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文檔簡介
1、地產(chǎn)事業(yè)部工程管理安全生產(chǎn)責(zé)任制目的為規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理,保障施工現(xiàn)場人員的生命安全與健康,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全,進(jìn)一步增強(qiáng)工程現(xiàn)場管理人員安全意識,保證施工生產(chǎn)安全平穩(wěn)進(jìn)行,特制定本責(zé)任制。原則安全管理堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。安全責(zé)任劃分堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須要管安全”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)一致”和“一崗雙責(zé)”的原則,明確并落實(shí)各級各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。日常安全工作堅(jiān)持“五同時”的原則即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)活動的同時,要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。安全事故調(diào)查堅(jiān)持“四不放過”原則:事故原因查不出來不放過,防范措施不制定不放過,事故責(zé)任人不處理不
2、放過,群眾得不到教育不放過。安全管理職責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人在事業(yè)部總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對所屬項(xiàng)目范圍內(nèi)的安全工作全面負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度;建立健全項(xiàng)目公司的安全生產(chǎn)保證體系。把安全管理作為日常工作的重要內(nèi)容,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)活動的同時,要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。重視工程管理規(guī)劃書中安全條款的編制,制定項(xiàng)目公司業(yè)務(wù)工作涉及的安全管理規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行情況。1 PAGE 6定期組織員工進(jìn)行安全意識、安全知識的教育;組織新員工進(jìn)行上崗前的安全培訓(xùn)。定期組織召開項(xiàng)目公司的安全生產(chǎn)專項(xiàng)會議,分析安全生產(chǎn)運(yùn)行狀況,對偏離安全
3、生產(chǎn)目標(biāo)的事件進(jìn)行糾正。組織項(xiàng)目公司的安全檢查,督促責(zé)任單位對安全隱患進(jìn)行整改。監(jiān)督各監(jiān)理單位、施工單位安全專職人員的配置,督促項(xiàng)目相關(guān)合作單位做好安全管理工作。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目公司安全事故的上報(bào)、調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)等工作。發(fā)生事故及時報(bào)告事業(yè)部總經(jīng)理和工程管理中心。事故調(diào)查堅(jiān)持“四不放過”原則,事故處理結(jié)果及時上報(bào)地產(chǎn)事業(yè)部。統(tǒng)籌管理涉及項(xiàng)目安全生產(chǎn)的其他工作。3.2項(xiàng)目工程經(jīng)理安全管理職責(zé)項(xiàng)目工程經(jīng)理在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,開展安全管理工作,對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,參與項(xiàng)目公司安全管理規(guī)定的制定,并監(jiān)督、落實(shí)相關(guān)安全制度的執(zhí)行情況。工程管理過程中堅(jiān)持“
4、五同時”原則,并做好記錄。參與員工的安全教育和安全培訓(xùn),完善各類安全相關(guān)活動的記錄和文件。參加項(xiàng)目安全專項(xiàng)會議,通報(bào)安全管理情況,落實(shí)安全整改任務(wù)。做好項(xiàng)目的安全檢查,保證項(xiàng)目消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時通知監(jiān)理單位監(jiān)督相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行整改。推進(jìn)施工現(xiàn)場安全文明建設(shè)。巡查所負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作場所尤其是施工現(xiàn)場安全管理運(yùn)行情況。監(jiān)督監(jiān)理單位的安全監(jiān)理細(xì)則及施工單位安全文明施工方案的實(shí)施情況。審核項(xiàng)目的安全救援應(yīng)急預(yù)案,定期組織項(xiàng)目安全應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作。發(fā)生安全事故應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,并有效處理、保護(hù)好現(xiàn)場。接受上級領(lǐng)導(dǎo)安排的關(guān)于安全管理其他工作。3.3項(xiàng)目各專
5、業(yè)工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)在項(xiàng)目工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全管理工作,負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的安全文明施工管理,對項(xiàng)目工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和規(guī)定,執(zhí)行公司下發(fā)的相關(guān)文件、通知。積極參加公司組織的各類安全教育和培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識,提高安全管理技能。日常工作中督促相關(guān)單位做好安全防范措施,督促施工單位三級安全教育工作的實(shí)施。巡查項(xiàng)目安全裝置、防護(hù)用品、消防器材等是否處于正常狀態(tài), 發(fā)現(xiàn)隱患及時通知相關(guān)單位整改。在工作日志中應(yīng)做好安全活動相關(guān)記錄。參加項(xiàng)目組織的安全專項(xiàng)檢查,提出專業(yè)意見,跟蹤安全隱患的整改。監(jiān)督監(jiān)理單位及施工單位的專職安全管理人員工作的開展,并提出安全工作的意見。正確分析、
