望。隨著我國對職業(yè)教育的日益重視，支持職業(yè)教育開展的各項政策陸續(xù)出臺。在辦學(xué)形式上，國家非常倡導(dǎo)走校企合作之路，我校也積極響應(yīng)國家號召，做好校企合作教學(xué)形式。作為學(xué)生，我在教學(xué)改革中得到了很多的好處，從整個工作的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的缺乏，并及時完善，這為我走向工作崗位奠定了堅實的根底;對于學(xué)校，學(xué)生是主體，學(xué)生各方面的素質(zhì)進步了，學(xué)校也真正實現(xiàn)了育人報國的目的。對于我們即將邁入的企業(yè)，通過校企合作使培養(yǎng)的人才適應(yīng)企業(yè)、行業(yè)、社會的需要，縮短員工和企業(yè)的磨合期，降低企業(yè)的培訓(xùn)本錢和勞動本錢，能有力地提升企業(yè)的競爭力。所以，我個人認(rèn)為，校企合作于學(xué)生、于學(xué)校、于企

20、業(yè)是一種“三贏”的策略，具有重要的意義。(三)校企合作，學(xué)生理想的教學(xué)形式很多同學(xué)反映，愿意到企業(yè)中去實習(xí)，即使是沒有薪水。可見學(xué)生是非?？释玫竭@樣的時機的。作為在崗的實習(xí)學(xué)生，我感謝校方和企業(yè)可以提供這樣的時機給我們，我覺得自己很幸運。就我個人而言，作為采購部門的負(fù)責(zé)人，我不僅僅代表我自己，我更代表著公司的形象，公司的信譽，因此我時刻注意自己的言行舉止。我通過開發(fā)市場尋找供給商的過程，學(xué)到了很多課本上沒有的知識，而且對于我個人的心理素質(zhì)進步、人際關(guān)系處理以及語言交際才能都有很大的幫助，而這些素質(zhì)都是在實際的生活中培養(yǎng)鍛煉的，是書本上學(xué)不到的。同時，每一個決策包括與供給商會談，庫存管理等很多

21、相關(guān)內(nèi)容都是要回歸課本的，沒有理論根底同樣很難開展工作。企業(yè)為我們提供的實習(xí)基地，不僅可以作為我們畢業(yè)前的綜合實訓(xùn)基地，更重要的是作為經(jīng)常性的理論教學(xué)基地，這是我們有效的進步職業(yè)才能的重要條件。因為我和其他實習(xí)生一樣，我們都可以真正的到工作第一線去，承受企業(yè)管理，在實際工作崗位上承受老員工手把手的教，和其他員工同勞動、同生活，在這個過程中我切身體驗到嚴(yán)格的紀(jì)律、一絲不茍的技術(shù)要求，感受勞動的艱辛、協(xié)作的價值和成功的快樂，這不僅讓我直接理解詳細消費崗位的技術(shù)要求，進步職業(yè)才能，為畢業(yè)與就業(yè)接軌，上崗即頂崗工作奠定根底，而且對培養(yǎng)我的組織紀(jì)律觀念、良好的職業(yè)道德、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，以及艱辛樸素的

22、生活作風(fēng)、團結(jié)協(xié)作的團隊精神和堅決樂觀的生活態(tài)度都有極大的幫助。在這里實習(xí)的同學(xué)，無一不反響校企合作的辦學(xué)形式對我們以后走向社會有很大的幫助，是我們走向社會的橋梁。我想我們完全可以代表大多數(shù)學(xué)生的心聲，這種教學(xué)形式，正是每一位同學(xué)需要的想要的，真正合適職業(yè)教育的理想教學(xué)形式。最后，再次感謝為我們提供實習(xí)崗位的校方以及企業(yè)，感謝各位指導(dǎo)和教師的栽培!我將和我的同事們共同努力，為物流實訓(xùn)基地輝煌的明天加油!物流年度工作總結(jié)5轉(zhuǎn)眼間，20-年已經(jīng)過完，隨著公司改革和同事們的幫助逐漸成長，在風(fēng)雨里的艱辛中也體會到了本職工作的快樂。每一次指導(dǎo)的鼓勵，以及同事們的關(guān)心就是最大的快樂，我將通過快遞員第四季度

