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文檔簡介
1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年學(xué)校德育工作年度計劃范文一、指導(dǎo)思想深入貫徹全面落實公民道德建設(shè)實施綱要,構(gòu)建“全員、全程、全方位”的“三全”德育框架,完善學(xué)校德育工作立體網(wǎng)。深入開展德育活動,增強德育工作的針對性、實效性、主動性和創(chuàng)新性。堅持“抓常規(guī)促規(guī)范,以創(chuàng)新求發(fā)展”的德育工作思路,努力構(gòu)建“和諧德育”的教育體系。以建國六十周年為契機,以主題教育月活動為主線,以常規(guī)管理為基礎(chǔ),以精細管理為核心,以自定目標、自主管理、自我完善、自我發(fā)展的“四自管理”管理模式為總抓手,充分發(fā)揮學(xué)生會作用,提高學(xué)生自我管理能力,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì),努力營造健康、文明、和諧的育人環(huán)境。探索德育工
2、作新途徑,構(gòu)建具有_中學(xué)特色的德育工作機制和體制,力爭學(xué)校德育工作再上一個新的臺階。二、工作目標圍繞一個中心,抓好兩支隊伍,落實八項工作。一個中心:圍繞學(xué)生思想道德建設(shè)為中心。兩支隊伍:加強政教隊伍和學(xué)生干部隊伍建設(shè)。八項工作:1.抓好兩支隊伍建設(shè),提高德育管理水平。2.加強學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育,抓好儀表教育,促進規(guī)范管理。3.扎實開展系列主題教育活動。4.加強校園文化建設(shè),開展師生讀書活動,打造書香校園,加強班級文化建設(shè),營造合理、健康的有利學(xué)生道德成長的校園文化氛圍。5.開創(chuàng)學(xué)校“四自”管理模式,嚴肅學(xué)生綜合素質(zhì)評價行為,嚴格學(xué)生綜合素質(zhì)評價。6.加強學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的育人網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。7.
3、切實加強安全教育、法制教育和紀律管理,確保學(xué)校教育教學(xué)的平安和諧運行。8.加強學(xué)校衛(wèi)生管理工作,營造良好的校園環(huán)境。三、工作內(nèi)容(一)抓好兩支隊伍建設(shè),提高德育管理水平。1.抓好班主任隊伍建設(shè),全面提高班主任育人素質(zhì)。建立健全班主任例會制。班主任例會是加強班主任隊伍建設(shè),強化班級管理,暢通德育工作渠道的基本制度和基本保障。通過班主任例會,總結(jié)階段性的班級管理經(jīng)驗,剖析工作中存在的問題,研討和改進工作的措施和應(yīng)對策略,分析班級管理和學(xué)生思想中出現(xiàn)的新問題、新情況;布置階段性德育工作的目標、任務(wù)和要求;并通過例會對班主任進行理論培訓(xùn),對班級管理方法、經(jīng)驗的學(xué)習(xí)和教育習(xí)慣的反思,提升班主任的思想、業(yè)
4、務(wù)素質(zhì)。加強班主任理論學(xué)習(xí),創(chuàng)設(shè)平臺加強班主任的交流。使讀書活動在學(xué)校形成濃厚的氛圍,努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、研究型、專家型的班主任隊伍。要求每個班主任根據(jù)自己工作的經(jīng)驗積累,寫好德育隨筆,讀一本教育專著,研究一個教育現(xiàn)象,寫一篇教育反思,每學(xué)期開展_次班級管理經(jīng)驗交流會,指導(dǎo)班主任將工作中積累的寶貴經(jīng)驗,形成理論材料,提升自己的班主任理論水平,要通過這些活動的開展達到相互學(xué)習(xí)的目的,并從理論層次上提升班主任,促使班主任科學(xué)管理班集體。健全與完善班主任考評制度。要健全和完善班主任崗位職責(zé)、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制,堅持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,鼓勵班主任主動創(chuàng)造性的
