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文檔簡介

1、PAGE 2擴(kuò)建工程施工組織設(shè)計(jì)目錄 TOC o 1-2 n h z u * MERGEFORMAT HYPERLINK l _Toc441666609 第一章 工程總說明 HYPERLINK l _Toc441666610 第一節(jié) 編制依據(jù) HYPERLINK l _Toc441666611 第二節(jié) 工程概況及特點(diǎn)分析 HYPERLINK l _Toc441666612 第三節(jié) 工程管理目標(biāo) HYPERLINK l _Toc441666613 第四節(jié) 施工總體安排 HYPERLINK l _Toc441666614 第五節(jié) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求 HYPERLINK l _Toc441666615

2、第二章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配備 HYPERLINK l _Toc441666616 第一節(jié) 項(xiàng)目管理規(guī)劃 HYPERLINK l _Toc441666617 第二節(jié) 項(xiàng)目管理人員的配備 HYPERLINK l _Toc441666618 第三節(jié) 項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) HYPERLINK l _Toc441666619 第四節(jié) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作措施 HYPERLINK l _Toc441666620 第五節(jié) 質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行 HYPERLINK l _Toc441666621 第三章 施工準(zhǔn)備及資源配備計(jì)劃 HYPERLINK l _Toc441666622 第一節(jié)

3、 管理機(jī)構(gòu)及技術(shù)準(zhǔn)備 HYPERLINK l _Toc441666623 第二節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃 HYPERLINK l _Toc441666624 第三節(jié) 勞動力安排計(jì)劃 HYPERLINK l _Toc441666625 第四節(jié) 材料組織、采購和設(shè)備組織安排計(jì)劃 HYPERLINK l _Toc441666626 第五節(jié) 測量、試驗(yàn)、檢測儀器供應(yīng)計(jì)劃 HYPERLINK l _Toc441666627 第四章 施工現(xiàn)場平面布置 HYPERLINK l _Toc441666628 第一節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置 HYPERLINK l _Toc441666629 第二節(jié) 生產(chǎn)生活臨建規(guī)劃 H

4、YPERLINK l _Toc441666630 第三節(jié) 施工用水方案 HYPERLINK l _Toc441666631 第四節(jié) 施工臨時用電方案 HYPERLINK l _Toc441666632 第五節(jié) 總平面管理措施 HYPERLINK l _Toc441666633 第五章 施工方案與技術(shù)措施 HYPERLINK l _Toc441666634 第一節(jié) 施工測量 HYPERLINK l _Toc441666635 一、施工測量前期準(zhǔn)備工作 HYPERLINK l _Toc441666636 二、總平面測量 HYPERLINK l _Toc441666637 三、高程施工測量 HYPE

5、RLINK l _Toc441666638 四、精度和報驗(yàn)資料 HYPERLINK l _Toc441666639 五、地下室施工測量 HYPERLINK l _Toc441666640 第二節(jié) 地基基礎(chǔ)工程施工方案 HYPERLINK l _Toc441666641 一、土石方工程 HYPERLINK l _Toc441666642 二、商品砼旋挖樁 HYPERLINK l _Toc441666643 三、基坑支護(hù) HYPERLINK l _Toc441666644 四、地下室結(jié)構(gòu) HYPERLINK l _Toc441666645 五、筏板基礎(chǔ) HYPERLINK l _Toc441666

6、646 六、降排水措施 HYPERLINK l _Toc441666647 七、建筑物沉降觀測 HYPERLINK l _Toc441666648 第三節(jié) 主體施工方案 HYPERLINK l _Toc441666649 一、施工工藝流程 HYPERLINK l _Toc441666650 二、主體結(jié)構(gòu)工程的控制重點(diǎn) HYPERLINK l _Toc441666651 三、主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程 HYPERLINK l _Toc441666652 四、主體結(jié)構(gòu)模板工程 HYPERLINK l _Toc441666653 五、主體結(jié)構(gòu)混凝土工程 HYPERLINK l _Toc441666654 六、

7、主體結(jié)構(gòu)砌體工程 HYPERLINK l _Toc441666655 七、混凝土構(gòu)件 HYPERLINK l _Toc441666656 八、砌塊墻鋼絲網(wǎng)加固 HYPERLINK l _Toc441666657 九、鋼結(jié)構(gòu)工程 HYPERLINK l _Toc441666658 十、腳手架工程 HYPERLINK l _Toc441666659 第四節(jié) 屋面、防水、保溫工程施工方案 HYPERLINK l _Toc441666660 一、屋面工程 HYPERLINK l _Toc441666661 二、防水工程指導(dǎo)原則 HYPERLINK l _Toc441666662 三、卷材防水層施工 H

8、YPERLINK l _Toc441666663 四、剛性防水施工 HYPERLINK l _Toc441666664 五、涂膜防水施工 HYPERLINK l _Toc441666665 六、墻面防水施工 HYPERLINK l _Toc441666666 七、屋面保溫工程 HYPERLINK l _Toc441666667 八、墻面保溫工程 HYPERLINK l _Toc441666668 九、地下室防水工程 HYPERLINK l _Toc441666669 第五節(jié) 裝飾裝修工程施工 HYPERLINK l _Toc441666670 一、抹灰工程 HYPERLINK l _Toc44

9、1666671 二、墻、柱面裝飾與隔斷、幕墻工程 HYPERLINK l _Toc441666672 (一)墻面抹灰 HYPERLINK l _Toc441666673 (二)內(nèi)、外墻面涂料 HYPERLINK l _Toc441666674 (三)內(nèi)墻面磚墻面 HYPERLINK l _Toc441666675 (四)陶瓷墻磚墻面 HYPERLINK l _Toc441666676 (五)防火涂料墻面 HYPERLINK l _Toc441666677 (六)防水漆墻面 HYPERLINK l _Toc441666678 (七)不銹鋼墻飾面 HYPERLINK l _Toc441666679

