2022年新年病房護士長工作計劃范文

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年新年病房護士長工作計劃范文_年，把“以病人為中心”的服務(wù)，具體到護理行為的每一細節(jié)，我們從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想。我們堅信，有各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持和正確指導(dǎo)，更有全科護理人員齊心協(xié)力，我們定能完成各項工作?，F(xiàn)計劃如下：(一)加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)1、重點加強對新進護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識。護理人員嚴格要求自己，衣帽整潔、美觀、樹立白衣天使的形象。2、加強護理安全管理，有效地回避護理風(fēng)險，各病區(qū)、病房堅持有巡回護士，及時發(fā)現(xiàn)病人藥物過敏反應(yīng)或輸液反應(yīng)發(fā)生的搶救黃金時刻。為病人

2、提供優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護理服務(wù)。3、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，嚴重違反操作者給予通報批評。使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。4、加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，強化護士良好的職業(yè)認同感,責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神.5、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。(二)、保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。1、對各級護理人員按三基培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)，盡量每年組織理論考試和技術(shù)操作考核。護師以上的職稱，每個月給護理組所有成員講課一次，還有

3、技術(shù)操作的正確指導(dǎo)，如：小兒頭皮靜脈穿刺等各項護理操作。2、護理查房或者床頭交接班時提問護士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。3、加強對病房的管理，提高病人的滿意度。4、配合醫(yī)院的整體工作，認真完成各項指令性工作任務(wù)。(三)、其他1、給護理組騰出更衣間，地點設(shè)置：方便、快捷、有利以急診搶救工作。2、開設(shè)醫(yī)院食堂，方便值班人員、加班人員用餐。3、給護理組購進所需物品，如：浸泡器械的方盤、治療盤以及最新版的藥物配伍禁忌表。4、每個病房及被病人親密接觸的科室都安裝紫外線消毒燈，特別是搶救室。5、制空組的成員，重新規(guī)劃制空每月要完成的工作任務(wù)，分清工作細節(jié)。、6、重新

4、規(guī)劃清潔工作，使技術(shù)人員和清潔員都認清自己的工作范圍。2022年新年病房護士長工作計劃范文（二）為打造良好的國際化營商環(huán)境，提高窗口服務(wù)質(zhì)量，北行社區(qū)將提升服務(wù)水平，整合轄區(qū)資源，更好地為企業(yè)及百姓服務(wù)。一、社區(qū)工作者隊伍建設(shè)一是加強培訓(xùn)，鼓勵自學(xué)。通過全能社工的培訓(xùn)及鼓勵支持社會工作師的報考學(xué)習(xí)，使社區(qū)工作者開闊視野，增長見識，擁有一定理論素養(yǎng)、掌握一定專業(yè)方法，并能夠在面對各種具體情況時靈活運用，促進其全面發(fā)展。二是注重幫帶，提高能力。即骨干成員帶動一般同事，老同志幫教新同志，經(jīng)驗豐富的同志帶動年輕同志，在社區(qū)形成一致干事，團結(jié)奮斗的好局面。三是努力實踐，解決問題。在急難新任務(wù)過程中，交任

5、務(wù)、壓擔子，協(xié)調(diào)家庭矛盾、散體樓協(xié)調(diào)產(chǎn)權(quán)單位疏通下水，上門收繳衛(wèi)生費等，通過實踐鍛煉，提高社工協(xié)調(diào)能力，增強處理應(yīng)對復(fù)雜局面的能力和學(xué)會做群眾思想工作的能力。二、居民樓院長建設(shè)一是社區(qū)工作人員與樓院長之間要多溝通，常聯(lián)系。既增強凝聚力，也促進工作開展。樓院長在居民中倡導(dǎo)互助友愛，隨時了解居民的需求，協(xié)助社區(qū)做好政策宣傳、矛盾糾紛調(diào)解、獨居老人愛心互助等工作。二是不定期召開座談等形式的樓院長會議，大家借鑒經(jīng)驗，相互學(xué)習(xí)。三是計劃年底對優(yōu)秀樓院長進行表彰、鼓勵，以此調(diào)動樓院長的工作積極性。三、黨建帶服務(wù)，服務(wù)強黨建在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾中強化黨_的核心引領(lǐng)作用，積極推進轄區(qū)“兩新”黨_建設(shè)，并充分利

