質(zhì)檢員工作計劃2022

1、第PAGE12頁共NUMPAGES12頁質(zhì)檢員工作計劃2022_，我將在上級主管部門的要求下，嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，狠抓質(zhì)量管理，及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，保質(zhì)保量，對客戶負(fù)責(zé)。特制定_工作計劃如下：1、第一時間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，降低質(zhì)量成本，為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé).。3、針對_品質(zhì)現(xiàn)狀進行問題原因分析，找出根本問題所在并以合理有效方案解決。對出現(xiàn)的不合格項，當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生；積極運用數(shù)據(jù)分析，及時做

2、好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計，并及時進行分析，上報領(lǐng)導(dǎo)，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。4、按照_的培訓(xùn)計劃按時進行培訓(xùn)，提高質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)水平。加強對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性、完全性進行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗準(zhǔn)確率達到_%，承檢項目完成率達到_%，確保質(zhì)檢員能及時準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度。作為質(zhì)檢部管理人員，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面(即要公司提高利潤又要客戶滿意同時還需要考慮生產(chǎn)部門同事的利益)。總之，多年來，通過努力學(xué)

3、習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。質(zhì)檢員工作計劃2022（二）時間似白駒過隙，眨眼間新一年的工作又要開始了。在_的工作里我會在自己的崗位上努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，用知識武裝自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格要求自己嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。工程質(zhì)檢是項目的龍頭，身處在這么艱巨的崗位上，我不會辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我的希望，認(rèn)真工作，配合好科長工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。作為公司的一名質(zhì)檢員，在思想上要高度重視團結(jié)協(xié)作的重要性。只有團結(jié)協(xié)作，公司才能擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，也才能事半功倍。一個團結(jié)的團隊才會有戰(zhàn)斗力，在這個團隊里，團隊成員才能有愉悅快慰的心情去為達到組織目標(biāo)而奮斗。每個人都

4、希望在這樣的團隊里工作。我們要有良好的溝通，以身作則做有利于團結(jié)協(xié)作的事。主要有如下幾點是接下來的目標(biāo)：1、全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格把好原材料的檢驗關(guān)，對不合格的堅決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。2、在現(xiàn)有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范，制訂合理的配方和先進有效的離心工藝，保證管樁強度持續(xù)提高。3、進一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控，加大質(zhì)檢員的巡檢力度，積極發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用。4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。5、針對原有電機與離心機匹配不太合理，調(diào)速功能欠缺，應(yīng)繼續(xù)加大節(jié)能技改力度，逐步將剩余_臺110KW直流電機更換成57KW交流電機，并通過變頻措施增進調(diào)速功能。對公

5、司的建議建議公司在冬休時期舉辦些集體活動，為不是同一個項目的同志創(chuàng)造個互相交流互相接觸的平臺，使冬休時的同志業(yè)余生活豐富多彩，工作一年的疲憊心里得緩解。_注定是收獲的一年，也是注定讓我成長的一年?？偨Y(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。新的一年新的開始，我將認(rèn)真工作，在_我會改正自身的不足，認(rèn)真工作，努力創(chuàng)新，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。質(zhì)檢員工作計劃2022（三）做了多年的質(zhì)檢工作，有的時候也覺得自己有些許經(jīng)驗，或是由著自己的判斷來處理事情，所以出現(xiàn)了不

6、少的問題，也犯了不少錯誤，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多工作為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進步。一、做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實地的完成各項任務(wù)；及時學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅持以iso為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法，繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。二、統(tǒng)計分析方面對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行統(tǒng)計和分析，展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作，是進步還是倒退，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目

