建設(shè)工程監(jiān)理概論完整版課件全套ppt教學教程最全整套電子教案電子講義(最新)

1、重慶科技學院建筑工程學院建設(shè)監(jiān)理概論重慶科技學院建筑工程學院建 設(shè)工 程 監(jiān) 理 概 論第1章 建設(shè)工程監(jiān)理制度第2章 監(jiān)理工程師與工程監(jiān)理企業(yè)第3章 建設(shè)工程目標控制第4章 建設(shè)工程監(jiān)理組織第5章 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃第6章 建設(shè)工程監(jiān)理的合同管理第7章 建設(shè)工程監(jiān)理信息管理第8章 建設(shè)工程監(jiān)理風險管理第9章 建設(shè)工程安全管理重慶科技學院建筑工程學院第1章 建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)概念本章主要內(nèi)容:1.1 建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念1.2 建設(shè)工程監(jiān)理的理論基礎(chǔ)和現(xiàn)階段的特點1.3 建設(shè)工程監(jiān)理法規(guī)及監(jiān)理規(guī)范1.4 工程建設(shè)程序和工程建設(shè)管理制度 復習思考題重慶科技學院建筑工程學院第2章 監(jiān)理工程師與工程監(jiān)

2、理企業(yè)本章主要內(nèi)容：2.1 監(jiān)理工程師概述2.2 監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格考試注冊與繼續(xù)教育2.3工程監(jiān)理企業(yè)的組織形式2.4工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理制度2.5工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營管理復習思考題重慶科技學院建筑工程學院第3章 建設(shè)工程目標控制本章主要內(nèi)容：3.1 目標控制概述 3.2 建設(shè)工程目標系統(tǒng) 3.3 建設(shè)工程目標控制3.4 建設(shè)工程目標控制的任務(wù)與措施 復習思考題重慶科技學院建筑工程學院第4章 建設(shè)工程監(jiān)理組織本章主要內(nèi)容：4.1 組織的基本原理4.2 建設(shè)工程監(jiān)理組織管理與監(jiān)理模式 4.3 建設(shè)工程項目實施監(jiān)理程序與實施原則4.4 項目監(jiān)理機構(gòu)的建立和組織設(shè)計 4.5 建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)

3、 復習思考題重慶科技學院建筑工程學院本章主要內(nèi)容5.1 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述 5.2 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的編寫 5.3 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容與審核 復習思考題第5章建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃重慶科技學院建筑工程學院第6章建設(shè)工程合同管理本章主要內(nèi)容:6.1 合同的基本原理 6.2 建設(shè)工程監(jiān)理合同管理6.3 建設(shè)工程勘察設(shè)計合同管理6.4 建設(shè)工程施工合同管理復習思考題重慶科技學院建筑工程學院第7章 建設(shè)監(jiān)理信息管理 本章主要內(nèi)容:7.1 建設(shè)工程監(jiān)理信息管理概述 7.2 建設(shè)工程監(jiān)理信息管理流程 7.3 建設(shè)工程監(jiān)理信息管理系統(tǒng) 7.4 建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理 復習思考題重慶科技學院建筑工程學院

4、第8章 建設(shè)監(jiān)理的風險管理本章主要內(nèi)容 8.1 風險管理概述 8.2 建設(shè)工程風險識別 8.3 建設(shè)工程風險評價 8.4 建設(shè)工程風險對策 8.5 監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師的風險管理 復習思考題重慶科技學院建筑工程學院第9章 建設(shè)工程安全管理本章主要內(nèi)容9.1 建設(shè)工程安全管理概述 9.2 建設(shè)工程安全管理的工作內(nèi)容9.3 建設(shè)工程安全管理的程序與手段9.4 建設(shè)工程安全事故處理復習思考題重慶科技學院建筑工程學院建 設(shè)工 程 監(jiān) 理 概 論第1章 建設(shè)工程監(jiān)理制度第2章 監(jiān)理工程師與工程監(jiān)理企業(yè)第3章 建設(shè)工程目標控制第4章 建設(shè)工程監(jiān)理組織第5章 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃第6章 建設(shè)工程監(jiān)理的合同管理第

5、7章 建設(shè)工程監(jiān)理信息管理第8章 建設(shè)工程監(jiān)理風險管理第9章 建設(shè)工程安全管理重慶科技學院建筑工程學院第1章 建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)概念了解建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)展過程；我國工程建設(shè)的基本程序。熟悉建設(shè)工程監(jiān)理法規(guī)及監(jiān)理規(guī)范，建設(shè)工程監(jiān)理的理論基礎(chǔ)和現(xiàn)階段的特點掌握建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念重慶科技學院建筑工程學院1 工程建設(shè)監(jiān)理的基本概念本章主要內(nèi)容:1.1 建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念1.2 建設(shè)工程監(jiān)理的理論基礎(chǔ)和現(xiàn)階段的特點1.3 建設(shè)工程監(jiān)理法規(guī)及監(jiān)理規(guī)范1.4 工程建設(shè)程序和工程建設(shè)管理制度 重慶科技學院建筑工程學院1.1 建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念1.1.1建設(shè)工程監(jiān)理制的產(chǎn)生1.1.2建設(shè)工程監(jiān)理制的概念

6、1.1.3建設(shè)工程監(jiān)理制的性質(zhì)1.1.4建設(shè)工程監(jiān)理制的作用重慶科技學院建筑工程學院1.1.1建設(shè)工程監(jiān)理制的產(chǎn)生1、工程建設(shè)監(jiān)理發(fā)展歷程工程建設(shè)監(jiān)理簡稱建設(shè)監(jiān)理或監(jiān)理。工程建設(shè)監(jiān)理實例：云南魯布革水電站引水工程 西安至三元高速公路京津塘高速公路工程也實施工程監(jiān)理，在工程質(zhì)量方面取得了突出成績。重慶科技學院建筑工程學院1.1.1建設(shè)工程監(jiān)理制的產(chǎn)生1、工程建設(shè)監(jiān)理發(fā)展歷程1988年建設(shè)部發(fā)布了關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理工作的通知，明確提出要建立工程建設(shè)監(jiān)理制度，并開始試點。1997年國家出臺建筑法，以法律制度的形式作出規(guī)定，強行推行建設(shè)工程監(jiān)理制度，從而使建設(shè)工程監(jiān)理在全國范圍內(nèi)進入全面推行階段。 20

7、00年出臺了建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，工程建設(shè)監(jiān)理進入新發(fā)展階段。2010年新建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范出臺。重慶科技學院建筑工程學院1.1.1建設(shè)工程監(jiān)理制的產(chǎn)生 2、我國工程建設(shè)監(jiān)理制度的發(fā)展經(jīng)歷了三個發(fā)展階段 19881993年 試點階段 19931995年 穩(wěn)步推行階段 1996現(xiàn)在 全面推行階段重慶科技學院建筑工程學院1.1.1建設(shè)工程監(jiān)理制的產(chǎn)生 3、目前我國建設(shè)監(jiān)理的狀況建設(shè)法規(guī)體系已基本形成；全國已經(jīng)組建與鍛煉了一支可觀的工程建設(shè)監(jiān)理隊伍；（2010年人國監(jiān)理企業(yè)企業(yè)約有6200多家，從業(yè)人員約37萬余人 ）全國大多數(shù)大中型項目都實施了監(jiān)理；實施監(jiān)理工程都取得了明顯的成效；加入WTO，與國際工程