6、判斷和處理各種事故隱患,對于普遍性或者屢教不改的安全問題,要及時報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)事故,要正確處理,及時向上級報(bào)告并保護(hù)現(xiàn)場,作好詳細(xì)記錄。按要求參與本項(xiàng)目安全事故的調(diào)查處理工作。有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。接受領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的關(guān)于安全管理的其他工作。4、項(xiàng)目安全管理范圍項(xiàng)目公司應(yīng)建立健全項(xiàng)目安全管理機(jī)制,形成常態(tài)化管理,保證臨時辦公區(qū)和生活區(qū)處于安全可控狀態(tài)。定期檢查臨時用電、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、消防設(shè)施、后勤餐廳、辦公用房、圍墻圍擋、廣告牌等是否存在安全隱患,一旦發(fā)現(xiàn)立即消除,確保員工和公司財(cái)產(chǎn)安全。項(xiàng)目公司應(yīng)根據(jù)在建項(xiàng)目的特點(diǎn),召集總包和監(jiān)理單位編制危險(xiǎn)源識別清單,有針對性
7、的開展安全管理工作。根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn),制定火災(zāi)、高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害和坍塌等常見傷害的應(yīng)對辦法,重點(diǎn)關(guān)注如:深基坑、外腳手架、臨邊防護(hù)、木方模版、安全網(wǎng)、保溫材料、包裝材料廢品、塔吊、人貨電梯、圍墻、圍擋、廣告牌等。 4.3項(xiàng)目公司應(yīng)保證圍墻以內(nèi)的已征收、擬征收已交付等地塊處于安全可控狀態(tài),定期安排人員檢查圍墻、大門、廣告牌是否牢固完整,地塊內(nèi)是否存在易燃易爆物體,發(fā)現(xiàn)隱患定人定時消除,避免地塊內(nèi)安全事故的發(fā)生。事故處理機(jī)制工程現(xiàn)場發(fā)生事故應(yīng)立即將消息匯報(bào)至項(xiàng)目工程經(jīng)理處,工程經(jīng)理及時將消息上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上報(bào)至工程管理中心和事業(yè)部總經(jīng)理,逐級上報(bào)時間不超過半小時,同時
8、啟動項(xiàng)目安全事故應(yīng)急預(yù)案,確保將事故損失降到最低。一般安全事故處理完畢后由項(xiàng)目公司調(diào)查清楚事故原委,并報(bào)工程管理中心備案。嚴(yán)重等級以上的安全事故由項(xiàng)目公司應(yīng)及時收集有關(guān)信息,配合公司相關(guān)部門做好調(diào)查。對事故隱瞞不報(bào)者,一經(jīng)查實(shí),直接責(zé)任人予以開除,并追究相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)及刑事責(zé)任。直接責(zé)任部門負(fù)責(zé)人將視情節(jié)輕重受到相應(yīng)記過、開除等處罰。6、安全事故處理事故等級事故標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生一次死亡 3 人以上(含 3 人)安全事故,或者直接經(jīng)濟(jì)損失 50特大事故萬元以上的事故;其他性質(zhì)特別嚴(yán)重的安全事故事故性質(zhì)惡劣造成人員 3 人以下死亡或者 3 人含以上重傷,或者直重大事故接經(jīng)濟(jì)損失 5 萬以上 10 萬一下的安全
9、事故事故性質(zhì)惡劣或造成 3 人(不含)以下人員重傷;或者直接經(jīng)濟(jì)損嚴(yán)重事故失 5 萬元(含)以上 10 萬元(不含)以下的安全事故一般事故未造成人員傷亡但直接經(jīng)濟(jì)損失 5 萬元(不含)以內(nèi)的事故為了吸取事故教訓(xùn),采取有效措施并界定安全事責(zé)任,對事故標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了劃分。事故等級參照集團(tuán)工作事故管理制度,結(jié)合地產(chǎn)事業(yè)部的實(shí)際情況作如下劃分:事故等級處罰標(biāo)準(zhǔn)直接責(zé)任人予以個人績效獎金10至12個月的處罰,同時給予降級或開除處分;特別重大追究直接責(zé)任人上級管理者的責(zé)任,事業(yè)部總經(jīng)理承擔(dān)連帶管理責(zé)任;事故取消當(dāng)年直接責(zé)任人和失職的間接管理者年終獎金、各類評優(yōu)資格;取消事故責(zé)任單位的團(tuán)體評優(yōu)、評先資格。直接責(zé)
10、任人予以個人績效獎金7至9個月的處罰,同時給予記大過或降級處分;重大事故追究直接責(zé)任人上級管理者的管理責(zé)任,事業(yè)部總經(jīng)理承擔(dān)連帶責(zé)任; 取消當(dāng)年直接責(zé)任人和失職的間接管理者年終獎金、各類評優(yōu)資格; 取消事故責(zé)任單位的團(tuán)體評優(yōu)、評先資格。直接責(zé)任人予以個人績效獎金 4 至 6 個月的處罰,同時給予警告或記嚴(yán)重事故小過處分;對發(fā)生安全事故的直接責(zé)任人和管理責(zé)任人按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理:一般事故追究直接責(zé)任人上級管理者的管理責(zé)任;取消當(dāng)年直接責(zé)任人和失職的間接管理者年終獎金、各類評優(yōu)資格; 直接責(zé)任人予以個人績效獎金1至3個月的處罰,同時給予通報(bào)批評或警告處分;追究直接責(zé)任人直接上級的管理責(zé)任;取消當(dāng)年直接責(zé)任人和失職的間接管理者年終獎金、各類評優(yōu)資格;6、附注6.1本責(zé)任制如有與國
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