固定資產(chǎn)清查工作報告范文

1、固定資產(chǎn)清查工作報告范文5月12日下午，學校在科技樓第六會議室召開了 2022年資產(chǎn)清查工 作動員大會。會議由院長助理、辦公室主任史偉奇主持，院領(lǐng)導林少菊、 謝軍、陳慶祥出席會議，校屬各二級機構(gòu)一把手、部門資產(chǎn)管理員（內(nèi)勤 兼）及校資產(chǎn)清查辦公室成員參加了會議。會上，國資處處長胡曉光同志宣讀了湖南警察學院2022年國有資 產(chǎn)清查工作方案（湘警院通202219號），就資產(chǎn)清查工作的目的、 內(nèi)容、步驟及要求等方面作出了部署安排。隨后，副院長謝軍同志作了動 員報告，要求校屬各部門要高度重視本次資產(chǎn)清查工作，不能存半點敷衍 應付的想法;要精心組織，確保6月初按時保質(zhì)完成匯總上報工作;要嚴肅 紀律，違紀

2、違規(guī)行為嚴格按規(guī)定處理和問責;要做好重點清查，研究解決 問題，健全內(nèi)部管理制度，切實取得清查實效。最后，院長林少菊同志作了重要講話，指出國資管理工作非常重要， 管理人員責任重大，近幾年學院國有資產(chǎn)規(guī)模雖然取得了較好的增值保值， 但也存在重錢輕物、重配置輕管理等等問題，要求：一是以清查為契機， 明確責任，加強管理;二是健全內(nèi)部管理制度，實行責任和責任追究制;三 是實行專人管理負責制，定期做好資產(chǎn)管理人員培訓；四是推進信息化管 理，實現(xiàn)信息共享、資源共享;五是建立根據(jù)市局關(guān)于開展全市地稅系統(tǒng) 固定資產(chǎn)自查的通知要求，調(diào)兵山市地稅局2022年2月25日至4月18 日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清

3、查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對本次清 查工作總結(jié)如下：一、基本情況為進一步規(guī)范和加強我局資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管 理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，程度發(fā)揮固定資產(chǎn) 的效益，根據(jù)省局、市局的要求，我局精心組織了全局性的固定資產(chǎn)清查 工作。二、清查的主要做法（一）領(lǐng)導重視，組織得力。局領(lǐng)導高度重視本次清查工作，把清查工 作作為三季度局的重點工作之一。成立由局長趙東光同志任組長，辦公室 主任王英俊為副組長，辦公室、人事監(jiān)察科相關(guān)同志為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小 組，負責對全局固定資產(chǎn)清查工作組織實施，并要求局其他部門對清查工 作全程給予配合支持。（二）提高認識，宣傳到位。為更好地

4、達到清查效果，我局召開了清查 領(lǐng)導小組及局機關(guān)部門負責人參加的會議，傳達了開展上級地稅系統(tǒng)固定 資產(chǎn)自查的通知的文件精神，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導機構(gòu)分工、時 間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。局清查領(lǐng)導小組專門組織召開了清查 動員會議，對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個 較高的認識，積極配合清查工作。（四）合理安排，重點突破。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié) 階段上。清查階段主要工作是清查人員對全局的固定資產(chǎn)進行清查、盤點， 落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，并同財務(wù)軟件中相關(guān)信息相核對。對清 查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處谿的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提 出處理建議。

5、總結(jié)階段是對清查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，按照帳實相符的 原則對有關(guān)信息進行維護，并形成清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導小組審閱。三、清查的主要成果局領(lǐng)導和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導親自抓該項工作的 落實。清查工作領(lǐng)導小組針對清查工作定期召開作碰頭會，一方面掌握清 查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路（一）完善制度。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適 合我局實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。（二）明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理部門同實物使用部門的職責 和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。對核 對準確的

6、固定資產(chǎn)，使用人和部門負責人雙重簽字確認，從而增強資產(chǎn)管 理人員的責任心。（三）加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理 部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、 證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對 于違規(guī)情況進行通報。（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理人 員在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜 接，督導各部門抓好落實，努力把我局固定資產(chǎn)管理工作搞得更好。健全 獎懲制度，把國資管理工作好壞納入評先評優(yōu)、晉升晉級考核范圍。為進一步規(guī)范固