8、監(jiān)理接軌；建立具有中國特色的工程建設(shè)監(jiān)理制度。重慶科技學院建筑工程學院1.1.2建設(shè)工程監(jiān)理制的概念1、工程建設(shè)監(jiān)理的概念是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受項目法人的委托，依據(jù)國家批準的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)的工程建設(shè)法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同，對工程建設(shè)實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。 重慶科技學院建筑工程學院1.1.2建設(shè)工程監(jiān)理制的概念2、工程建設(shè)監(jiān)理的內(nèi)涵工程建設(shè)監(jiān)理是針對工程項目建設(shè)所實施的監(jiān)督管理活動；工程建設(shè)監(jiān)理是一種微觀管理活動；工程建設(shè)監(jiān)理的行為主體是監(jiān)理單位工程建設(shè)監(jiān)理的實施需要業(yè)主委托或授權(quán)；工程建設(shè)監(jiān)理是有明確依據(jù)的工程建設(shè)管理行為；工程建設(shè)監(jiān)理主要發(fā)生在項目建設(shè)的

9、實施階段； 重慶科技學院建筑工程學院1.1.3建設(shè)工程監(jiān)理制的性質(zhì)(1)服務(wù)性-根本屬性 (2)公正性-堅持原則處事 獨立性-不依賴外力，不受外界束縛科學性-遵循科學準則 監(jiān)理的科學性主要包括二個方面：監(jiān)理組織的科學性和監(jiān)理運作的科學性重慶科技學院建筑工程學院1.1.4建設(shè)工程監(jiān)理制的作用(1)有利于提高建設(shè)工程投資決策科學化水平(2)有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為(3)有利于保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全(4)有利于提高實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益和社會效益重慶科技學院建筑工程學院1.2 建設(shè)工程監(jiān)理的理論基礎(chǔ)和現(xiàn)階段的特點1.2.1 建設(shè)工程監(jiān)理的理論基礎(chǔ)1.2.2 現(xiàn)階段我國建設(shè)工程監(jiān)理的特點

10、1.2.3 建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)展趨勢重慶科技學院建筑工程學院1.2.1 建設(shè)工程監(jiān)理的理論基礎(chǔ)我國的建設(shè)工程監(jiān)理是專業(yè)化、社會化的建設(shè)單位項目管理，所依據(jù)的基本理論和方法來自建設(shè)項目管理學。建設(shè)項目管理學，又稱工程項目管理學，它是以組織論、控制論和管理學作為理論基礎(chǔ)，結(jié)合建設(shè)工程項目和建筑市場的特點而形成的一門新興學科。研究的范圍包括管理思想、管理體制、管理組織、管理方法和管理手段。研究的對象是建設(shè)工程項目管理總目標的有效控制，包括費用(投資)目標、時間(工期)目標和質(zhì)量目標的控制。重慶科技學院建筑工程學院1.2.2 現(xiàn)階段我國建設(shè)工程監(jiān)理的特點工程建設(shè)監(jiān)理屬于強制推行的制度；工程建設(shè)監(jiān)理的服務(wù)對

11、象具有單一性；工程建設(shè)監(jiān)理具有監(jiān)督功能市場準入的雙重控制重慶科技學院建筑工程學院1.2.3 建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)展趨勢加強法制建設(shè)，走法制化道路以市場需求為導向，提供多規(guī)格服務(wù)模式適應(yīng)市場需求，優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)注重人才培養(yǎng)，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)與國際慣例接軌，走向世界重慶科技學院建筑工程學院1.3 建設(shè)工程監(jiān)理法規(guī)及監(jiān)理規(guī)范1.3.1 建設(shè)工程監(jiān)理法規(guī)1.3.2 監(jiān)理規(guī)范重慶科技學院建筑工程學院1.3.1 建設(shè)工程監(jiān)理法規(guī)1.建設(shè)工程法規(guī)體系 (建設(shè)工程法律、建設(shè)工程行政法規(guī)、建設(shè)工程部門規(guī)章)2.中華人民共和國建筑法3.建設(shè)工程質(zhì)量管理條例4.建筑工程安全生產(chǎn)條例5.監(jiān)理規(guī)范6.施工旁站管理辦法

12、重慶科技學院建筑工程學院1.3.2 監(jiān)理規(guī)范本規(guī)范共分9章和3個附錄，主要內(nèi)容包括：總則，術(shù)語，項目監(jiān)理機構(gòu)及其設(shè)施，監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則，工程質(zhì)量、造價、進度控制及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作，工程變更、索賠及施工合同爭議的處理，監(jiān)理文件資料管理，設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造，相關(guān)服務(wù)等。重慶科技學院建筑工程學院1.4 工程建設(shè)程序和工程建設(shè)管理制度 1.4.1 工程建設(shè)程序1.4.2 工程建設(shè)管理制度 重慶科技學院建筑工程學院1.4.1 工程建設(shè)程序工程建設(shè)基本程序重慶科技學院建筑工程學院1.4.2 工程建設(shè)管理制度 1.項目法人責任制2.工程招投標制3.建設(shè)工程監(jiān)理制4.合同管理制5.安全生產(chǎn)責任制6

13、.工程重量責任制7.工程設(shè)計審查制8.項目決策評估制 重慶科技學院建筑工程學院建 設(shè)工 程 監(jiān) 理 概 論第1章 建設(shè)工程監(jiān)理制度第2章 監(jiān)理工程師與工程監(jiān)理企業(yè)第3章 建設(shè)工程目標控制第4章 建設(shè)工程監(jiān)理組織第5章 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃第6章 建設(shè)工程監(jiān)理的合同管理第7章 建設(shè)工程監(jiān)理信息管理第8章 建設(shè)工程監(jiān)理風險管理第9章 建設(shè)工程安全管理重慶科技學院建筑工程學院第2章 監(jiān)理工程師與工程監(jiān)理企業(yè)本章主要內(nèi)容：了解監(jiān)理工程師的素質(zhì)、職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)資格考試、注冊管理等。熟悉工程監(jiān)理企業(yè)的組織形式、設(shè)立、資質(zhì)管理等。掌握監(jiān)理工程師的權(quán)利和義務(wù)，工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動基本準則。重慶科技學院建筑工程學院

14、第2章 監(jiān)理工程師與工程監(jiān)理企業(yè)本章主要內(nèi)容：2.1 監(jiān)理工程師概述2.2 監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格考試注冊與繼續(xù)教育2.3工程監(jiān)理企業(yè)的組織形式2.4工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理制度2.5工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營管理重慶科技學院建筑工程學院2.1 監(jiān)理工程師概述2.1.1 監(jiān)理工程師制度概述2.1.2 監(jiān)理工程師的素質(zhì)與職業(yè)道德2.1.3 監(jiān)理工程師的法律地位與責任2.1.4 監(jiān)理工程師違規(guī)行為的處罰重慶科技學院建筑工程學院2.1.1 監(jiān)理工程師制度概述1.監(jiān)理工程師概念所謂監(jiān)理工程師是指在工程建設(shè)監(jiān)理工作崗位上工作，并經(jīng)全國統(tǒng)一考試合格，又經(jīng)政府注冊的監(jiān)理人員。監(jiān)理工程師是一種崗位職務(wù)。重慶科技學院建筑工程

