2022年招標(biāo)辦工作計(jì)劃范本_第1頁
2022年招標(biāo)辦工作計(jì)劃范本_第2頁
2022年招標(biāo)辦工作計(jì)劃范本_第3頁
2022年招標(biāo)辦工作計(jì)劃范本_第4頁
2022年招標(biāo)辦工作計(jì)劃范本_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年招標(biāo)辦工作計(jì)劃范本_年,市招管局將以黨的_、省第九次黨代會(huì)和市第十次當(dāng)代會(huì)精神為指導(dǎo),以規(guī)范和整頓市場秩序?yàn)樽谥?,以深化機(jī)制改革和科技進(jìn)步為動(dòng)力,以提升“合肥模式”輻射影響力和示范效應(yīng)為出發(fā)點(diǎn),以建成區(qū)域一流、中部第一、全國領(lǐng)先、世界知名的公共資源要素交易大市場為目標(biāo),努力提高招投標(biāo)各項(xiàng)工作水平,推動(dòng)招投標(biāo)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。一、健全完善招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)制。一是進(jìn)一步完善公共資源交易制度建設(shè),將合肥招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法(第_號市長令)列入人大立法,上升為地方性法規(guī),來鞏固和擴(kuò)大招投標(biāo)體制改革成功,加強(qiáng)對招投標(biāo)市場的監(jiān)管。二是繼續(xù)加強(qiáng)對招投標(biāo)全過程的

2、監(jiān)督管理,尤其是標(biāo)后監(jiān)督管理,招投標(biāo)監(jiān)管部門會(huì)同監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)、建設(shè)、建工、交通、水務(wù)等部門對中標(biāo)人履約情況實(shí)行考核,通過專項(xiàng)稽查和隨機(jī)抽查,嚴(yán)厲打擊招投標(biāo)違法違規(guī)行為,加大懲處力度,變“一招就了”為“一招就管”。三是進(jìn)一步推進(jìn)信用體系建設(shè),加強(qiáng)與各行業(yè)主管部門、外地市招投標(biāo)機(jī)構(gòu)的誠信體系聯(lián)建、共享,逐步建立統(tǒng)一的信用信息平臺、統(tǒng)一的信用評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的信用獎(jiǎng)懲機(jī)制。四是進(jìn)一步完善有效最低價(jià)評標(biāo)辦法,重點(diǎn)研究分析經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法利弊,從項(xiàng)目評審、標(biāo)后實(shí)施等方面加以完善,同時(shí)針對不同的項(xiàng)目特點(diǎn),充分考慮項(xiàng)目技術(shù)要求、復(fù)雜程度和招投標(biāo)市場管理的綜合目標(biāo),具體問題具體分析,在尊重業(yè)主選擇的同時(shí)

3、做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和引導(dǎo),強(qiáng)化招標(biāo)文件的科學(xué)性和可操作性。二、不斷促進(jìn)招投標(biāo)管理現(xiàn)代化。一是利用現(xiàn)代電子信息技術(shù),推廣通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行招投標(biāo)活動(dòng),繼續(xù)實(shí)施網(wǎng)上下載招標(biāo)相關(guān)文件,開發(fā)電子化招投標(biāo)模式,通過安全使用網(wǎng)絡(luò)這個(gè)信息高速公路,降低投標(biāo)成本。探索網(wǎng)上投標(biāo)、網(wǎng)上評標(biāo)的新方法,減少人為因素對招投標(biāo)活動(dòng)造成干擾,遏制圍標(biāo)、串標(biāo)現(xiàn)象。二是全面推行網(wǎng)上投標(biāo)、遠(yuǎn)程評標(biāo),實(shí)現(xiàn)標(biāo)書電子化,評標(biāo)異地化,有效解決本地評委“常委化”現(xiàn)象、最大限度地屏蔽評委信息、節(jié)約評標(biāo)成本、提高評標(biāo)效率。三是加強(qiáng)對各類資源庫的建設(shè)、管理和使用,開發(fā)利用好企業(yè)會(huì)員庫、專家評委庫、造價(jià)咨詢庫、小額零星項(xiàng)目庫等專業(yè)庫,發(fā)揮專業(yè)庫在規(guī)范市場

4、秩序,提升市場競爭力的作用。四是加強(qiáng)評委庫建設(shè),擴(kuò)大評委庫容,健全完善招標(biāo)采購評委庫,進(jìn)一步健全完善專家約談制度,強(qiáng)化專家動(dòng)態(tài)管理。三、著力打造區(qū)域性公共資源和要素交易大市場。一是進(jìn)一步拓展公共資源交易領(lǐng)域,擴(kuò)大進(jìn)場交易的公共資源項(xiàng)目范圍,力爭凡是進(jìn)行市場化配置的公共資源,都要依法采取招標(biāo)、拍賣、掛牌等市場化公平競爭的方式統(tǒng)一在招投標(biāo)中心規(guī)范運(yùn)作。二是發(fā)揮“合肥模式”的示范輻射效應(yīng),樹立“大招標(biāo)”的理念,強(qiáng)化市場管理,提升服務(wù)水準(zhǔn),進(jìn)一步拓展外地市場,吸引和服務(wù)更多的外地市政府投資項(xiàng)目進(jìn)入合肥招標(biāo)投標(biāo)中心交易,并制定相關(guān)配套制度和辦法。三是以合肥社會(huì)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展為契機(jī),以產(chǎn)權(quán)市場發(fā)展為重點(diǎn)、