23、工作總結(jié)來向大家匯報下我的工作：三個臭皮匠賽過一個諸葛亮，在現(xiàn)任班組長的帶著下，全站員工營造了一份有活一起干有困難一起解決有任務(wù)一起執(zhí)行的良好氣氛， 我在這個團隊里是個兵同樣也是個驕傲的兵。公司也不斷提供時機給予培訓(xùn)、鍛煉，先后從轉(zhuǎn)運組派遣至進口自學(xué)習(xí)、實習(xí)使業(yè)務(wù)程度和專業(yè)知識短期內(nèi)得到迅速進步，對業(yè)務(wù)有了很大程度的理解。在這個大團隊里我也是自豪的兵，堅信-全體終有一天會萬眾一心欣欣向榮的開展。在很多情況下容易出現(xiàn)遲到的現(xiàn)象，雖然大局部情況下，是因為家庭事務(wù)的紛擾。但本人非常理解，企業(yè)管理的完善程度取決于制度，俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，必須在制度約束的同時，進展自我約束，自我提醒，爭取把握住

24、工作、生活的平衡點。認(rèn)認(rèn)真真完成指導(dǎo)交給的每一項任務(wù)，這是一個企事業(yè)單位員工必須具備的，此項我還有所缺乏之處，有待改正、進步。需要從一個封發(fā)人員向一個好的速遞業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)變，把每一天的工作任務(wù)當(dāng)作自己進步的階石，指導(dǎo)的安排就是沖鋒號，第一時間做好班次的跟進。我服從了也更加懂得服從的意義和重要性。工作中還是會有很多的缺乏：1.工作細心方面還有待進一步進步，充分認(rèn)識“處處留心皆學(xué)問”的道理。2.理論程度和工作才能上還略顯缺乏，需要在學(xué)習(xí)中成長。3.和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進一步改善。4.個人修養(yǎng)、根本素質(zhì)需要進一步進步。5.工作的主觀能動性還需要進一步進步。在今后的工作中，我將在物流公司指導(dǎo)的

25、正確指導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本;牢記公司的宗旨，突出重點，狠抓落實。物流年度工作總結(jié)6一年的時間很快過去了，在一年里，我在指導(dǎo)、部門指導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的進步。物流部可以圓滿完成公司制訂的任務(wù)，我作為物流部人員感到非常榮耀。20-年初公司制定了新的員工考核制度，對完成年終方案有很大的作用，考核制度直接和工資掛鉤是表達的公司開展的硬道理，但是事物不是一成不變的，20-年公司也有新的變化，懇請能改變完善制訂出新的員工考核制度，在理論中讓公司更好的開展。能獎罰清楚，不要因為當(dāng)月目的金額沒有完成就扣員工工資，挫傷員工工作的積極性，而當(dāng)月目的完成員工沒有獎

26、勵。應(yīng)該有獎有罰。因為總的目的已經(jīng)圓滿完成。20-年自身存在缺乏，工作中不夠沉穩(wěn)，不夠老練，經(jīng)歷缺乏，對一些要求比擬高的客戶不能及時效勞到位，感覺有點欠缺，在新的一年工作中加強自己的效勞意識，進步自己效勞程度。更加仔細認(rèn)真的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強溝通。一、明年工作方案1.認(rèn)真貫徹公司的規(guī)章制度。2.加強和現(xiàn)場還有其他部門的溝通。3、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門的業(yè)務(wù)。4、自學(xué)把自己的學(xué)歷進步一個程度。二、對公司的意見和建議以及各種訴求1、希望公司能進步員工的福利待遇，一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點津貼，旅游地方能更遠點。2、公司應(yīng)該有獎有罰，不能只罰不獎。3、我自己希望公司能同等對待同一崗位同一部門員工

