2022年醫(yī)院創(chuàng)建青年文明號工作計劃范文

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年醫(yī)院創(chuàng)建青年文明號工作計劃范文青水中學(xué)創(chuàng)建“青年文明號”工作計劃一、指導(dǎo)思想“青年文明號”的創(chuàng)建，旨在提高所有教職員工工作職業(yè)道德素質(zhì)、自身文化素質(zhì)、教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使他們愛崗敬業(yè)，服務(wù)奉獻(xiàn)的精神，作一名真正的人民教師。并通過活動，使所有參賽教職員工的理想、道德、業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練經(jīng)?；?，逐步樹立起青年教師的自身形象，充分發(fā)揮我校的青年教師在教學(xué)工作中的生力軍作用，提升教師在教育上的知名度和影響力。二、創(chuàng)建要求通過宣傳發(fā)動，讓全體參賽的教職員工，明確爭創(chuàng)“青年文明號”這一活動的目的和意義，從而促使他們嚴(yán)格要求自己，以自己的實際行動為這次創(chuàng)建活動增光添彩

2、。在此基礎(chǔ)上，對照“青年文明號”這一活動的創(chuàng)評要求，_開展一系列的爭創(chuàng)工作。具體創(chuàng)建工作如下：(一)成立_，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)我校為了創(chuàng)建活動進(jìn)行計劃、指導(dǎo)、_、監(jiān)督和實施，特成立了創(chuàng)建“青年文明號”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由周光斌(副)校長任組長，學(xué)校團(tuán)委書記葉華春任副組長，從計劃的制定、活動前的指導(dǎo)籌備、活動中的_、實施和后勤服務(wù)、活動的監(jiān)督管理及材料的收集整合等方面都做了詳細(xì)的準(zhǔn)備工作。大家分工明確，各司其職，工作積極主動。沒有條件創(chuàng)造條件，有困難克服困難，一切以創(chuàng)建“青年文明號”這一目標(biāo)為重，切實抓好整個創(chuàng)建過程。(二)提出創(chuàng)評要求，明確爭創(chuàng)方向。在這次創(chuàng)評活動中，要求每位成員做到“熱心為學(xué)校，熱心為工作

3、，誠意為家長”。要求他們在自己的本職崗位上，刻苦鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)，扎扎實實開展工作，切實提升自己的服務(wù)意識，提高學(xué)校的教育質(zhì)量，做到讓學(xué)生滿意，讓家長放心。為使活動開展行之有效，在本年度里，學(xué)校要求每位成員至少上_節(jié)公開課；獻(xiàn)一條“師德行風(fēng)”建設(shè)好建議；每人每學(xué)期聽課_節(jié)；一個月寫_篇教學(xué)札記，一篇教學(xué)反思；每學(xué)期完成至少_個教研成果；完成一項訓(xùn)練技能的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動；認(rèn)真完成上級或?qū)W校安排的外出學(xué)習(xí)任務(wù)。這些活動由領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的各工作組負(fù)責(zé)_實施。要求通過活動，在社會上樹立起新時期青年教師，敬業(yè)愛崗，服務(wù)奉獻(xiàn)的良好形象。通過創(chuàng)建體現(xiàn)具有高度的職業(yè)道德，一流工作業(yè)績的新一代青年_，能夠、團(tuán)結(jié)一心、立

4、足本職工作，為黨和國家的教育事業(yè)奉獻(xiàn)青春。(三)創(chuàng)建工作中，各參賽人員的考核標(biāo)準(zhǔn)。在“青年文明號”創(chuàng)建過程中，每位成員需切實做到以下幾個方面：1、儀表端正、大方，規(guī)范語言，符合教師這一特殊身份的要求。2、遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同志，樹立起青年教師的文明素養(yǎng)和良好風(fēng)范。3、以愛對待學(xué)生，以誠對待家長，對事對人公平、公正，一視同仁。4、在工作中勇挑重?fù)?dān)，在完成份內(nèi)工作的同時，積極主動地去分擔(dān)學(xué)校的其他工作。5、刻苦鉆研教育、教學(xué)業(yè)務(wù)，主動進(jìn)行高學(xué)歷進(jìn)修，加強(qiáng)對現(xiàn)代教育技術(shù)的學(xué)習(xí)，努力提高自身的整體素質(zhì)。6、教育質(zhì)量高，工作有效果，學(xué)生在思想上，學(xué)習(xí)成績上有明顯的進(jìn)步。(四)注重過程加強(qiáng)考核，促使創(chuàng)建活動富

