2022年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃模板

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃模板為認(rèn)真貫徹落實(shí)運(yùn)營公司_開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作_及相關(guān)實(shí)施要求，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部日常安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高我們總體工作的本質(zhì)安全度，根據(jù)股份公司發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)品級標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我部實(shí)際情況，特制訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃，以規(guī)范整個(gè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)程。一、工作目標(biāo)通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)_管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全體系標(biāo)準(zhǔn)化。著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題，切實(shí)提高項(xiàng)目部本質(zhì)安全水平。擬定

2、于_年_月底前，力爭基本達(dá)到公司對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求。二、_領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃，全面部署標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中的遇到各類問題，負(fù)責(zé)工作的檢查、監(jiān)督和考核等。工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員_：組長：周俊副組長：俞煒、周華組員：裘兆樑、龔榮發(fā)、張?jiān)ズ?、沈文杰、鐘建華、陳順財(cái)、陳華三、主要工作內(nèi)容安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長期的、綜合的、基礎(chǔ)性的工作，不能一蹴而就，項(xiàng)目部將本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的工作思路和原則，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)以求得到提高。(一)充分認(rèn)識(shí)安全

3、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，按照工作目標(biāo)與工作思路，制定符合本部門特點(diǎn)的工作措施和工作計(jì)劃。(各專業(yè)在_月_日前將專業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃上報(bào)項(xiàng)目部)(二)分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到專業(yè)、班組和各個(gè)崗位。(三)建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制，完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。及時(shí)指出和協(xié)調(diào)處理各專業(yè)在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。將開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作積極性。此項(xiàng)工作由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)(

4、正副經(jīng)理)全面_開展。(四)建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制。指定項(xiàng)目部安全主管具體負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安全專職協(xié)助工作。各專業(yè)及班組都必須有明確的人員負(fù)責(zé)本部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成完善的_機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系。附具體工作人員_如下：(1)，項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)人：裘兆樑。協(xié)助工作：陳華。(2)，各專業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)人;化學(xué)專業(yè)：張?jiān)ズ?。燃料專業(yè)：沈文杰。脫硫?qū)I(yè)：鐘建華。除灰專業(yè)：陳順財(cái)。(3)，各班組安全標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)人：化學(xué)班組：崔武寧。燃料班組：盛遺法。脫硫班組：高建祥。除灰班組：韋云坡。四、工作步驟項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個(gè)階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施：(一)準(zhǔn)備階段(_年_

5、月-_月)項(xiàng)目部及各專業(yè)制定出切實(shí)可行的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度，建立各專業(yè)安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳，_成立項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。(二)宣傳培訓(xùn)階段(_年_月-_月)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，各專業(yè)、班組應(yīng)高度重視，_開展好宣傳動(dòng)員工作，教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，使之深入人心，工作得到切實(shí)有效的開展。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對專業(yè)和員工素質(zhì)提出了更高的要求。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識(shí)及相關(guān)的生產(chǎn)工作流

6、程，具備開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)達(dá)到的能力要求，為工作的開展打好基礎(chǔ)。另外，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全方位監(jiān)督管理，因此，全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況，將培訓(xùn)工作分三種方式實(shí)施：.項(xiàng)目部正副經(jīng)理、管理人員人手一冊發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)品級標(biāo)準(zhǔn)，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的方式提高認(rèn)識(shí)。.各專業(yè)、班組具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的人員采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行了解掌握。.全體生產(chǎn)崗位人員由各專業(yè)、班組負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的人員通過采用班組安全活動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)。(三)全面實(shí)施階段(_年_月-_年_月)項(xiàng)目部、各專業(yè)、班組參照發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)

7、標(biāo)品級標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)營公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案規(guī)定的具體內(nèi)容逐步展開實(shí)施。具體實(shí)施措施如下：.項(xiàng)目部不斷完善各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)安全紀(jì)律執(zhí)行力度、考核力度，以從嚴(yán)管理為抓手，努力提高安全規(guī)范化管理水平。.各專業(yè)采取有效措施，抓好安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，建立員工技術(shù)檔案，明確員工崗位等級，制定和完善好專業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開路，為項(xiàng)目部總體工作本質(zhì)安全的持續(xù)、穩(wěn)定提供有力保障。.從基礎(chǔ)工作抓起，以嚴(yán)格“二票三制”、“_慣性違章”為主要切入點(diǎn)。既要抓硬件也要抓軟件，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)考核硬指標(biāo)，同時(shí)努力促進(jìn)人、設(shè)備、環(huán)境的和諧。.完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制，激發(fā)廣大員

8、工開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的熱情，以全面提高項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平.強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的_機(jī)構(gòu)，建立項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強(qiáng)有力的_保障體系，實(shí)行“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制。(四)自評與評審階段(_年_月-_年_月)項(xiàng)目部將于_年_月底以前，基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，并開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高，最后向公司安環(huán)部申請達(dá)標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評驗(yàn)收。五、工作要求(一)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，端正態(tài)度是關(guān)鍵，項(xiàng)目部各級人員都要真正重視起來，行動(dòng)起來?？傮w工作要求可歸納為

9、：建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(二)統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)已納入項(xiàng)目部_年全年安全生產(chǎn)主要工作目標(biāo)，各級管理人員和全體員工必須充分認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，更要清醒認(rèn)識(shí)到開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。(三)突出重點(diǎn)，兼顧一般。各專業(yè)、班組要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的工作思路，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)，把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。同時(shí)，也要根據(jù)專業(yè)工作特性抓關(guān)鍵點(diǎn)，如：化學(xué)專業(yè)的危險(xiǎn)品管理和補(bǔ)水泵房的綜合整治，燃料專業(yè)的皮帶機(jī)啟停及防堵煤制度的規(guī)范化，除灰專

10、業(yè)的撈渣機(jī)現(xiàn)場檢查與防高料位措施的執(zhí)行力，脫硫?qū)I(yè)的增壓風(fēng)機(jī)實(shí)時(shí)監(jiān)控還有煙氣旁路擋板定期校驗(yàn)工作的確保實(shí)施，等等。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度。全體員工務(wù)必謹(jǐn)記。2022年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃模板（二）為貫徹落實(shí)國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，加強(qiáng)安全工作監(jiān)督力度，促進(jìn)公司加油站在油品儲(chǔ)運(yùn)、銷售等環(huán)節(jié)的安全，特制定本計(jì)劃：一、對公司加油站的安全負(fù)責(zé)，建立健全有關(guān)安全規(guī)章制定和安全操作規(guī)程，并_實(shí)施落實(shí)。二、貫徹執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和的規(guī)章制度，按時(shí)參加公司的安全會(huì)議。三、做好公司加油站的安全知識(shí)教育和安全技術(shù)考核工作。四、每天深入現(xiàn)場，尤其是公司加油站的幾個(gè)重點(diǎn)區(qū)域，檢查有無安全隱患，糾正各類違章現(xiàn)象。五、定期_公司加油站職工演練應(yīng)急救援預(yù)案并做好消防器材、防護(hù)和急救器材的管理。六、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級有關(guān)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、制度，使用的計(jì)量器具在檢定周期內(nèi)維護(hù)保養(yǎng)好七、接受油品前檢查品名、規(guī)格、嚴(yán)格按計(jì)量操作規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè)。八、對油品做到不跑、不冒、不漏、不混，杜絕一切事故的發(fā)生。九、不違章作業(yè)并勸阻或制止他人違章作業(yè)。十、銷售油品時(shí)必須檢查運(yùn)輸單位的生產(chǎn)、運(yùn)輸許可證，資質(zhì)齊