7、了然，對出現(xiàn)的不合格項，當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生；積極運用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計，并及時進行分析，上報領(lǐng)導(dǎo)，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。三、部門團隊建設(shè)方面為了提高部門的凝聚力，灌輸團隊的概念，要求老檢驗員與新檢驗員之間互相幫助以老檢驗員教新檢驗員，新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來展現(xiàn)每個質(zhì)檢人員之間的關(guān)系，強調(diào)質(zhì)檢人員的工作結(jié)果是代表質(zhì)檢部而非本人，一個人的工作未做好，大家都有義務(wù)協(xié)助，將質(zhì)檢部建設(shè)成為高凝聚力、高競爭意識、學(xué)習(xí)性

8、的團隊；經(jīng)過換崗提高質(zhì)檢員的知識面，讓每個質(zhì)檢員對所要負(fù)責(zé)的車間工序有新的認(rèn)識，有利于其本人成長的同時又有利于整個產(chǎn)品質(zhì)量的提高，各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學(xué)習(xí)興趣，為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗員，在有個別檢驗員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補問題；利用晚上加班時間對質(zhì)檢科人員根據(jù)自己的實際情況進行培訓(xùn)或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質(zhì)。四、加強對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性、完全性進行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗準(zhǔn)確率達到_%，承檢項目完成率達到_%，確保質(zhì)檢員能及時準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預(yù)防質(zhì)量事故的

9、發(fā)生，不斷提高顧客滿意度。五、做好產(chǎn)品質(zhì)量宣傳工作當(dāng)然做好質(zhì)量，不是想像中的那么容易。我們必須把品牌理念灌輸給員工。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責(zé)任。當(dāng)然這種品牌理念包括經(jīng)營理念、科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度、企業(yè)文化等等，這樣就會產(chǎn)生一種強大的凝聚力與核心競爭力，這種無形的資產(chǎn)，將會對消費者產(chǎn)生吸引力，受到客戶的認(rèn)可。新年新氣象，質(zhì)檢部的全體人員，為公司搭建知名品牌目標(biāo)的實現(xiàn)，做好一切迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，相信公司的明天會更美好！質(zhì)檢員工作計劃2022（四）作為市政質(zhì)檢員，_，我將在上級主管部門的要求下，認(rèn)真踐行_，狠抓工程質(zhì)量管理，及時糾正工程中的問題，保質(zhì)保量，對國家和人民負(fù)責(zé)。特制定_工作計劃如

10、下：一、在工程質(zhì)量管理上我作為質(zhì)檢人員，我認(rèn)為一個好的質(zhì)檢人員，其實應(yīng)該是一個好的工程人員，俗話說：活到老，學(xué)到老，一點也不錯。不僅要掌握大量的專業(yè)知識，此外還需要現(xiàn)場管理經(jīng)驗，這一切，都需要平時的實踐，實踐出真知。在質(zhì)檢檢查之前，做好事前控制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解，方案設(shè)計、會審工作，都是全程參與，只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真態(tài)度，我們的質(zhì)檢工作才能做實做好。在質(zhì)檢過程中，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對

11、特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。在主體施工過程中，曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋下料錯誤和梁鋼筋連接不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正；配合項目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題，通過要求木工加強模板支撐和砼澆注工改進震搗工藝來解決漏漿問題；對進場的商品砼嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個部位澆注前當(dāng)場檢查其坍落度大小，通知試驗員取樣并做好送檢記錄。對事后結(jié)果進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平；按時向公

12、司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來，將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起。二、工程前期測量放線學(xué)習(xí)并使用公司提供的TOPCON-332W全站儀，測放、校核各樓的工程基線；配合CAD的模擬繪圖替代測量計算，高效、快速、精確的解決復(fù)雜K字型教學(xué)樓、圓弧形行政樓的基線測放；通過翻閱測量書籍，更深入懂得如何矯正水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等測量儀器自身的水準(zhǔn)泡、鏡內(nèi)豎絲垂直度、水平視線的水平度等，為測設(shè)前做好準(zhǔn)備工作。三、工程竣工圖編制由于對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進入竣工圖。由于竣工圖能具體反映出