5、有實效?！扒嗄晡拿魈枴钡膭?chuàng)建注重過程管理，做到抓經(jīng)常，經(jīng)常抓，不得浮于形式，要做到深入、扎實。為保證本次“青年文明號”的創(chuàng)建質(zhì)量，學(xué)校創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組針對創(chuàng)建要求，對所有參賽人員特制訂了一些考核方法，并提出了相應(yīng)的獎勵措施?？己朔椒ǎ?、定期向?qū)W生、家長進(jìn)行問卷調(diào)查，及時反饋爭創(chuàng)效果，以便揚長避短，促進(jìn)工作。2、隨機(jī)抽查。3、明查暗訪。4、個人小結(jié)，匯報成績。獎勵措施：1、所有考核結(jié)果，將作為學(xué)校年度考核教師評定的依據(jù)之一。2、對在創(chuàng)建工作中成績突出，效果明顯教師由創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組向?qū)W校行政提議，適當(dāng)進(jìn)行物質(zhì)獎勵。3、在創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀青年教師將作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)骨干，加以培養(yǎng)。三、創(chuàng)評目標(biāo)

6、。以開展創(chuàng)建“青年文明號”活動為契機(jī)，煥發(fā)全體教師高漲的教育熱情和活動_。2022年醫(yī)院創(chuàng)建青年文明號工作計劃范文（二）_年度工作計劃_年是我院快速發(fā)展的第三年，也是我院實現(xiàn)轉(zhuǎn)折,確定勝勢的關(guān)鍵之年，醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想是：在市委、市政府、市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住我院快速發(fā)展的大好時機(jī)，繼續(xù)加快新院及社區(qū)項目建設(shè)，擴(kuò)充病床數(shù)量，打造優(yōu)勢?？?，大幅度提高業(yè)務(wù)收入。繼續(xù)完善分院目標(biāo)管理，理順全院管理框架，把內(nèi)涵管理作為今年的重點工作來抓，提升醫(yī)院整體管理水平。繼續(xù)加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，完善分配制度，保障職工待遇。繼續(xù)加大市場開發(fā)及爭取、引進(jìn)資金力度，保持醫(yī)院快速增長的勢頭，使我院整體規(guī)模、業(yè)務(wù)總量、管

7、理水平躍上新的臺階。發(fā)展預(yù)期目標(biāo)：新院開放床位達(dá)到200張。全院業(yè)務(wù)總量、業(yè)務(wù)收入增長_%左右，業(yè)務(wù)收入突破_萬元。一、繼續(xù)加快新院建設(shè)及項目建設(shè)1、家庭式病房樓竣工，返租_號樓西單元裝修完畢，投入使用，擴(kuò)充病床100張左右，使新院病床由70-100張左右擴(kuò)充到200張左右，為新院在綜合病房樓竣工前，業(yè)務(wù)收入達(dá)到_萬元奠定硬件基礎(chǔ)完成地下車庫設(shè)計及開工手續(xù)，初步完工，為新院綠化、美化創(chuàng)造條件。3、綜合病房樓及后勤附屬工程完成設(shè)計，根據(jù)資金到位情況，部分或全部開工。4、完成兩個社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項目，使兩個分院增加病床80張，保持分院業(yè)務(wù)收入的增長。二、打造優(yōu)勢?？?，大幅度提高醫(yī)院業(yè)務(wù)收入1、新院

8、新院要利用腫瘤科病人快速增加的時機(jī)，迅速完善腫瘤科的各項診治手段和服務(wù)措施，確立腫瘤科在全市的優(yōu)勢地位，增強(qiáng)醫(yī)院的核心競爭力。1)規(guī)范、完善省腫瘤醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院專家坐診工作。2)合理布局病區(qū)，腫瘤內(nèi)科、外科、放療科適時分科，核算獨立。大幅度增加就診病人數(shù)，及手術(shù)、放療病人數(shù)。3)病理科擴(kuò)大業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)量，檢驗科開展腫瘤標(biāo)志物檢驗，建立血庫。4)充分利用現(xiàn)有超聲聚焦刀、熱療儀等閑置設(shè)備，發(fā)揮其社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。開展放射科攝片業(yè)務(wù)。完善、規(guī)范合作?？频牡墓芾恚梃b其市場運作、服務(wù)理念和手段，推進(jìn)全院的經(jīng)營水平淇濱分院骨科、普外科、腦外科普外科、腦外科擴(kuò)大在全市的影響。根據(jù)淇濱分院發(fā)展情況，提升現(xiàn)有科室