5、為龍頭,積極推進(jìn)文化、版權(quán)、環(huán)境能源、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)、交通運(yùn)營權(quán)、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)等業(yè)務(wù)開展,拓展要素市場功能。四是切實(shí)履行市場監(jiān)管職責(zé),逐步將合肥區(qū)域內(nèi)的中直、省直國有資金項(xiàng)目和非國有投資項(xiàng)目納入中心,實(shí)現(xiàn)差別化管理方式,同時(shí)加強(qiáng)對社會(huì)招投標(biāo)代理中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,發(fā)揮招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在維護(hù)市場秩序方面的重要作用,不斷做大做強(qiáng)招投標(biāo)市場。四、進(jìn)一步優(yōu)化招投標(biāo)流程。一是規(guī)范投標(biāo)報(bào)名,嚴(yán)格信息保密,限制和杜絕招標(biāo)方和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人泄漏信息的可能。二是規(guī)范招標(biāo)文件制作,進(jìn)一步優(yōu)化各行業(yè)、分門別類的招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)文本,最大限度減少自由裁量權(quán)。三是規(guī)范開評標(biāo),擴(kuò)大“大眾評委”范圍,聘請不同行業(yè),不同背景的作為特邀監(jiān)督員,參與招

6、投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督。2022年招標(biāo)辦工作計(jì)劃范本(二)_工程施工招標(biāo)工作計(jì)劃任務(wù)書一、編寫計(jì)劃的時(shí)間安排1.整個(gè)工程項(xiàng)目招標(biāo)工作的時(shí)間安排大致50天60天2.整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)間18個(gè)月24個(gè)月二、編寫工作計(jì)劃的具體內(nèi)容和要求一施工招標(biāo)準(zhǔn)備階段的各項(xiàng)工作1.落實(shí)招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)具備的條件由負(fù)責(zé),完成時(shí)間年月日1)履行項(xiàng)目審批手續(xù)、辦理項(xiàng)目報(bào)建報(bào)建時(shí)應(yīng)交驗(yàn)的資料主要有:立項(xiàng)批準(zhǔn)文件(概算批準(zhǔn)文件、年度投資計(jì)劃)、固定資產(chǎn)投資許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證等。2)資金落實(shí)(資金證明文件)招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)備有進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)資金或者資金來源已經(jīng)落實(shí),這是項(xiàng)目招標(biāo)的必要條件,并應(yīng)當(dāng)在后面編制的招標(biāo)文件中載明。3)施

7、工圖2.招標(biāo)資質(zhì)報(bào)審,組建招標(biāo)工作機(jī)構(gòu)在落實(shí)項(xiàng)目招標(biāo)條件后,招標(biāo)人應(yīng)向項(xiàng)目所在地的建設(shè)行政監(jiān)管部門備案,進(jìn)行招標(biāo)資質(zhì)報(bào)審。具備自行招標(biāo)能力的招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)組建專門的工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)招標(biāo)事宜。不具備招標(biāo)資質(zhì)的招標(biāo)人也應(yīng)當(dāng)派代表參加招標(biāo)組織,并配合負(fù)責(zé)代理招標(biāo)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的工作,共同完成招標(biāo)事宜小組成員名單:3.選擇合同類型和計(jì)價(jià)方式,確定發(fā)包范圍并劃分標(biāo)段選擇合同類型為_合同,主要考慮以下因素:(結(jié)合所發(fā)給的工程圖紙進(jìn)行下列因素分析)影響因素包括項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度和工期長短。項(xiàng)目的競爭情況。項(xiàng)目的單項(xiàng)工程的明確程度。項(xiàng)目準(zhǔn)備時(shí)間的長短項(xiàng)目的外部環(huán)境因素。確定發(fā)包范圍并劃分標(biāo)段:4.確定招標(biāo)方式公開招

8、標(biāo)方式或邀請招標(biāo)并說明理由5.辦理招標(biāo)備案、申請招標(biāo)由負(fù)責(zé),完成時(shí)間年月日按照有關(guān)規(guī)定,招標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書前5日,須向工程所在地的建設(shè)行政主管部門的招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)關(guān)提交備案資料。備案資料包括:進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建備案的同時(shí),可開始辦理招標(biāo)申請事宜。填寫建設(shè)工程施工招標(biāo)申請表,并經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)同意后,報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程工作計(jì)劃工作計(jì)劃格式工作計(jì)劃寫作周工作計(jì)劃月工作計(jì)劃季度工作計(jì)劃招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)關(guān)審批。建設(shè)工程施工招標(biāo)申請表6.編制資格預(yù)審文件、招標(biāo)公告由負(fù)責(zé),完成時(shí)間年月日1)資格預(yù)審文件資格預(yù)審文件的內(nèi)容有:資格預(yù)審?fù)ǜ娴母袷?、?nèi)容;資格預(yù)審須知;資格預(yù)審申請書的內(nèi)容及格式;資格預(yù)審合格通知書的內(nèi)容及格式。2)招標(biāo)公告一般包括以下內(nèi)容:招標(biāo)人的名稱和地址;招標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源;招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)和工期;獲取招標(biāo)文件的或者資格預(yù)審文件的地點(diǎn)和時(shí)間;對招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件收取的費(fèi)用;對投標(biāo)人的資質(zhì)等級的要求。7.編制招標(biāo)文件(略)二施工招標(biāo)實(shí)施階段以及最后的定標(biāo)簽約階段1.發(fā)布資格預(yù)審?fù)?/p>

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論