10、 (九)石材擋水條 HYPERLINK l _Toc441666680 (十)防火板墻面 HYPERLINK l _Toc441666681 (十一)隔斷墻面 HYPERLINK l _Toc441666682 (十二)裝飾板墻面 HYPERLINK l _Toc441666683 (十三)外墻面磚 HYPERLINK l _Toc441666684 (十四)外墻金屬氟碳漆 HYPERLINK l _Toc441666685 (十五)內(nèi)墻面噴刷涂料 HYPERLINK l _Toc441666686 (十六)鋼成品隔斷 HYPERLINK l _Toc441666687 (十七)防火板隔斷 H

11、YPERLINK l _Toc441666688 (十八)礦棉板墻面 HYPERLINK l _Toc441666689 (十九)玻璃幕墻 HYPERLINK l _Toc441666690 (二十)鋁板幕墻 HYPERLINK l _Toc441666691 (二十一)鋼化夾膠玻璃雨棚 HYPERLINK l _Toc441666692 三、樓地面工程 HYPERLINK l _Toc441666693 (一)細(xì)石商品混凝土樓地面 HYPERLINK l _Toc441666694 (二)水泥砂漿樓地面 HYPERLINK l _Toc441666695 (三)地磚樓地面 HYPERLINK

12、 l _Toc441666696 (四)耐酸堿PVC卷材 HYPERLINK l _Toc441666697 (五)復(fù)合木地板樓地面 HYPERLINK l _Toc441666698 (六)防油水泥基自流平地面 HYPERLINK l _Toc441666699 (七)水泥砂漿踢腳 HYPERLINK l _Toc441666700 (八)地磚踢腳 HYPERLINK l _Toc441666701 (九)石材磚踢腳線 HYPERLINK l _Toc441666702 (十)PVC卷材地膠踢腳線 HYPERLINK l _Toc441666703 四、油漆、涂料、裱糊工程 HYPERLIN

13、K l _Toc441666704 五、天棚工程 HYPERLINK l _Toc441666705 (一)天棚-抹灰、涂料 HYPERLINK l _Toc441666706 (二)吊頂-紙面石膏板 HYPERLINK l _Toc441666707 (三)吊頂-礦棉吸音板 HYPERLINK l _Toc441666708 (四)吊頂-硅鈣板 HYPERLINK l _Toc441666709 (五)吊頂-鋁扣板、鋁單板 HYPERLINK l _Toc441666710 (六)吊頂-鋁鎂網(wǎng)板吊頂 HYPERLINK l _Toc441666711 六、門窗安裝 HYPERLINK l _

14、Toc441666712 (一)門窗安裝基本要求 HYPERLINK l _Toc441666713 (二)成品實(shí)木門 HYPERLINK l _Toc441666714 (三)自動感應(yīng)門 HYPERLINK l _Toc441666715 (四)鋼質(zhì)防火門 HYPERLINK l _Toc441666716 (五)鋁合金門窗安裝 HYPERLINK l _Toc441666717 (六)特級防火卷簾門 HYPERLINK l _Toc441666718 (七)成品裝飾實(shí)木保溫門 HYPERLINK l _Toc441666719 (八)木質(zhì)防火門 HYPERLINK l _Toc441666

15、720 (九)防護(hù)窗 HYPERLINK l _Toc441666721 (十)防火窗 HYPERLINK l _Toc441666722 (十一)鋼化玻璃門 HYPERLINK l _Toc441666723 (十二)防護(hù)門 HYPERLINK l _Toc441666724 (十三)感應(yīng)門 HYPERLINK l _Toc441666725 (十四)固定式鋁合金防雨通風(fēng)型百葉窗 HYPERLINK l _Toc441666726 (十五)其他小五金安裝 HYPERLINK l _Toc441666727 七、欄桿、扶手安裝 HYPERLINK l _Toc441666728 八、其他裝飾工

16、程施工 HYPERLINK l _Toc441666729 第六節(jié) 安裝工程施工 HYPERLINK l _Toc441666730 一、給排水安裝工程 HYPERLINK l _Toc441666731 二、強(qiáng)電系統(tǒng)安裝工程 HYPERLINK l _Toc441666732 三、弱電系統(tǒng)安裝工程 HYPERLINK l _Toc441666733 四、消防系統(tǒng)安裝工程 HYPERLINK l _Toc441666734 五、火災(zāi)自動報警系統(tǒng) HYPERLINK l _Toc441666735 六、通風(fēng)空調(diào)安裝工程 HYPERLINK l _Toc441666736 七、防雷與接地系統(tǒng)安裝

17、HYPERLINK l _Toc441666737 八、電梯安裝工程 HYPERLINK l _Toc441666738 九、醫(yī)用氣體安裝工程 HYPERLINK l _Toc441666739 十、高低壓安裝工程 HYPERLINK l _Toc441666740 第七節(jié) 室外附屬工程 HYPERLINK l _Toc441666741 一、室外拆除工程 HYPERLINK l _Toc441666742 二、室外場平土石方 HYPERLINK l _Toc441666743 三、室外管溝工程 HYPERLINK l _Toc441666744 四、室外道路工程 HYPERLINK l _T

18、oc441666745 五、室外鋪裝工程 HYPERLINK l _Toc441666746 六、室外給排水工程 HYPERLINK l _Toc441666747 七、室外電氣工程 HYPERLINK l _Toc441666748 八、室外其他附屬工程 HYPERLINK l _Toc441666749 第八節(jié) 污水處理工程 HYPERLINK l _Toc441666750 一、建筑與裝飾工程 HYPERLINK l _Toc441666751 二、管道及設(shè)備安裝 HYPERLINK l _Toc441666752 三、污水處理電氣 HYPERLINK l _Toc441666753 第

19、九節(jié) 土建與安裝施工配合措施 HYPERLINK l _Toc441666754 第十節(jié) 各工種、專業(yè)、部門配合措施 HYPERLINK l _Toc441666755 一、與其他工種配合措施 HYPERLINK l _Toc441666756 二、與業(yè)主的施工協(xié)調(diào)管理 HYPERLINK l _Toc441666757 三、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào) HYPERLINK l _Toc441666758 四、協(xié)調(diào)方式 HYPERLINK l _Toc441666759 五、施工企地工作協(xié)調(diào) HYPERLINK l _Toc441666760 第六章 重點(diǎn)及難點(diǎn)工程施工方法 HYPERLINK l _T

