掘進二隊管理規(guī)章制度匯編

1、掘進二隊治理制度匯編義煤集團鞏義鐵生溝煤業(yè)有限公司2012年01月01日目 錄1、安全生產(chǎn)治理制度.22、工程質(zhì)量驗收制度.63、工資分配方案實施細則.94、各工種崗位責任制及計分方法.5、勞動治理制度.136、請銷假制度.147、黨支部書記崗位責任制.158、隊長（副隊長）崗位責任制.169、干部帶班值班制度.1710、隊務公開制度. 1811、材料治理制度.1912、學習會議制度.2013、機電設備治理制度.2114、宿舍治理制度.2215、安全生產(chǎn)責任制.29安全生產(chǎn)治理制度為了認真貫徹黨和國家的安全方針，確保每名職工生命安全和身心健康，保證國家財產(chǎn)不受損失。是每位干部職工有一個規(guī)范的工

2、作行為，有一個安全、舒適的工作環(huán)境，依照煤礦安全規(guī)程、煤礦安全質(zhì)量標準化標準化及義煤集團公司與我們公司關于安全治理方面的規(guī)定，特制定安全生產(chǎn)治理制度:隊成立安全生產(chǎn)治理小組組 長：主管隊長 支部書記副組長：副隊長 工會主席成 員：帶班隊長 生產(chǎn)班長 機電班長 安全網(wǎng)員 驗收員二、具體分工和責任主管隊長：安全生產(chǎn)第一責任者，負責全面安全工作，參加安全大檢查和公司安全辦公會，組織實施質(zhì)量標準化。支部書記：負責安全技能培訓和安全指標落實，負責安全教育和安全治理制度的落實。安全副隊長及安全網(wǎng)員：負責現(xiàn)場治理（包括安全設施的設置、使用、質(zhì)量標準化實施）生產(chǎn)副隊長及生產(chǎn)班長：負責落實督促現(xiàn)場生產(chǎn)過程中標準

3、化的標準。機電副隊長及機電班長：負責機電安全治理，機電設備電氣質(zhì)量標準化。工會主席：負責對事故的追查和查處，對“三違”、可不能“兩述兩化”和“四統(tǒng)一”的查處，對職工安全方面的權力落實，征集職工對安全治理方面的意見和建議。驗收員：負責安全設施的交接、檢驗完好與否，驗收質(zhì)量標準化工程，做好各種記錄，為評比、獎罰提供依據(jù)。生產(chǎn)班長：對安全治理制度、工程質(zhì)量驗收制度落實實施。安全網(wǎng)員：對安全治理制度、工程質(zhì)量驗收制度進行督促落實實施到位。安全指標治理1、對待“三違”人員，班每發(fā)生一起一般“三違”，跟班隊長、班長每人愛心捐款50元，責任人愛心捐款100元；班每發(fā)生一起嚴峻“三違”，跟班隊長、班長每人愛心

4、捐款100元，責任人愛心捐款200元。對三違人員指定專人幫教，并做好記錄。2、班組發(fā)生輕傷，要通過嚴格追查，責任人愛心捐款100300元，跟班隊長、班長每人愛心捐款200元，當班上班人員每人愛心捐款30元。3、發(fā)生重傷，責任人愛心捐款500元，跟班隊長、班長每人愛心捐款300元，當班上班人員每人愛心捐款50元。4、發(fā)生人身未遂事故，通過認真追查，按照事故的性質(zhì)，責任人愛心捐款100300元，跟班隊長愛心捐款200元，班長愛心捐款100元，當班上班人員每人愛心捐款50元。5、不管發(fā)生任何事故，都要按照“四不放過”原則進行追查并有詳細的記錄。四、基礎安全治理1、每月有安全規(guī)劃及公司要求的時期性規(guī)劃

5、并及時報安檢科，無報一次隊長愛心捐款100元，遲報一次隊長愛心捐款50元。2、有區(qū)隊長、支部書記、副隊長、技術員、班組長及格要緊工種安全崗位責任制并完善上墻，認真落實。3、每周召開一次安全活動會（定在周五），貫徹落實公司安全辦公會議精神，總結上周安全質(zhì)量標準化工作，落實整改安全檢查出的隱患，學習有關安全方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程及安全知識，并有齊全的記錄。4、各種安全技術措施的編制、審批和學習貫徹落實都必須嚴格執(zhí)行“十個環(huán)節(jié)”的要求。認真組織職工學習單位所有施工安全技術措施。有學習、有簽字、有考試記錄，達到每位職工熟悉本地區(qū)、本工種作業(yè)安全規(guī)定。現(xiàn)場不落實或落實不行跟班隊長愛心捐款100元，

6、當班班長50元。措施的編制、審批和學習簽字沒有嚴格按“十個環(huán)節(jié)”的要求，技術員愛心捐款100元。5、要建立相關的記錄資料：（1）進班會記錄，每天由值班隊長把生產(chǎn)任務、安全技術措施、井下安全狀況、出勤人數(shù)及分工情況和完成任務情況班班記錄清晰。缺一班值班隊長愛心捐款50元。（2）事故追查記錄，不管發(fā)生輕傷或各種事故都要通過按照“四不放過”原則進行追查，并詳細記錄。（3）“三違”及幫教記錄、處理結果一一詳細記錄。（4）干部跟班、值班記錄，缺一次記錄值班隊長愛心捐款50元。6、按照公司要求隊長、支部書記每月分不向總經(jīng)理和黨委書記進行一次述職，并寫出述職報告。五、現(xiàn)場安全治理1、跟班隊長是當班安全第一責

7、任者。按照公司要求每旬末將下旬的跟班名單排好，經(jīng)公司分管領導批后報安檢科。跟班隊長不得無故空崗，遲下早上。否則，發(fā)覺一次跟班隊長愛心捐款300元。2、斜坡防跑車裝置（一坡三擋）齊全、完好，否則跟班隊長愛心捐款100元，使用不行或不使用當班班長愛心捐款50元。3、絞車安裝牢固、安全裝置齊全可靠。否則，跟班隊長愛心捐款100元，絞車繩無斷絲、無疙瘩和壓扁、死彎現(xiàn)象，繩卡子符合要求，四壓兩戧齊全牢固。否則，絞車司機當班不予記工計分。4、局扇安裝合理，跟班電工專管，風電閉鎖，瓦斯電閉鎖，自動倒臺裝置靈敏可靠。否則，機電隊長和班長愛心捐款100元，跟班電工不予記工計分。停風必須撤人，風筒吊掛平直無破口及

