市政道路-監(jiān)理規(guī)劃

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)(此文檔為Word格式，下載后可以任意編輯修改?。ㄎ募浒妇幪枺海┍O(jiān) 理 規(guī) 劃 編 制： （總 監(jiān)）審 核： （技術(shù)負(fù)責(zé)）年 月 日監(jiān)理規(guī)劃審批表 （監(jiān)理單位）：我監(jiān)理專案部已完成了 專案的監(jiān)理規(guī)劃的編制，請建設(shè)單位、監(jiān)理公司予以審批。 附件：監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理細(xì)則 專案機(jī)構(gòu)： （章） 專案總監(jiān)理工程師： 年 月 日監(jiān)理公司審核人意見： 監(jiān)理公司： （公章） 總工程師： 年 月 日建設(shè)單位批準(zhǔn)人意見： 建設(shè)單位： （公章） 負(fù)責(zé)人： 年 月 日目 錄 TOC o 1-2

2、 h z u 8082 工程概況1、工程地點(diǎn)：儀征市新集鎮(zhèn)。2、 工程規(guī)模：道路：總長515米，規(guī)劃紅線寬15米。1號箱涵：規(guī)格為12米的箱涵長20米。2號箱涵：規(guī)格為22米的箱涵長20米。3、設(shè)計(jì)單位：江蘇中核華緯工程設(shè)計(jì)研究有限公司。 。4、建設(shè)單位：儀征市新集鎮(zhèn)人民政府.5、施工單位：揚(yáng)州澤興市政工程有限公司5、監(jiān)理單位：揚(yáng)州市鑫銘工程項(xiàng)目管理有限公司。5、總 投 資： 380 萬元（暫定）。監(jiān)理工作的原則與依據(jù)監(jiān)理工作的原則守法的原則：依法監(jiān)理，嚴(yán)格履行監(jiān)理合同的約定。誠信的原則：嚴(yán)守信用，全面實(shí)現(xiàn)承諾。公正廉潔、獨(dú)立自主的原則：遵守行業(yè)廉政公約和職業(yè)道德，維護(hù)業(yè)主的權(quán)益，不損害承包商

3、的合法利益?？茖W(xué)管理的原則：堅(jiān)持規(guī)范化，程序化，制度化。監(jiān)理工作的依據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB503192000）。江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定。建設(shè)部、國家計(jì)委建1995737 號“工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定”，。政府批準(zhǔn)的本工程項(xiàng)目建設(shè)文件：可行性研究報(bào)告、立項(xiàng)批文、規(guī)劃許可、施工許可、土地、環(huán)保等批文。該工程的勘察、設(shè)計(jì)任務(wù)書、設(shè)計(jì)文件，正式施工圖、圖紙會(huì)審記錄書等。工程建設(shè)過程中，與該項(xiàng)目有關(guān)的一切工程聯(lián)系函，設(shè)計(jì)變更通知單、工程會(huì)議紀(jì)要等一切相關(guān)文件。原材料合格證明和鑒定、測試資料；以及專項(xiàng)檢測資料。工程監(jiān)理合同。業(yè)主與總包單位、業(yè)主與分包單位及總包與分包單位簽訂的一切承包合同、

4、分包合同、一切承發(fā)包協(xié)議書和附加合同等。國家及江蘇省現(xiàn)行預(yù)算定額、勞動(dòng)定額、工期定額等建筑造價(jià)規(guī)定。國家現(xiàn)行有關(guān)市政工程技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)范和市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，部門、地方規(guī)章等。建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l件及省、市政府部門有關(guān)安全文明施工的規(guī)定和要求。依法成立的與本工程有關(guān)的其他文件與協(xié)議。本工程采用的主要施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50268-2008 城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 CJJ44-91市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) CJJ1-90市政管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) CJJ3-90施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程工程測量規(guī)范 GB50026-93建筑與市政

5、降水工程技術(shù)規(guī)范 JGJ/T111-98建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程 JGJ120-99全國給水排水標(biāo)準(zhǔn)圖集 02S515砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程 JGJ/J65-2000鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程 JGJ18-96工程建設(shè)施工現(xiàn)場焊接目視檢驗(yàn)規(guī)范 CECS71：94混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) GB50164-92砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50203-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50204-2002公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) JTGB01-2003瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范 GBJ92-86建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-99建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB50194-93施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JG

6、J46-88建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ119-2001道路圖集 93J007-18給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集（合定本）國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖 QT500-7國家相關(guān)規(guī)范及法律法規(guī)監(jiān)理工作的范圍和內(nèi)容、目標(biāo)監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想：以工程建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)管理（四控制、二管理、一協(xié)調(diào)）為中心，通過項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃與動(dòng)態(tài)的目標(biāo)控制，加大監(jiān)理力度，提高建設(shè)水平，實(shí)現(xiàn)業(yè)主制定的項(xiàng)目總目標(biāo)，圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)。監(jiān)理范圍：項(xiàng)目監(jiān)理為施工階段的全過程的全面監(jiān)理，包含施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理、交工及缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理。監(jiān)理工作范圍為花園路北延工程，起訖樁號為K0+0.000至K0+515，全長0.515公

7、里。監(jiān)理工作包括路基、路面、橋涵、路線交叉交通工程及沿線設(shè)施、環(huán)境保護(hù)等工程。監(jiān)理目標(biāo)公司監(jiān)理部二O一三年度質(zhì)量目標(biāo)1、監(jiān)理技術(shù)、質(zhì)量文件按規(guī)定審查實(shí)施率100%；2、按計(jì)劃對項(xiàng)目監(jiān)理部服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行抽查，檢查合格率80%；3、工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工交驗(yàn)合格率100%；4、公司監(jiān)理部技術(shù)、質(zhì)量檔案定期歸檔實(shí)施率100%；現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部種類檔案及時(shí)歸檔率90%；5、監(jiān)理合同履約率100%；6、顧客滿意率95%；7、安全目標(biāo)：無重大傷亡事故；8、工程項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)按月上報(bào)合格率100%。質(zhì)量控制目標(biāo)：按照國家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，達(dá)到驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。 進(jìn)度控制目標(biāo)：嚴(yán)格按照施工總工期180 天進(jìn)行控制

8、. 造價(jià)控制目標(biāo)：嚴(yán)格控制工程造價(jià)在施工合同約定的造價(jià)總額范圍內(nèi)。安全控制目標(biāo)：貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，確保無重大安全責(zé)任事故。環(huán)?？刂颇繕?biāo)：達(dá)到省和市政府有關(guān)部門關(guān)于安全、文明施工防塵、防噪音、工地衛(wèi)生等的規(guī)定和要求。監(jiān)理工作內(nèi)容工程施工及保修階段的“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”，即投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制；合同管理和信息管理；工程的組織協(xié)調(diào)以及安全文明施工監(jiān)理、工程計(jì)量與支付監(jiān)理等。檢查督促施工單位對本工程的竣工圖、竣工資料的收集整理；協(xié)助委托人編寫開工報(bào)告審查承建商各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，下達(dá)開工通知書；督促承建商施工管理制度和項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立、健全和實(shí)施；審查承建商提交

9、的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，并督促實(shí)施；組織設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，審查設(shè)計(jì)變更；編制投資控制計(jì)劃，復(fù)核已完工程量，簽署工程中期付款憑證；設(shè)計(jì)變更經(jīng)設(shè)計(jì)咨詢單位審核、委托人批準(zhǔn)后，發(fā)布施工工程變更令；審查工程使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，必須時(shí)進(jìn)行測試和監(jiān)控；監(jiān)督承建商嚴(yán)格按技術(shù)和設(shè)計(jì)文件施工，控制工程質(zhì)量，重要工程部位督促承建商實(shí)施預(yù)控措施；抽查工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析和處理；分階段進(jìn)行進(jìn)度控制，及時(shí)提出調(diào)整意見；協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)委托人與承建商之間的爭議；遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，督促檢查安全生產(chǎn)，文明施工；編制監(jiān)