20、oc441666761 第一節(jié) 混凝土工程防止開裂措施 HYPERLINK l _Toc441666762 第二節(jié) 防水工程質(zhì)量保證及解決方案 HYPERLINK l _Toc441666763 第七章 工程關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)、可能產(chǎn)生的質(zhì)量通病的預(yù)防性技術(shù)措施 HYPERLINK l _Toc441666764 第一節(jié) 工程特點(diǎn)及重點(diǎn) HYPERLINK l _Toc441666765 第二節(jié) 工程難點(diǎn) HYPERLINK l _Toc441666766 第三節(jié) 施工對策 HYPERLINK l _Toc441666767 第四節(jié) 施工難點(diǎn)的技術(shù)與管理措施 HYPERLINK l _Toc4

21、41666768 第五節(jié) 基礎(chǔ)施工階段關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)及其處理措施 HYPERLINK l _Toc441666769 第六節(jié) 主體施工階段關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)及其處理措施 HYPERLINK l _Toc441666770 第七節(jié) 裝飾階段關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)及處理措施 HYPERLINK l _Toc441666771 第八節(jié) 安裝階段關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)及處理措施 HYPERLINK l _Toc441666772 第八章 質(zhì)量管理體系與措施 HYPERLINK l _Toc441666773 第一節(jié) 質(zhì)量管理及保證體系 HYPERLINK l _Toc441666774 第二節(jié) 質(zhì)量管理措施 HYPERLINK

22、l _Toc441666775 第三節(jié) 關(guān)鍵及重要部位質(zhì)量控制措施 HYPERLINK l _Toc441666776 第四節(jié) 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃措施 HYPERLINK l _Toc441666777 第五節(jié) 成品保護(hù)管理 HYPERLINK l _Toc441666778 第六節(jié) 常規(guī)檢測措施 HYPERLINK l _Toc441666779 第九章 安全管理體系與措施 HYPERLINK l _Toc441666780 第一節(jié) 安全管理機(jī)構(gòu)及管理體系 HYPERLINK l _Toc441666781 第二節(jié) 安全施工管理措施及安全教育 HYPERLINK l _Toc441666782 第三節(jié)

23、 重要部位主要工序安全施工措施 HYPERLINK l _Toc441666783 第四節(jié) 現(xiàn)場施工用電的安全措施 HYPERLINK l _Toc441666784 第五節(jié) 消防保衛(wèi)措施 HYPERLINK l _Toc441666785 第六節(jié) 文明施工管理體系與措施 HYPERLINK l _Toc441666786 第七節(jié) 施工場地治安管理計(jì)劃 HYPERLINK l _Toc441666787 第八節(jié) 安全應(yīng)急預(yù)案 HYPERLINK l _Toc441666788 第九節(jié) 施工安全措施計(jì)劃 HYPERLINK l _Toc441666789 第十節(jié) 專項(xiàng)消防安全預(yù)案 HYPERLI

24、NK l _Toc441666790 第十章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 HYPERLINK l _Toc441666791 第一節(jié) 環(huán)境保護(hù)管理體系的建立 HYPERLINK l _Toc441666792 第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 HYPERLINK l _Toc441666793 第三節(jié) 環(huán)境以及周邊臨近建筑和居民防塵、防噪聲的措施 HYPERLINK l _Toc441666794 第十一章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 HYPERLINK l _Toc441666795 第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 HYPERLINK l _Toc441666796 第二節(jié) 工期保證措施及工期提前措施 HYPERLINK l

25、 _Toc441666797 第十二章 季節(jié)性施工措施 HYPERLINK l _Toc441666798 第一節(jié) 雨季施工措施 HYPERLINK l _Toc441666799 第二節(jié) 冬季施工措施 HYPERLINK l _Toc441666800 第三節(jié) 夜間施工措施 HYPERLINK l _Toc441666801 第四節(jié) 夏季高溫施工措施 HYPERLINK l _Toc441666802 第十三章 其他技術(shù)措施 HYPERLINK l _Toc441666803 第一節(jié) 工程成本控制措施 HYPERLINK l _Toc441666804 第二節(jié) 工程竣工驗(yàn)收及保修期服務(wù) HY

26、PERLINK l _Toc441666805 第三節(jié) 減少施工干擾的措施 HYPERLINK l _Toc441666806 第四節(jié) 地下管道及成品保護(hù)措施 HYPERLINK l _Toc441666807 一、地下管線保護(hù) HYPERLINK l _Toc441666808 二、地上地下成品保護(hù) HYPERLINK l _Toc441666809 三、地上設(shè)施保護(hù)措施 HYPERLINK l _Toc441666810 四、文物保護(hù)措施 HYPERLINK l _Toc441666811 第十四章 其他 HYPERLINK l _Toc441666812 第一節(jié) 民工工資保證措施 HYP

27、ERLINK l _Toc441666813 第二節(jié) 道路交通保通措施 HYPERLINK l _Toc441666814 第十五章 保密管理體系與措施 HYPERLINK l _Toc441666815 第一節(jié) 保密原則 HYPERLINK l _Toc441666816 第二節(jié) 項(xiàng)目部保密實(shí)施細(xì)則 HYPERLINK l _Toc441666817 第十六章 工程保修措施 HYPERLINK l _Toc441666818 第一節(jié) 服務(wù)宗旨 HYPERLINK l _Toc441666819 第二節(jié) 保修期限及保修措施 HYPERLINK l _Toc441666820 第十七章 附件部分

28、 HYPERLINK l _Toc441666821 附表一:擬投入本項(xiàng)目(標(biāo)段)的主要施工設(shè)備表 HYPERLINK l _Toc441666822 附表二:擬配備本項(xiàng)目(標(biāo)段)的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 HYPERLINK l _Toc441666823 附表三:勞動力計(jì)劃表 HYPERLINK l _Toc441666824 附表四:計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 HYPERLINK l _Toc441666825 附表五:施工總平面圖 HYPERLINK l _Toc441666826 附表六:臨時用地表工程總說明編制依據(jù)編制原則1、我公司能參與貴單位的投標(biāo),倍感榮幸,但同時也深感責(zé)任重