6、用“兩代表一委員”工作室，扎實推進“二民”工程。(一)努力打造非公黨建品牌。計劃培育非公典型，充分發(fā)揮榜樣的示范、引導(dǎo)和輻射作用，以點帶面，帶動轄區(qū)非公企業(yè)黨_及黨建工作的全面發(fā)展。(二)以解決民生為重點，提升居民幸福指數(shù)。今年將重點開展黨員志愿者點亮居民“微心愿”主題活動。一是多層面收集微心愿。通過_新社區(qū)平臺互動、入戶走訪等形式了解居民微心愿，將收集到的民情民意歸納匯總，制定服務(wù)菜單，供黨員選擇。二是多措并舉認領(lǐng)微心愿。黨員通過認領(lǐng)的項目，針對居民、弱勢群體不同需求，集中開展愛心陪聊、政策宣講、環(huán)境衛(wèi)生整治等志愿服務(wù)活動。三是如愿以償實現(xiàn)微心愿。希望通過努力，使居民的難題得解決，社區(qū)環(huán)境更

7、整潔，居民心里更敞亮，不僅幫助居民實現(xiàn)他們的微心愿，更促進社區(qū)黨建和各項事業(yè)的全面進步。(三)以贏得民心為目標，服務(wù)轄區(qū)居民。1、多種入戶模式，掌握居民基本信息(1)散體樓由包樓干事與樓院長配合入戶，包樓干事為主，先逐一入戶，掌握居民及租房戶基本信息、_等，如入戶當天遇居民不在家，可留通知讓居民到社區(qū)登記，社區(qū)隨時都有工作人員接待。還可通過樓院長進行登記，方便日后有針對性、更貼心的為居民服好務(wù)、更深入的了解居民家庭狀況，及時有效的為居民辦實事。(2)物業(yè)小區(qū)與物業(yè)公司做好配合，信息共享。2、完善“鄰里守望為老、助殘服務(wù)隊”。通過小力愛心聯(lián)盟、在職黨員進社區(qū)及面向駐街單位及居民招募志愿者，繼續(xù)對

8、空巢、獨居、殘疾人，開展“一幫一”、“多幫一”等形式的志愿者幫扶活動，上門理發(fā)、收拾房間，義捐義賣等，經(jīng)常到老年人家中走訪巡視。并充分利用鄰里間距離近、有感情、易溝通的特點，讓鄰里之間結(jié)成幫扶對子。3、加強環(huán)境整治，打造宜居社區(qū)。全面推行精細化、網(wǎng)格化管理，全體社工及保潔員守土有責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，努力為居民營造一個整潔舒適的人居環(huán)境。4、多種活動，豐富生活。社區(qū)新辦公用房配備后，擬吸納各種文藝團體，成立舞蹈隊、合唱隊、毽球隊等，社區(qū)書屋、電子閱覽室面對居民全天候開放。5、化解矛盾，平安生活。綜治干事、包樓干事與樓院長組成協(xié)調(diào)小組，及時調(diào)解鄰里糾紛、上下水堵塞漏水、夫妻矛盾、未成年人教

9、育等日常問題，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。四、轄區(qū)資源整合，小社區(qū)大服務(wù)北行社區(qū)地處_中心繁華地段，商業(yè)門店眾多，是社區(qū)不可或缺的一種資源。社區(qū)將充分利用轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站、健身會館、學(xué)校等有利資源，調(diào)動各商戶的積極性，整合轄區(qū)沿街門店資源，創(chuàng)新工作思路，擴大服務(wù)空間，形成互惠互利的管理服務(wù)模式，更好地為轄區(qū)企業(yè)及居民服務(wù)。1、開展便民醫(yī)療服務(wù)針對群眾需求，社區(qū)聯(lián)系轄區(qū)醫(yī)院，計劃增加醫(yī)療服務(wù)項目，在原有為老年人、殘疾人、慢性病患者，每周四提供免費體檢，全年提供康復(fù)護理、心理衛(wèi)生及上門醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)上，計劃_開展“全科醫(yī)生”便民服務(wù)。2、讓失業(yè)人員家門口就業(yè)繼續(xù)推廣與區(qū)域內(nèi)千盛、居然之家、勝道等知名企業(yè)成立的“心飛揚再就業(yè)工作站”，即解決企業(yè)