15、學院2.1.1 監(jiān)理工程師制度概述2.監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)特點執(zhí)業(yè)范圍廣執(zhí)業(yè)內(nèi)容復雜執(zhí)業(yè)技能全面執(zhí)業(yè)責任重大重慶科技學院建筑工程學院2.1.2 監(jiān)理工程師的素質(zhì)與職業(yè)道德1.監(jiān)理工程師的素質(zhì)(1).要有較高的學歷和多學科專業(yè)知識 (2).要有豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗 (3).要有良好的品德(4) .要有健康的體魄和充沛的精力重慶科技學院建筑工程學院2.1.2 監(jiān)理工程師的素質(zhì)與職業(yè)道德2.監(jiān)理工程師的職業(yè)道德 (1)維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)。 (2)執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責。 (3)努力學習專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識

16、，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理工作水平。 (4)不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。 重慶科技學院建筑工程學院2.1.2 監(jiān)理工程師的素質(zhì)與職業(yè)道德(5)不同時在兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料、設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。(6)不為監(jiān)理項目指定承包商、建筑構(gòu)配件設(shè)備、材料和施工方法。(7)不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。(8)不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。(9)堅持獨立自主地開展工作。 重慶科技學院建筑工程學院2.1.3 監(jiān)理工程師的法律地位與責任監(jiān)理工程師的法律地位監(jiān)理工程師的法律責任1.民事責任2.刑事責任3.行政責任重慶科技學院建筑工程學院2.1.4 監(jiān)理工程師違規(guī)行為

17、的處罰監(jiān)理工程師違規(guī)行為的處罰重慶科技學院建筑工程學院2.2 監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格考試注冊與繼續(xù)教育2.2.1監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格考試2.2.2監(jiān)理工程師的注冊2.2.3監(jiān)理工程師的繼續(xù)教育重慶科技學院建筑工程學院2.2.1監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格考試1.監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試制度 有助于促進監(jiān)理人員和其他愿意掌握建設(shè)監(jiān)理基本知識的人員努力鉆研監(jiān)理業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平 。有利于統(tǒng)一監(jiān)理工程師的基本水準 ，保證全國各地方、各部門監(jiān)理隊伍的素質(zhì) 。確認已掌握監(jiān)理知識的有關(guān)人員，可以形成監(jiān)理人才庫。 有助于監(jiān)理隊伍進入國際工程建設(shè)監(jiān)理市場 。重慶科技學院建筑工程學院2.2.1監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格考試2.監(jiān)

18、理工程師資格考試報考條件 根據(jù)監(jiān)理工程師資格考試和注冊試行辦法中規(guī)定，參加監(jiān)理工程師資格考試者，必須具備以下條件： (1)具有高級專業(yè)技術(shù)職稱或取得中級專業(yè)技術(shù)職稱后具有3年以上工程設(shè)計或施工管理實踐經(jīng)驗； (2)在全國監(jiān)理工程師注冊管理機關(guān)認定的培訓單位經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓，并取得培訓結(jié)業(yè)證書。重慶科技學院建筑工程學院2.2.1監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格考試3.監(jiān)理工程師考試內(nèi)容知識內(nèi)容：工程建設(shè)監(jiān)理的基本概念 工程建設(shè)質(zhì)量控制 工程建設(shè)進度控制 工程建設(shè)投資控制 工程建設(shè)合同管理 工程建設(shè)信息管理 考試科目： 工程建設(shè)監(jiān)理基本概念及相關(guān)法規(guī) 工程建設(shè)合同管理 工程建設(shè)三大控制 工程建設(shè)監(jiān)理案例分析 重

19、慶科技學院建筑工程學院2.2.1監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格考試4.監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的組織與管理 國家建設(shè)主管部門設(shè)立了全國考試委員會，統(tǒng)一規(guī)劃與組織，制定統(tǒng)一考試大綱和確定統(tǒng)一的考試命題與評分標準，采取閉卷考試，分科記分；統(tǒng)一標準錄取的方式。重慶科技學院建筑工程學院2.2.2監(jiān)理工程師的注冊監(jiān)理工程師注冊目前的注冊情況 工程項目建設(shè)的注冊工程師有好幾種如：注冊建筑師、注冊監(jiān)理工程師、注冊結(jié)構(gòu)工程師和注冊造價工程師等監(jiān)理工程師注冊條件監(jiān)理工程師的注冊管理 重慶科技學院建筑工程學院2.2.2監(jiān)理工程師的注冊注冊 初始注冊：有效期為3年 續(xù)期注冊：有效期為3年 變更注冊：一年不得再次變更注冊程序提交

20、資料不能注冊情形撤消注冊情形重慶科技學院建筑工程學院2.2.2監(jiān)理工程師的注冊注冊程序本人申請聘用單位同意地方政府建設(shè)主管部門審核國務(wù)院主管部門審核、注冊重慶科技學院建筑工程學院2.2.3監(jiān)理工程師的繼續(xù)教育1.監(jiān)理工程師繼續(xù)教育的目的2.監(jiān)理工程師繼續(xù)教育的學時(96學時/3年)3.監(jiān)理工程師繼續(xù)教育的方式和內(nèi)容方式集中教學和網(wǎng)絡(luò)教學內(nèi)容必修和選修內(nèi)容重慶科技學院建筑工程學院2.3工程監(jiān)理企業(yè)的組織形式2.3.1工程監(jiān)理企業(yè)的設(shè)立2.3.2工程監(jiān)理企業(yè)的管理體制重慶科技學院建筑工程學院2.3.1工程監(jiān)理企業(yè)的設(shè)立工程建設(shè)監(jiān)理單位是我國推行建設(shè)監(jiān)理制之后才逐漸興起的一種企業(yè)。它的責任主要是向工

21、程業(yè)主提供高智能的技術(shù)服務(wù)，對工程項目建設(shè)的投資、建設(shè)工期和質(zhì)量進行監(jiān)督管理。監(jiān)理單位是我國經(jīng)濟體制改革中出現(xiàn)的新事物。 監(jiān)理企業(yè)，一般是指具有法人資格，取得監(jiān)理資質(zhì)證書，主要從事工程建設(shè)監(jiān)理工作的監(jiān)理公司、監(jiān)理事務(wù)所等。重慶科技學院建筑工程學院2.3.1工程監(jiān)理企業(yè)的設(shè)立工程監(jiān)理企業(yè)分類1.按企業(yè)所有制性質(zhì)分2.按企業(yè)組織形式分3.按企業(yè)經(jīng)濟責任分4.按監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)、事務(wù)所資質(zhì)，其中專業(yè)資質(zhì)為分甲、乙、丙三級。重慶科技學院建筑工程學院2.3.2工程監(jiān)理企業(yè)的管理體制1.工程監(jiān)理企業(yè)的管理體制改革2.產(chǎn)權(quán)改革方式3.公司制監(jiān)理企業(yè)中外合資經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)與中外合作監(jiān)理企業(yè)的基本

22、概念和兩者區(qū)別重慶科技學院建筑工程學院2.4工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理制度2.4.1工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級標準及其業(yè)務(wù)范圍2.4.2工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)申請及審批程序2.4.3工程監(jiān)理企業(yè)的管理重慶科技學院建筑工程學院2.4.1工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級標準及其業(yè)務(wù)范圍1、監(jiān)理單位的資質(zhì)綜合資質(zhì)：專業(yè)資質(zhì)：監(jiān)理單位分為三個等級，通過劃分資質(zhì)等級來進行管理。 甲級 乙級 丙級 事務(wù)所資質(zhì)重慶科技學院建筑工程學院2.4.1工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級標準及其業(yè)務(wù)范圍2.資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)范圍綜合資質(zhì)：具有獨立法人且資格注冊資本不少于600萬元。具有5個以上工程類別的專業(yè)甲級工程監(jiān)理資質(zhì)。注冊監(jiān)理工程不少于60人，注冊