29、大,在接到招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙后,公司組織工程技術(shù)人員對招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的閱讀、學(xué)習(xí)、領(lǐng)會,反復(fù)多次召開了投標(biāo)預(yù)備會、技術(shù)研討會,針對本工程的重、難點(diǎn)進(jìn)行研究討論,同時結(jié)合工程條件、考慮到工程造價的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行編制,力求編制的施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì),并具有針對性。2、本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍以及招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、工程規(guī)范等進(jìn)行策劃后編制的。編制要求1、我公司在現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場踏勘后,對周邊環(huán)境、場地情況、圍界范圍、施工出入口位置、臨時水電源及排水情況等有了進(jìn)一步的了解,這對施工組織設(shè)計(jì)的合理編制起著重要作用。2、我公司承建過許多類似綜合性的建筑工程項(xiàng)目,在大型群體工程

30、施工、大型機(jī)械設(shè)備的使用、工程測量、實(shí)施過程精品的控制、分階段平面布置等方面,積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn),形成了一套成熟的管理模式,特別是對各專業(yè)承包商的總承包管理和協(xié)調(diào)以及與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和政府部門的配合、協(xié)作等都有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。同時我們結(jié)合本工程的特點(diǎn),進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的方案設(shè)計(jì)和比較,制定了專項(xiàng)施工方案和保證措施,為本工程的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。3、本著對業(yè)主負(fù)責(zé)和資金的合理使用,對工程質(zhì)量的高度重視,針對本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求,使編制出的施工組織設(shè)計(jì)針對性強(qiáng),目標(biāo)明確,措施合理,力求強(qiáng)的可操作性。4、在本工程施工中,本公司將積極、高效地為業(yè)主服務(wù),處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、相關(guān)政府部門的

31、關(guān)系,誠心誠意接受業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)工程師在施工全過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和幫助,使參與該工程各方形成一個精誠團(tuán)結(jié)、高效協(xié)作的整體,確保該工程各項(xiàng)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn),給業(yè)主交一份滿意的答卷。編制依據(jù)1、施工招標(biāo)文件以及工程量清單;2、本工程施工圖紙;3、本工程現(xiàn)場實(shí)地踏勘情況;4、本公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備情況及現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件;5、本公司質(zhì)量管理體系文件;6、本公司環(huán)境管理體系文件;7、本公司職業(yè)健康管理體系文件;8、引用規(guī)范:地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范地面與樓地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范屋面工程技術(shù)規(guī)范建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評

32、定標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)建筑施工高處作業(yè)安全檢查技術(shù)規(guī)范建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)操作規(guī)程建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范建筑施工安全檢查檢查評分標(biāo)準(zhǔn)額定電壓35KV及以下銅芯、鋁芯塑料絕緣電力電纜 GB12706額定電壓450/750V及以下聚氯乙烯絕緣電纜GB5023電線電纜燃燒實(shí)驗(yàn)方法 GB12666.5-90/IEC332-3A類標(biāo)準(zhǔn)聚氯乙烯絕緣聚氯乙烯護(hù)套緣控制電纜GB9330電力電纜銅、鋁導(dǎo)線芯GB3957電工圓銅線GB3953電線電纜識別標(biāo)志方法GB699

33、5電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范GB50217電線電纜導(dǎo)電性能試驗(yàn)方法GB3048電線電纜交貨盤GB4005電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168絕緣電導(dǎo)體IEC228阻燃和耐火電線電纜通則GB/T19666電纜的導(dǎo)體GB/T3956電纜外護(hù)層GB/T2952等國家和行業(yè)現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及市關(guān)于建筑施工管理的有關(guān)規(guī)定,如有最新規(guī)范以最新為準(zhǔn)。工程概況及特點(diǎn)分析工程概況工程名稱:*擴(kuò)建工程建設(shè)地點(diǎn):*建設(shè)內(nèi)容:房建工程約79990平方米(包括建設(shè)工程、裝飾裝修工程、給排水工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程、電氣工程、暖通工程、消防工程、人防工程、總圖工程等,且含施工現(xiàn)場內(nèi)水泥地坪、

34、原有舊房基礎(chǔ)、擋墻、圍墻等項(xiàng)目拆除),室外給排水、供電、消防、化糞池等附屬配套工程。招標(biāo)人:招標(biāo)范圍:施工圖紙、招標(biāo)文件、工程量清單及答疑紀(jì)要等規(guī)定的全部內(nèi)容。計(jì)劃工期:計(jì)劃開工日期:計(jì)劃竣工日期:具體開工時間以監(jiān)理單位下發(fā)開工文件為準(zhǔn)質(zhì)量要求:滿足現(xiàn)行國家及行業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求 ;質(zhì)量等級:合格。工程重點(diǎn)、特點(diǎn)與施工對策1.1 工程概況1.1.1 本工程基本情況如下: 約79990平方米的改擴(kuò)建醫(yī)療建筑,新建部分地下三層,地上5層 ,改造部分地下1層,地上10層 。1.1.2 本工程施工場地(現(xiàn)場)具體地理位置:工程名稱:1.工程概況建筑結(jié)構(gòu)形式為:現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)

35、構(gòu),建筑結(jié)構(gòu)的類別為乙類,合理使用年限為50年,抗震設(shè)防烈度為7度。防火設(shè)計(jì)的建筑分類為一類高層建筑,耐火等級為一級。2.工程招標(biāo)范圍具體詳工程量清單。1、工程重要性及影響本工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高,質(zhì)量要求高,工程建設(shè)意義重大,本公司將其作為重點(diǎn)工程、特殊工程進(jìn)行管理,做到科學(xué)管理、嚴(yán)謹(jǐn)施工,以精湛的施工技術(shù)為業(yè)主、社會鑄造精品工程。2、測量放線在本工程的重要性本工程為保證整個工程軸線、標(biāo)高、垂直度控制的精確度,現(xiàn)場設(shè)專門的測量小組,設(shè)專職測量工程師,使用高精度測量儀器,確保測量放線的精度,準(zhǔn)確體現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)意圖。3、工程特點(diǎn)由于本項(xiàng)目工程體一般、工程工序繁多,因此對現(xiàn)場施工質(zhì)量、生產(chǎn)管理、安全文明施工

