創(chuàng)建新型發(fā)展模式 提升企業(yè)長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)力

1、 創(chuàng)建新型發(fā)展模式 提升企業(yè)長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)力摘要:國(guó)內(nèi)外學(xué)者沒有從“總體企業(yè)長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)力問題。該文在剖析遼寧企業(yè)集團(tuán)和大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)基礎(chǔ)上,提出了聯(lián)盟型、循環(huán)型和創(chuàng)新型為一體(即,三型一體化)的企業(yè)“總體發(fā)展模式”,試圖轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)方式,擺脫“偏重單兵作戰(zhàn),忽視戰(zhàn)略聯(lián)盟;偏重企業(yè)長(zhǎng)久的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。這一模式的提出,充分考慮了21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)化、信息化和知識(shí)化的大環(huán)境,試圖轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)方式,擺脫“偏重單兵作戰(zhàn),忽視戰(zhàn)略聯(lián)盟;偏重經(jīng)濟(jì)效益,忽視環(huán)境效益;偏重資源優(yōu)勢(shì),忽視自主創(chuàng)新;偏重當(dāng)前利益,忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益”的傾向。同時(shí),充分考慮了遼寧工業(yè)化進(jìn)程的階段性、遼寧老工業(yè)基地振興的特殊性、遼寧

2、企業(yè)集團(tuán)和大企業(yè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的可操作性。 遼寧在創(chuàng)建“三型一體化”的企業(yè)發(fā)展模式中,必須做到如下幾點(diǎn):(1)按照行業(yè)調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu),特別是圍繞“三大戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)”,再造大型企業(yè)集團(tuán)。遼寧工業(yè)企業(yè)改制已基本完成(全省40戶國(guó)有大型工業(yè)企業(yè)已有36戶完成了股份制改造,完成面為90%),但是組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)還很艱巨。如果說改制是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的第一次調(diào)整,那么組建大型企業(yè)集團(tuán)則是第二次調(diào)整。第二次調(diào)整,就是要按行業(yè)再造新型組織模式,這時(shí)區(qū)域生產(chǎn)專業(yè)化的客觀要求。區(qū)域生產(chǎn)專業(yè)化是工業(yè)化過程中大機(jī)器生產(chǎn)發(fā)展的必然產(chǎn)物,大機(jī)器工業(yè)的出現(xiàn)為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)提供了可能,這時(shí)才有可能使企業(yè)按行業(yè)重組。

3、遼寧應(yīng)按照不同行業(yè),規(guī)劃二次調(diào)整的范圍、步驟和方法等。第二次調(diào)整的重點(diǎn)是“三大戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)”。它們體現(xiàn)了遼寧地區(qū)特色、代表了遼寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,支撐著遼寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展,具有較高的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和較高的專業(yè)化水平。LoCaLHOSt因此,組建大型企業(yè)集團(tuán)必須圍繞發(fā)展和強(qiáng)化“三大戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)”來進(jìn)行。通過組織模式再造,提升其規(guī)模效應(yīng)、協(xié)同效應(yīng)、運(yùn)營(yíng)效應(yīng)和素質(zhì)效應(yīng)。(2)按照可持續(xù)發(fā)展的原則,構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)鏈接循環(huán)為導(dǎo)向、企業(yè)鏈接循環(huán)為主體”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系。產(chǎn)業(yè)鏈接循環(huán),是指通過產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和調(diào)整,發(fā)展節(jié)約型和環(huán)保型產(chǎn)業(yè),從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)。遼寧在產(chǎn)業(yè)鏈接循環(huán)中,要以“三大戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)”為重點(diǎn),“三大戰(zhàn)

4、略產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展方向、方式和布局對(duì)企業(yè)鏈接循環(huán)起著導(dǎo)向作用。在產(chǎn)業(yè)鏈接循環(huán)導(dǎo)向下,應(yīng)將企業(yè)鏈接循環(huán)作為循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體。企業(yè)連接循環(huán)包括兩方面:一是,企業(yè)內(nèi)部鏈接循環(huán)。也就是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)按循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事;在生產(chǎn)過程中采用新工藝、新設(shè)備,將各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的廢棄原料和能源進(jìn)行回收再利用;加強(qiáng)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和控制,使每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都能做到節(jié)約資源和實(shí)現(xiàn)環(huán)保;企業(yè)與消費(fèi)者保持密切聯(lián)系,通過有效途徑對(duì)產(chǎn)品消費(fèi)后的廢舊物進(jìn)行回收和再循環(huán)。二是,企業(yè)間鏈接循環(huán)。也就是按照工業(yè)生態(tài)學(xué)原理,建立企業(yè)群落的物質(zhì)集成、能量集成和信息集成;建立企業(yè)間廢物的輸出輸入關(guān)系,將廢物作為潛在的原料、能源或其他副

5、產(chǎn)品進(jìn)行相互利用或者運(yùn)送到專門加工廢物的廠家進(jìn)行科學(xué)處理。(3)按照提升自主創(chuàng)新能力的方針,推動(dòng)科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)重組后的大企業(yè)集團(tuán)優(yōu)化升級(jí)。堅(jiān)持自主創(chuàng)新的方針,就是要把提高自主創(chuàng)新能力作為核心和戰(zhàn)略基礎(chǔ),加強(qiáng)原始創(chuàng)新、集約創(chuàng)新和在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上的消化、吸收、再創(chuàng)新。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不僅僅取決于技術(shù)創(chuàng)新投入的多寡,更取決于技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的協(xié)同程度。為推進(jìn)科技進(jìn)步與管理進(jìn)步,重組后的遼寧大企業(yè)集團(tuán),應(yīng)該建立“共性技術(shù)研究中心”,即聯(lián)合攻克技術(shù)難關(guān)、提供共性技術(shù)服務(wù)、具有自主創(chuàng)新能力的戰(zhàn)略型技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。它實(shí)現(xiàn)了集中使用先進(jìn)技術(shù)設(shè)備,集中使用研發(fā)資金,集中使用創(chuàng)新型人才,因而有利于攻克難關(guān)、降低成本、縮短研發(fā)周期,有利于提升科技成果轉(zhuǎn)化率和科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率,有利于推動(dòng)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 參考文獻(xiàn): 1teece dj,pisano g, 2hamel,g,doz,wvesl.&prahalad,1989, jan-feb,133139. 3porter m :, 45中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院管理科學(xué)研究中心:中國(guó)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)研究報(bào)告,2008年版,第33頁和59頁。 6林季紅、何帆:戰(zhàn)略聯(lián)盟與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),經(jīng)濟(jì)管理,2003年第24期。 7楊華峰:基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究,科學(xué)出版社,2007年版,第155頁。 89國(guó)務(wù)