9、的實力和影響適時增加科室，為明年工作培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長點。1)骨科：骨科塑造名醫(yī)、增添設(shè)備、加強(qiáng)宣傳，在全市形成一定的特色和優(yōu)勢。要在創(chuàng)傷骨科基礎(chǔ)上，開展脊柱外科手術(shù)、骨病等項目，成立腦外科治療組，逐步開展腦溢血腦外科手術(shù)，為分科打下基礎(chǔ)。2)成立微創(chuàng)外科，在現(xiàn)有普外科基礎(chǔ)上，增加部分設(shè)備，選送人員外出進(jìn)修，引進(jìn)部分關(guān)鍵技術(shù)人才，開展微創(chuàng)外科手術(shù)，如腹腔鏡外科手術(shù)、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術(shù)，通過市場部運作，形成淇濱分院新的經(jīng)濟(jì)增長點。內(nèi)科要利用承擔(dān)社區(qū)服務(wù)優(yōu)勢，增加病人量。要突出一至兩個專病，提升病才質(zhì)量。3、腫瘤分院腫瘤科要利用現(xiàn)有設(shè)備、人員，解放思想，積極、大膽探索新的管理機(jī)制和營

10、銷手段，增加病人量和業(yè)務(wù)收入，保障職工待遇，化解歷史負(fù)債風(fēng)險。4、兩個社區(qū)服務(wù)中心規(guī)范運行，擴(kuò)大收入，實現(xiàn)收支平衡。三、理順全院管理框架1、繼續(xù)完善分院目標(biāo)管理模式，兌現(xiàn)_年目標(biāo)獎懲，完善_年目標(biāo)適時將總院職能部門遷入新院，直接管理新院業(yè)務(wù)，并對兩分院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。各分院建立綜合辦公室，代行職能科室職能。3、實現(xiàn)全院資源(設(shè)備、人員)共享，各分院不在重復(fù)購買較高價值設(shè)備。4、各分院按收入比例分?jǐn)偪傇焊黜椮攧?wù)費用。四加強(qiáng)內(nèi)涵管理隨著醫(yī)院項目建設(shè)進(jìn)入常軌，醫(yī)院的內(nèi)涵管理成為今后_年內(nèi)醫(yī)院發(fā)展的主要動力。全院必須高度重視內(nèi)涵管理工作1、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，提高醫(yī)療質(zhì)量1)、深入開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行、醫(yī)院

11、管理年活動，按照_省醫(yī)院評審管理辦法，做好我院各項管理工作，為今后的等級評審申報奠定基礎(chǔ)。2)、完善院、科二級質(zhì)量管理組織和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會組織。強(qiáng)化職能部門作用。實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理日?；⒁?guī)范化。3)、加強(qiáng)護(hù)理管理工作，提高護(hù)士隊伍整體素質(zhì)，合理配備護(hù)理人員，維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益，切實保障護(hù)士待遇。4)、強(qiáng)化輔助科室管理，加強(qiáng)各分院人員設(shè)備共享，提升診斷準(zhǔn)確率。5)、要加強(qiáng)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和新農(nóng)合病人費用管理，提高報銷比例，簡化手續(xù)流程。6)、建立健全設(shè)備的各種管理使用規(guī)章制度，做好設(shè)備維修和保養(yǎng)工作加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，制定施，細(xì)化各各項工作，改善服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變工

12、作作風(fēng)。3、加強(qiáng)行政、財務(wù)、后勤管理，為臨床做好保障1)、理順全院行政體制和運行機(jī)制，保證醫(yī)院高效、有序運轉(zhuǎn)。2)發(fā)揮財務(wù)職能，加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作，理順全院財務(wù)管理體制和機(jī)制，降低醫(yī)院運行成本。全院開始實行預(yù)算管理，為逐步實施全面預(yù)算管理做準(zhǔn)備。3)、完善醫(yī)院分配制度和人事管理制度，調(diào)動職工工作積極性。4)、強(qiáng)化后勤管理工作。堅持“臨床圍著病人轉(zhuǎn)，后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念，提高后勤供應(yīng)的滿意度。降低醫(yī)院運行成本。5)、加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)。在條件具備的情況下建立醫(yī)生工作站，實施住院電子病歷，為實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院打下基礎(chǔ)。五、重視人才引進(jìn)和培養(yǎng)_年擬引進(jìn)研究生和本科生_人左右。進(jìn)修學(xué)習(xí)_人。加強(qiáng)現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練和考試考核工作，并且根據(jù)專業(yè)性質(zhì)強(qiáng)化考核。認(rèn)真做好在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作。研究制定醫(yī)院高層次人才發(fā)展培養(yǎng)、塑造規(guī)劃，培養(yǎng)、塑造幾名在我市具有重要影響力的專家，成為優(yōu)秀學(xué)科帶頭人。六、繼續(xù)加大招商引資及爭取上級資金工作。七、宣傳工作，市場開發(fā)工作。各分院都要加強(qiáng)宣傳工作和