10、理工作月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)和質(zhì)檢運(yùn)行報(bào)告，報(bào)委托人和市有關(guān)主管部門；督促承建商整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料；組織對工程初驗(yàn)，參與工程竣工驗(yàn)收，對工程質(zhì)量提出評價(jià)意見；審核竣工圖紙和其他技術(shù)文件資料；有關(guān)法規(guī)規(guī)定及委托人與承包人簽定的施工承包合同或其他建設(shè)合同中約定的監(jiān)理人應(yīng)承擔(dān)的其他監(jiān)理工作內(nèi)容；監(jiān)理工作主要環(huán)節(jié)：熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場；編制監(jiān)理規(guī)劃和計(jì)劃；參與交樁和設(shè)計(jì)交底工作，審查承包人提交的復(fù)測成果和施工組織設(shè)計(jì)；督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系；主持召開第一次工地會(huì)議和常規(guī)工地會(huì)議；發(fā)布開（復(fù)）工令，批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報(bào)告；審核承包人授權(quán)和常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場的主要

11、技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；驗(yàn)收承包人的工地試驗(yàn)室，審核其人員資質(zhì)；建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測工作體系，按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測工作；審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；審查承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量；審批承包人合同和分包人的資質(zhì)，控制重要外購成品件或半成品件的質(zhì)量；審查分包合同和分包人的資質(zhì)，控制重要外購成品件或半成品件的質(zhì)量；審批承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃，檢查和督促承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，核批承包人的修正計(jì)劃；督促承包人嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗(yàn)和整體一驗(yàn)

12、收等手段合同條件和國家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；配合中心試驗(yàn)室進(jìn)行檢測抽樣工作；督促總承包單位認(rèn)真落實(shí)安全、文明及環(huán)保措施，并嚴(yán)格實(shí)施安全、文明及環(huán)保工作；簽發(fā)中間交工證書；調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門；發(fā)布停工令；對已完工的合格工程進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量；簽發(fā)中期支付憑證；根據(jù)業(yè)主的指令發(fā)布變更令；受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評估和處理；根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證；編制監(jiān)理工作月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)；對承包人的交工申請進(jìn)行評

13、估，組織對擬交工工程的檢查和驗(yàn)收；協(xié)助業(yè)主簽發(fā)交工證書；督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件等相關(guān)資料；編制監(jiān)理方面的竣工文件和監(jiān)理工作最終報(bào)告；監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工程，對已交工工程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷、病害調(diào)查期原因，并確定相應(yīng)責(zé)任；簽發(fā)工程擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任終止證書；簽發(fā)最終支付證書；配合業(yè)主辦理竣工驗(yàn)收和工程移交工作；監(jiān)理部負(fù)責(zé)按照江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定以及其他建設(shè)工程現(xiàn)行規(guī)范制定的標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范的質(zhì)量檢驗(yàn)評定表格、質(zhì)量檢驗(yàn)表、支付表，以及為滿足日常監(jiān)理工作需要，需上報(bào)業(yè)主和下達(dá)給承包人的往來文件、表格的格式；并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、完善、解釋該套表格、文件

14、格式在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理使用過程中所可能遇到的一切問題，該套表格、文件格式須報(bào)業(yè)主備案后即可在全線實(shí)施。辦好業(yè)主委托的其它事項(xiàng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置及崗位職責(zé) 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)擬按照直線制組織形式組成精干、高效的工程項(xiàng)目監(jiān)理部，并委派工作能力強(qiáng)、具有豐富類似工程監(jiān)理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、協(xié)調(diào)能力好的總監(jiān)理工程師及專業(yè)技術(shù)與之配套的現(xiàn)場監(jiān)理班子，建立明確的崗位職責(zé)，在建設(shè)管理單位的組織領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師公司總監(jiān)部總工程師合同管理計(jì)量支付審查信息處理合理化建議道路監(jiān)理工程師水電監(jiān)理工程師造價(jià)工程師內(nèi)對業(yè)外管協(xié)理調(diào)工程師測量監(jiān)理工程師綠化監(jiān)理工程師監(jiān) 理 員資 料 員監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖第二節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理

15、人員崗位職責(zé)公司總工程師崗位職責(zé)是公司指導(dǎo)本項(xiàng)目監(jiān)理部工作，管理、技術(shù)等問題的總負(fù)責(zé)人。審核項(xiàng)目監(jiān)理部編制的監(jiān)理規(guī)劃。協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)理部審核承包商的施工組織設(shè)計(jì)（方案），并提出合理化建議。協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)理部制定監(jiān)理工作制度。定期、不定期檢查項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理工作情況，提出加強(qiáng)和改進(jìn)意見。參加監(jiān)理動(dòng)作過程中重大技術(shù)活動(dòng)，掌握技術(shù)管理的最新動(dòng)態(tài)。協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)理部解決施工管理過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題，并提出相關(guān)的監(jiān)理方法。參與調(diào)查、研究、處理重大工程質(zhì)量事故。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)代表公司監(jiān)理部與項(xiàng)目業(yè)主保持密切聯(lián)系，弄清其建設(shè)意圖和對監(jiān)理的要求，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)、地勘單位和質(zhì)監(jiān)站之間關(guān)系。貫徹執(zhí)行國家和河

16、南省有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)，全面負(fù)責(zé)完成監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理義務(wù)。按監(jiān)理合同要求，主持編制路橋、污雨水管道、綠化等，專業(yè)性監(jiān)理規(guī)劃，確定項(xiàng)目機(jī)構(gòu)、人員配備，組織監(jiān)理班子并明確職責(zé)，審核各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，制訂監(jiān)理工作動(dòng)作制度。負(fù)責(zé)建立和完善項(xiàng)目監(jiān)理的信息系統(tǒng)。協(xié)助業(yè)主做好施工招標(biāo)的有關(guān)工作，審核和確認(rèn)分包商。簽署監(jiān)理對外發(fā)出的指令、文件、報(bào)表及報(bào)告。參加或受業(yè)主委托，組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。組織工地例會(huì)，協(xié)調(diào)工程各方關(guān)系，及時(shí)解決工程施工中問題。主持審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等重要技術(shù)文件。主持開工預(yù)備會(huì)議及工程例會(huì)。主持調(diào)解合同爭議，處理索賠事宜，簽署索賠處理意見。簽認(rèn)隱蔽工

17、程記錄。督促檢查承包商嚴(yán)格執(zhí)行合同，簽署工程進(jìn)度款憑證。組織分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收。組織監(jiān)理工程師審核重大變更設(shè)計(jì)，報(bào)經(jīng)業(yè)主審批同意后簽發(fā)工程變更令。經(jīng)常巡視工程現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工中存在問題并組織有關(guān)單位研究解決。主持處理工程施工中爭議和糾紛。組織編寫工程監(jiān)理月報(bào)，按時(shí)向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度。協(xié)調(diào)和督促檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師工作。審核簽署承包商的竣工申請報(bào)告，組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加工程竣工驗(yàn)收，協(xié)助審查工程結(jié)算。參與業(yè)主主持的竣工驗(yàn)收，簽發(fā)工程移交證書。主持編寫工程項(xiàng)目質(zhì)量評估報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)。主持整理并審核簽署項(xiàng)目的監(jiān)理檔案資料?？偙O(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)在總監(jiān)理工程師授權(quán)下行使總監(jiān)理工程師的職責(zé)。