7、定資產(chǎn)管理，確保學校資產(chǎn)安全，根據(jù)區(qū)教育局關(guān) 于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知和鎮(zhèn)中心校安排，我校組織人員對固定 資產(chǎn)進行了清查，現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：一、清查范圍我校管理和使用的所有固定資產(chǎn)，包括土地房屋、教學儀器、電教設(shè) 備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設(shè)備等。二、清查基準日三、清查內(nèi)容1、我校資產(chǎn)管理制度的建設(shè)和落實情況。2、固定資產(chǎn)出租、出借情況。3、帳、物、卡相符情況。四、清查工作具體實施情況我校領(lǐng)導對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，為保證資產(chǎn)清查工作高效有 序地進行。第一，成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組，學校分管領(lǐng)導任組長， 總務(wù)主任、學?？偣芾韱T、部門管理員和教師代表為成

8、員。并指定總務(wù)主 任為固定資產(chǎn)清查專門負責人。第二，組織清查工作領(lǐng)導小組成員學習資產(chǎn)清查工作的相 關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求。第三，在領(lǐng)導小組的監(jiān)督指導下， 總務(wù)處對本次資產(chǎn)清查工作的各項任務(wù)進行分解到人。部門管理員打印出 固定資產(chǎn)清查表，逐一核對，對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第 四，清查工作小組對部門管理員的清查數(shù)據(jù)進行抽查，逐類審核、驗收。 第五，在對部門管理員清查數(shù)據(jù)審核驗收的基礎(chǔ)上，確認資產(chǎn)清查最終結(jié) 果，并填好固定資產(chǎn)清查報表上報。我校固定資產(chǎn)清查小組從7月初開始，克服炎熱酷暑，按照有關(guān)要求， 逐筆核對每項資產(chǎn)，經(jīng)過二十多天地努力，終于按時完成資產(chǎn)清查的主體 工作。五、資

9、產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題通過本次資產(chǎn)清查，我校資產(chǎn)管理制度比較完善，各項制度落實到位。 至清查基準日，我校沒有固定資產(chǎn)出租、出借情況。各類固定資產(chǎn)帳、物、 卡相符。六、對資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)問題的改進措施我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學校資產(chǎn)管理水平的一個契機，進一 步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理，對于清理出來的有問題資產(chǎn)， 及時報批并進行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題，作進一步地分 析，在分清是管理責任，還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保更 有效地管理、維護、利用學校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：1、組織各管理員認真學習學校固定資產(chǎn)管理制度，進一步認識對固 定資產(chǎn)管理和保護的重要

10、性，引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。2、進一步加強對資產(chǎn)的管理，認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎(chǔ)工 作，建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使 用率。3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實行責任制：每一件物品落實到每一個具體 使用與維護人名下，由負責該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的 損壞和遺失。4、要求各管理員定期（每個月）對學校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā) 現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象，應及時向?qū)W校領(lǐng)導報告，否則應負相關(guān)責 任。5、校領(lǐng)導加強監(jiān)督工作，將不定期對學校的固定資產(chǎn)進行抽查，以 更有效地管理、保護學校資產(chǎn)。6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作

11、 規(guī)程，造成財產(chǎn)損失者，當事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據(jù) 情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。2022年11月，為進一步規(guī)范和加強我校資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基 礎(chǔ)工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，程 度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)要求，我處精心組織了全校固定資產(chǎn)清查工 作，現(xiàn)就盤點基本情況做如下匯報。一、盤點的主要做法（一）領(lǐng)導重視，組織得力。領(lǐng)導高度重視本次清查工作，把清查工 作作為下半年重點工作之一。有專人負責，各部門負責人配合固定資產(chǎn)清 查小組，對本部門資產(chǎn)情況做認真細致的清查。（二）分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗 收四個階段。準備階段主要工作是成

12、立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍 及工作職責。（三）循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總 結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產(chǎn)進行清查、 盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損 或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y(jié)階段對有 異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各 清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作 總結(jié)交清查工作領(lǐng)導小組審閱。二、清查的主要成果管理處領(lǐng)導和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導親自抓該項工 作的落實。用臺帳的信息登記，做到帳實、帳帳相符。三是

13、清查出一批達到報廢 要求的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報國資委報廢。三、下一步資產(chǎn)管理的工作思路（一）完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制 定適合我處實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。（二）明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限， 建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。（三）加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管 理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、 證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查， 對于違規(guī)情況進行通報。（五）抓好落實