13、實際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。在新的一年的工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù)。我是一個善于面對困難、接受挑戰(zhàn)的人，我也希望公司能提供各種挑戰(zhàn)的機會，讓我們得到不同的鍛煉。公司的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍。我相信，我一定會在公司大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真真正正優(yōu)秀的工程師好的質(zhì)檢員！質(zhì)檢員工作計劃2022（五）各科室：為了進一步貫徹省、_脫貧攻堅精準(zhǔn)扶貧工作會議精神，加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)步伐，深入開展以“部門包村、干部包戶，促村域經(jīng)濟發(fā)展、貧困戶脫貧，促干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變能力提升”為

14、主要內(nèi)容的“雙包雙促”脫貧攻堅行動，加大我局精準(zhǔn)扶貧工作力度，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，促進包扶村經(jīng)濟社會發(fā)展，如期完成我局的扶貧工作任務(wù)，結(jié)合工作實際，制定_年脫貧攻堅精準(zhǔn)扶貧工作計劃。一、目標(biāo)要求_年我局脫貧攻堅精準(zhǔn)扶貧工作的總體目標(biāo)是。認(rèn)真貫徹省、市脫貧攻堅精準(zhǔn)扶貧工作有關(guān)文件精神，按照“一脫三不變”的原則，防止貧困戶返貧，努力加快包扶村致富奔小康的步伐。市局以駐村工作隊包村、干部包戶為重點，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展和促進農(nóng)民增收為抓手，突出觀念扶貧、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和支持搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三項重點，按照“一村一品、一戶一業(yè)”方略，不斷培育新的經(jīng)濟增長點，通過努力，到_年底，農(nóng)民人均純收入有大幅提高；糧食產(chǎn)量穩(wěn)中

15、有升；經(jīng)濟結(jié)構(gòu)趨于合理，多種經(jīng)營收入占農(nóng)民入均純收入的比例達到_以上，各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，全村整體面貌有比較明顯的改觀。二、工作思路、重點和模式1、工作思路。探索精準(zhǔn)脫貧新路，創(chuàng)新雙包雙促模式，實現(xiàn)富民強村目標(biāo)。2、工作重點。思路精準(zhǔn)、符合村情；對象精準(zhǔn)、一戶一策；措施精準(zhǔn)、扶持產(chǎn)業(yè)。3、工作模式。支部_、黨員帶頭；全民參與、單位包扶；協(xié)會承載、大戶帶動；產(chǎn)業(yè)支撐，機制保障。三、具體任務(wù)1、支持村級黨_建設(shè)，完善公共設(shè)施。積極動員各方力量，通過多種途徑爭取資金，進一步完善村黨員活動室、村辦公室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)文化大院，豐富群眾精神文化生活，加強_精神文明建設(shè)。2、以農(nóng)民合作社為載體，加大產(chǎn)

16、業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，增強脫貧致富造血功能。繼續(xù)發(fā)展食用菌栽培、連翹和柴胡等中藥材種植、土雞養(yǎng)殖、良種核桃等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以合作社+貧困戶的形式，促進產(chǎn)品向商品的轉(zhuǎn)化，支持_畝柴胡和_畝連翹藥園基地建設(shè)、_萬袋香菇食用菌栽培、_只土雞養(yǎng)殖、_畝良種核桃培育等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，力爭使主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的收入在_年基礎(chǔ)上增長_%以上，增加農(nóng)民的收入。3、購置人身意外傷害保險，防止因病返貧，增強抵御風(fēng)險的能力。為包扶村的貧困戶所有家庭成員每人購買_元的人身意外傷害保險，防止因病返貧，擴大醫(yī)療保障范圍，努力實現(xiàn)小傷小病不出村、社會衛(wèi)生工作規(guī)范化。4、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)后續(xù)工程。爭取在_月底以前，完成包