18、在監(jiān)理工作日內(nèi)每天巡視工地，記錄監(jiān)理日記。參與組織、協(xié)調(diào)和檢查項(xiàng)目各專業(yè)監(jiān)理工程師工作，發(fā)現(xiàn)重大問題時(shí)及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告情況，獲取工作指令。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息管理及儲(chǔ)存、搜集和保管工程各項(xiàng)記錄資料，對其整理和歸檔，并及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告有關(guān)信息。審核項(xiàng)目承包商的階段性分項(xiàng)工程施工方案、技術(shù)措施、進(jìn)度計(jì)劃等，并監(jiān)督其實(shí)施。檢查項(xiàng)目承包商對工程事故傷亡事故的處理情況，督促承包商按質(zhì)量事故處理方案嚴(yán)格施工。負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理工作狀態(tài)驗(yàn)證及標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理記錄及歸檔。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各專業(yè)監(jiān)理工程師的簽證及工作檢查。對非鋼筋隱蔽驗(yàn)收的其他工序隱蔽驗(yàn)收進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告。

19、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量監(jiān)理方面的主要職責(zé)：（1）具體組織實(shí)施專業(yè)監(jiān)理工作，制訂專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（2）向承包人書面提供圖紙中的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程等資料，進(jìn)行現(xiàn)場交驗(yàn)，并驗(yàn)收承包人的施工放樣。（3）在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備，對于不符合合同、圖紙及規(guī)范要求的，有權(quán)拒絕使用。（4）簽發(fā)各分項(xiàng)工程的開工通知單，必要時(shí)通知施工單位暫時(shí)停止整個(gè)工程或任何部分工程的施工。（5）提出保證工程質(zhì)量的措施和手段，對承包人的檢驗(yàn)、測試工作進(jìn)行全面監(jiān)理，動(dòng)用檢測設(shè)備和監(jiān)理人員對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，憑科學(xué)的數(shù)據(jù)對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。（6）經(jīng)常巡視工地，對每道工序、每個(gè)

20、部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，對重要工程跟班檢查，對質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部位和全部工程予以簽認(rèn)；對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補(bǔ)救措施，以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求。（7）對承包人進(jìn)場的主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督檢查，由于機(jī)械設(shè)備的原因影響工程工期、質(zhì)量，監(jiān)理工程師有權(quán)要求更換或停止使用。（8）建立各種報(bào)表，收集質(zhì)量控制信息和數(shù)據(jù)。（9）建立專業(yè)監(jiān)理人員的日常匯報(bào)制度，每月以表格、圖解及簡報(bào)的形式提出質(zhì)量控制報(bào)告，上報(bào)業(yè)主。（10）編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告。（11）參加工程預(yù)驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。各專業(yè)監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度監(jiān)理方面的主要職責(zé)：（1）審批承包

21、人在開工前提交的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、工程用款計(jì)劃及主要設(shè)備、儀器進(jìn)場計(jì)劃，以及施工階段提交的各種詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。（2）審批承包人根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃編制的年度計(jì)劃、季度計(jì)劃及月計(jì)劃，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。（3）在施工過程中檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施。當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，應(yīng)要求承包人調(diào)整或修改計(jì)劃，并通知承包人采取必要的措施加快施工進(jìn)度，以使實(shí)施施工進(jìn)度符合施工合同的要求。（4）定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)展情況，當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時(shí)，有責(zé)任提出中止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)報(bào)告，供業(yè)主采取措施或做出相應(yīng)的決定。各專業(yè)監(jiān)理工程師在工程計(jì)量方面的主要職責(zé)是：按施工合同的規(guī)定，對施工單

22、位報(bào)送的已完工程計(jì)量清單，核實(shí)合同工程量清單中，規(guī)定的任何已完工程的數(shù)量和價(jià)值。污雨水管網(wǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)污雨水管網(wǎng)方面施工監(jiān)理。審核承包商提交給排水污雨水管道專業(yè)的施工方案和施工技術(shù)措施。檢查承包商的質(zhì)量保證體系的落實(shí)情況。審核本專業(yè)進(jìn)場材料、設(shè)備質(zhì)量報(bào)告、組織材料、設(shè)備驗(yàn)收。草擬與本專業(yè)質(zhì)量有關(guān)的監(jiān)理工程師通知。參與本專業(yè)分部（項(xiàng)）、單位工程、單項(xiàng)工程驗(yàn)收和檢查。審核有關(guān)材料、設(shè)備的試驗(yàn)報(bào)告。對本專業(yè)工程計(jì)量簽署意見。建立項(xiàng)目本專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)理日志，搜集和整理本專業(yè)方面的資料。定期不定期提交本專業(yè)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告。辦理項(xiàng)目總監(jiān)交辦的其它工作。測量專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)熟悉有關(guān)合同文

23、件、圖紙及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)對施工方案中測量方面審核。檢查承包商的測量儀器、設(shè)備的測量人員資質(zhì)。負(fù)責(zé)復(fù)檢承包商的測量成果。按工程精度要求，編制測量工作報(bào)告。收集工程有關(guān)測量資料，建立測量專業(yè)的監(jiān)理日志。定期或不定期提交測量質(zhì)量報(bào)告。管理好監(jiān)理用的量測儀器、設(shè)備，使其保持良好技術(shù)狀態(tài)。辦理項(xiàng)目總監(jiān)交辦的其他工作。材料（試驗(yàn)）專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：檢查承包商試驗(yàn)室資質(zhì)及試驗(yàn)儀器、設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、精度等級的檢定報(bào)告。審核承包商有關(guān)材料、結(jié)構(gòu)、設(shè)備的試驗(yàn)報(bào)告。按有關(guān)規(guī)章，對用于本工程的材料、結(jié)構(gòu)、設(shè)備進(jìn)行抽驗(yàn)。檢查承包商的試驗(yàn)室工作人員資質(zhì)證件。按有關(guān)規(guī)章，對隱蔽工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢，及時(shí)提供抽檢結(jié)果，評定

24、合格后才容許承包商進(jìn)行下一道工序作業(yè)。管好監(jiān)理試驗(yàn)室儀器設(shè)備，使其保持良好技術(shù)狀態(tài)。辦理項(xiàng)目總監(jiān)交辦的其它工作。監(jiān)理員崗位職責(zé)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄；熟悉并掌握本項(xiàng)目試驗(yàn)中有關(guān)技術(shù)規(guī)范和試驗(yàn)方法，進(jìn)行試驗(yàn)操作；在工程材料使用之前，檢查承包人的室內(nèi)試驗(yàn)材料

25、及各種混合料的配合比試驗(yàn)、原材料試驗(yàn)及其他試驗(yàn)方法、工藝要求是否符合技術(shù)規(guī)范要求，并以此為據(jù)決定是否用于工程；堅(jiān)持經(jīng)常性的現(xiàn)場試驗(yàn)檢查和核定工作，定期與承包人工地主管進(jìn)行審核并簽署意見，必要時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)核對或反復(fù)抽樣試驗(yàn)；堅(jiān)持對用于工程的原材料進(jìn)行抽樣試驗(yàn)核對或反復(fù)抽樣試驗(yàn)。監(jiān)理工作制度 為了確保做好本項(xiàng)目，規(guī)范、細(xì)化日常監(jiān)理工作，結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、IS09001：2000質(zhì)量管理體系、監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）及公司有關(guān)規(guī)定，我公司項(xiàng)目監(jiān)理部將認(rèn)真執(zhí)行以下監(jiān)理工作制度：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則編寫制度、旁站監(jiān)理制度、見證取樣制度、監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理回訪制度、