27、的工資，相差不要太大。4、公司能多提供時機幫我們培訓(xùn)，實在進步我們自身業(yè)務(wù)程度。物流年度工作總結(jié)7時間過的真快，轉(zhuǎn)眼20-年就要過去，我們即將迎來新的一年。回想這一年的工作來，在公司指導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下，我們分揀員的各項工作始終圍繞著庫存貨物平安、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化、熱情效勞高質(zhì)量的目的開展工作。現(xiàn)將20-年的缺乏和缺陷總結(jié)出來，以望在今后的工作中加以進步和改善。一、倉庫保管工作第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進展收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實，細心清點，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解平安庫存，周轉(zhuǎn)庫存，存量

28、，采購批量，嚴(yán)密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供給產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購本錢，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析p 好，連續(xù)關(guān)注。第三：5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的根底，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原那么，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，僅有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此

29、有非常大的幫助。第四：先進先出管理，是倉庫管理的三大原那么之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進先出的方法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。二、存在問題及方案在過去的工作中，在公司指導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過自我的努力，順利完成了崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自我有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司系統(tǒng)也沒有較深化地理解和認(rèn)識，對物流專業(yè)知識也有很大的缺乏。為了適應(yīng)新形勢、謀劃新開展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成績、克制缺乏、加強學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好準(zhǔn)備工作，決心做好以下幾

30、方面：1、力爭在進步自身專業(yè)素質(zhì)上獲得新打破，經(jīng)過制定學(xué)習(xí)方案，做到與時俱進，當(dāng)然不僅僅要學(xué)習(xí)書上的東西，并且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增強效勞客戶的本領(lǐng)，增強與客戶溝通的本領(lǐng)，增強解決客戶問題的本領(lǐng)，使自我成為一個綜合素質(zhì)比擬好的員工。加強思想認(rèn)識，做到學(xué)以致用。2、要堅持個人自學(xué)，經(jīng)過閱讀物流專業(yè)知識書刊，利用自我的業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)。3、進取參與公司各類新知識的培訓(xùn)，及時更新自我的知識，進步自我的工作和專業(yè)本領(lǐng)，虛心向同事學(xué)習(xí)，取別人之長，補自我之短。4、加強物流管理、供給鏈管理知識方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識，做到理論實際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自我和公司可以共同

31、進步。五、確立目的，不折扣行動，大膽考慮，細心求證，力求做得更好。在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)歷、克制缺乏、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在分揀員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使、心往一處想，不計較得失，只期望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)指導(dǎo)對我的信任和期待。這份分揀員的職業(yè)是我人生很大的財富，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的指導(dǎo)和同事們。今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作，就必須正視自我的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應(yīng)那里的環(huán)境，要用進取的態(tài)度去完成指導(dǎo)交給的每一份工作，使自我在普通的崗位上發(fā)揮自我的光和

32、熱!物流年度工作總結(jié)820-年，-物流營運中心在公司指導(dǎo)的高度重視和全力支持下，認(rèn)真執(zhí)行公司整合施行的方案，精細化管理全局，不斷提升駕駛員、管理人員的職業(yè)素質(zhì)和效勞水品，嚴(yán)密關(guān)注市場動態(tài);積極擴大業(yè)務(wù)規(guī)模;精心尋求新產(chǎn)業(yè)打破;有效執(zhí)行工程績效獎勵制度;實在改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力，確保了公司主營業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，產(chǎn)業(yè)多元化探究有所收獲，超額完成了上班年度的目的任務(wù)?，F(xiàn)將20-年度工作總結(jié)以及工作打算報告如下：一、主要業(yè)績指標(biāo)完成情況一年來，物流營運中心秉承“集思廣益，多勞多得”的工作作風(fēng)，克制了眾多困難，廣開營銷渠道，嚴(yán)控內(nèi)外本錢，確保利潤最大化，實現(xiàn)收入1214535、28元