8、無脫節(jié)現(xiàn)象，風筒口距工作面符合規(guī)程要求。否則，當班班長愛心捐款100元。5、工作面臨時支護，防倒棚裝置打設都必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。否則，班長愛心捐款100元。6、堅持放炮制度，堅持“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度，堅持使用水炮泥，堅持把口警戒簽字制度。否則，責任人當班不予記工計分。7、工作及回風流瓦斯不得超限，瓦斯電閉鎖靈敏可靠，嚴禁超限作業(yè)。否則，責任人愛心捐款300元。8、防塵、隔爆設施齊全可靠，并能正確使用。否則，丟失或損壞一件，按原價值的12倍對當班進行處罰。9、電纜吊掛整齊，各種愛護齊全、靈敏可靠，開關上架，小件上板，電氣無失爆現(xiàn)象。否則，每項達不到要求電工隊長和電工班長每人愛心捐

9、款100元，跟班電工當班不予記工計分，失爆一處機電隊長和機電班長愛心捐款300元，跟班電工不予記工計分，另罰200分。10、溜子、皮帶安裝平直無冒鏈、缺刮板、無跑偏、缺托輥現(xiàn)象；無積煤，電機無淤埋，機頭機尾有牢固的點柱。否則，每項扣罰當班司機100分。11、巷道貫穿與開十字口或開丁字口必須制定專門措施，并貫徹簽字，嚴格執(zhí)行。否則，每項責任人愛心捐款50元。12、按照質(zhì)量標準化要求，物料工具碼放整齊，巷內(nèi)無積水、雜物、浮煤，警示牌、記錄牌、三圖一表牌完好無損，清晰整潔。否則，每項罰責任人100500分。13、干部職工遵章守紀，干部不得違章指揮，職工不得違章作業(yè)，專門工種持證上崗，否則，每項責任人

10、愛心捐款100300元。14、臨時鋪設的道軌要符合質(zhì)量標準化要求，否則，罰責任人50200分。15、各班長要攜帶瓦斯報警儀，并正確懸掛。瓦斯傳感器要堅持正確使用。否則，每項罰責任人100分。16、使用耙斗機時，護身桿、護身網(wǎng)、卡軌裝置等一切安全設施必須齊全，可靠。否則，每項罰責任人100分。所使用的鋼絲繩做到無毛刺、無疙瘩。否則，罰責任人100分。質(zhì)量驗收制度為了更好的完成公司下達的各項任務，搞好安全質(zhì)量標準化特定驗收制度如下：中線大于或小于規(guī)定10每棚扣進尺0.1，大于或小于規(guī)定50扣該棚進尺0.2米及下班交下班處理。腰線大于或小于規(guī)定50扣每棚進尺0.1，大于或小于規(guī)定50以上不收該棚進尺

11、，交下班處理。下寬大于規(guī)定50或小于規(guī)定10，扣進尺0.1并下班處理。棚距大于規(guī)定或小于規(guī)定50不收該棚進尺交下班處理。前傾后仰流水扣每棚進尺0.1扣進尺0.1交下班處理。窩面高度按規(guī)定，少幾扣幾。窩面空頂空邦，空多少扣多少。撐木必須齊全，打緊、打牢成一條直線，否則，每根扣5分。有水地段或底板虛柱窩，必須加墊板，每少一個扣0.1。加棚不出煤，每合格一棚計進尺0.2。背設不符合規(guī)定，背木每少2根扣0.1，荊芭背設不嚴、連接網(wǎng)不行扣0.1，背網(wǎng)及彩條布要接嚴并連接。否則，每處扣0.1進尺。打抬棚按規(guī)定合格一架400分，不合格不計。錨網(wǎng)支護的巷道，按作業(yè)規(guī)程要求進行，間距、排距誤差不得超過100，錨

12、桿安裝角度偏差50，錨桿尾端須外露長度200。否則，每項扣10分。放炮不出煤不架棚、崩歪或倒仰棚必須處理，不處理每棚扣進尺0.2。冒頂阻礙下班生產(chǎn)，扣當班進尺5，交班處理。 文明生產(chǎn)、機械、安全設施治理 1、各種物料牌、標志牌、三圖、警示牌每損壞、丟失一塊罰300元。 2、工作地點周圍要經(jīng)常保持潔凈、不得有雜物、臥鋪和臟亂現(xiàn)象。否則，每處罰100元交下班處理。 3、巷內(nèi)物料存放整齊，出現(xiàn)其它雜物如水袋、荊芭、背木網(wǎng)、坑木當班必須處理。否則，每樣罰10元交下班處理。 4、溜子不空扣0.1兩邊不清凈扣0.1，不能運轉(zhuǎn)扣1，鏈條單根掉道扣0.5，雙掉扣1，錯牙、飄鏈各扣0.5，托鏈器壞每個扣0.2，

13、護軸板壞扣0.5。 5、絞車溜子點桿齊全牢固可靠，每少1根扣10分，絞車移位扣50分，交下班處理。 6、前探梁不到位，每根扣0.2。少1個銷子扣0.1，防倒器不到位差1個扣0.1，丟失1個罰50元。 7、水泵燒扣1，管子不通扣0.5，接頭掉扣0.2。 8、電鉆壞扣0.5，按鈕壞扣0.2，發(fā)覺失爆一次，扣進尺1，罰電工50元。風布漏風一處扣0.1，損壞一處罰50元，隔爆水袋每丟失1個罰100元。阻車器、保險檔要保持靈活可靠，每損壞一件罰100分。溜子頭、皮帶頭不清凈扣0.2，皮帶巷溜煤咀上下10不清凈扣0.30.5，煤倉實扣0.5。各班必須愛護好中線測點，損壞1根扣0.5，測點損壞扣1。溜子平直

14、刮板齊全，缺一塊刮板扣0.1。耙斗機不能運轉(zhuǎn)扣1，閘皮壞扣0.5，連桿裝置和操作系統(tǒng)不能正常使用扣0.5，少1個道卡子扣0.1，護身網(wǎng)不能正常使用扣0.5。皮帶必須正常運轉(zhuǎn)，上下皮帶跑出托磙輥扣0.5，底磙、托磙壞、掉、少每個扣0.2，電機燒每臺扣1，減速機壞每臺扣1，磙筒壞每個扣0.5，死皮帶不能運轉(zhuǎn)扣1，皮帶拉扯0.3以內(nèi)扣進尺0.5，超過0.3，每處扣1，罰200元。皮帶扣每拉扯一個扣0.1，交下班處理。安排處理隱患，每少處理一條罰當班200分，責任人愛心捐款100元。 工具治理錨繩、釬子、滑子、鉆桿、炮棍損壞、丟失必須向隊匯報，不匯報每樣扣當班0.5。锨、鎬、錘丟失一樣，按原價值的1-