36、提出了極高的要求,安全和文明施工貫穿整個施工過程,使整個施工現(xiàn)場保持安全、文明的施工現(xiàn)象。其工程特點(diǎn)如下:(1)、本工程作為我公司的一個文明窗口,將在文明施工、環(huán)境保護(hù)、周邊擾民控制、現(xiàn)場周邊的安全防護(hù)以及滿足政府部門對施工管理的要求等方面高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。通過良好的管理、有效的措施和科學(xué)合理的組織施工來滿足上述各項(xiàng)要求,將成為本工程重點(diǎn)管理和控制的內(nèi)容。(2)、屋面、衛(wèi)生間的防水較多,故現(xiàn)澆樓板及墻上的孔洞應(yīng)準(zhǔn)確定位、預(yù)留,嚴(yán)禁在樓板及墻上穿鑿打洞,以免損傷結(jié)構(gòu)引起漏水。(3)、裝飾分項(xiàng)工程項(xiàng)目多,材料品牌多,施工工序多;交叉作業(yè)時,注意工序安排,有效控制成品、半成品保護(hù)。(4)、土建施工與水

37、、電安裝等專業(yè)應(yīng)密切配合,做好預(yù)留、預(yù)埋工作,避免事后打鑿影響工程質(zhì)量。(5)、合理的組織好管理人員、勞動力、機(jī)械設(shè)備以及施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理,對保障工期、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工極為重要。4、安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)的重要性安全文明施工能為業(yè)主也為我公司樹立良好的形象,我們將高度重視安全、文明及環(huán)保施工管理,創(chuàng)建安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場,對外展示本工程的良好形象。為保障工地上所有工人及管理人員的安全、健康,本公司將嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定實(shí)施安全文明和環(huán)境保護(hù)管理,制定完整的安全管理體系及重大安全事故處理預(yù)案、重大公共衛(wèi)生突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,另外還將遵照建筑法的要求,為本項(xiàng)目的所有工作人員購買意外傷害事故保險。5、強(qiáng)

38、化協(xié)調(diào)配合管理,優(yōu)質(zhì)、高效建精品工程為保證優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地將本工程建成精品工程,土建施工時應(yīng)加強(qiáng)與機(jī)電、裝修等各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合,合理組織穿插施工,保證預(yù)留預(yù)埋準(zhǔn)確,互相愛護(hù)成品。另外,還應(yīng)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及業(yè)主的施工配合,以保證工程有條不紊地進(jìn)行。工程管理目標(biāo)工期目標(biāo)本工程招標(biāo)文件要求施工總工期820日歷天,我公司充分考慮到建設(shè)單位的投資效益,將按照建設(shè)單位的要求按時破土開工,并結(jié)合我公司的綜合實(shí)力,在施工中采取先進(jìn)的施工技術(shù)方法和科學(xué)的施工管理,確保工程在820日歷天內(nèi)完工,決不拖后。質(zhì)量目標(biāo)“滿足現(xiàn)行國家及行業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求; 質(zhì)量等級:合格?!?安全目標(biāo)按照公司職業(yè)健

39、康安全管理體系管理手冊和程序文件運(yùn)行,嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護(hù)工作,做到:無死亡重傷事故發(fā)生、無重大機(jī)械設(shè)備事故、無火災(zāi)事故、無違法違紀(jì)案件發(fā)生,在施工期間無人員安全事故。成本目標(biāo)通過先進(jìn)科學(xué)的管理、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用、材料的控制、合理的施工部署,使本工程成本得到有效的控制,達(dá)到降低成本的目的。環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按照公司環(huán)境管理體系管理手冊和程序文件運(yùn)行,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,并達(dá)到建設(shè)部建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),讓建設(shè)方滿意,將本工程作為“對外形象示范工程”,創(chuàng)市“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。培訓(xùn)和教育目標(biāo)對全體員工進(jìn)

40、行培訓(xùn)教育,包括職業(yè)道德、職工素質(zhì)、規(guī)范學(xué)習(xí)、圖紙熟悉、操作規(guī)程的掌握等方面的培訓(xùn)、教育,使全體員工樹立起質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工的意識,以增強(qiáng)本公司的施工實(shí)力。團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)積極、主動地服務(wù)于業(yè)主,盡量為業(yè)主著想,處理好與參與本工程建設(shè)的各方面的關(guān)系,使各方形成一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作的一個整體,共同努力使本工程各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),為業(yè)主交上一份滿意的答卷。工程回訪及服務(wù)目標(biāo)工程交工實(shí)行交鑰匙到用戶手里的辦法,交完后,我們善始善終的負(fù)責(zé)保修期間和保修期后的檢查檢修,經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系,嚴(yán)格遵守工程保修和售后服務(wù)承諾,確保業(yè)主無后顧之憂。施工總體安排本工程的施工指導(dǎo)方針本工程作為公司的重點(diǎn)工程,公司將以業(yè)

41、主的需求(包括潛在的需求)為關(guān)注焦點(diǎn),采用本公司的優(yōu)勢和修建過類似工程的豐富經(jīng)驗(yàn),以質(zhì)量為中心,強(qiáng)化管理,以一流的技術(shù)、一流的服務(wù),創(chuàng)名牌精品工程、用戶滿意工程,使質(zhì)量體系得以有效運(yùn)行。本工程指導(dǎo)方針是:(1)狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目標(biāo)管理。(2)對工程所用的材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置。(3)對項(xiàng)目管理人員采取優(yōu)化組合。(4)項(xiàng)目所需資金實(shí)行??顚S?。(5)強(qiáng)化工程進(jìn)度、工程質(zhì)量的過程控制和監(jiān)督管理。(6)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。(7)合理有效地降低工程造價和業(yè)主投資。(8)高度重視基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)換層混凝土施工、軸線控制、墻體、后澆帶施工和防滲漏等特殊工藝的措施。(9)工程從