26、安全文明施工制度、監(jiān)理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、監(jiān)理工作檢查匯報(bào)制度。本制度所制定的內(nèi)容應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)執(zhí)行，形成必要的文字記錄，作為日常檢查及考評的依據(jù)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織管理制度我公司現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部，負(fù)責(zé)實(shí)施工程的“質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全生產(chǎn)控制，合同、信息管理，組織協(xié)調(diào)”工作，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目管理的直接責(zé)任者，實(shí)行自上而下的層層負(fù)責(zé)制。專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理專業(yè)技術(shù)問題，并向總監(jiān)理工程師匯報(bào)；有關(guān)重大技術(shù)經(jīng)濟(jì)或合同有關(guān)的問題，應(yīng)由總監(jiān)理工程師向業(yè)主和公司監(jiān)理部匯報(bào)，由業(yè)主和公司及時(shí)研究處理。建立收發(fā)文登記制度，設(shè)專人負(fù)責(zé)登記簽收和保管。建立項(xiàng)目評估業(yè)績考核制度。為強(qiáng)化管理，提高監(jiān)理工作質(zhì)量,充分發(fā)

27、掘個(gè)人潛力，每月對項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作質(zhì)量進(jìn)行檢查，總工辦定期或不定期對各項(xiàng)目部進(jìn)行巡視檢查并作紀(jì)錄，也作為項(xiàng)目評估考核的依據(jù)之一。該考評從“監(jiān)理業(yè)績、監(jiān)理資料、現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的綜合素質(zhì)、監(jiān)理形象”，建立項(xiàng)目人員考評制度等方面分別考核，對工作業(yè)績突出，能提出合理化建議，發(fā)現(xiàn)重大的設(shè)計(jì)問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并防止安全質(zhì)量事故，幫助施工解決施工中的疑難問題等方面成績明顯的，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。建立監(jiān)理訪問制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)將從工程開工至工程保修期按公司的要求對工程業(yè)主方及承包商進(jìn)行訪問，以便及時(shí)了解業(yè)主的需求及使用情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)組織承包商解決。建立監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度。根據(jù)工作需要，組織監(jiān)理業(yè)務(wù)

28、知識(shí)，方法的培訓(xùn)講座，組織人員加強(qiáng)對新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)的學(xué)習(xí)，以不斷提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平、管理水平及素質(zhì)。質(zhì)量管理制度本項(xiàng)目監(jiān)理工作執(zhí)行的質(zhì)量管理制度主要有：監(jiān)理規(guī)劃與細(xì)則編寫制度；圖紙會(huì)審制度；資質(zhì)審核制度；施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案審查制度；施工技術(shù)交底監(jiān)督制度；簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量制度；見證取樣、送檢制度；隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程、工序的質(zhì)量驗(yàn)收簽認(rèn)制度；重要工序施工前進(jìn)行各工種綜合會(huì)簽制度，例如混凝土澆筑前的會(huì)簽；監(jiān)理巡查備忘錄、監(jiān)理通知制度；工程變更、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度，停工及復(fù)工管理制度；工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理制度。工程計(jì)量、支付審查簽證制度對施工單位報(bào)送的月工程量統(tǒng)計(jì)

29、表和月工程量申請表，監(jiān)理工程師認(rèn)真審核，總監(jiān)簽認(rèn)后報(bào)送業(yè)主批準(zhǔn)支付。進(jìn)度計(jì)劃管理制度跟蹤檢查施工總進(jìn)度計(jì)劃及執(zhí)行情況；認(rèn)真審查施工單位依據(jù)施工合同編制的年、季、月（周）生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督施工單位按計(jì)劃施工；組織每周由施工有關(guān)單位參加的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，解決生產(chǎn)中所遇到的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度問題，制定必要的措施，并督促實(shí)施。監(jiān)理日志、月報(bào)制度各監(jiān)理總結(jié)制度項(xiàng)目監(jiān)理部人員每天按要求真寫監(jiān)理日志，力求詳細(xì)，完整。項(xiàng)目監(jiān)理部按公司統(tǒng)一規(guī)定格式內(nèi)容，將每月月報(bào)報(bào)送業(yè)主和公司，將階段性監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)送公司監(jiān)理部。監(jiān)理檔案管理制度項(xiàng)目監(jiān)理部將按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、及公司內(nèi)部的有關(guān)規(guī)定 ，對資料進(jìn)行管理與歸檔。檔案管理由專

30、人負(fù)責(zé)，并實(shí)行電子化管理。應(yīng)歸檔的內(nèi)容主要有：第一冊：建設(shè)工程項(xiàng)目基本資料包含：監(jiān)理合同、施工許可證、監(jiān)理技術(shù)改進(jìn)核定表等12項(xiàng)；第二冊：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作資料 包含：監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)理通知、備忘錄等13項(xiàng)；第三冊：質(zhì)量控制資料 包含：施工測量報(bào)審表、材料報(bào)審表、見證取樣監(jiān)理臺(tái)帳；旁站監(jiān)理記錄；實(shí)測項(xiàng)目檢查記錄表等13項(xiàng)；第四冊：進(jìn)度、投資、合同控制資料： 包含：施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表、工程變更報(bào)審表等12項(xiàng)；第五冊：安全文明施工監(jiān)理資料監(jiān)理人員工作質(zhì)量保證措施 監(jiān)理工程師的工作質(zhì)量，是保證監(jiān)理工作質(zhì)量的前提，是履行監(jiān)理委托合同，實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的基礎(chǔ)。 我公司的服務(wù)承諾是：以科學(xué)公正的

31、精品服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化，讓建設(shè)工程造福社會(huì)。監(jiān)理工作的質(zhì)量要求監(jiān)理工程師應(yīng)本著“誠信守法、務(wù)實(shí)敬業(yè)、熱情服務(wù)、精益求精”的原則，運(yùn)用合理的技能，公正、獨(dú)立、科學(xué)地開展工作，忠實(shí)而有效地履行監(jiān)理職責(zé)，服務(wù)于業(yè)主，使本工程達(dá)到“質(zhì)量優(yōu)、進(jìn)度快、投資省、效益高”的建設(shè)目標(biāo)。監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及地方法律和行政法規(guī)，全面維護(hù)業(yè)主委托的項(xiàng)目合法權(quán)益，不得損害業(yè)主利益和社會(huì)公眾利益；不得泄露涉及工程的任何機(jī)密。影響監(jiān)理工作質(zhì)量的因素及其對策在組建項(xiàng)目監(jiān)理部以及制訂監(jiān)理工作程序、制度過程中，考慮到監(jiān)理過程中一切外部或內(nèi)部的不利因素，均可能影響本工程的監(jiān)理工作質(zhì)量，將采取有效措施保證整個(gè)監(jiān)理過程均達(dá)

32、到規(guī)定的質(zhì)量要求。監(jiān)理人員技術(shù)素質(zhì)(1)在配置監(jiān)理人員時(shí)，已充分考慮了工作經(jīng)歷、專業(yè)配套、人員齊備，各層次監(jiān)理人員具有相應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際能力，特別強(qiáng)調(diào)總監(jiān)理工程師的專業(yè)技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)、協(xié)調(diào)溝通能力和敬業(yè)精神。保證項(xiàng)目監(jiān)理部能完全勝任其監(jiān)理任務(wù)。(2)公司技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家為本項(xiàng)目提供支持，幫助解決有關(guān)重在設(shè)計(jì)、施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)難題，以避免項(xiàng)目監(jiān)理部對復(fù)雜的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題考慮不周密而發(fā)生錯(cuò)誤判斷或決策時(shí)機(jī)延誤。監(jiān)理人員品行素質(zhì)監(jiān)理服務(wù)給業(yè)主提供的應(yīng)是獨(dú)立、公正、科學(xué)的技術(shù)服務(wù)，要求監(jiān)理人員不得損害業(yè)主利益和任何第三方利益。為防范某些承包商的非法和不正當(dāng)行為可能會(huì)對監(jiān)理人員產(chǎn)生的腐蝕作用，發(fā)生個(gè)別監(jiān)理人