15、2倍進行對責任人進行處罰。吊鏈必須小件齊全，外殼變形、爛輪，罰當班500分，責任人愛心捐款100元。起吊器必須保持完好，不完好扣0.5。炸藥箱保持完好、鎖鼻齊全，不完好扣0.5。工資分配方案實施細則為了調(diào)動全隊干部職工工作積極性，本著公平、公正、公開合理、多勞多得的分配原則，向苦、臟、累、險和技術高的工作傾斜。全隊所有職工都以量計分，以分計資的方法進行核算工資。 對各班的計分、計資方法 掘進隊以掘進尺為要緊產(chǎn)品，所掘進巷道必須嚴格按質(zhì)量驗收制度驗收，所驗收的巷道必須是達標巷道，否則不能計入工作量。 所驗收的巷道按米計算，尾數(shù)精確到0.05米，每為進尺折算成參加分配的分數(shù)。每米進尺折算400分。

16、 各班發(fā)生的雜活，按量計分（計分方法按公司定額另行制定）。第四條 進尺折算分數(shù)和雜活分合計的總分參加隊的分配。第二章 對個人的記分方法 隊里實行進班會點名考勤制度，嚴格進班考勤紀律，關于不參加進班會和遲到人員要嚴格按制度處罰。每班進班會值班隊長正點點名，當班班長依照每個人前一天所干工作的臟、累、險等情況及勞動態(tài)度，依據(jù)各工種記分方法給予報分，由值班隊長記在考勤表上作為個人基礎分。 辦事員依照全班個人基礎分和當班進尺分加雜活分的和所算比例計算出個人所得分，計入個人得分一覽表。 當班進尺分+雜活分 個人日得分 = 個人基礎分 全班基礎分總和個人總分=月得分累計+其它雜項加分班長得分=全班平均分1.

17、5副班長得分=全班平均分1.2 凡違犯勞動紀律，一律嚴格按制度扣分或罰款。進班會尺到或不參加一次罰10元。曠工一班扣30分。參加一次會獎5元，曠會一個罰10元。到月底累計后與個人工分出勤、曠工、曠會等情況，每月5號前一并公布。每推遲一天公布，罰辦事員10元，由工會主席監(jiān)督。 第三章 工資分配的幾項規(guī)定 第八條 由于我們所得工資計件崗位效益工資，工作現(xiàn)場在井下，入井津貼、前夜班津貼全部計入計件工資參加分配，其它各種補貼、津貼、級并（以初級工為基準）以個人應得情況按規(guī)定分不計算，夜班班中餐不吃的情況下，可在當月工資中計入班中餐費。 個人年功工資計算，當月出勤不滿10班不予計算，出勤滿10班不滿14

18、班的計算本人年功工資的60%，出勤滿14班以上的全額計算。 年功工齡規(guī)定，全年出勤不滿150班（其中礦安排的放假、培訓、探親假、帶薪年休假、在醫(yī)療期間的工傷等視為出勤），達不到150班的不做為增加計發(fā)處功工資的工齡。 農(nóng)民輪換工補貼，隊當月完成生產(chǎn)任務，礦結算工資中有農(nóng)輪工補貼時，當月個人井下出勤滿14班的按班數(shù)計發(fā)，達不到14班的不予計發(fā)。隊沒有完成任務，礦結算工資中沒有農(nóng)輪工補貼部分，隊不造發(fā)農(nóng)輪工補貼。 符合享受探親假條件的，依照礦有關規(guī)定報工資，通過追查后的工傷，辦理有關手續(xù)后按規(guī)定報工資（輕微傷本班出工資），住院治療的病員按規(guī)定報工資。 每月批結工資后，工資分配領導小組成員進行研究分

19、配方案。按照每月月初制定的獎罰方法一一兌現(xiàn)。材料與各班進心掛購，節(jié)獎超罰。損壞設備、丟失配件物品按原值扣罰。每出現(xiàn)一個“三違”扣罰班100元。依照當月生產(chǎn)任務完成情況和隊勤雜人員的工作成績及工作態(tài)度核出日平均工資百分比，工資分配領導小組成員名單附后。 隊干和辦事職員資嚴格按礦有關文件規(guī)定核算。不得超過標準，跟班隊長除下井跟班、值班和安排其他工作外，其余不計出勤。 依照工作實際，隊可臨時研究制定勞動競賽獎懲方法，對完成任務好的班組和個人進行獎勵，對差的進行處罰。 工資分配計算方法日平均工資=（工資總額-年功工資-各種津貼、補貼-長傷、病假工資-探親假工資-級差-隊干、辦事職員資-其它雜項）/（出

20、勤總班數(shù)-隊干、辦事員班數(shù)）。工值=（工資總額-年功工資-各種津貼、補貼-長傷、病假工資-探親假工資-級差-隊干、辦事職員資-增資-其它雜項勤雜人職員資-班組競賽獎）/總工資。各分隊工資額=工值分隊工數(shù)分隊分值=（分隊工資額-班組競賽獎）/分隊總分班承包工資總額=分隊分值班總分+勞動競賽獎班分值=（班承包工資額-班出傷、病假工資-班組長津貼-班加其它費用）/（班進尺分+雜活分）個人工資=班分值本人全月總分+保勤獎+各種津貼、補貼+其它 工資分配領導小組成員名單： 組長：遠瑞朝 成員：張吉營程振軍胡軍木張建華勞動治理制度每位上班人員必須參加進班會進行考勤，聽取布置打算和安全措施。遲到扣5元，曠會

21、扣10元。不參加進班會不得上班。必須按時到達工作地點工作，不得提早升井下班。否則，班長或跟班隊長有權對其扣罰分或者停止工作。在分配工作過程中，人人都有服從分配的義務，沒有挑肥揀瘦的權利（爭先去干苦、累、臟、險活者除外）。如有發(fā)生不服從分配的現(xiàn)象，或者與班長發(fā)生頂撞，甚至辱罵班組長，班長可不再分配工作，令其停工直到認識錯誤寫出檢查做出保證，并處50元罰款，毆打班組長罰款200元，情節(jié)嚴峻交保衛(wèi)科處理。在工作過程中，每位同志都要積極主動，不得推諉扯皮，拈輕怕重，而消極怠工。關于那些出勤不出力的人員，班長視情扣分。完不成任務可不記分。關于工作積極主動，貢獻大的同志班長或跟班隊長給予獎分，要求人人干標