42、開工到竣工直至維修服務(wù)全過程按質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn))運(yùn)行。(10)強(qiáng)化文明施工管理,創(chuàng)市“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。工程施工的總體部署1、施工任務(wù)分工的設(shè)想:將其建筑劃分為多個施工區(qū)域,每個區(qū)域由一個土建項(xiàng)目組承擔(dān);水電設(shè)備由安裝項(xiàng)目組承擔(dān),按項(xiàng)目施工組承擔(dān)施工任務(wù)。2、本工程混凝土采用商品砼、砂漿采用預(yù)拌砂漿,現(xiàn)場不設(shè)置砼攪拌用地.3、施工用電?,F(xiàn)場由業(yè)主指定變壓器引入,考慮停電因素,另配備柴油發(fā)電機(jī)備用。順施工道路或臨時圍墻引入各施工區(qū)域用電點(diǎn)。4、施工用水?,F(xiàn)場由業(yè)主指定水源引入,或利用從降水井中抽取的地下水,現(xiàn)場設(shè)貯水池,經(jīng)加壓后輸送至各用水點(diǎn)。5、消防用水??衫矛F(xiàn)有貯水池。6、排水設(shè)計(jì)。設(shè)置三

43、級沉淀池,沉淀后的水通過明溝排到場外。7、施工道路規(guī)劃。施工主入口從現(xiàn)場既有道路直接進(jìn)入,沿規(guī)劃道路修建臨時主干道;區(qū)內(nèi)支路,主要采用連砂石路面。8、現(xiàn)場材料儲備。各種材料均沿?cái)M建物周圍空地布置,做到隨用隨運(yùn)。9、施工機(jī)械的選擇。(1)施工運(yùn)輸機(jī)械:以吊塔、卷揚(yáng)機(jī)為主。解決模板及鋼筋垂直運(yùn)輸;混凝土垂直運(yùn)輸采用混凝土輸送泵,水平布料采用布料機(jī)。(2)混凝土:本工程混凝土采用商品砼;砌體及裝飾用砂漿采用預(yù)拌砂漿。(3)鋼筋、木材加工廠:鋼筋加工房、木材加工廠,擬在施工場地內(nèi)選擇平坦空曠、安全便捷處設(shè)置。10、生活區(qū)。生活區(qū)事先整平施工場地搭建臨時生活區(qū)。11、現(xiàn)場辦公區(qū)安排。現(xiàn)場辦公區(qū)在施工場地

44、內(nèi)選擇平坦、安全場地進(jìn)行搭建,包括業(yè)主、監(jiān)理單位、項(xiàng)目組的辦公用房,臨時辦公用房、活動房。技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)、施工工藝、新型材料和新機(jī)具的使用創(chuàng)新,是優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù),創(chuàng)造過程精品、保證工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度、縮短施工周期,極其有效地降低工程造價,完全實(shí)現(xiàn)建筑物實(shí)際風(fēng)格和使用功能的關(guān)鍵所在。綜合本工程特點(diǎn),我們將在施工過程中廣泛推廣使用科技成果,計(jì)劃將建設(shè)部推廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù)中大部分應(yīng)用到本工程中,由公司科技部指定專人蹲點(diǎn)抓好此項(xiàng)工作。在本工程中本公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料,確保工程質(zhì)量和工期,達(dá)到為業(yè)主降低工程造價、為施工單位降低成本的目的。本工程計(jì)劃推廣應(yīng)用的新

45、技術(shù)如下:一、新型模板和腳手架應(yīng)用技術(shù)覆膜模板的應(yīng)用:為保證混凝土表面達(dá)到清水混凝土施工效果,上部剪力墻模板采用鏡面覆膜模板,現(xiàn)場施工應(yīng)做好模板的配板設(shè)計(jì)。早拆體系的應(yīng)用:早拆模板工藝原理即在現(xiàn)澆混凝土樓蓋施工中,在樓板混凝土強(qiáng)度尚未達(dá)到拆模強(qiáng)度時,為加快模板周轉(zhuǎn),將小跨度支撐范圍內(nèi)的模板拆除,垂直支撐系統(tǒng)中的斜撐和水平架在拆模后拆除,而垂直支撐依然支撐著樓蓋,待樓板混凝土強(qiáng)度達(dá)到拆模強(qiáng)度時再拆除,此工藝為早拆模板工藝。二、超平整樓地面施工技術(shù):樓地面混凝土采用超平整工藝施工,抹平機(jī)械用抹光機(jī),機(jī)械抹平在混凝土初凝后終凝前進(jìn)行。施抹從一邊開始,機(jī)械沿該邊順行施抹形成一個抹光帶,逐漸向前推進(jìn),相

46、鄰抹光帶間重疊半年單機(jī)抹光面寬度。三、粗直徑鋼筋連接技術(shù)該工程的豎向鋼筋采用電渣壓力焊連接,該技術(shù)其工藝設(shè)備不斷完善,在多種焊接連接方法中,就質(zhì)量、效率和經(jīng)濟(jì)效益方面看,是值得優(yōu)選用的方法之一;而水平鋼筋就位連接采用窄間隙焊、閃光對焊隙焊,即能保證鋼筋的連接質(zhì)量,又能節(jié)約鋼材,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。四、企業(yè)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用和信息化施工技術(shù) 本工程對統(tǒng)計(jì)匯總、報表和文字處理、工程造價、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制、財(cái)務(wù)和會計(jì)管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、勞動力管理、工程質(zhì)量管理和文檔資料管理等采用專業(yè)單項(xiàng)應(yīng)用軟件進(jìn)行控制和管理。為提高生產(chǎn)和技術(shù)管理水平,對鋼筋優(yōu)化下料、模板及腳手架CAD設(shè)計(jì)以及試驗(yàn)室數(shù)據(jù)的自動采集、工程測量數(shù)據(jù)處理