33、，同比增長50、99%，完成總進度的51、68%，實現(xiàn)利潤2、1萬元，完成利潤目的的52、5%;圓滿完成了-公司下達的收入利潤指標(biāo)，實現(xiàn)“時間過半，收入過半，利潤過半”的目的。二、主要工作開展情況1、穩(wěn)步開展現(xiàn)營業(yè)務(wù)-工程完成收入432076、9元，占總收入的35、58%。目前該項業(yè)務(wù)收入占比擬大，在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展的同時積極拓展相應(yīng)市場，目前分公司已和昭通市-公司-物流中心就-至-配送工程達成初步意向性協(xié)議。目前已完成線路勘測，-零售點布局，配送線路設(shè)計等前期工作。2、改變營銷策略-收入777837、38元，占總收入的64、04%;-營業(yè)部收入2896元;-營業(yè)部收入1725元。度，物流營

34、運中心認(rèn)真執(zhí)行公司指導(dǎo)的指導(dǎo)方針，即：由公司指導(dǎo)帶著部門班子開發(fā)大客戶市場，讓駕駛員在運輸配送過程中尋找客戶;發(fā)動公司內(nèi)部員工利用自己的信息開發(fā)客戶，“三管齊下”的營銷策略。目前，由公司指導(dǎo)帶著并成功攻克的有-、-、-、-、-等大客戶。由公司內(nèi)部員工開展的有-、-等客戶。認(rèn)真執(zhí)行公司指導(dǎo)下達的獎勵政策，發(fā)動廣闊員工的積極性，使公司的開展更上一個新的臺階。3、積極開展新型物流業(yè)務(wù)公司指導(dǎo)帶著相關(guān)部門職員奔赴市場，親力親為，積極開展供給鏈金融業(yè)務(wù)，涉及鋼材市場、礦產(chǎn)品市場、煙酒類市場等，目前已和-鋼材市場積極聯(lián)絡(luò)，客戶有明確貸款意向，希望得到-公司在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)。4、國際物流業(yè)務(wù)開展公司指導(dǎo)經(jīng)過多方

35、努力在-地區(qū)尋找開展到國外的的客戶。目前公司指導(dǎo)正研討，通過-地理優(yōu)勢(接壤x，x，x)，開展省外國外的雙向運輸中轉(zhuǎn)專線，已開展的目的客戶目前僅-對外貿(mào)易。三、下一步工作打算認(rèn)真貫徹-公司“轉(zhuǎn)型增效”的總體道路，明確開展思路，從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流開展，精細化管理人員和設(shè)備，節(jié)約本錢，積極營銷。針對這一開展思路，物流營運中心對今后開展有以下幾點考慮：1、結(jié)合物流信息綜合管理平臺，精細化管理，節(jié)約本錢擴大效益。2、維護目前合作客戶，提升部門各員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，提倡“效勞優(yōu)質(zhì)化、嚴(yán)懲不良化”。3、繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變開展，開發(fā)相應(yīng)現(xiàn)代物流工程，開展目的客戶。4、繼續(xù)貫徹施行公司指導(dǎo)提

36、出的“三管齊下”的營銷策略，開拓市場、勇闖頂峰。物流年度工作總結(jié)9物流部在公司章程的指導(dǎo)下，在公司指導(dǎo)班子的帶著下，緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作，落實目的管理責(zé)任，較好的完成了全年各項工作任務(wù)，我物流部根據(jù)倉儲的庫存容量、倉儲本錢、運輸本錢等，在考慮需求數(shù)量、采購時間、供給商的供貨期、到貨率等因素的情況下，做好物流工作，確定運輸方式、運輸批次以及提貨時間，以保證原材料的及時供給和消費可以連續(xù)進展以及銷售交貨的及時和完好率。一、運輸主要工作如下：1.運輸戰(zhàn)略：建立完善的物流配送體系，保證按客戶的需要及時準(zhǔn)確的配送貨物，也使原材料及時送達以保證消費的正常運行，在第八年公司物流部的努力下，通過衡

37、量本錢費用和效勞程度，確定了以下幾種配送方式：(1)與四通物流公司建立了深沉的關(guān)系，保證貨物準(zhǔn)時裝車發(fā)出，以鐵路為核心建立夸克公司的物流配送體系。良好的合作關(guān)系是我們接下來所進展的各項工作都帶了很大的便利。(2)針對原材料的運輸，我們選擇鐵路運輸，因為第一，單位價格比擬廉價;第二，雖然運輸時間比公路運輸要多用一天，但我們是電子科技企業(yè)，并不存在貨物保鮮問題;綜合兩個原因，我們選用鐵路運輸原材料。并且，進展一年期的運輸合同簽訂，這樣以大批量獲得折扣，從而節(jié)省支出。(3)針對產(chǎn)成品，假設(shè)是本地客戶，因為只有本地運輸，因此只能選用公路運輸;假設(shè)是國內(nèi)客戶，那么選用單位本錢較低的鐵路運輸。(4)針對消