22、準活，干放心活，達到質(zhì)量標準化，達不到驗標準，班長視其情況扣罰其責任人的分。關于有意損壞安全設施或設備、工具等要給予重罰。數(shù)目大的按原值處罰，數(shù)目小的按加12倍處罰。所有工作人員要不折不扣地完成或超額完成布置的任務，完不成任務的班跟班隊長組織到隊進行追查分析，找出緣故和責任人，做出處理決定。完不成任務不準下班，強行下班不記工。完不成任務而又提早升井的班不計工作量，再扣罰一班打算工作量。每位干部職工都要遵守（請銷假制度）不得曠工，連續(xù)曠工天數(shù)達到10天及以上按礦規(guī)定處理。礦工天數(shù)不超過10天的每曠工一天罰款30元。請銷假制度為了嚴肅紀律，培養(yǎng)良好的隊風隊紀，鍛煉培養(yǎng)紀律嚴、作風硬的職工隊伍。特制

23、定本制度：隊長、書記請假必須互相打招呼，并由對方在請假條上簽字，經(jīng)礦長或黨委書記批準后交組織人事部門備案，反礦后銷假。副職請假必須經(jīng)隊長簽字批準后，再經(jīng)分管礦長簽批，然后交組織人事部門備案，返礦后銷假。隊職工請假（三天及以上），必須寫出請假條，由班長、隊長簽批后到勞資科審批，后交值班室備查，返礦后銷假。班長休班必須先和兩個副班長打招呼，經(jīng)隊長同意后方可休班。職工休班，原則上每周休一班，但必須經(jīng)班長批準同意，否則，按曠工論處。干部職工不按規(guī)定辦理請假手續(xù)的，一律按曠工論處。職工請假期滿要按時返礦，不得無礦超假，確有專門情況（要有憑據(jù)）需要延期的，要提早向隊長申明，經(jīng)隊長批準后才可延期，否則，按曠

24、工論處。請假逾期不歸或不辭而不，按曠工處理。連續(xù)曠工達到10天及以上除按礦有關規(guī)定執(zhí)行外，對其當月工資或上月工資停發(fā)。黨支部書記崗位責任制負責召集支部委員會和黨員大會，認真貫徹黨的路線、方針、政策和上級的決議、指示。討論和組織檢查黨支部工作打算，決議的執(zhí)行情況，按時向支部大會和上級黨組織報告工作。了解掌握黨員群眾思想、工作和學習情況，做好思想政治工作。支持工會、共青團的工作，充分調(diào)動各方的積極性。抓好黨建的政治學習、教育，專業(yè)知識培訓活動，提高寬敞黨員的政治業(yè)務素養(yǎng)。按時召開“三會一課”，積極開展批判和自我批判，搞好支部自身建設，加強班子團結，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。按規(guī)定做好積極分子的培養(yǎng)和進展黨

25、職員作。加強黨政廉政建設和隊務公開工作，教育黨員干部遵紀守法，糾正和抵制各種歪風邪氣。隊長（副隊長）崗位責任制傳達和執(zhí)行上級的有關政策、法規(guī)和生產(chǎn)打算。組織全隊職工進行生產(chǎn)，保證完成礦下達的打算任務和各項經(jīng)濟技術指標。組織處理日常生產(chǎn)、技術、安全方面的重大問題。負責召開隊委會，研究和解決全隊的重大問題。掌握全隊職工的思想動態(tài)和出勤狀況，合理調(diào)配工種和勞動組織。抓好職工的安全教育，搞好安全生產(chǎn)。隊長不在礦時，由副隊長履行隊長職責，副隊長平常積極協(xié)助隊長抓好安全生產(chǎn)工作。干部帶班值班制度為進一步搞好安全生產(chǎn)、保證各項工作正常有序的開展，特制定以下值制度：凡在職隊干部（包括隊長、書記、副隊長、跟班隊

26、長、技術員），都要按隊統(tǒng)一安排，輪流擔負值班任務。每天下午為值班隊干交接班時刻，調(diào)度會進班會記錄和值班記錄要同時交接。值班期間，要在值班室堅守崗位，不得私自遠離、臨時離開，要向隊長和調(diào)度室請假，并安排好替班方可離開，確保24小時值班不缺崗。脫崗一次罰款50元。值班隊長的要緊職責 1、負責參加每天下午4點的礦調(diào)度會。 2、組織進班會，布置生產(chǎn)任務及安全生產(chǎn)措施。 3、每次進班會后，負責向調(diào)度室、信息站做常規(guī)匯報。 4、每天早天7時前負責向調(diào)度室報當天材料打算。 5、隨時掌握井下情況，指揮安全生產(chǎn)，安排上場日常事務，專門情況或重要決策要及時向隊長匯報。 五、安全生產(chǎn)中的重大問題或突發(fā)事件，要按有關

27、規(guī)定程序逐級匯報，果斷及時進行處理。 六、隊干要堅持24小時跟班，嚴格按隊批復的跟班名單進行帶班，不得空班和私自調(diào)班。堅持與工人同下同上，帶班期間及時處理隱患和生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 七、帶班期間，要帶領職工努力完成當班任務，做好匯報工作。出現(xiàn)不安全問題正確指揮，盡量縮小事故。 隊務公開制度按照礦黨委、行政的要求，為進一步搞好黨風廉政建設，緊密干部和職工的關系，使各項工作做到公平、公開、透明，特制定以下制度：嚴格執(zhí)行礦黨委、紀委有關黨風廉政建設方面的制度規(guī)定，切實搞好民主治理，辦事公開透明。凡關系職工切身利益，要求必須公開透明的事項，必須按規(guī)定張榜公布，同意群眾監(jiān)督。隊建立主隊公開欄，工資分配方案

28、，工作每月的個人得分、分值、出勤，各次獎項等事宜以及應公開的項目，全部按時在公開欄中公布。有關應該公開工作的落實情況，由書記隊長、紀檢員、工會主席負責檢查督促，并做好記錄。書記、隊長要經(jīng)常對隊務公開情況，廣泛征求干部職工的意見，及時解決存在問題。材料治理制度所有文件、備件、工具及支護材料統(tǒng)一由材料員打算，經(jīng)隊長審批后到礦辦理審批，領取手續(xù)。各類材料領用要嚴格手續(xù)，經(jīng)值班隊長寫領取單到倉庫簽字登記后，才能發(fā)放，并做到帳、物對比，日清月結。支護材料的領用，除材料員在礦審批外，收料人員每天依照需要向調(diào)室作打算，并作詳細記錄，井下現(xiàn)場核收，并簽字蓋章。加強現(xiàn)場治理和損壞備件的回收。要嚴格操縱現(xiàn)場的存放