23、造價工程師不少于5人，一級注冊建造師、一級注冊建筑師、一級結(jié)構(gòu)工程師及其他勘察設(shè)計注冊工程師累計不少于15人。企業(yè)具有完善的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系，有健全的技術(shù)、擋案等管理制度。重慶科技學院建筑工程學院2.4.1工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級標準及其業(yè)務(wù)范圍綜合資質(zhì)：企業(yè)具有必要的工程試驗檢驗和測量放樣等儀器設(shè)備。申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前二年沒有本規(guī)定第十八條禁止的行為。申請申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前二年沒有因本企業(yè)監(jiān)理責任造成質(zhì)量事故。申請申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前二年沒有因本企業(yè)監(jiān)理發(fā)生三級以上工程建設(shè)重大安全事故或者發(fā)生二起以上四級工程建設(shè)重大安全事故。重慶科技學院建筑工程學院2.4.1工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)

24、等級標準及其業(yè)務(wù)范圍2.資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)范圍甲級資質(zhì)監(jiān)理單位乙級資質(zhì)監(jiān)理單位丙級資質(zhì)監(jiān)理單位按專業(yè)類別分 土木工程專業(yè)、鐵道專業(yè)、石油化工專業(yè)、冶金專業(yè)、煤炭礦山專業(yè)和水利水電專業(yè)等重慶科技學院建筑工程學院2.4.1工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級標準及其業(yè)務(wù)范圍甲級監(jiān)理企業(yè)的條件具有獨立法人且資格注冊資本不少于300萬元。企業(yè)負責人應(yīng)為注冊監(jiān)理工程師，并具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷或者具有工程類高級職稱。注冊監(jiān)理工程，注冊造價工程師，一級注冊建造師、一級注冊建筑師、一級結(jié)構(gòu)工程師及其他勘察設(shè)計注冊工程師累計不少于25人。相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師人數(shù)不少于專業(yè)資質(zhì)注冊監(jiān)理工程師人數(shù)配備表中要求配備的人數(shù)

25、，注冊造價工程師不少于2人。企業(yè)近兩年內(nèi)獨立監(jiān)理過3個以上相關(guān)專業(yè)的二級工程項目。重慶科技學院建筑工程學院2.4.1工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級標準及其業(yè)務(wù)范圍甲級監(jiān)理企業(yè)的條件企業(yè)具有完善的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系，有健全的技術(shù)、擋案等管理制度。企業(yè)具有必要的工程試驗檢驗和測量放樣等儀器設(shè)備。申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前二年沒有本規(guī)定第十八條禁止的行為。申請申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前二年沒有因本企業(yè)監(jiān)理責任造成質(zhì)量事故。申請申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前二年沒有因本企業(yè)監(jiān)理發(fā)生三級以上工程建設(shè)重大安全事故或者發(fā)生二起以上四級工程建設(shè)重大安全事故。重慶科技學院建筑工程學院2.4.1工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級標準及其業(yè)務(wù)范圍

26、乙級監(jiān)理企業(yè)的條件具有獨立法人且資格注冊資本不少于100萬元。企業(yè)負責人應(yīng)為注冊監(jiān)理工程師，并具有10年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷或者具有工程類高級職稱。注冊監(jiān)理工程，注冊造價工程師，一級注冊建造師、一級注冊建筑師、一級結(jié)構(gòu)工程師及其他勘察設(shè)計注冊工程師累計不少于15人。相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師人數(shù)不少于專業(yè)資質(zhì)注冊監(jiān)理工程師人數(shù)配備表中要求配備的人數(shù)，注冊造價工程師不少于1人。企業(yè)具有完善的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系，有健全的技術(shù)、擋案等管理制度。重慶科技學院建筑工程學院2.4.1工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級標準及其業(yè)務(wù)范圍乙級監(jiān)理企業(yè)的條件企業(yè)具有必要的工程試驗檢驗和測量放樣等儀器設(shè)備。申請工程監(jiān)理資質(zhì)之

27、日前二年沒有本規(guī)定第十八條禁止的行為。申請申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前二年沒有因本企業(yè)監(jiān)理責任造成質(zhì)量事故。申請申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前二年沒有因本企業(yè)監(jiān)理發(fā)生三級以上工程建設(shè)重大安全事故或者發(fā)生二起以上四級工程建設(shè)重大安全事故。重慶科技學院建筑工程學院2.4.1工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級標準及其業(yè)務(wù)范圍丙級監(jiān)理企業(yè)的條件具有獨立法人且資格注冊資本不少于50萬元。企業(yè)負責人應(yīng)為注冊監(jiān)理工程師，并具有8年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷。相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師人數(shù)不少于專業(yè)資質(zhì)注冊監(jiān)理工程師人數(shù)配備表中要求配備的人數(shù)。有必要的質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度。具有必要的工程試驗檢驗設(shè)備。重慶科技學院建筑工程學院2.4.1工程監(jiān)

28、理企業(yè)的資質(zhì)等級標準及其業(yè)務(wù)范圍事務(wù)所資質(zhì)取得合伙企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，具有書面合作協(xié)議書。合伙人中有3名以上注冊監(jiān)理工程師，合伙人均有5年以上從事建設(shè)工程監(jiān)理的工作經(jīng)歷。有固定的工作場所。有必要的質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度。具有必要的工程試驗檢驗設(shè)備。重慶科技學院建筑工程學院2.4.2工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)申請及審批程序1、監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)申請監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)一般到企業(yè)注冊地所在的建設(shè)主管部門申請；新設(shè)立需提供資料；升級需提供資料；重慶科技學院建筑工程學院2.4.2工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)申請及審批程序2、工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的審批程序綜合資質(zhì)、專業(yè)甲級資質(zhì)由國務(wù)院行政主管部門審批；專業(yè)乙、丙級及事務(wù)所資質(zhì)由地方政府建設(shè)

29、主管部門依法確定；工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書有效期為5年，有效期屆滿后向原資質(zhì)許可機關(guān)申請辦理延續(xù)手續(xù)。重慶科技學院建筑工程學院2.4.3工程監(jiān)理企業(yè)的管理1、監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理原則與管理機構(gòu)監(jiān)理單位的資質(zhì)管理原則是分級管理、統(tǒng)分結(jié)合，按中央和地方兩個層次進行管理；國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負責全國監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的歸口管理工作，涉及相關(guān)專業(yè)工程監(jiān)理資質(zhì)由國務(wù)院相關(guān)部委配合行政主管部門負責實施資質(zhì)管理工作；省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門負責本行政區(qū)域監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的歸口管理工作重慶科技學院建筑工程學院2.4.3工程監(jiān)理企業(yè)的管理2、監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)年檢資質(zhì)年檢的負責部門資質(zhì)年檢的時間資質(zhì)年檢的內(nèi)容資

30、質(zhì)年檢的程序資質(zhì)年檢的結(jié)論其它重慶科技學院建筑工程學院2.5工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營管理2.5.1工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動的基本準則2.5.2工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容2.5.3工程監(jiān)理企業(yè)市場經(jīng)營重慶科技學院建筑工程學院2.5.1工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動的基本準則監(jiān)理活動的基本活動準則： 監(jiān)理單位從事工程建設(shè)監(jiān)理活動，應(yīng)當遵循“守法、誠信、公正、科學”的準則 監(jiān)理活動的基本活動準則的要點:重慶科技學院建筑工程學院2.5.1工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動的基本準則1)守法 監(jiān)理單位只能在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動 監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)范圍，是指填寫在資質(zhì)證書中、經(jīng)工程監(jiān)理資質(zhì)管理部門審查確認的主項資質(zhì)和增項資質(zhì)。核定的業(yè)務(wù)范圍包