33、員損害業(yè)主利益，從而嚴(yán)重影響監(jiān)理工作的質(zhì)量，公司在監(jiān)理過程中將會(huì)采取一系列監(jiān)控措施排除這些不利因素對監(jiān)理工作的影響。(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)“建科監(jiān)理核心價(jià)值觀”，從思想上提高監(jiān)理人員的意識(shí)與素質(zhì)；(2)嚴(yán)格遵守與建設(shè)單位簽訂的廉政合同的相關(guān)要求；(3)在項(xiàng)目監(jiān)理部定期進(jìn)行監(jiān)理法規(guī)、條例、執(zhí)業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德方面的教育，以便警示監(jiān)理人員，并隨時(shí)對照檢查，接受外界監(jiān)督；(4)嚴(yán)禁監(jiān)理人員接收承包商或設(shè)備材料供應(yīng)商的任何禮品、錢物和宴請，嚴(yán)禁監(jiān)理人員將自己的親朋好友安排在所監(jiān)理項(xiàng)目的承包單位去工作領(lǐng)取報(bào)酬；(5)公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽取業(yè)主和其他方（包括承包商）對監(jiān)理人員的意見，多渠道對監(jiān)理人員的操作進(jìn)行考察，

34、對監(jiān)理人員出現(xiàn)的不良苗頭及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取措施嚴(yán)肅處理；(6)對于監(jiān)理人員違反職業(yè)道德的行為按公司勞動(dòng)人事管理制度予以公開處罰，并報(bào)業(yè)主同意，調(diào)離其工作崗位；(7)項(xiàng)目技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證及月進(jìn)度款計(jì)量審查等涉及到質(zhì)量驗(yàn)收、現(xiàn)場簽證、工程計(jì)量和支付的事項(xiàng)必須逐級審批，互相制約和監(jiān)督，缺少任何一級簽字，均不能蓋章報(bào)出；(8)嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制防止違約、越級和越權(quán)行為，監(jiān)理人員各自執(zhí)行職責(zé)，互相制約及監(jiān)督。工作計(jì)劃、方法、管理制度 隨著工程的進(jìn)展、外部變化可能會(huì)導(dǎo)致工作計(jì)劃和管理制度發(fā)生不相適應(yīng)的地方，監(jiān)理人員也可能由于外界因素而放松對工作計(jì)劃和管理制度的執(zhí)行，這些都將會(huì)對監(jiān)理工作質(zhì)量造成影響。對此項(xiàng)目監(jiān)理部的

35、對策是：(1)全面貫徹執(zhí)行公司制定的監(jiān)理工作制度，按質(zhì)量體系文件規(guī)定的程序、方法和制度的要求開展各項(xiàng)監(jiān)理工作，事前有規(guī)劃和措施、有執(zhí)行、有檢查、有記錄、有追溯，必須做到規(guī)范化、程序化、科學(xué)化。(2)在監(jiān)理過程中，根據(jù)工程實(shí)際及時(shí)完善和修訂工作計(jì)劃、管理制度及工作程序，制定每月監(jiān)理工作計(jì)劃，并報(bào)送業(yè)主和公司；根據(jù)每月工作計(jì)劃和現(xiàn)場進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，安排每周監(jiān)理工作任務(wù)，落實(shí)責(zé)任人和完成時(shí)間。(3)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體情況對分項(xiàng)、分部工程制訂詳細(xì)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，擬定原材料、工序質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資控制的方法和程序，詳細(xì)列明預(yù)控點(diǎn)、預(yù)控措施和檢測標(biāo)準(zhǔn)、手段、項(xiàng)目、頻次、報(bào)驗(yàn)點(diǎn)、見證點(diǎn)、旁站細(xì)目、配套圖表、記

36、錄、相關(guān)資料要求，并按合同段、專業(yè)和施工進(jìn)展對承包商進(jìn)行監(jiān)理程序書面交底，提出監(jiān)理配合條件。(4)總監(jiān)掌握專業(yè)監(jiān)理工程師的工作動(dòng)態(tài)，檢查工作記錄（監(jiān)理日志）和有關(guān)質(zhì)量記錄，簽署意見，每周召開項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師會(huì)議，分析、討論監(jiān)理工作計(jì)劃、方法、管理制度和工作程序的執(zhí)行情況，總結(jié)一周的監(jiān)理工作和評價(jià)承建商的各項(xiàng)工作情況，月末匯總報(bào)送業(yè)主和公司。(5)公司每個(gè)月對項(xiàng)目監(jiān)理部和項(xiàng)目監(jiān)理部的員工的業(yè)務(wù)工作和操作進(jìn)行考評，該考評結(jié)果是項(xiàng)目部總酬金及個(gè)人效益工資的分配依據(jù)，是項(xiàng)目部是否繼續(xù)成立和員工是否續(xù)聘的依據(jù)。監(jiān)理人員的分工、職責(zé)和內(nèi)部協(xié)調(diào)因素在項(xiàng)目實(shí)施過程中由于實(shí)際情況的變化，要求對監(jiān)理人員的

37、分工、職責(zé)和配合事項(xiàng)做出恰當(dāng)細(xì)致的安排，以免分工不明、職責(zé)不清而影響監(jiān)理工作質(zhì)量。其對策是：(1)落實(shí)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師全權(quán)代表公司履行監(jiān)理合同規(guī)定的職責(zé)；總監(jiān)理工程師有權(quán)自主處理監(jiān)理機(jī)構(gòu)的一切事務(wù)，獨(dú)立地開展工作和與業(yè)主、承建商等各方聯(lián)系協(xié)調(diào)；總監(jiān)理工程師要充分發(fā)揮專業(yè)監(jiān)理工程師作用、互通信息、協(xié)調(diào)一致。(2)落實(shí)專業(yè)工程師的崗位職責(zé)，由總監(jiān)明確專業(yè)工程師的分工、職責(zé)和配合工作要求，專業(yè)工程師對其分工范圍內(nèi)的工作承擔(dān)全部責(zé)任，同時(shí)對總監(jiān)負(fù)責(zé)；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)不同的階段按專業(yè)進(jìn)行監(jiān)理人員的工作分工，并將其分工、職責(zé)、權(quán)限報(bào)送業(yè)主和通知承建商。總監(jiān)應(yīng)按公司規(guī)定檢查督促專業(yè)工程師嚴(yán)格

38、履行工作分工和崗位職責(zé)。(3)總監(jiān)在安排每月、每周工作計(jì)劃時(shí)，應(yīng)協(xié)調(diào)落實(shí)各專業(yè)工程師之間工作界面的配合要求，使其密切配合，步調(diào)一致，不落“空檔”。(4)公司領(lǐng)導(dǎo)定期檢查項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部的工作分工、授權(quán)、職責(zé)落實(shí)和協(xié)作情況，糾正錯(cuò)誤，以發(fā)揮監(jiān)理部的整體效能；通過每月公司總監(jiān)會(huì)議，互通信息，及時(shí)推廣好的工作經(jīng)驗(yàn)。(5)總監(jiān)有責(zé)任經(jīng)常提請業(yè)主及時(shí)做出有關(guān)決定、批準(zhǔn)、指令和通知，提供設(shè)計(jì)、施工必備的條件；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對承建商提出的問題及時(shí)答復(fù)，建立商效的決策、指揮、執(zhí)行和反饋機(jī)制。(6)按公司的要求做好信息管理基礎(chǔ)工作，使各專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料文檔完整、真實(shí)、可追溯，確保監(jiān)理工作順利開展。監(jiān)理技術(shù)手段因素