14、。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理 部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、 銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一 個新水平。根據(jù)公司輕舞計財某某399號通知的要求，我站在某某年11月3 日至28日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn) 對本次清查工作如下：一、基本情景某某年10月1日麗容輕舞正式成立，接收了原麗容車站的固定資產(chǎn)， 經(jīng)過三年運行后，各部門的工作已步入正軌。為進一步規(guī)范和加強我站資 產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和 安全，徹底摸清家底，程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)公司輕

15、舞計財某 某399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作。二、清查的主要美容做法（一）領(lǐng)導重視，腹部如何減肥，組織得力。麗容領(lǐng)導高度重視本次清 查工作，把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任 組長，副站長為副組長，各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，負責對全站 固定資產(chǎn)清查工作組織實施，相關(guān)職能科室進行了明確分工。三、清查的主要成果麗容領(lǐng)導和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導親自抓該項工作 的落實。清查工作領(lǐng)導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方 面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝 通解決。四、下一步資產(chǎn)管理的工作思

16、路（一）完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適 合我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。（二）明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限， 建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。（三）加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理 部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、 證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對 于違規(guī)情景進行通報。（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部 門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)

17、調(diào)、銜 接，督導各部門抓好落實，努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水 平。一、1-6月份我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成情況今年是我鎮(zhèn)有史以來引進資金、爭取國家投資、開工項目最多的一年， 資源鎮(zhèn)政府認真貫徹落實中央“穩(wěn)中求進的總基調(diào)，著力擴大內(nèi)需，穩(wěn)定 經(jīng)濟增長”的各項政策措施，以科學發(fā)展觀為指導，搶抓中央擴大內(nèi)需促 進經(jīng)濟增長的政策機遇，加大招商引資力度，推進重點項目建設(shè)，投資總 量高速增長，規(guī)模不斷擴大，對資源鎮(zhèn)經(jīng)濟的穩(wěn)定增長起到了有效的支撐。 全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資保持了快速增長的態(tài)勢。1-6月份全鎮(zhèn)全固定資產(chǎn)投資 完成68872萬元，同比增長45.7%。其中5萬元以上投資完成54934萬元，私人建房

18、完成12712萬元，房 地產(chǎn)建設(shè)完成1226萬元?！敖?jīng)濟要發(fā)展，投資應先行”已是經(jīng)濟定律，大項目的發(fā)展更是意義 深遠。我鎮(zhèn)總投資5000萬元以上的項目共有13個，計劃總投資1.2億元 的紫煜石材礦業(yè)項目建設(shè)，現(xiàn)在廠礦區(qū)已投產(chǎn)，廠區(qū)平地工作已做好，廠 房正在建設(shè)中，其它基礎(chǔ)設(shè)施也正在有序的建設(shè)中，截止到6月底累計完 成投資7623萬元。貴盟金油茶基地工程計劃總投資8500萬元，開發(fā) 2000畝優(yōu)良油茶；農(nóng)村合作信用社信合大樓工程計劃總投資8000萬元， 截止到6月底，主體工程已基本完工。二、經(jīng)自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題、解決的方法及取得的成效經(jīng)自查自糾，發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)今年的固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作堅持“依法統(tǒng)計、

19、 數(shù)出有據(jù)”的原則，以科學統(tǒng)計為中心，對投資達50萬元以上的固定資 產(chǎn)投資項目基本上做到了不重不漏、應統(tǒng)盡統(tǒng)。我鎮(zhèn)的投資數(shù)據(jù)是基本真 實客觀反映我鎮(zhèn)投資運行狀況的，但在取得良好成績的同時，我們也必須 清醒的認識到自己存在的一些不足，存在的主要問題有：有些基層報表比較馬虎，字跡潦草不清，部分報表有改寫數(shù)據(jù)的現(xiàn) 象。針對這種情況，我們要求項目單位對個別數(shù)據(jù)的改動要求有填表人的 簽字或手??；對代填代報現(xiàn)象堅決予以制止，經(jīng)過自查自糾有效的提高了 基層報表質(zhì)量，杜絕了代填代報的現(xiàn)象。個別項目存有沒按月度投資進度填報的現(xiàn)象。如有些項目在開工后 又不及時進行統(tǒng)計，而是到竣工時才一次性上報。針對這種不按月度投資 進度填報的現(xiàn)象，我們逐一進行核實、查詢，并對項目