29、量，做到碼放整齊，不無故損壞、白費。關于損壞的備品備件，及進回收到倉庫，嚴格執(zhí)行交舊領新制度，幸免白費現(xiàn)象。對各班能定指標的要定出指標，與進尺掛鉤，實行節(jié)獎超罰。每月的材料費用要與材料職員資掛鉤，節(jié)獎超罰。學習會議制度為認真貫徹落實礦上各項決定、決議和會議精神，搞好區(qū)隊的各項治理工作和安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)一流區(qū)隊。特制定以下制度：會議的時刻安排：每周一定為政治學習會，周五為安全生產(chǎn)例會。4點班、0點開會時刻定為上午10時，8點班定為下午6點。每天的班前會0點班定在晚上10時，8點班定在早晨6點，4點班定在下午2時。每個會議不論干部職工，都要按時參加，不得遲到和早退，更不得曠會。職工參加會議一次獎勵5

30、元，遲到，早退各扣5元，曠會扣10元。都在當月工資中兌現(xiàn)。有專門情況不參加會議必須向隊長請假。每位參加會議的同志，都要遵守會議紀律，不得交頭接耳，不得在會議室亂拉凳子，亂扔紙屑或瓜子皮，禁止隨地吐痰，盡量不要吸煙，不得亂扔煙頭。違者將處罰510元。隊長、書記要認真組織好會議，要做好會前預備，必要時，隊干在會前先開個預備會，認真研究會議內(nèi)容。不開無預備無必要的會議，力爭簡化會議。充分利用會議時刻，加強對職工思想政治、道德法制和文化修養(yǎng)教育，加強安全技能、工作技能教育，不斷提高干部職工的政治、業(yè)務素養(yǎng)。會議要采取形式多樣的方法，增強吸引力，加大凝聚力，提高教育效果。要寓教于樂，注重實效。把職工培育

31、成技術精、作風硬的一流職工隊伍。機電設備治理制度井下所有機電設備均實行掛牌治理，包機到人，班班進行檢查維護，確保臺臺設備完好，正常運轉(zhuǎn)。二、電器設備要做到“無雞爪子”、“無羊尾巴”、“無明接頭”等失爆現(xiàn)象。電器設備從安裝到使用都應嚴格按要求進行。三、嚴格遵守交接班制度，對每臺設備的情況班都要交待清晰，有問題及早與隊聯(lián)系進行處理，杜絕帶病運轉(zhuǎn)，造成損失。四、各類電氣設備都要按質(zhì)量標準化的要求，進行整理，要求開關上架，小件上板，電纜吊掛整齊一致。五、操作人員要參加培訓，持證上崗，嚴格按操作規(guī)程操作，定期檢查，試驗、注油，檢修。六、堅持使用各種愛護，凡甩掉愛護的，一經(jīng)發(fā)覺要追究當事人的責任，處100

32、200元罰款七、要愛護各種設備，關于在裝卸過程中，摔壞、碰壞設備者依照情節(jié)，處100到500元罰款，關于不負責任，沒有按操作規(guī)程操作造成設備損失，處100200元罰款。宿舍治理制度為使全隊職有一個安靜、整齊、文明、衛(wèi)生的生活環(huán)境，保證大伙兒在隊集體那個大伙兒庭中能夠愉快的生活、學習和娛樂。特制定本制度：隊長立宿舍治理領導小組組長：遠瑞朝成員：張長營胡軍木劉新成趙海勇 郭軍子趙 永郭 偉二、各宿舍設寢室長一名，負責本宿舍的各項治理工作，有問題及時向隊里匯報。三、每周四上午10點前檢查衛(wèi)生，對違犯規(guī)定的宿舍和個人進行批判教育，情節(jié)嚴峻的罰款處理。四、所有入住宿舍的職工都要自覺維護生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生

33、，要作到以下幾點：1、不準在室內(nèi)私拉亂扯繩子、電線，不準亂寫亂畫。2、物品不準亂扔亂放、亂吊掛，物品要擺放整齊。3、不準隨地吐痰、倒水、亂扔東西雜物，垃圾要定時集中存放，不準隨便亂倒。4、大小便要入池，便后要及時沖水，無水時嚴禁使用廁所。5、走廊內(nèi)、樓梯間及洗漱間不準亂倒、亂潑污水。6、宿舍內(nèi)不準打鬧、喧嘩、酗酒、賭博，每晚11點前停止一切娛樂活動。以上各條若有違犯罰款10到50元，五、每位職工要注意個人衛(wèi)生，經(jīng)常換洗衣服、鞋襪。各宿舍要經(jīng)常打掃各自房間，由寢室長安排輪流值班。六、要愛護公物和他人物品，損壞照價賠償。各自保管好自己的物品，嚴防被盜，宿舍內(nèi)每天存放現(xiàn)金不得超過100元。七、各宿舍

34、要看守好自己的大門，最后出門的人要負責將門鎖好，夜間休息也要拴上。宿舍內(nèi)一般不準留客，留客要向隊登記各工種崗位責任制及計分方法工資向技術性強、責任大、險累苦的崗位傾斜，具體原則是：按勞分配，獎勤罰懶，同工同酬。生產(chǎn)班各工種崗位責任制及計分標準1、皮帶、溜子司機：基礎分為7分。職責范圍：按時接班，運料、清煤、停送電及時處理不安隱患（機頭機尾是否缺少點柱，按鈕是否靈活可靠及其它隱患），認真檢修溜子皮帶關于存在的缺少螺絲，螺絲松動，缺少構件或構件變形損壞，減速機缺油及鏈條出現(xiàn)掉鏈，飄鏈或鏈條松皮帶跑偏、扣壞等問題及時處理，確保清理皮帶頭、溜子頭前后各10米范圍內(nèi)浮煤雜物，確保正常運轉(zhuǎn)，認真完成跟班隊

35、長、班組長臨時安排的工作。2、絞車司機：基礎分8分，職責范圍：按時交接班，運炮土，運料，及時處理不安隱患（包括缺少點柱、地錨、或點柱、地錨松動）按鈕不自保，不靈活，對輪無護罩，匣帶失靈損壞及其它隱患，認真檢查處理絞車存在的問題（電鈴不響，缺油、剎圈等），認真檢查處理鋼絲繩情況（包括大車前后老繩、繩卡、老繩斷股和絞車至耙斗機段回繩是否有疙瘩或斷股）保證絞車正常運轉(zhuǎn)。認真完成跟班隊長臨時安排的工作。3、爬道打車門工：基礎分7分，職責范圍：運料、打車門、扒煤、清理爬道附近浮煤雜物，檢修爬道，檢查大車各方面情況，確保大車完好（大車包括車輪，銷子，車門，螺絲，碰頭等），認真完成跟班隊長及班組長臨時安排的