39、監(jiān)理人員除了運(yùn)用自身的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)理外，還需要采用一定技術(shù)手段對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)。本項(xiàng)目監(jiān)理部已配備了若干檢驗(yàn)、檢測用設(shè)備。但是大量的工程質(zhì)量檢測需要具備相應(yīng)資質(zhì)的專門機(jī)構(gòu)和專業(yè)設(shè)備才能進(jìn)行。設(shè)備的誤差、檢測的偶然錯(cuò)誤均可能對監(jiān)理工作質(zhì)量造成影響。對此，項(xiàng)目監(jiān)理部采取對策是：(1)對自備儀器設(shè)備定期進(jìn)行鑒定和校驗(yàn)。(2)從事檢測的人員必須熟悉儀器的使用，施工過程中的測量交檢配備測量監(jiān)理工程師，及時(shí)核驗(yàn)施工單位的測量成果。(3)在借用他人的儀器設(shè)備進(jìn)行檢測前，必須先檢查是否在計(jì)量檢定周期內(nèi)，再了解其儀器設(shè)備的可靠性、準(zhǔn)確性，必要時(shí)先校驗(yàn)，后使用。(4)對抽查的材料、半成品試樣以“見

40、證送驗(yàn)”的方式及時(shí)送往具備資格的試驗(yàn)單位校驗(yàn)。(5)由公司總工辦不定期派出人員進(jìn)行抽檢，復(fù)核。其它因素 設(shè)計(jì)文件的不完整和差錯(cuò)，承包商的組織管理與技術(shù)水平和不良工作，施工環(huán)境等外部條件，亦可能對監(jiān)理工作質(zhì)量造成影響，項(xiàng)目監(jiān)理部將采取以下對策：(1)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審制度。對于在會(huì)審中提出的設(shè)計(jì)缺陷問題，提請業(yè)主督促設(shè)計(jì)單位的正式施工前完成修改（補(bǔ)充）設(shè)計(jì)。(2)教育監(jiān)理人員按照“一監(jiān)、二幫”的原則，協(xié)助承包商加強(qiáng)施工組織與管理工作，解決施工中的技術(shù)問題，協(xié)助承包商完善質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場管理制度。(3)熟悉施工環(huán)境及有關(guān)規(guī)定，跟蹤監(jiān)督檢查承包商文明施工措施、安全保護(hù)措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)不良苗頭及

41、時(shí)處理。(4)監(jiān)理人員處事客觀公證、公平合理，營造良好而協(xié)調(diào)的合同履約氛圍。第三節(jié)質(zhì)量控制a)質(zhì)量控制的目標(biāo)、方法、措施工程監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)達(dá)到現(xiàn)行國家施工質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量控制的方法影響施工階段工程質(zhì)量的因素有五個(gè)：“人、機(jī)、料、法、環(huán)”，要實(shí)現(xiàn)各因素的有效控制，主要通過事前審查有關(guān)文件資料、報(bào)表，以及進(jìn)行實(shí)際檢查、試驗(yàn)這兩方面的途徑和相應(yīng)的方法來實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表(1)審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)文件和質(zhì)量保證體系，使工程質(zhì)量有可靠的技術(shù)措施保障。(2)審批施工單位的開工報(bào)告，檢查、核實(shí)與控制其施工準(zhǔn)備條件。(3)審查施工單位提交的有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明

42、文件，確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)保障。(4)審核施工單位提交的反映工序施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料或管理圖表。(5)審核施工單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件（檢驗(yàn)記錄及試驗(yàn)報(bào)告），工序交接檢查，隱蔽工程檢查，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查等文件、資料，以確保和控制施工工程每個(gè)分項(xiàng)、分部的質(zhì)量。(6)審批有關(guān)設(shè)計(jì)變更、工程變更等，確保設(shè)計(jì)及施工圖紙的質(zhì)量。(7)審批有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)堅(jiān)定書，審批其應(yīng)用申請報(bào)告，確保新技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量。(8)審查有關(guān)工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的處理報(bào)告，確保質(zhì)量缺陷或事故處理的質(zhì)量。(9)審核與簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與檢查(1)

43、開工前的檢查：主要是檢查開工前準(zhǔn)備工作技術(shù)、設(shè)備力量、原材料的質(zhì)量，能否保障正常施工及工程施工質(zhì)量。(2)工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制。(3)對重要的和工程質(zhì)量有重大影響的工序，在現(xiàn)場進(jìn)行施工過程的旁站監(jiān)督與控制，確保使用材料及工藝過程質(zhì)量。(4)工序產(chǎn)品的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師確認(rèn)其質(zhì)量后，方可加以隱蔽。(5)復(fù)工前的檢查。(6)分項(xiàng)、分部工程完工后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后，簽署中間交工證書。(7)對于施工難度較大的工程結(jié)構(gòu)或容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的施工對象，進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤檢查。質(zhì)量檢查方法(1)目測法：目測檢查法的手段，可以歸納為看、摸、敲、照四個(gè)字。(2)實(shí)測法：實(shí)

44、測檢查法的手段，可以歸納為靠、吊、量、套四個(gè)字。(3)試驗(yàn)檢驗(yàn)：派專人負(fù)責(zé)見證取樣，通過試驗(yàn)的手段，對質(zhì)量進(jìn)行檢查判斷。(4)信息反饋的檢查：對現(xiàn)場檢測的結(jié)果，及時(shí)反饋到施工單位，對于重大問題及通常發(fā)生的問題，還應(yīng)以函件的方式同施工單位溝通迅速采取措施加以整改，并確保不再發(fā)生類似問題。強(qiáng)化施工階段質(zhì)量監(jiān)督控制手段(1)巡視檢查：日常施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師要對施工作業(yè)進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 (2)旁站監(jiān)督：對工程施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，要全過程跟蹤監(jiān)督，確保工程質(zhì)量符合要求。(3)監(jiān)督測量：對測量放線及成果要進(jìn)行控制復(fù)查，凡不符合要求的，立即通知施工單位進(jìn)行整改或返工。(4)加強(qiáng)

45、檢測：作好見證取樣，沒有試驗(yàn)結(jié)果的，不予驗(yàn)收，對施工單位工序質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)，開展獨(dú)立的檢測，確保質(zhì)量合格才給簽證。(5)監(jiān)理通知：對施工中存在的質(zhì)量問題，采取書面通知或聯(lián)系函，要求施工單位，并將結(jié)果回復(fù)，經(jīng)檢查確已整改為止。(6)利用支付控制手段：對工序或分部質(zhì)量不合格的不予簽證，對不合格工程拒絕簽付工程支付憑證。質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制的組織措施建立監(jiān)理人員職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任，并執(zhí)行獎(jiǎng)懲。質(zhì)量控制的技術(shù)措施(1)通過質(zhì)量、價(jià)格比選，對材料、成品、半成品生產(chǎn)廠家向業(yè)主提出監(jiān)理意見；(2)嚴(yán)格事前、事中、事后的質(zhì)量控制措施；(3)在砼澆筑時(shí)通過旁站監(jiān)理嚴(yán)格控制砼的質(zhì)量與時(shí)

46、效；質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求的拒付工程進(jìn)度款。b)質(zhì)量控制程序在工程開工之前，項(xiàng)目監(jiān)理部將對承包人技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和應(yīng)執(zhí)證上崗的技術(shù)工人名單進(jìn)行審查，并對工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人行為職責(zé)要求進(jìn)行說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使之建立質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制工作程序化。同時(shí)，各專業(yè)監(jiān)理工程師在組成工程的各個(gè)單位、分部或分項(xiàng)工程開工之前，將按國家或合同規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)頻率和檢驗(yàn)方法提出工序檢查程序說明，以供現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員、承包人的自檢人員及施工人員共同遵循。監(jiān)理工作程序一：施工階段質(zhì)量控制程序?qū)徟_工申請、下達(dá)開工