31、括兩方面：一是監(jiān)理業(yè)務(wù)的工程類別；二是承接監(jiān)理工程的等級。監(jiān)理單位不得偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣資質(zhì)等級證書 監(jiān)理單位應(yīng)按照合同的規(guī)定認真履行 合同的義務(wù)重慶科技學院建筑工程學院2.5.1工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動的基本準則1)守法 監(jiān)理單位離開原住所承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，要自覺遵守當?shù)厝嗣裾C發(fā)的監(jiān)理法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，并要主動向監(jiān)理工程所在地的省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門備案登記，接受其指導和監(jiān)督管理。 遵守國家關(guān)于企業(yè)法人的其它法律、法規(guī)的規(guī)定，包括行政的、經(jīng)濟的和技術(shù)的法律、法規(guī)。重慶科技學院建筑工程學院2.5.1工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動的基本準則2)誠信 誠信的含義：就是忠誠老實、講信用

32、工程中的不講誠信的表現(xiàn)：沒有為業(yè)主提供與其監(jiān)理水平相適應(yīng)的技術(shù)服務(wù)；本來沒有較高的監(jiān)理能力，卻在競爭承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)時，有意夸大自己的能力借故不認真履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責等等，都是不講誠信的行為。重慶科技學院建筑工程學院2.5.1工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動的基本準則工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當建立健全企業(yè)的信用管理制度。信用管理制度主要有以下幾點： 一是建立健全合同管理制度； 二是建立健全與業(yè)主的合作制度，及時進行信息溝通，增強相互間的信任感； 三是建立健全監(jiān)理服務(wù)需求調(diào)查制度，這也是企業(yè)進行有效競爭和防范經(jīng)營風險的重要手段之一； 四是建立企業(yè)內(nèi)部信用管理責任制度，及時檢查和評估企業(yè)信用的實施情況，不斷提高企

33、業(yè)信用管理水平。 重慶科技學院建筑工程學院2.5.1工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動的基本準則 3)公正 所謂“公正”，主要是指監(jiān)理單位在處理業(yè)主與工程承建商之間的矛盾和糾紛時，要做到“一碗水端平”，該是誰的責任，就由誰承擔；該維護誰的權(quán)益，就維護誰的權(quán)益。 重慶科技學院建筑工程學院2.5.1工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動的基本準則工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)要真正地做到公正，必須做到以下幾點： (1)要具有良好的職業(yè)道德； (2)要堅持實事求是； (3)要熟悉有關(guān)建設(shè)工程合同條款； (4)要提高專業(yè)技術(shù)能力； (5)要提高綜合分析判斷問題的能力。重慶科技學院建筑工程學院2.5.1工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動的基本準則4)科學 科學的

34、含義：所謂“科學”，是指監(jiān)理單位的監(jiān)理活動要依據(jù)科學的方案，要運用科學的手段，要采取科學的方法。科學的計劃 、科學的手段、科學的方法的具體體現(xiàn)重慶科技學院建筑工程學院2.5.2工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容1、建設(shè)工程決策階段經(jīng)營內(nèi)容（投資決策、立項、可行性研究等）2、建設(shè)工程設(shè)計階段經(jīng)營內(nèi)容（6個方面內(nèi)容）3、建設(shè)工程施工階段經(jīng)營內(nèi)容（20個方面內(nèi)容）4、其它經(jīng)營內(nèi)容：如風險分析、立項評估、編制標底等內(nèi)容重慶科技學院建筑工程學院2.5.3工程監(jiān)理企業(yè)市場經(jīng)營1、承攬監(jiān)理業(yè)務(wù):一是通過投標競爭取得監(jiān)理業(yè)務(wù)； 二是由業(yè)主直接委托取得監(jiān)理業(yè)務(wù)。2、監(jiān)理費用計算直接成本：完成每項具體監(jiān)理業(yè)務(wù)所發(fā)生的成本(4項

35、）間接成本：日常管理費用，包括全部業(yè)務(wù)開支和非工程項目監(jiān)理的特定開支（項）稅 金:利 潤:重慶科技學院建筑工程學院2.5.3工程監(jiān)理企業(yè)市場經(jīng)營直接成本1)監(jiān)理人員和監(jiān)理輔助人員的工資，包括津貼、附加工資、獎金等。 2)用于監(jiān)理人員和監(jiān)理輔助人員的其他專項開支，包括差旅費、補助費、書報費、醫(yī)療費等。3)用于監(jiān)理工作的計算機等辦公設(shè)施的購置使用費和其他儀器、機械的租賃費等。 4)所需的其他外部服務(wù)支出。重慶科技學院建筑工程學院2.5.3工程監(jiān)理企業(yè)市場經(jīng)營間接成本1)管理人員和其它人員人員的工資，包括津貼、附加工資、獎金等。2)經(jīng)營業(yè)務(wù)費，包括為招攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而發(fā)生的廣告費、宣傳費等活動經(jīng)費。3)

36、辦公費，包括辦公用具、交通費以及會議費、差旅費等。4)其他固定資產(chǎn)及常用工器具和設(shè)備的使用費。5)業(yè)務(wù)培訓費、圖書、資料購置費等教育經(jīng)費。重慶科技學院建筑工程學院3. 工程建設(shè)監(jiān)理費用間接成本6)新技術(shù)開發(fā)、研制、試用費。7)咨詢費、專有技術(shù)使用費。8)職工福利費、勞動保護費。9)工會等組織職工活動經(jīng)費。10)其他行政活動經(jīng)費，如職工文化活動經(jīng)費等。11)企業(yè)領(lǐng)導基金和其他營業(yè)外支出。 重慶科技學院建筑工程學院2.5.3工程監(jiān)理企業(yè)市場經(jīng)營2007年監(jiān)理收費標準施工監(jiān)理服務(wù)收費按照下列公式計算：施工監(jiān)理服務(wù)收費=施工監(jiān)理服務(wù)收費基準價（1浮動幅度值）施工監(jiān)理服務(wù)收費基準價=施工監(jiān)理服務(wù)收費基價

37、專業(yè)調(diào)整系數(shù)工程復雜程度調(diào)整系數(shù)高程調(diào)整系數(shù)重慶科技學院建筑工程學院2.5.3工程監(jiān)理企業(yè)市場經(jīng)營工程建設(shè)監(jiān)理收費標準(2007)序號計費額收費基價(萬元)序號計費額收費基價(萬元)150016.5960000991.42100030.110800001255.83300078.1111000001507.045000120.8122000002712.558000181.0134000004482.66100000218.6146000006835.67200000393.4158000008658.48400000708.216100000010390.1重慶科技學院建筑工程學院2.5.3

38、工程監(jiān)理企業(yè)市場經(jīng)營建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)人員人工日費用標準建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)人員職級工日費用標準（元） 一、高級專家 10002000二、高級專業(yè)技術(shù)職稱的監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)人員 8001000三、中級專業(yè)技術(shù)職稱的監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)人員600800四、初級及以下專業(yè)技術(shù)職稱監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)人員300600重慶科技學院建筑工程學院建 設(shè)工 程 監(jiān) 理 概 論第1章 建設(shè)工程監(jiān)理制度第2章 監(jiān)理工程師與工程監(jiān)理企業(yè)第3章 建設(shè)工程目標控制第4章 建設(shè)工程監(jiān)理組織第5章 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃第6章 建設(shè)工程監(jiān)理的合同管理第7章 建設(shè)工程監(jiān)理信息管理第8章 建設(shè)工程監(jiān)理風險管理第9章 建設(shè)工程安全管理重慶科