5、開展工作。把班主任工作的實績作為晉升、評優(yōu)的重要依據(jù)。2.加強政教干部隊伍建設(shè),提高政教干部隊伍素質(zhì),加強學(xué)習(xí),繼續(xù)認真落實周例會制,增強服務(wù)意識,強化處室職能,服務(wù)學(xué)校大局。加強生活指導(dǎo)師管理,提高管理水平。加強門衛(wèi)保安和寢室管理員管理,提高服務(wù)質(zhì)量。2022年學(xué)校德育工作年度計劃范文(二)本學(xué)期政教處以學(xué)校工作為指導(dǎo),以養(yǎng)成良好行為規(guī)范為教育基礎(chǔ),以學(xué)生健康發(fā)展為中心,始終堅持“積極鼓勵,耐心誘導(dǎo)、多方啟發(fā)、全面提高”的教育原則,切實抓好思想教育、形象教育和常規(guī)管理三個環(huán)節(jié)。在德育形式和方法上想辦法,在安全管理上花力氣,拓寬拓深德育工作空間,提高德育工作實效,鞏固德育工作特色,為學(xué)校教育教
6、學(xué)質(zhì)量的提升保駕護航。圍繞一個中心“以服務(wù)教學(xué)為中心”,抓住兩個重點“加強學(xué)生的思想品德教育、加強校園常規(guī)管理”,凸顯三個亮點“主題班會特色化、主題活動多樣化、宿舍管理規(guī)范化”,堅持以愛國教育、國學(xué)教育、安全教育、感恩教育、養(yǎng)成教育、法制教育、師德教育、心理健康教育等為重點,形成“全員育人、全程育人、全方位育人”的德育模式,彰顯我校德育工作特色,開創(chuàng)我校德育工作新局面。本學(xué)期,政教全體工作人員要認真學(xué)習(xí)學(xué)校各項規(guī)章制度、全面提升自身業(yè)務(wù)水平,注意親近學(xué)生、研究學(xué)生,做到明確分工、配合默契,實現(xiàn)責(zé)任到人、工作到位。政教人員具體負責(zé)思想工作、紀律衛(wèi)生、班級管理、宿舍管理、安全管理等事宜,因此,既要
7、有責(zé)任心,能吃苦耐勞,又要懂管理,熟悉管理過程,在管理過程中發(fā)揮自己的聰明才智,找出最佳的管理辦法,創(chuàng)造出團結(jié)協(xié)作、群策群力、全面提升的管理佳績。學(xué)校是一個整體,班級是構(gòu)成這個整體的基本單位。班主任是這個基本單位的執(zhí)行者、組織者、指導(dǎo)者,其職責(zé)是執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度和工作安排,組織和指導(dǎo)學(xué)生完成德、智、體全面發(fā)展的的修業(yè)任務(wù)。教育是一種喚醒,一種激勵,一種提升。教育本身意味著用一個靈魂喚醒另一個靈魂,因此世界各國的政治家、教育家都認為“教師是人類靈魂的工程師”。教育也是一種發(fā)現(xiàn),作為班主任,就是要每天都有新的發(fā)現(xiàn)、新的領(lǐng)悟、新的收獲。在育人工作中,人人都會、時時都有點點滴滴的體會,或深刻,或膚淺,這就是思考,只有思考才會發(fā)現(xiàn)。“班主任的威信要用廣博的知識、扎實的專業(yè)底子去征服學(xué)生;用崇高的事業(yè)心和高度的責(zé)任感去感染學(xué)生;用真誠、愛心和無私奉獻的情感去打動學(xué)生;用以身作則、表里如一的人格魅力去影響學(xué)生。”其實,“每個孩子都有自己的思考、發(fā)現(xiàn),無論他們的想法是多么的離題、荒唐和出人意料,我們都應(yīng)該給予真誠的理解和鼓勵,給予真誠的愛”。只有我們理解了這些道理,我們才可以走進學(xué)生的內(nèi)心世界,使自己成為讓學(xué)生心悅誠服的班主任。(1)堅持周日晚班主任培訓(xùn)制度,學(xué)習(xí)先進的教育理論,樹立先進的教育理念,聽取班級工作匯報,指導(dǎo)班級的工作。(2)及時分析學(xué)生的思想動態(tài),指導(dǎo)和幫助青年
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