47、令承包單位申報(bào)施工方案承包單位申報(bào)材料合格證、復(fù)驗(yàn)單加倍復(fù)試或換材料分部、分項(xiàng)工程施工施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣各分項(xiàng)、隱蔽工程自檢填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書并在自檢資料上簽字下一道工序施工分部工程完成檢查結(jié)果簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師填寫分部工程報(bào)驗(yàn)承包單位分項(xiàng)（隱患） 工程報(bào)驗(yàn)單和分項(xiàng) 工程檢驗(yàn)認(rèn)可書附：隱檢單預(yù)檢單質(zhì)量保證資料分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表監(jiān)理審批不合格 修改不合格合格 修改 簽 改 不合格 簽改 附 不合格合格 監(jiān)理工作程序二：主要工程設(shè)備、原材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制程序主要供貨設(shè)備、原材料、構(gòu)配件等進(jìn)場施工單

48、位填報(bào)建筑材料報(bào)審表施工單位填報(bào)工程設(shè)備進(jìn)場報(bào)審表監(jiān)理工程師審查原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量證明材料對影響使用功能和感觀的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控是否合格監(jiān)理工程師按規(guī)定對原材料、構(gòu)配件現(xiàn)場見證取樣簽認(rèn)工程設(shè)備進(jìn)場報(bào)審表送試驗(yàn)室試驗(yàn)或檢驗(yàn)審查試驗(yàn)或檢驗(yàn)報(bào)告是否合格簽認(rèn)建筑材料報(bào)審表施工單位在指定部位使用工程設(shè)備使用進(jìn)場規(guī)定使用原材料、構(gòu)配件及設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場或退場不合格不合格合格合格監(jiān)理工作程序三：單位工程質(zhì)量控制程序組織圖紙會(huì)審組織圖紙會(huì)審審查施工組織設(shè)計(jì)簽認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表審定分包單位簽認(rèn)分包單位資格審查申請表審查施工單位配備的人員、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理；審查質(zhì)量保證體系和措施是

49、否符合要求；審查混凝土和砂漿配合比是否符合要求。簽發(fā)監(jiān)理指令性文件審查進(jìn)場原材料、構(gòu)配件和主要工程設(shè)備的質(zhì)量證明文件和工藝性試驗(yàn)報(bào)告；按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和抽樣復(fù)檢。簽認(rèn)建筑材料進(jìn)場報(bào)審表，簽認(rèn)工程設(shè)備進(jìn)場報(bào)審表對施工工程中進(jìn)行旁站監(jiān)理和跟蹤監(jiān)理；按規(guī)定對半成品和成品進(jìn)行抽查檢驗(yàn)；核查施工試驗(yàn)記錄和施工記錄。簽認(rèn)監(jiān)理指令性文件。參加隱蔽工程驗(yàn)收；加強(qiáng)重要接點(diǎn)和重要部位的預(yù)控和旁站監(jiān)理。簽認(rèn)隱蔽工程驗(yàn)收記錄參加水、電、弱電等調(diào)試、試驗(yàn)；參加設(shè)備安裝、調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)。簽發(fā)監(jiān)理指令性文件驗(yàn)收和鑒定裝修和水電安裝的“樣板間”簽發(fā)監(jiān)理指令性文件驗(yàn)收和鑒定裝修和水電安裝的“樣板間”簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單提交質(zhì)量評

50、估報(bào)告監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)必要文件后，施工單位可進(jìn)行下一道路工序施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織竣工初驗(yàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加“三方”竣工驗(yàn)收監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)“竣工移交證書”督促施工單位報(bào)請質(zhì)量監(jiān)督站核定竣工工程質(zhì)量協(xié)助業(yè)主按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收監(jiān)理工作程序四：分部、分項(xiàng)工程簽認(rèn)程序不可以進(jìn)行下道工序不合格施工單位分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄簽認(rèn)施工單位按分項(xiàng)（分部）工程填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單是否合格分部分項(xiàng)工程質(zhì)量自撿合格質(zhì)量保證資料齊全合格，按規(guī)程規(guī)定操作項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查分部、分項(xiàng)工程的工程量是否全部完成檢查工程質(zhì)量是否符合規(guī)程、規(guī)范要求和設(shè)計(jì)要求檢查質(zhì)量保證資料、各類原始記錄是否完整并符合要求簽認(rèn)工程報(bào)驗(yàn)單項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行下道工序施工施工單位合格監(jiān)

51、理工作程序五：隱蔽工程驗(yàn)收控制程序隱蔽工程施工 （承包方）隱蔽工程自檢合格 （承包方）審核承包方自檢結(jié)果（監(jiān)理工程師）隱蔽工程驗(yàn)收 （監(jiān)理工程師）同意工程隱蔽和進(jìn)行下一道工序整改 （承包方）不合格不合格監(jiān)理工作程序六：回填用土控制程序不符合符合不合格重碾選土場，取樣作塑限試樣監(jiān)理審核監(jiān)、承雙方共同檢測鋪厚監(jiān)理旁站原實(shí)質(zhì)檢測承包人送報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理審批進(jìn)入下道工序c)質(zhì)量事前控制審查設(shè)計(jì)是否滿足業(yè)主提出的使用功能要求，按國家技術(shù)規(guī)范對工程圖紙范圍內(nèi)的技術(shù)問題進(jìn)行審查，審查設(shè)計(jì)的技術(shù)合理性。施工可行性和經(jīng)濟(jì)性，并提出合理化建議節(jié)約投資。協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂施工承包合同。協(xié)助業(yè)主審查承建單位的開工報(bào)告，

52、并做好開工前的準(zhǔn)備工作，對承包單位選擇的分包商的資質(zhì)進(jìn)行審查。參加或受業(yè)主委托組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。核查施工單位的材料進(jìn)場與采購情況是否相同。審查總承包與分包隊(duì)伍的資質(zhì)及管理質(zhì)保體系是否合格和健全。審查施工單位的施工機(jī)械、機(jī)具設(shè)備是否滿足施工需要。審查施工單位的材料下料情況及施工交底情況。審查施工單位的特種上崗人員是否持有相應(yīng)的上崗證。審查施工單位采用的新材料、新工藝、新技術(shù)等。審查施工單位選取的分包單位的資質(zhì)。協(xié)助業(yè)主選擇特種項(xiàng)目分包單位，協(xié)助簽訂承包合同。對分項(xiàng)（部）工程的開工條件預(yù)先進(jìn)行檢查，達(dá)到要求才準(zhǔn)子開工。對施工單位的階段性分項(xiàng)工程施工方

53、案進(jìn)行審查。d)質(zhì)量事中控制強(qiáng)化現(xiàn)場旁站監(jiān)理在施工過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組的現(xiàn)場監(jiān)理人員將對承包人的各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配比等進(jìn)行全方位的巡視、全過程的旁站以及全環(huán)節(jié)的檢查，以達(dá)到對施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理。對現(xiàn)場旁站所發(fā)現(xiàn)的問題將及時(shí)指出，并指令承包人采取有效措施及時(shí)處理。如承包人拒不改正，將下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，直到停工令，責(zé)其改正。我公司已按IS09001 要求建立了一套嚴(yán)格的現(xiàn)場旁站監(jiān)理制度，使現(xiàn)場監(jiān)理人員做到有章可循、有章必循，確?，F(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量。加強(qiáng)測量監(jiān)督工作本工程規(guī)模大，座標(biāo)及標(biāo)高控制非常重要，因而我公司測量監(jiān)理工程師將加強(qiáng)測量工作，保證向承包人提供的原始基