17、扶村新修公路和通組大橋的驗收工作。爭取在_月底以前，完成河堤修建和辛嶺組人畜飲水工程的驗收工作。爭取在年底前完成上河組_公里通組公路建設(shè)。5、繼續(xù)發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)，通過招商引資建設(shè)風(fēng)力發(fā)電。扶持發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”，幫助包扶村_有線電視信號、拉寬帶。6、加大教育培訓(xùn)力度，進一步強化村民職業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn)，年內(nèi)根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，舉辦_期農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班，鼓勵支持農(nóng)民外出打工賺錢，根據(jù)勞務(wù)輸出需要，舉辦_期實用技術(shù)培訓(xùn)班。加強思想文化道德建設(shè)，教育村民更新觀念，為村民致富奔小康提供精神動力。7、美化村組環(huán)境，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。完善村組垃圾箱、垃圾臺設(shè)施，實施亮化工程，_太陽能路燈，繼續(xù)實施民居改造工程，硬

18、化通戶路，硬化院落，四墻刷白，美化環(huán)境。8、關(guān)愛留守兒童，開展愛心教育活動，春節(jié)慰問貧困戶，六一_開展獻愛心活動。四、工作措施1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，落實工作責(zé)任一是把脫貧攻堅精準(zhǔn)扶貧工作擺上重要議題日程，作為全局的一項中心工作和重要任務(wù)，市局成立脫貧攻堅精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、局長_民任組長負(fù)總責(zé)，集中全局的力量，認(rèn)真落實脫貧攻堅精準(zhǔn)扶貧工作任務(wù)。二是由分管副局長_任副組長，負(fù)責(zé)抓好包村扶貧的相關(guān)工作。三是成立駐村工作隊，隊長由局長_任，副隊長由經(jīng)檢支隊隊長_任，隊員_負(fù)責(zé)駐村工作隊具體工作。四是將包村扶貧工作納入目標(biāo)責(zé)任考核的內(nèi)容，與業(yè)務(wù)工作同評比、同考核、同獎懲。市局將定期召開專題會

19、議開展調(diào)查研究部署精準(zhǔn)扶貧工作，班子成員每月至少要深入包扶村開展調(diào)查研究_次，包扶干部全年駐村不少于_天，及時協(xié)調(diào)解決有關(guān)具體困難和問題，推動脫貧攻堅工作深入有效開展。2、多方配合，形成合力脫貧攻堅精準(zhǔn)扶貧工作要求局領(lǐng)導(dǎo)班子所有成員、市局各科室包扶干部，不分份內(nèi)份外，凡是與扶貧工作有聯(lián)系的，都要充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，積極與市區(qū)發(fā)改、財政、扶貧、農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)、水電、交通、教育等相關(guān)部門聯(lián)系，努力尋求多方幫助和支持，共同為完成包村扶貧任務(wù)創(chuàng)造有利的條件，真正形成多方聯(lián)動、齊抓共管的工作局面。包扶貧困戶工作由市局領(lǐng)導(dǎo)班子掛帥，成立_個包戶工作組，每組成員由市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管的科室負(fù)責(zé)人組成。包戶工作組務(wù)必按照市局時間安排，輪流駐村開展工作，吃住在村、工作在村，認(rèn)真完成所包貧困戶的入戶調(diào)查、雙向承諾、項目資金扶持、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、勞務(wù)輸出、信息扶持、科技培訓(xùn)、教育扶持及貧困戶各項收入的統(tǒng)計、填表、脫貧評估資料的收集等工作，認(rèn)真填寫干部包戶工作手冊、記賬手冊和包戶工作組工作日志，按時完成所包貧困戶的防止返貧和致富工作。3、強化措施，注重實效一是實行聯(lián)絡(luò)員制度，做好溝通協(xié)調(diào)?？偮?lián)絡(luò)員由經(jīng)檢支隊負(fù)責(zé)人擔(dān)任，每個包戶工作組都有確定的聯(lián)絡(luò)員，聯(lián)絡(luò)員具體負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)駐村幫扶的時間、內(nèi)容、車輛安排、日常扶貧、檢