39、技學院建筑工程學院掌握建設(shè)工程目標控制及控制措施。熟悉建設(shè)工程質(zhì)量控制、投資控制和進度控制的內(nèi)容和工作任務(wù)。了解目標控制的基本原理第3章 建設(shè)工程目標控制重慶科技學院建筑工程學院第3章 建設(shè)工程目標控制本章主要內(nèi)容：3.1 目標控制概述 3.2 建設(shè)工程目標系統(tǒng) 3.3 建設(shè)工程目標控制3.4 建設(shè)工程目標控制的任務(wù)與措施 重慶科技學院建筑工程學院3.1 目標控制概述 3.1 目標控制概述 3.2 建設(shè)工程目標系統(tǒng) 3.3 建設(shè)工程目標控制3.4 建設(shè)工程目標控制的任務(wù)與措施 重慶科技學院建筑工程學院3.1 目標控制概述 3.1.1 控制流程及其基本環(huán)節(jié) 3.1.2 目標控制的分類 3.1.3

40、 目標控制的前提工作重慶科技學院建筑工程學院3.1.1 控制流程及其基本環(huán)節(jié) 目標是管理活動的努力的方向。一個組織往往存在許多目標（如進度、投資、質(zhì)量、安全、環(huán)境等）目標具有層次性、多樣性、網(wǎng)絡(luò)性、時限性和可考核性等特點。重慶科技學院建筑工程學院3.1.1 控制流程及其基本環(huán)節(jié) 1.控制流程圖重慶科技學院建筑工程學院3.1.1 控制流程及其基本環(huán)節(jié) 1.控制流程及其基本環(huán)節(jié)重慶科技學院建筑工程學院3.1.1 控制流程及其基本環(huán)節(jié) 2.控制的基本環(huán)節(jié)從控制流程圖可以看出：每個控制循環(huán)過程都要經(jīng)過投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正等5個基本步驟。因此，做好投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正各項工作就成為控制循

41、環(huán)過程的5項基本工作。重慶科技學院建筑工程學院3.1.1 控制流程及其基本環(huán)節(jié) 投入按計劃的要求進行投入 控制過程首先從投入開始，一項計劃能否順利地實現(xiàn)，其基本條件就是能否按計劃要求的人力、財力、物力進行投入。 工程建設(shè)監(jiān)理單位及其監(jiān)理工程師如果能夠把握住對“投入”的控制，也就把握住了控制循環(huán)的起點要素。重慶科技學院建筑工程學院3.1.1 控制流程及其基本環(huán)節(jié) 轉(zhuǎn)換做好從投入到產(chǎn)出轉(zhuǎn)換過程的控制工作 所謂轉(zhuǎn)換，主要是指工程建設(shè)項目的實現(xiàn)總是要經(jīng)過由各種資源投入到工程建設(shè)項：目產(chǎn)品產(chǎn)出的轉(zhuǎn)換過程。 做好從投入到產(chǎn)出轉(zhuǎn)換過程中的控制工作是實現(xiàn)有效控制的重要一環(huán)。重慶科技學院建筑工程學院3.1.1

42、控制流程及其基本環(huán)節(jié) 反饋控制過程中必不可少的基礎(chǔ)工作 反饋：它是指一項控制活動實施之后，控制活動所導致的結(jié)果的信息按照某種方式傳遞給控制者的過程。 信息反饋方式 ：1)正式信息反饋是指書面的工程狀況報告一類，它是控制過程中應(yīng)當采用的主要反饋方式。 2)非正式信息反饋主要指口頭方式，對口頭方式的信息反饋也應(yīng)當給予足夠的重視。 重慶科技學院建筑工程學院3.1.1 控制流程及其基本環(huán)節(jié) 對比以確定是否偏離控制活動的重要一環(huán)：控制活動的核心工作就是找出實際和計劃之間的差距并采取必要糾正措施，使工程建設(shè)項目的建設(shè)得以在預(yù)定計劃的軌道上進行。 對比工作需要兩步 ：第一步是收集工程實際成果并加以分類、歸納

43、，從而形成與計劃目標相對應(yīng)的實際情況的目標值，以便進行比較；第二步則是對比較結(jié)果的判斷，即判斷是否以及偏離的程度。 “度” 的3種確定方式 :1)定量的方式；2)定性的方式；3)第三種是定量與定性相結(jié)合的方式。 重慶科技學院建筑工程學院3.1.1 控制流程及其基本環(huán)節(jié) 糾正取得控制應(yīng)有的效果(1)輕度偏離 (2)較大的偏離 (3)最好的糾偏措施是把管理的各項職能結(jié)合起來，采取系統(tǒng)的辦法實施糾偏，這就不僅要在計劃上做文章，還要在組織、人員配備、領(lǐng)導等方面做文章。重慶科技學院建筑工程學院3.1.2 目標控制的分類 1、控制類型自我控制和他人控制事前控制、事中控制和事后控制開環(huán)控制、閉環(huán)控制和復合控

44、制主動控制和被動控制重慶科技學院建筑工程學院3.1.2 目標控制的分類 2、主動控制和被動控制主動控制是控制部門、控制人員預(yù)先分析實際目標成果與計劃目標偏離的可能性，并以此為前提擬定和采取各項預(yù)防性措施，以使計劃目標得以實現(xiàn)。主動控制有3個主要特點：1)主動控制是一種面對未來的控制 2)主動控制是一種前饋式控制 3)主動控制是一種事前控制重慶科技學院建筑工程學院3.1.2 目標控制的分類 2、主動控制和被動控制被動控制是指當系統(tǒng)按照計劃進行時，控制人員對計劃實施的實際情況進行跟蹤，把它輸出的工程項目建設(shè)信息進行加工、整理，再傳遞給控制部門，使控制人員從中發(fā)現(xiàn)問題，找出偏差，尋求并確定解決問題和

45、糾正偏差的方案，然后再回送給計劃實施系統(tǒng)付諸實施，使得計劃目標一旦出現(xiàn)偏離就能得以糾正。這種從計劃的實際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾偏的控制方式稱為被動控制。重慶科技學院建筑工程學院3.1.2 目標控制的分類 3、主動控制和被動控制關(guān)系重慶科技學院建筑工程學院3.1.3 目標控制的前提工作1、目標規(guī)劃和計劃目標規(guī)劃與目標控制關(guān)系目標控制的效果在很大程度上取決目標規(guī)劃和計劃的質(zhì)量2、目標控制的組織設(shè)置機構(gòu)、配備人員、任務(wù)和職能分工、制定流程重慶科技學院建筑工程學院3.2 建設(shè)工程目標系統(tǒng) 3.2.1 工程項目建設(shè)三大目標的關(guān)系 3.2.2 建設(shè)工程目標的確定3.2.3 建設(shè)工程目標的分解重慶科技學院建