54、準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高準(zhǔn)確無誤，在原始基準(zhǔn)點(diǎn)之間應(yīng)相互復(fù)核，并對承包人的定線復(fù)測和認(rèn)定。各分項(xiàng)工程開工之前，施工中以及交工驗(yàn)收時(shí)應(yīng)先由承包人進(jìn)行施工放線，測量監(jiān)理工程師將組織全面復(fù)測，并匯總測量成果資料。加強(qiáng)試驗(yàn)監(jiān)督檢查工作，以科學(xué)的檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)理本項(xiàng)目監(jiān)理組將在試驗(yàn)（材料）專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)下，加強(qiáng)對項(xiàng)目的材料、配合比和強(qiáng)度的有效控制，以確保各項(xiàng)工程材料的物理、化學(xué)性能達(dá)到規(guī)定要求。在施工所需原材料，如砂、石、鋼筋等訂貨前，由承包人提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗(yàn)報(bào)告。必要時(shí)監(jiān)理人員還應(yīng)對生產(chǎn)廠家的設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的合格率進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查了解，或由承包人提供樣品（成品）進(jìn)行試驗(yàn)，以決定同意采購

55、與否。材料和設(shè)備或商品構(gòu)件運(yùn)入場地后，按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，不合格的材料和設(shè)備或商品構(gòu)件不準(zhǔn)用于工程，并由承包人運(yùn)出場外。在施工進(jìn)行中，隨機(jī)對用于工程的材料或商品構(gòu)件進(jìn)行符合性的抽樣試驗(yàn)檢查，對用于本工程的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行全面檢查和試運(yùn)行。在各項(xiàng)工程開工前合同規(guī)定工合理的時(shí)間內(nèi)，由承包人先完成標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報(bào)告及試驗(yàn)材料提交監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。試驗(yàn)監(jiān)理工程師將參加承包人試驗(yàn)的全過程，并進(jìn)行有效的現(xiàn)場監(jiān)督檢查。對某些技術(shù)要求比較高及施工工藝復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程，將要求承包人在施工前首先進(jìn)行工藝試驗(yàn)，然后根據(jù)工藝試驗(yàn)的結(jié)果全面指導(dǎo)正式施工。監(jiān)理工程師將要求承包人提出工藝試驗(yàn)的施工方案和實(shí)施細(xì)

56、則并子以審查批準(zhǔn)。在工程實(shí)施過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)派出試驗(yàn)人員，對承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)過程進(jìn)行檢查，并且試驗(yàn)監(jiān)理工程師按一定頻率獨(dú)立進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，以鑒定承包人的抽樣試驗(yàn)結(jié)果是否有效。當(dāng)施工現(xiàn)場的旁站監(jiān)理人員對施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問并提出要求時(shí)，試驗(yàn)監(jiān)理工程師隨時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，必要時(shí)還要求承包人增加抽樣頻率。及時(shí)組織隱蔽工程驗(yàn)收，并督促施工方先行自檢、專檢，并提交自檢資料，對驗(yàn)收過程中所提出的問題，責(zé)令其整改，對達(dá)到驗(yàn)收合格條件和隱蔽整改合格的，予以簽證驗(yàn)收。對所有的分項(xiàng)工程，先要求施工方提交施工方案，經(jīng)組織有關(guān)單位審核批準(zhǔn)后，予以實(shí)施，實(shí)施過程中督促施工方按施工方案施工。嚴(yán)格

57、進(jìn)行各分項(xiàng)工程的工序交接檢查，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，對影響分項(xiàng)工程質(zhì)量的工序質(zhì)量層層檢查，督促施工方達(dá)到合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。采用現(xiàn)場周例會(huì)制度的方法，及時(shí)組織有關(guān)方了解現(xiàn)場施工情況，參與現(xiàn)場事務(wù)，并寫出會(huì)議紀(jì)要跟蹤各方意見。定期和不定期地根據(jù)情況需要召開質(zhì)量問題、技術(shù)問題、工期問題等專題討論會(huì)，掌握和通報(bào)工程質(zhì)量有關(guān)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)施工質(zhì)量。及時(shí)處理質(zhì)量缺陷，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)在各項(xiàng)工程施工過程中或完工后，現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在問題時(shí)，將按如下方式處理：當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時(shí)，及時(shí)發(fā)出警告信息，要求承包人立刻更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員，或要求立刻改變不正確的施工方

58、法及操作工藝。當(dāng)質(zhì)量缺陷正在出現(xiàn)時(shí)，立刻向承包人發(fā)出暫停施工指令（先口頭后書面），待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處理后，再發(fā)出復(fù)工指令。當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項(xiàng)工程完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對下道工序分項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí)，拒絕檢查驗(yàn)收或工程計(jì)量，在對質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責(zé)任作出了判定并確定補(bǔ)救方案后，將要求承包人進(jìn)行返工處理。e)質(zhì)量事后控制審查施工單位提交的有關(guān)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查與評定資料，各種質(zhì)量自檢評定表格及有關(guān)歸檔技術(shù)文件。及時(shí)組織有關(guān)各方對完成的分項(xiàng)工程進(jìn)行中間檢查和中間驗(yàn)收，并督促施工方提交分項(xiàng)工程驗(yàn)收報(bào)告。組織有關(guān)單位對專業(yè)性強(qiáng)

59、的分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收，組織分項(xiàng)工程質(zhì)量等級評定，簽署驗(yàn)收意見。組織有關(guān)單位進(jìn)行工程驗(yàn)收。審查施工單位的工程驗(yàn)收資料，并督促其完善應(yīng)有的資料。整理有關(guān)合同文件和技術(shù)資料的歸檔工作，撰寫工程監(jiān)理報(bào)告。在交工使用后的缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)指令承包人進(jìn)行修補(bǔ)、加固或返工處理。施工測量質(zhì)量控制本工程為道路工程和橋涵工程，延線測量放線，測量定位成果必須校核。因此，施工測量工作必須引起高度重視。施工單位應(yīng)編制測量方案，報(bào)監(jiān)理工程審查批準(zhǔn)后再實(shí)施。測量必須由持有上崗證的專業(yè)人員進(jìn)行，每次測量均應(yīng)按規(guī)定填寫測量報(bào)告，測量報(bào)告應(yīng)送監(jiān)理工程師審查、備案。使用的測量儀器必須符合測量

60、精度要求，儀器、量具必須經(jīng)過檢測合格方可投入使用。序號質(zhì)量控制點(diǎn)檢查方法控制措施1導(dǎo)線點(diǎn)、交樁資料查原資料、儀器檢測、計(jì)算測量交樁過程，由測量監(jiān)理工程師組織，專業(yè)監(jiān)理工程師、承包商、設(shè)計(jì)代表和業(yè)主代表共同參加，并對基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)標(biāo)高進(jìn)行確信和校測，經(jīng)確信的交樁資料才允許使用。2測量儀品校核審查設(shè)備標(biāo)定資料測量放線工作開始前，由承包商按國家計(jì)量法實(shí)施細(xì)則對所使用的測量儀器和工具送有關(guān)部門標(biāo)定，標(biāo)定合格資料報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可。3坐標(biāo)選擇、控制點(diǎn)的保護(hù)觀測、儀器檢測1、承包商假定坐標(biāo)系確定，必須符合直觀性強(qiáng)、計(jì)算方便、有利操作的原則，并報(bào)測量工程師認(rèn)可；2、場地控制點(diǎn)，特別是水準(zhǔn)點(diǎn)的點(diǎn)位要設(shè)在基