47、等采用專項(xiàng)施工工藝控制軟件。本項(xiàng)目部組建計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理平臺,廣泛利用計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息化施工、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)管理規(guī)范化。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求以招標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求” 為準(zhǔn)。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配備項(xiàng)目管理規(guī)劃本公司高度重視本工程的建設(shè),將其列為我公司的重點(diǎn)建設(shè)工程,組建由公司常務(wù)副總經(jīng)理為首的工程領(lǐng)導(dǎo)小組,對該工程質(zhì)量、安全及進(jìn)度等各方面進(jìn)行全方位監(jiān)督管理。公司采用全新的項(xiàng)目管理模式,成立項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行公司法人代表授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理接受企業(yè)法定代表人的委托組建項(xiàng)目經(jīng)理部,公司法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”,項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”編制“項(xiàng)

48、目管理實(shí)施規(guī)劃”,并進(jìn)行項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃內(nèi)容充分考慮對整個工程進(jìn)行如下控制:項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目安全控制、項(xiàng)目成本控制,項(xiàng)目人力管理、項(xiàng)目材料管理、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理、項(xiàng)目技術(shù)管理、項(xiàng)目資金管理、項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目信息管理、項(xiàng)目現(xiàn)場管理、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目考核評價、項(xiàng)目訪問保修。施工期間嚴(yán)格按“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”進(jìn)行管理,在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行竣工結(jié)算,清理各種債權(quán)債務(wù),移交資料和工程,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,做出項(xiàng)目管理總結(jié)報告并送公司管理層有關(guān)職能部門,由公司管理層組織考核委員會對項(xiàng)目管理工作進(jìn)行考核評價并兌現(xiàn)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”中的獎罰承諾。項(xiàng)目經(jīng)理部

49、在保修期滿前根據(jù)“工程質(zhì)量保修書”和約定進(jìn)行項(xiàng)目回訪保修。項(xiàng)目管理人員的配備項(xiàng)目經(jīng)理接受企業(yè)法定代表人的委托組建項(xiàng)目經(jīng)理部,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子,對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求,充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意,對內(nèi)建立健全崗位責(zé)任制,由工程項(xiàng)目經(jīng)理部定期對各專業(yè)進(jìn)行考核,確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目管理人員配備計(jì)劃及名單詳見投標(biāo)文件項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成部分。建立完整的管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程特點(diǎn),項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由三個層次組成。1、指揮決策層工程領(lǐng)導(dǎo)小組工程領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目施工宏觀決策和保障機(jī)構(gòu),在公司整個范圍內(nèi)對項(xiàng)目施工所需要的人員、

50、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配,為項(xiàng)目提供可靠的保障。項(xiàng)目上的質(zhì)量安全由公司派專職質(zhì)量、安全工程師各一名負(fù)責(zé)對該工程的質(zhì)量和安全進(jìn)行垂直監(jiān)督和監(jiān)控。2、項(xiàng)目管理層項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約的協(xié)調(diào),并協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)伍之間的工序搭接和進(jìn)度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、工期目標(biāo)交付使用。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。下設(shè)施工管理部、質(zhì)量安全部、技術(shù)部、計(jì)劃成本部、材料設(shè)備部、綜合辦公室等五部一室,具體行使項(xiàng)目部各部門的職能。3、施工作業(yè)層直接參與施工的作業(yè)班組精心挑選曾施工過多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類型工程經(jīng)驗(yàn)的

51、各專業(yè)班組。為實(shí)現(xiàn)本公司工期承諾,施工安排上采取基礎(chǔ)、主體、裝飾、安裝分階段施工,各子項(xiàng)工程獨(dú)立組織施工。施工組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目部施工組織機(jī)構(gòu)框圖、施工項(xiàng)目運(yùn)行活動圖、施工項(xiàng)目運(yùn)行模式及其過程圖詳見下圖所示。PAGE 安全工程師勞動力計(jì)劃員施工員質(zhì)檢員安全員造價工程師造價員材料員項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人資料員試驗(yàn)員測量員機(jī)械員計(jì)劃管理員施工作業(yè)班組項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目部施工組織機(jī)構(gòu)框圖業(yè)主、外部參入者及外部市場環(huán)境投標(biāo)報價施工準(zhǔn)備現(xiàn)場施工交工驗(yàn)收保修服務(wù)市投投投簽場標(biāo)標(biāo)標(biāo)預(yù)決準(zhǔn)報約測策備價組內(nèi)施資施織外工源工項(xiàng)經(jīng)方條現(xiàn)目濟(jì)案件場班合與準(zhǔn)準(zhǔn)子同目備備標(biāo)成本工質(zhì)安現(xiàn)項(xiàng)期量全場目目目目臺合標(biāo)標(biāo)標(biāo)帳同控控控與

52、管制制制成理 本 控 制交施正決項(xiàng)工工式算目與預(yù)交分總交驗(yàn)工析結(jié)工收驗(yàn)與與資 收辦獎料 理罰準(zhǔn) 決兌備 算現(xiàn)回 主 最訪 動 終用 保 效戶 修 果 分 析公司領(lǐng)導(dǎo)、部門綜合保證體系施工項(xiàng)目運(yùn)行活動圖施工項(xiàng)目運(yùn)行模式及其過程圖外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境國家對制約的經(jīng)營方式和經(jīng)營目標(biāo)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系經(jīng)理責(zé)任制任期目標(biāo)公 司保證目標(biāo)實(shí)施過 程部分分解目標(biāo)及目標(biāo)承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系施工項(xiàng)目組織目標(biāo)控制與優(yōu)化過程獎 罰 兌 現(xiàn) 總 結(jié) 提 高反饋反饋施工機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制(一)建立健全各項(xiàng)管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影,特別是重點(diǎn)工程建設(shè)有著巨大的“窗口輻射”作用。是否建立健全各項(xiàng)管理制度將直接影響項(xiàng)目管理