46、筑工程學院3.2.1 工程建設(shè)三大目標的關(guān)系投資、進度和質(zhì)量目標三者之間的關(guān)系 三大目標之間的對立關(guān)系程三大目標之間的統(tǒng)一關(guān)系工程建設(shè)項目的目標控制應(yīng)著眼于整個工程建設(shè)項目目標系統(tǒng)的實現(xiàn)三大目標力求統(tǒng)一對整個目標系統(tǒng)進行控制追求目標系統(tǒng)的整體效果重慶科技學院建筑工程學院3.2.2 建設(shè)工程目標的確定建設(shè)工程目標的確定依據(jù)按照一定標準對建設(shè)工程進行分類對所采用結(jié)構(gòu)體系進行統(tǒng)一分類數(shù)據(jù)反應(yīng)工程建設(shè)的基本情況和特征建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用重慶科技學院建筑工程學院3.2.3 建設(shè)工程目標的分解分解原則能分能合按工程部位分解，而不按工種分解區(qū)別對待，有粗有細有可靠的數(shù)據(jù)來源目標分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)對應(yīng)重慶

47、科技學院建筑工程學院3.2.3 建設(shè)工程目標的分解建設(shè)工程目標系統(tǒng)的特點擁有自身的結(jié)構(gòu)完整性目標均衡性動態(tài)性重慶科技學院建筑工程學院3.3 建設(shè)工程目標控制3.3.1投資控制的目標3.2.2進度控制的目標3.3.3質(zhì)量控制的目標重慶科技學院建筑工程學院3.3.1投資控制的目標1.建設(shè)工程投資控制的目標2.系統(tǒng)控制3.全過程控制4.全方位控制5.投資控制的幾個問題重慶科技學院建筑工程學院3.2.2進度控制的目標1.建設(shè)工程進度控制的目標2.系統(tǒng)控制3.全過程控制4.全方位控制5.進度控制的特殊問題重慶科技學院建筑工程學院3.3.3質(zhì)量控制的目標1.建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標2.系統(tǒng)控制3.全過程控制

48、4.全方位控制5.質(zhì)量控制的特殊問題重慶科技學院建筑工程學院3.4 建設(shè)工程目標控制的任務(wù)與措施 3.4.1 建設(shè)工程目標控制的特點3.4.2 建設(shè)工程目標控制的任務(wù) 3.4.1 建設(shè)工程目標控制的措施 重慶科技學院建筑工程學院3.4.1 建設(shè)工程目標控制的特點設(shè)計階段的特點(5條) 施工階段的特點(9條) 重慶科技學院建筑工程學院3.4.2 建設(shè)工程目標控制的任務(wù) 設(shè)計階段的任務(wù)(投資質(zhì)量進度)招投標階段的任務(wù)(投資質(zhì)量進度)施工階段的任務(wù)(投資質(zhì)量進度)重慶科技學院建筑工程學院3.4.1 建設(shè)工程目標控制的措施 組織措施：組織是目標控制的第一要素合同措施：參與合同談判、處理執(zhí)行過程中問題經(jīng)

49、濟措施 ：最為人接受和采用的措施。技術(shù)措施：技術(shù)方案重慶科技學院建筑工程學院建 設(shè)工 程 監(jiān) 理 概 論第1章 建設(shè)工程監(jiān)理制度第2章 監(jiān)理工程師與工程監(jiān)理企業(yè)第3章 建設(shè)工程目標控制第4章 建設(shè)工程監(jiān)理組織第5章 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃第6章 建設(shè)工程監(jiān)理的合同管理第7章 建設(shè)工程監(jiān)理信息管理第8章 建設(shè)工程監(jiān)理風險管理第9章 建設(shè)工程安全管理重慶科技學院建筑工程學院第4章 建設(shè)工程監(jiān)理組織了解組織論的基本原理，了解建設(shè)監(jiān)理組織協(xié)調(diào)。熟悉項目監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)立、組織形式、人員配備、職責分工和工作流程等。掌握建設(shè)工程監(jiān)理的實施。重慶科技學院建筑工程學院第4章 建設(shè)工程監(jiān)理組織本章主要內(nèi)容：4.1 組織的

50、基本原理4.2 建設(shè)工程監(jiān)理組織管理與監(jiān)理模式 4.3 建設(shè)工程項目實施監(jiān)理程序與實施原則4.4 項目監(jiān)理機構(gòu)的建立和組織設(shè)計 4.5 建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào) 重慶科技學院建筑工程學院4.1 組織的基本原理4.1.1 組織和組織結(jié)構(gòu)4.1.2 組織設(shè)計 4.1.3 組織活動的基本原理 重慶科技學院建筑工程學院4.1.1 組織和組織結(jié)構(gòu)組織是管理中的一項重要職能，建立一支精干、高效的工程建設(shè)項目監(jiān)理組織，并使之得以正常運行，是實現(xiàn)工程建設(shè)監(jiān)理目標的前提條件。因此，組織理論是工程建設(shè)監(jiān)理單位及其監(jiān)理工程師必備的基礎(chǔ)知識。 重慶科技學院建筑工程學院4.1.1 組織和組織結(jié)構(gòu)研究組織的理論分為兩個相互

51、聯(lián)系的分支學科，即組織結(jié)構(gòu)學和組織行為學。組織結(jié)構(gòu)學側(cè)重于組織的靜態(tài)研究，即組織是什么，其研究目的是建立一種精干、合理、高效的組織結(jié)構(gòu)；組織行為學則側(cè)重組織的動態(tài)研究，即組織如何才能夠達到其最佳效果，其研究目的是建立良好的組織關(guān)系。重慶科技學院建筑工程學院4.1.1 組織和組織結(jié)構(gòu)1.什么是謂組織(1) 組織的定義(2) 組織與系統(tǒng)的關(guān)系(3)建設(shè)工程監(jiān)理組織。重慶科技學院建筑工程學院4.1.1 組織和組織結(jié)構(gòu)1.什么是謂組織 就是為了使系統(tǒng)達到它的特定的目標，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作，以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責任制度而構(gòu)成的一種人的組合體，它含有三層意思：(1)目標是組織存在的前提。(2)沒

52、有分工與協(xié)作就不是組織。(3)沒有不同層次的權(quán)力和責任制度就不能實現(xiàn)組織活動和組織目標。重慶科技學院建筑工程學院 4.1.1 組織和組織結(jié)構(gòu) 2.組織構(gòu)成因素 合理的管理層次(決策層協(xié)調(diào)層執(zhí)行層操作層)合理的管理跨度合理劃分部門合理確定職能重慶科技學院建筑工程學院4.1.1 組織和組織結(jié)構(gòu)3.組織結(jié)構(gòu) (1)組織結(jié)構(gòu)與職權(quán)的關(guān)系(2) 組織結(jié)構(gòu)與職責的關(guān)(3)組織結(jié)構(gòu)圖重慶科技學院建筑工程學院4.1.2 組織設(shè)計 1.組織設(shè)計的含義2.組織設(shè)計的依據(jù)組織戰(zhàn)略組織環(huán)境組織規(guī)模技術(shù)狀況重慶科技學院建筑工程學院 4.1.2 組織設(shè)計 3.組織構(gòu)成的要素(1)管理層次(決策層協(xié)調(diào)層執(zhí)行層操作層)(2)

