廣東開放大學(xué)建設(shè)監(jiān)理（專2021秋）-形成性考試2答案

1、試卷總分:100 得分:100管理跨度和管理層次的關(guān)系是管理跨度加大，管理層次也加大管理跨度加大，管理層次沒影響管理跨度加大，管理層次就減少管理跨度減小，管理層次沒影響答案:C2.直線制監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)，從命令源來講有多個(gè)頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)有多個(gè)頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)只有一個(gè)頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)只有一個(gè)頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)答案:C3.直線制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是多頭領(lǐng)導(dǎo)，容易造成職責(zé)不清，協(xié)調(diào)工作多要求領(lǐng)導(dǎo)通曉多種知識技能和多種業(yè)務(wù)，不易專，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。專業(yè)職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報(bào)答案:B4.職能制監(jiān)理組織

2、形式的缺點(diǎn)是專業(yè)職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報(bào)。縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾多頭領(lǐng)導(dǎo)，容易造成職責(zé)不清，協(xié)調(diào)工作多要求領(lǐng)導(dǎo)通曉多種知識技能和多種業(yè)務(wù)，不易專，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重答案:C5.人員培訓(xùn)、物質(zhì)準(zhǔn)備等方面工作屬于下列哪個(gè)階段的工作建設(shè)準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工和動用前準(zhǔn)備答案:D6.可能在職能部門與指揮部門之間產(chǎn)生矛盾的監(jiān)理組織形式是以下哪種監(jiān)理組織。直線制職能制直線職能制矩陣制答案:B7.針對工程項(xiàng)目平行承包模式的缺點(diǎn)，在業(yè)主委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理的條件下，要求監(jiān)理單位有哪方面較強(qiáng)的能力。質(zhì)量控制和合同管理質(zhì)量控制和組織協(xié)調(diào)質(zhì)量控制和投資控制

3、合同管理和組織協(xié)調(diào)答案:D8.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證和檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件，是屬于誰的職責(zé)總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員總監(jiān)理工程師代表答案:B9.我國已加入WTO，要實(shí)現(xiàn)國際接軌，加入國際經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中去，企業(yè)就必須按ISO9000族的要求建立和健全質(zhì)量體系，ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織于（ ）正式發(fā)布的。1979年3月1992年10月1987年3月1988年底答案:C10.由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指質(zhì)量策劃質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量保證答案:B11.基于出生而成為民事法律關(guān)系主體的有生命的人是指自然人法人公民

4、個(gè)體答案:A12.從最高管理者到實(shí)際工作人員的等級層次的數(shù)量是指管理跨度管理部門管理職責(zé)管理層次答案:D13.甲級監(jiān)理企業(yè)的負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有（ ）年的從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷。1582010答案:A14.建設(shè)工程要嚴(yán)格按照（）要求，做好項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、完工報(bào)告和竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)工作是工程項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。建設(shè)工程監(jiān)理程序監(jiān)理規(guī)劃建設(shè)工程合同建設(shè)程序答案:D15.與工程建設(shè)關(guān)系密切的單位計(jì)劃系統(tǒng)不包括政府部門計(jì)劃系統(tǒng)建設(shè)單位計(jì)劃系統(tǒng)監(jiān)理單位計(jì)劃系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位計(jì)劃系統(tǒng)答案:A16.建筑市場的主體主要指（ ）。承建單位項(xiàng)目法人監(jiān)理單位建設(shè)單位施工單位答案:ABC17.組織構(gòu)成

5、因素包括合理的管理跨度合理劃分部門合理的管理層次合理的組織聯(lián)系合理確定職能答案:ABC18.組織設(shè)計(jì)原則包括專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一效率與彈性權(quán)責(zé)一致才職相稱精簡答案:ABCD19.監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)中一般有（ ）等幾個(gè)層次。實(shí)施層經(jīng)營管理層協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層決策層操作層答案:CDE20.工程項(xiàng)目三大目標(biāo)間的對立關(guān)系表現(xiàn)在提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就延長工期縮短工期就增加投資提高質(zhì)量工程不返工，相當(dāng)于縮短工期提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就增加投資縮短工期，項(xiàng)目提前動用，增加經(jīng)濟(jì)效益答案:ABD21.當(dāng)發(fā)生（ ）時(shí)，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停命令。發(fā)生必須暫時(shí)停止施工的緊急事件承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工為保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理施工出現(xiàn)安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患答案:ABCDE22.監(jiān)理單位在報(bào)經(jīng)業(yè)主同意后有權(quán)發(fā)布（ ）。復(fù)工令停工令終止令開工令答案:ABD23.乙級工程監(jiān)理企業(yè)必須滿足（ ）等條件。高級工程師和高級建筑師不少于10人企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得監(jiān)理工程師注冊證書取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員不少于15人注冊資本不少于50萬元人民幣高級經(jīng)濟(jì)師不少于2人答案:BCD24.監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)守法經(jīng)營是指按公正、獨(dú)立、自主的原則開展監(jiān)理活動不轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)認(rèn)真履行建設(shè)工程監(jiān)理合同遵守國家有關(guān)企業(yè)法人的法律、法規(guī)的規(guī)