36、工作。4、耙斗機打車門工：基礎分8分，職責范圍：打車門、平車、清煤、平煤、砍撐木、背木、打信號、排水、卸料、抬料、檢查大車爬道至耙斗同處鋼絲繩情況。耙斗機下滑子，繩鼻及完成跟班隊長，班組長指定的工作。5、耙斗機司機，基礎分8分，其職責范圍：及時處理不安隱患（包括缺少道卡子，道卡子少螺絲松動，缺少護身桿，按鈕不自保，耙斗機鋼絲繩斷股或有疙瘩等）認真處理耙斗機存在的問題，（如缺少構件或構件松動，變形損壞，滾筒缺油等）確保耙斗機正常運行，看中線，沖棚，抬料，平煤及跟班隊長、班組長指定的工作。6、窩面工：基礎分10分，其職責范圍：在班組長的指揮下工作，本人能夠抱鉆，打眼拿鎬，號眼獨立裝藥連線放炮、挖柱

37、窩、沖棚、架棚、背設，整質(zhì)量包括推磨、下寬高底和迎山，移前探梁和防倒器，認真完成跟班隊長及班組長指定的工作，技術不全面和工作不主動扣12分。7、班組長：基礎分10分，其職責范圍：依照進班會隊里的工作安排，結合現(xiàn)場在跟班隊長的領導下，積極處理不安隱患，排除各種不利生產(chǎn)的因素，組織全班人員保持保量乃至超額完成生產(chǎn)任務。8、電工基礎分依照班組長安排的工作而定，另外積極主動處理現(xiàn)場所出的機電問題，最大限度地減少阻礙生產(chǎn)時刻，保證各種電氣設備正常運轉(zhuǎn)和本班不能出現(xiàn)失爆現(xiàn)象。一旦出現(xiàn)失爆當班分扣完。9、檢修工：基礎分10分，每天認真檢修設備，加注油，按時完成隊指定工作，不阻礙生產(chǎn)。生產(chǎn)班各種計分考核規(guī)定為

38、了提高計分透明度，獎勤罰懶，提高工人工作積極性的目的，計分要求日清月結，要求班長進班時將頭一天各人的得分報出，班長沒上班由負責生產(chǎn)的組長報分。班里人員必須服從班組長工作安排，關于不服從工作分配的人員當班不計分，嚴禁打罵班組長，出現(xiàn)打罵班組長事件，肇事者除當日無格外，并停工檢查，情況嚴峻的按隊有關規(guī)定執(zhí)行。班組長報分必須實事求是地反映各人的工作情況。各崗位能積極主動完成自己的本職工作可得規(guī)定的基礎分，關于遲下井、早上井、工作消極不主動，不能完成本職工作，阻礙正常生產(chǎn)，班組長可依照情況扣分，情節(jié)嚴峻扣完為止；關于工作積極主動，認真負責，超額完成本職工作時，班組長可依照情況添加分，添加分最多不能超過

39、3分，扣分，扣分階均為基礎分。班里各人對班長報分有異議進可當場提出，不準大吵大鬧，確有失誤，經(jīng)了解后可更正，有意見當場不提，背后不準擅自議論。進班人員將組長報分計在考勤本上，任何人不得擅自改動，確因工作失誤，可由班長向進班人員講明情況，由進班人員簽字更正。擅自改分者無效，月底按0分統(tǒng)計?；A分與標準換算。進尺1計100分，各人每天標準分為：（當日進尺數(shù)100+雜活分）/當日全班分總和每人當日基礎分。其它加分規(guī)定：捎帶東西，帶鉆頭，帶大工具（大板手），小工具（電工用品）加分一律為標準分（或叫小分）捎帶東西不阻礙正常生產(chǎn)，依照東西輕重，每次計15分，阻礙生產(chǎn)時不予計分；帶大板手每日計1分，電工用品

40、每日計一分，打鉆頭每日計2分。二、勤雜人員崗位責任制及工資標準1、井下收料工：工資標準隊平均工資的75%，崗位責任制：按時打算材料，及時收料，將小料運送到指定的地點，并將所有材料堆放整齊，按時參加進班會和安全例會，不斷了解隊安全生產(chǎn)形勢及時向隊領導匯報供料情況，確保生產(chǎn)材料正常供應，認真完成本職工作，可得標準工資；生產(chǎn)形勢好，個人工作出色時，隊里依照情況上浮工資等級；不能完成本職工作，阻礙正常生產(chǎn)，依照情況，下降工資等級。2、值班人員：工資標準：隊人均工資的75%，崗位責任制：堅守工作崗位，認真值班，接聽電話，收送各種文件，措施材料，叫人，嚴禁擅自脫崗，認真完成隊里指定的工作，能完成本職工作，

41、可得標準工資，工作認真負責，隊里生產(chǎn)任務完成好時，可依照情況上浮工資等級，不能完成本職工作造成阻礙生產(chǎn)，要依照情況，下浮工資等級。3、井下背棚工：標準工資隊人均工資75%，崗位責任制緊跟耙斗機背棚，背棚按作業(yè)規(guī)定要求，所背巷道棚背木、撐木齊全有效，嚴禁空幫空頂，巷道出現(xiàn)漏頂，一頭甩背木或網(wǎng)兜及時處理，以免出現(xiàn)由此造成的冒頂事故；清理巷道衛(wèi)生，廢鋼絲繩盤起拉到材料巷堆放整齊，巷內(nèi)雜散背木，荊芭運至耙斗機后堆入整齊，坑木、廢滑輪或其它配件運至絞車處堆放整齊，認真完成隊里指定的工作，完成本工作，可得到標準工資，工作出色，可依照情況上浮工資等級，否則工資下浮。4、記錄員：標準工資為隊人均工資的90%，

42、崗位責任制：認真參加進班會和安全例會，了解礦上及全隊生產(chǎn)情況，按作業(yè)規(guī)程，措施和隊里有關規(guī)定，兼公處理交接時存在的問題，重大問題及時向隊里匯報；驗收過的巷道嚴禁出現(xiàn)重大不安隱患及質(zhì)量問題。由于其它緣故造成的不安隱患及質(zhì)量，文明生產(chǎn)中存在的問題，及時安排各班處理，并認真落實處理情況，認真填寫隊值班室生產(chǎn)記錄，月底及時匯總當月生產(chǎn)記錄交辦事員，認真完成隊里安排的工作，能完成本職工作，可得標準工資，工作出色時，隊里依照情況上浮工資等級，否則下浮工資等級。5、倉庫保管員：標準工資為隊人均工資的90%，崗位責任制：認真參加進班會和安全例會，及時掌握隊里生產(chǎn)情況，認真打算領取生產(chǎn)所需配件，嚴禁遠離值班室，