53、管理跨度(3)合理劃分部門(4)合理確定職能重慶科技學院建筑工程學院 4.1.2 組織設(shè)計 4.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則(1)集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則(2)專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則(3)管理跨度與管理分層統(tǒng)一的原則(4)才職相稱的原則(5)權(quán)責一致的原則(6)效率原則 (7)彈性原則重慶科技學院建筑工程學院4.1.3 組織活動的基本原理 1、要素有用性原理 2、動態(tài)相關(guān)性原理3、主觀能動性原理4、規(guī)律效應(yīng)原理重慶科技學院建筑工程學院4.2 建設(shè)工程監(jiān)理組織管理與監(jiān)理模式 4.2.1 平行發(fā)包模式 4.2.2 設(shè)計或施工總分包模式 4.2.3 工程項目總承包模式 4.2.4工程項目總承包管理模式重慶科技學

54、院建筑工程學院 4.2.1 平行發(fā)包模式 1平行承發(fā)包模式特點所謂工程項目建設(shè)的平行承發(fā)包，是指工程建設(shè)項目的業(yè)主將工程建設(shè)項目的設(shè)計、施工，以及設(shè)備和材料采購的任務(wù)經(jīng)過分解分別發(fā)包給若干個設(shè)計單位、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)廠商，并分別與各方簽訂工程承包合同(或供銷合同)。 各設(shè)計單位之間的關(guān)系是平行的，各施工單位之間的關(guān)系也是平行的，各材料和設(shè)備供應(yīng)廠商的關(guān)系也是平行的，如圖所示。 重慶科技學院建筑工程學院 4.2.1 平行發(fā)包模式 工程項目建設(shè)的平行承發(fā)包模式4.2.1 平行發(fā)包模式進行任務(wù)分解與確定合同數(shù)量和內(nèi)容時應(yīng)考慮以下因素： 1）工程情況 2）市場情況3）貸款協(xié)議要求重慶科技學院建筑

55、工程學院重慶科技學院建筑工程學院 4.2.1 平行發(fā)包模式 2平行承發(fā)包模式的優(yōu)缺點（1）有利于縮短工期目標（2）有利于質(zhì)量控制（3）有利于項目業(yè)主選擇承建商（4）有利于繁榮建設(shè)市場（5）合同數(shù)量多（6）投資控制難度大重慶科技學院建筑工程學院 4.2.2 設(shè)計或施工總分包模式 1設(shè)計或施工總分包模式特點 所謂工程項目建設(shè)的設(shè)計或施工總分包，就是指工程建設(shè)項目的業(yè)主將全部設(shè)計或施工任務(wù)發(fā)包給一個設(shè)計單位或一個施工單位作為總包單位，總包單位可以將其任務(wù)的一部分再分包給其他承包單位，形成一個設(shè)計主合同或一個施工主合同以及若干個分包合同的結(jié)構(gòu)模式，如圖所示。重慶科技學院建筑工程學院4.2.2 設(shè)計或施

56、工總分包模式 設(shè)計或施工總分包模式重慶科技學院建筑工程學院 4.2.2 設(shè)計或施工總分包模式 2設(shè)計或施工總分包模式優(yōu)缺點（1）有利于工程建設(shè)項目的組織管理（2）有利于投資控制（3）有利于質(zhì)量控制（4）有利于工期控制重慶科技學院建筑工程學院 4.2.3 工程項目總承包模式 1總承包模式特點 所謂工程建設(shè)項目總承包模式是指項目業(yè)主將工程設(shè)計、施工、材料和設(shè)備采購等一系列工作全部發(fā)包給一家公司，由其進行實質(zhì)性設(shè)計、施工和采購工作，最后向項目業(yè)主交出一個已達到動用條件的工程建設(shè)項目，按這種模式發(fā)包的工程也稱“交鑰匙工程”，這種模式如圖所示。 重慶科技學院建筑工程學院4.2.3 工程項目總承包模式 工

57、程項目建設(shè)的總承包模式 重慶科技學院建筑工程學院 4.2.3 工程項目總承包模式 2總承包模式的優(yōu)缺點（1）項目業(yè)主與承包方之間只有一個主合同，使合同管理范圍整齊、單一。（2）協(xié)調(diào)工作量?。?）設(shè)計與施工由一個單位統(tǒng)籌安排，使兩個階段能夠有機地融合，一般都能做到設(shè)計階段與施工階段相互搭接，因此對進度目標控制有利。（4）對投資控制工作有利。重慶科技學院建筑工程學院 4.2.3 工程項目總承包模式 （5）招標發(fā)包工作難度大（6）項目業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍?。?）質(zhì)量控制難（8）項目業(yè)主主動性受到限制，處理問題的靈活性受到影響。由于這種模式承包方風險大，所以，一般合同價較高。重慶科技學院建筑工程學院

58、 4.2.4工程項目總承包管理模式 1總承包管理模式特點（1）所謂工程建設(shè)項目總承包管理是指項目業(yè)主將工程建設(shè)項目設(shè)計和施工的主要部分發(fā)包給專門從事設(shè)計與施工組織管理的單位，再由它分包給若干設(shè)計、施工和材料設(shè)備供應(yīng)廠家，并對他們進行工程建設(shè)項目管理。（2）工程建設(shè)項目總承包管理與工程建設(shè)項目總承包區(qū)別:重慶科技學院建筑工程學院 4.2.4工程項目總承包管理模式1）前者不直接進行設(shè)計與施工，沒有自己的設(shè)計和施工力量，而是將承接的設(shè)計與施工任務(wù)全部分包出去，他們專心致力于工程建設(shè)項目管理。2）后者有自己的設(shè)計、施工力量，直接進行設(shè)計、施工、材料和設(shè)備采購工作。這種模式如圖所示。重慶科技學院建筑工程

59、學院 4.2.4工程項目總承包管理模式工程項目建設(shè)的總承包管理模式 重慶科技學院建筑工程學院 4.2.4工程項目總承包管理模式 2總承包管理模式的優(yōu)缺點(1)工程建設(shè)項目總承包管理與工程建設(shè)項目總承包類似，它對合同管理、組織協(xié)調(diào)比較有利，對進度和投資控制也有利。(2)由于總承包管理單位與設(shè)計、施工單位是總包與分包的關(guān)系，后者才是工程建設(shè)項目實施的基本力量，所以監(jiān)理工程師對分包的確認工作就成了十分關(guān)鍵的問題。(3)工程建設(shè)項目總承包管理單位自身經(jīng)濟實力一般比較弱，而承擔的風險相對較大，因此，工程建設(shè)項目采用這種承發(fā)包模式應(yīng)持慎重態(tài)度。重慶科技學院建筑工程學院4.3 建設(shè)工程項目實施監(jiān)理程序與實施

60、原則4.3.1建設(shè)工程監(jiān)理委托模式4.3.2 建設(shè)工程項目實施監(jiān)理程序4.3.2 建設(shè)工程項目實施監(jiān)理實施原則重慶科技學院建筑工程學院4.3.1建設(shè)工程監(jiān)理委托模式1.平行發(fā)包監(jiān)理委托模式業(yè)主委托一家監(jiān)理單位的模式 重慶科技學院建筑工程學院4.3.1建設(shè)工程監(jiān)理委托模式1.平行發(fā)包監(jiān)理委托模式項目業(yè)主委托多家監(jiān)理單位進行監(jiān)理重慶科技學院建筑工程學院4.3.1建設(shè)工程監(jiān)理委托模式2.平行或設(shè)計施工總分包監(jiān)理委托模式按階段委托一家監(jiān)理單位的模式 重慶科技學院建筑工程學院4.3.1建設(shè)工程監(jiān)理委托模式2.平行或設(shè)計施工總分包監(jiān)理委托模式按階段委托二家監(jiān)理單位的模式 重慶科技學院建筑工程學院4.3.1