38、費設(shè)備，我們只有通過會談，獲得折扣，節(jié)省支出。2.倉儲戰(zhàn)略：建立合理的倉庫儲存方案，保證客戶需求的同時，節(jié)省倉儲費用。(1)針對原材料和產(chǎn)成品，我們選用自用倉庫，當(dāng)儲存量大于倉庫可包容量時，建議立即發(fā)貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫。(2)針對半成品，我們那么選擇外包給第三方物流公司操作，這樣可以節(jié)省本錢。3.付款方式：盡量采取即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣。因為這局部支出通過上面的努力后，已經(jīng)縮減了很多，費用支出不算大，因此完全可以獲得現(xiàn)金折扣。二、運輸方案分析p 總結(jié)在第八年年初所做的運輸費用預(yù)測與實際發(fā)生的費用相比，實際發(fā)生的費用會相對少一些，運輸本錢差異表現(xiàn)為節(jié)約

39、差，而造成本錢差異的主要原因是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通，不斷優(yōu)化運輸線路，運輸方式，尤其是把運輸批次和運輸數(shù)量時間優(yōu)化調(diào)配，使得運輸形成整車運輸，充分利用資，不浪費絲毫運輸空間，所以沒有出現(xiàn)零擔(dān)運輸情況，減低了運輸費用，第二是與第三方物流公司深化協(xié)商，減少運輸批次，而進步運輸規(guī)模，獲得更多運輸?shù)恼劭郏源藖斫档瓦\輸本錢?？偟膩碚f，第八年的運輸工作做得還是比擬成功，而且我們利用運輸本錢較低的優(yōu)勢，在與客戶簽訂購銷合同的時候主動承當(dāng)運輸費用，因此進步了我們公司的品牌形象，也使得產(chǎn)品單位售價有所進步，增加了我們在獲得更多客戶訂單的砝碼。三、倉儲方案：(1)針對原材料，我們與供給商建

40、立合作伙伴關(guān)系，采取大批量購置的方式，不僅節(jié)約采購本錢，而且，我們的庫存是暫存于供給商中，什么時候需要，就直接去取貨，這樣就可以節(jié)省倉庫空間，節(jié)省倉儲費用。(2)針對產(chǎn)成品，我們選用自用倉庫。同時與客戶保持嚴(yán)密的關(guān)系，當(dāng)儲存量大于倉庫可包容量時，建議立即發(fā)貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫，從而節(jié)省倉儲費用。(3)針對半成品，因為本公司沒有半成品倉，所以我們選擇外包給第三方物流公司操作，既可以節(jié)省管理費用，又可以保證及時供給，這樣就可大大節(jié)省本錢。四、倉儲方案分析p 總結(jié)(1)原材料倉儲方面，實際支出與方案支出是相等的，原因在于，我們保證原材料的儲存量在我們自有倉庫的可包容

41、量的范圍內(nèi)，只要保證了這一點，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點，我們與供給商建立了良好的合作關(guān)系，保證到貨率以及及格率高達99%甚至100%，而且，與第三方物流公司簽署合同，保證每月運輸，使運回來的原材料能盡快的投入消費，不必占用庫存，也不會造成多余的庫存，從而占用資金，加大費用支出。(2)在產(chǎn)成品方面，實際支出與方案支出也是相等的，原因在于，我們保證產(chǎn)成品的儲存量在我們自有產(chǎn)成品倉庫的可包容量的范圍內(nèi)，只要保證了這一點，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點，首先，我們物流部與消費部以及市場部進展了深化的討論，為了減少庫存費用，決定根據(jù)消費量，及時地將貨物運出，一方