43、及時提供井下臨進度所有的配件，保證不阻礙正常生產(chǎn)，認真維修配件，盡可能節(jié)約材料費用，完成隊里指定工作。能夠完成本職工作，可得標準工資，工作認真負責，隊里依照情況，上浮工資等級，否則下浮工資。6、電工班長：標準工資，隊人均工資90%，崗位責任制：認真檢修電氣設備，嚴禁出現(xiàn)失爆現(xiàn)象及時處理電氣設備存在的問題，保證電氣設備靈活可靠運轉(zhuǎn)正常，電纜吊掛整齊，認真參加進班會和安全例會，了解調(diào)處及隊里生產(chǎn)情況。參加機電系統(tǒng)組織的安全檢查，及時向隊里匯報電氣設備有關問題，認真完成隊里指定的工作，能夠完成本職工作，可得標準工資，工作認真負責，表現(xiàn)出色時隊里依照情況上浮工資等級，否則，下浮工資等級。7、工傷病假工

44、資：按礦文件執(zhí)行，但輕傷以下工傷由本班出工資，手續(xù)按安全治理制度執(zhí)行。8、學習、護理、訓練工資：按礦文件執(zhí)行，考勤按學習所在單位轉(zhuǎn)到礦勞資科出勤為準。學習工資由隊里處理。9、辦事員：工資按文件規(guī)定執(zhí)行。崗位責任制：按時結、算工資，保證工資及時發(fā)放，及時領取福利，保證職工福利正常發(fā)放，認真完成隊里指定的工作。技術員：工資按礦文件執(zhí)行。職責范圍：依照現(xiàn)場情況及時認真編寫作業(yè)規(guī)程及相應措施，并組織全隊學習、考試規(guī)程、措施內(nèi)容，定期組織工人學習三大規(guī)程及其它安全法規(guī)，認真完成隊里指定的各種工作。副隊長：工資按文件規(guī)定執(zhí)行，崗位責任制：上場值班，每天下午2點接班，第二天下午2點交班，值班負責進班，處理當

45、天日常事務。井下跟班，積極處理現(xiàn)場不安全隱患，排除阻礙生產(chǎn)的不利因素，依照隊里生產(chǎn)打算結合現(xiàn)場實際情況，組織帶領本班人員保質(zhì)保量完成工作。主管隊長：工資按文件規(guī)定執(zhí)行。崗位責任制：認真貫徹上級的各項路線、方針、政策、規(guī)定、堅持安全第一的生產(chǎn)方針，認真開好進班會和安全例會，努力完成礦下達的安全奮斗目標，協(xié)調(diào)各種矛盾，努力完成生產(chǎn)任務，認真做好上級安排的其它工作。支部書記：文件規(guī)定執(zhí)行。崗位責任制：認真貫徹上級和各項路線、方針、政策、規(guī)定，積極做好職工的政治思想工作，認真開好進班會和安全例會與主管隊長一道組織全隊職工完成全隊的安全奮斗目標和生產(chǎn)任務努力做好上級下達的其它工作。井下生產(chǎn)單位黨支部書記

46、安全生產(chǎn)責任制一、在礦黨委書記領導下，認真協(xié)助隊長，貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針政策法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、指令、上級文件，各級領導指示和本單位制定的各種生產(chǎn)治理規(guī)定和安全治理制度。二、要把安全生產(chǎn)工作列入黨支部議事日程，抓好職工安全思想教育，掌握職工思想動向，定期召開安全生產(chǎn)分析會議，及時解決安全生產(chǎn)中存在的不安隱患。三、帶頭執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，嚴禁違章指揮，違章作業(yè)，支持安全檢查人員和安全網(wǎng)員以及職轉(zhuǎn)人員的工作。四、參加本單位各類事故的追查會議，對事故責任者，提出處理意見，制定防范措施，并監(jiān)督執(zhí)行。五、大力開展黨員包?；顒樱鞯近h員周圍無三違，黨員周圍無事故，對安全工作表現(xiàn)好的作出突出貢獻的

47、黨員，要給以表揚或獎勵。對違章作業(yè)表現(xiàn)不行的，要提出批判教育或罰款。六、認真執(zhí)行礦規(guī)定的值班跟班制度，負責本隊職工脫產(chǎn)或業(yè)余安全技術培訓，提高職工安全技術業(yè)務水平和自主保安能力。七、協(xié)助隊長認真及時解決安全辦公會議決定的工作質(zhì)量以及其它方面存在的隱患。 八、支持協(xié)助隊長，搞好每月安全述職工作和職能轉(zhuǎn)變，全員結構工資考核工作。采掘隊正副隊長安全生產(chǎn)責任制在分管礦長領導下，隊長是本單位的安全第一責任者，副隊長是當班的安全第一責任者。負責貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策，法規(guī)、規(guī)程，指令，上級文件，指示及礦長布置的安全生產(chǎn)措施的執(zhí)行。要親自抓安全工作，嚴格勞動紀律，認真執(zhí)行三大規(guī)程和各種安全措施，在布

48、置檢查評比工作中，要執(zhí)行安全一票否決制度。負責對全隊職工的安全思想教育，嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和各項安全措施，堅持安全質(zhì)量檢查制度，做到不安全不生產(chǎn)，隱患不除不生產(chǎn)，措施不貫徹不落實不生產(chǎn)。按時參加礦組織的安全大檢查和本系統(tǒng)組織的安全自查，對查出的不安隱患，按規(guī)定時刻采取措施按期整改。按時參加礦長安全辦公會議，對安全辦公會議的整改工程項目要制定措施，按規(guī)定時刻整改，并向礦長匯報。主持召開每周的安全活動會議，組織學習有關安全生產(chǎn)文件、指令、指示、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、檢查總結一周來安全生產(chǎn)情況，對存在的各類不安隱患，分出類不制定整改措施，把各類事故的追查緣故、通過、事故責任者的處理