53、各項(xiàng)活動的順利進(jìn)行,做到規(guī)范管理行為、有章可循、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶;建立合理的工作程序,建立有利于調(diào)動員工工作積極性的分配機(jī)制,最大限度內(nèi)發(fā)揮人的潛力。為此必須建立、健全以下項(xiàng)目主要管理制度:(1)項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度;(2)項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽訂的經(jīng)濟(jì)與責(zé)任承包合同;(3)項(xiàng)目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度;(4)項(xiàng)目各職能人員各級質(zhì)量管理責(zé)任制度;(5)項(xiàng)目各職能人員各級安全管理責(zé)任制度;(6)項(xiàng)目各職能人員各級環(huán)保管理責(zé)任制度;(7)技術(shù)管理責(zé)任制度;(8)材料管理責(zé)任制度;(9)設(shè)備管理責(zé)任制度;(10)安全與技術(shù)交底制度;(11)項(xiàng)目員工考勤考核制度;(12)項(xiàng)目成本考核制度;(13)項(xiàng)目職業(yè)

54、道德專項(xiàng)考核制度。(二)施工組織機(jī)構(gòu)的啟動與運(yùn)作1、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn),有針對性的組建項(xiàng)目班子,并且班子一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn),全班人選將處于啟動狀態(tài),未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作(材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作),并且以無條件滿足本工程需要為前提。2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際,具體明確每個項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作,從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率,有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化,使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系運(yùn)作始終能保持一環(huán)扣一環(huán)的良性循環(huán)狀態(tài),使項(xiàng)目經(jīng)理能有更多的精力和時間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面,做到項(xiàng)目整

55、體下活一盤棋,充分發(fā)揮每個棋子的作用,并且決策有的放矢,成竹在胸,不打無把握之仗,無準(zhǔn)備之仗。3、以項(xiàng)目部已制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管人”,“人盯人”為“制度管人”,做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”這樣形成軍令如山,賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4、項(xiàng)目管理著重看經(jīng)濟(jì)效益,但更著重看社會效益,將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度,并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣,收到了良好效果和較多老客戶的新任務(wù)的回報。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義、標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個管理人員和操作人員人頭上并與他們的收入掛鉤,形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次

56、充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化,施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣,讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理(1)遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理政策法規(guī),執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度,履行承包合同。(2)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部的全面工作,并保證施工合同標(biāo)的在本工程項(xiàng)目的全面實(shí)現(xiàn)。(3)按項(xiàng)目部內(nèi)部分工,分管財(cái)務(wù)、經(jīng)營合同和項(xiàng)目人員的政治思想工作,堅(jiān)持兩個文明一起抓。(4)根據(jù)工程合同規(guī)定,組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項(xiàng)承包工程,協(xié)調(diào)分包單位與總包單位之間的關(guān)系。(5)主持項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本分析,負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金合理使用,負(fù)責(zé)工程成本責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和項(xiàng)目

57、經(jīng)營合同的各項(xiàng)管理工作。(6)參加業(yè)主組織的協(xié)調(diào)會議,并組織工程項(xiàng)目內(nèi)部的各項(xiàng)協(xié)調(diào)會議。(7)組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及技術(shù)管理,降低成本,安全生產(chǎn),堅(jiān)持文明施工。(8)組織制定本項(xiàng)目管理規(guī)章制度,加強(qiáng)項(xiàng)目管理和班組建設(shè)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)在項(xiàng)目經(jīng)理和上級部門指導(dǎo)下,對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé),是質(zhì)量的直接責(zé)任者。(2)認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行公司及項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度,接受上級部門的監(jiān)督檢查。(3)按項(xiàng)目經(jīng)理部分工,分管項(xiàng)目工程部工作,組織項(xiàng)目工程部建立健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度,責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會制度,負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作,處理各種技術(shù)質(zhì)

58、量問題。(4)主持編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃工作,編制項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)、參加圖紙會審、做好單位工程技術(shù)交底及安全措施工作。(5)制定推廣“四新”降低成本措施,參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析,提高技術(shù)管理水平。(6)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目工程部管理及質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、計(jì)量測量部門工作,確保項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。(7)組織參加工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的檢查,確保本工程項(xiàng)目達(dá)到工程驗(yàn)收合格。責(zé)任工長(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,分管土建(或安裝)各自專業(yè)的施工技術(shù)工作。(2)認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程,負(fù)責(zé)各自專業(yè)的單位工程和分部工程的技術(shù)交

59、底工作。(3)負(fù)責(zé)并組織編寫各自專業(yè)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。(4)負(fù)責(zé)組織編寫特殊項(xiàng)目,特殊部位的施工方案。(5)負(fù)責(zé)各自專業(yè)工程項(xiàng)目的施工資料、交工資料的收集整理和歸檔工作,確保工程順利交工。(6)參加圖紙會審,參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和創(chuàng)標(biāo)化文明工地的檢查和評比活動。安全員(1)在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下編制精品策劃方案、過程識別方案、創(chuàng)優(yōu)策劃方案等文件;(2)編制重大安全事故、公共衛(wèi)生突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案、編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)。(3)負(fù)責(zé)安全檢查與監(jiān)督工作,監(jiān)督和指導(dǎo)安全體系的有效運(yùn)行,定期組織施工管理人員進(jìn)行規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí);(4)負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查和分析,根據(jù)處理方案對質(zhì)量

60、、安全的整改進(jìn)行監(jiān)督;(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗(yàn)與抽樣試驗(yàn)。(6)負(fù)責(zé)員工的入場教育、考核;負(fù)責(zé)安全防護(hù)措施的落實(shí)、防護(hù)用品的檢查與整改。(7)按職業(yè)安全管理體系實(shí)施安全管理及監(jiān)督(8)現(xiàn)場消防設(shè)施的管理與檢查,消防培訓(xùn),組織消防演習(xí)。質(zhì)量員(1)負(fù)責(zé)圖紙的管理,組織項(xiàng)目內(nèi)部的圖紙會審、設(shè)計(jì)變更、洽商的管理;(2)編寫施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案,并組織對施組及方案的交底。負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)保證資料的匯總及管理。(3)編制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用計(jì)劃和推廣措施方案,并及時總結(jié)改進(jìn)。(4)負(fù)責(zé)組織計(jì)時器具的臺賬管理,進(jìn)行標(biāo)識、審核。(5)技術(shù)審核管理,專項(xiàng)技術(shù)措施管理,糾正和預(yù)防措施。(6)編制

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