49、意見，防洪措施在安全活動會上傳達貫徹，讓職工真正同意教訓。把防范措施落實到崗位上。帶頭遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴禁違章指揮，制止違章作業(yè)，支持安全檢查人員安全網(wǎng)員和職能轉(zhuǎn)交班組長的工作。正確處理安全與生產(chǎn)的矛盾，安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，首先解決安全問題，在安全情況下再生產(chǎn)。發(fā)生事故時必須親臨現(xiàn)場搶救和處理，并以三不放過的原則親自組織、分析、追查處理對事故責任者提出處理意見并及時上報。深入現(xiàn)場、發(fā)覺在生產(chǎn)過程中，存在有不安隱患時，要及時同班組長研究解決，本單位無力解決的，要立即向礦領導匯報。負責本單位機電治理工作的安全責任，帶頭執(zhí)行機電方面的有關規(guī)定，及時處理機電方面的不安隱患，用好各種機電愛護

50、，做到無愛護不開機，愛護不起作用不開機。負責管好本地區(qū)的一通三防設施，確保通風設施正常使用。帶頭執(zhí)行礦規(guī)定值班跟班制度，做到全體干部跟班無遲到、遲下早上井現(xiàn)象。隊長親自抓職能轉(zhuǎn)變工作和全員結構工資工作，對各職能轉(zhuǎn)變班長提供的職轉(zhuǎn)、結構工資、三違、工程質(zhì)量驗收的計分情況要親自過問，對結構工資、日報、臺帳、牌板、工資計算等要親自審查達到合理，一一無失誤，無錯缺，無漏洞。隊長按規(guī)定時刻寫出安全述職報告交安檢科，準時參加礦組織的安全工作述職會議。 隊長正副隊長安全生產(chǎn)責任制隊長是本單位的安全第一責任者，副隊長是當班的安全第一責任者。在分管礦長領導下，負責貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)、規(guī)程、

51、指令、上級文件及機電設備運轉(zhuǎn)的有關規(guī)定。要親自抓好安全工作，在打算布置檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時，必須布置檢查、總結評比安全工作。同時在評先工作中，要執(zhí)行安全一票否決制度。負責對職工的業(yè)務技術自主保安等安全思想教育嚴格執(zhí)行三大規(guī)程，堅持機電設備完好檢查制度，堅持設備安表檢查有措施，并嚴格按措施執(zhí)行。堅持每周安全活動會議，組織學習上級有關安全生產(chǎn)文件、指令、指示、規(guī)定和作業(yè)規(guī)程，檢查總結上周安全生產(chǎn)情況，對存在的不安隱患，對發(fā)生的事故追查分析緣故、事故責任者的處理意見，防范措施等在安全活動會上向職工傳達貫徹，讓職工真正同意教訓。發(fā)生事故時，必須親自組織搶救，并向有關領導匯報。堅決按三不放過的

52、原則，組織追查，對事故責任者，提出處理意見，把事故教訓貫徹到職工中去，對防范措施負責落實到機臺和崗位上。按時參加礦組織的安全大檢查和本系統(tǒng)組織的安全自查，對查出的問題，要按規(guī)定時刻整改。按時參加礦長安全辦公會議，對會議決定的整改工程和不安隱患，要不折不扣的按措施按期完成，并向礦長匯報。要正確處理生產(chǎn)與安全的關系，用好各種愛護，作到無愛護不開機。愛護不起作用不靈敏，不開機。隊長親自抓職能轉(zhuǎn)變工作和會員結構工資工作，對各職轉(zhuǎn)班長提供的職轉(zhuǎn)及結構工資、三違、工程質(zhì)量驗收計分情況，要親自過問，對結構工資、日報、臺帳、牌板、工資計算等、要親自審查、督促，達到合理、無失誤、無錯缺、無漏洞。隊長按規(guī)定時刻，

53、寫出安全述職報告，交安全檢查科，準時參加礦組織的安全工作述職會議。區(qū)隊工程技術人員安全生產(chǎn)責任制在隊長領導下，協(xié)助隊長認真貫徹和執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，政策及各種規(guī)程指令、指示、上級文件和礦長布置的專項安全技術工作。負責貫徹作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、及安全技術措施，負責規(guī)程實施執(zhí)行情況和解決規(guī)程實施執(zhí)行中的難題和困難，當發(fā)覺規(guī)程執(zhí)行不適應時，及時向隊領導和總工程師提出修改意見，及時修改和補充。負責本隊職工安全技術教育，參加每周安全活動會議，對一周來安全技術措施執(zhí)行中的問題和不足，要在會上同職工講明緣故，確保規(guī)程措施的實施。帶頭遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴禁違章指揮，制止違章作業(yè)。積極參加安全大檢查，對

54、查出的問題協(xié)助隊長及時制定措施，按期按時整改。當發(fā)生事故時，要親自參加搶救和處理，并參加事故追查會議。經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握工程進度和措施執(zhí)行情況，并積極采納和推廣安全生產(chǎn)的新工藝，新技術。協(xié)助隊長建立健全各種安全生產(chǎn)崗位責任制，督促執(zhí)行。聽取工人有關搞好安全生產(chǎn)方面的合理化建議，并在技術上去解決存在的隱患和問題。執(zhí)行礦規(guī)定的跟班制度、值班制度，協(xié)助隊長作好本隊職工脫產(chǎn)，業(yè)務等各種安全技術培訓工作，提高職工業(yè)務素養(yǎng)和自主保安能力。班組長安全生產(chǎn)責任制 一、班組長是本班組安全生產(chǎn)第一責任者，對本班組和自轄生產(chǎn)地趙的安全生產(chǎn)負責。 二、在隊長的領導下，協(xié)助隊長認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、指令、指示

55、和上級文件，把黨的“安全第一，預防為主，綜合治理，總體推”十六字安全生產(chǎn)方針落實到本班組安全生產(chǎn)的每一環(huán)節(jié)中去。堅持按照“三大規(guī)程”組織本班組生產(chǎn)，并積極組織本班職工按時參加礦、隊組織的各種安全知識培訓，逐步提高本班組織工安全意識和技術水平。堅持不違章指揮，抵制違章指揮制止違章作業(yè)，堅持不安全不生產(chǎn)，隱患不處理不生產(chǎn)，措施不落實不生產(chǎn)的三大生產(chǎn)原則。堅持支持安全檢查員的工作，對查出的問題要積極處理，當班確實處理不了的要向領導匯報，限期解決。積極組織本班組人員參加隊安全活會，協(xié)助隊長開好進班會和業(yè)務技術學習會議。對本隊安全生產(chǎn)中存在的重大不安隱患及時向有關領導及有關部門匯報，并主動給領導出謀獻策，解決安全生產(chǎn)存在的問題。當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，要堅持先解決安全問題，再進行生產(chǎn)。當發(fā)生事故時