(建筑工程設(shè)計)前鋒區(qū)蘆溪河景觀改造工程園藝施工組織設(shè)計

1、目錄第一章指導(dǎo)思想與實施目標(biāo)、編制依據(jù)與編制原則一、指導(dǎo)思想二、實施目標(biāo)三、編制依據(jù)及編制原則第二章工程概況第三章項目管理機構(gòu)配備一、施工組織機構(gòu)的建立二、施工組織管理機構(gòu)三、施工組織機構(gòu)的啟動與高效運轉(zhuǎn)四、施工組織機構(gòu)高效運轉(zhuǎn)保障措施第四章 施工協(xié)調(diào)配合措施一、項目部與公司的關(guān)系二、與業(yè)主的協(xié)調(diào)三、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)四、與設(shè)計部門的協(xié)調(diào) 五、施工管理中的協(xié)調(diào) 六、與社會關(guān)系的協(xié)調(diào)第五章施工準(zhǔn)備一、施工技術(shù)準(zhǔn)備二、物資配備計劃第六章 施工部署一、施工總體部署二、現(xiàn)場管理辦法第七章施工方案與技術(shù)措施第八章工程進度計劃與措施一、工期安排原則二、工期目標(biāo)三、進度計劃四、工期保證措施五、施工進度管理制

2、度六、資金保證措施七、工期提前保證措施第九章質(zhì)量管理體系與措施一、質(zhì)量保證體系二、質(zhì)量技術(shù)措施總則三、施工準(zhǔn)備中的質(zhì)量控制四、施工過程中的質(zhì)量控制第十章 成品保護措施第十一章 季節(jié)性施工措施一、雨季施工措施二、夏季施工措施三、冬季施工措施第十二章 安全管理體系與措施一、安全管理機構(gòu)二、安全保證措施三、防范措施四、安全預(yù)案五、文明施工措施第十三章文明施工管理體系與措施一、文明施工組織的建立二、防止水污染的措施三、防止噪聲污染的措施四、文明施工具體措施第十四章環(huán)境保護管理體系與措施一、環(huán)境保護管理體系 二、環(huán)境保護控制手段 三、環(huán)境保護的技術(shù)措施第十五章民工工資保證措施一、完善的用工管理制度二、監(jiān)

3、管的措施第十六章工程造價管理及成本控制措施一、工程造價管理二、成本控制措施三、降低成本四、能源節(jié)約第十七章資源配備計劃一、主要施工機械設(shè)備配備 二、勞動力安排計劃三、材料物資第十八章 工程技術(shù)檔案資料管理一、竣工資料編制的主要措施二、施工過程中檔案資料收集三、竣工資料歸檔第十九章 臨時用電方案及安全措施一、臨時用電方案二、安全措施第二十章地下管線及其他地下地上設(shè)施加固保護措施第二十一章施工安全預(yù)案第二十二章突發(fā)治安事件緊急預(yù)案第二十三章施工場地（現(xiàn)場）治安管理計劃第二十四章施工總平面布置第二十五章冬雨季施工質(zhì)量保證措施第一章 指導(dǎo)思想與實施目標(biāo)、編制依據(jù)與編制原則一、指導(dǎo)思想我公司針對本工程的

4、指導(dǎo)思想是：質(zhì)量第一、服務(wù)周到、業(yè)主滿意， 以質(zhì)量為本，按照質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理，組織專業(yè)施工隊伍進場，裝備足夠、優(yōu)良的機械設(shè)備，配備專業(yè)化施工，保證施工需要，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程施工任務(wù)，創(chuàng)出一流精品工程。二、實施目標(biāo)（一）工期目標(biāo)根據(jù)我公司的技術(shù)水平和我們對同類工程的施工經(jīng)驗，并考慮現(xiàn)場的實際情況，本工程計劃總工期為18 個月。（三）安全目標(biāo)加強進場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識，同時加大安全費用投入，杜絕死亡及重傷事故，做到無輕傷事故。（四）文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按文明

5、施工的各項規(guī)定執(zhí)行，場內(nèi)各種建筑材料堆碼成行成垛， 實行禁煙，無垃圾管理，保持場容，環(huán)境衛(wèi)生，確保成為優(yōu)良達標(biāo)現(xiàn)場。（五）科技進步目標(biāo)充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢， 采用目前國內(nèi)先進的新技術(shù)， 新工藝和管理手段， 優(yōu)質(zhì)高速地建成本工程。（六）環(huán)境保護目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的同時，樹立全員環(huán)保意識，采取有效措施，最大限度減少對環(huán)境的污染，保證鄰邊正常學(xué)習(xí)、工作、生活。三、編制依據(jù)及編制原則（一）編制依據(jù)1、根據(jù)業(yè)主提供的世行貸款川渝合作（廣安）示范區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目前鋒區(qū)蘆溪河景觀改造工程（合同號：QF-3）招標(biāo)文件、工程量清單及設(shè)計圖紙。2、本工程施工的相關(guān)技術(shù)

6、規(guī)范及驗標(biāo)。3、其他有關(guān)的國家及地方強制性規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)本項目的技術(shù)會議紀(jì)要。4、我公司現(xiàn)階段施工能力、 管理水平及歷年來承擔(dān)類似工程的施工經(jīng)驗。（二）編制原則1、遵循招標(biāo)文件的原則嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的工程規(guī)范、工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)等要求編制施組，滿足招標(biāo)方各項要求。2、遵循設(shè)計文件的原則在編制施組時，認真閱讀核對獲得的設(shè)計文件資料，了解設(shè)計意圖， 掌握現(xiàn)場情況，嚴(yán)格按設(shè)計資料和設(shè)計原則編制施組， 滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求。3、遵循施工技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)的原則在編制施工組織設(shè)計時， 嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工技術(shù)方案， 認真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗及驗收標(biāo)準(zhǔn)。4、遵循實事求是的原則在編制施工組織設(shè)計時，根

7、據(jù)該標(biāo)段工程特點，突出體現(xiàn)施工中交通疏解、環(huán)境保護和文明施工的要求，從實際出發(fā)、科學(xué)組織、均衡施工，把交通疏解、環(huán)境保護和文明施工作為重點內(nèi)容，制定專題方案，確保使施工對環(huán)境和交通的影響降到最低，體現(xiàn)快速，有序、優(yōu)質(zhì)、高效的施工作風(fēng)和精神風(fēng)貌。5、體現(xiàn)“安全第一、防范結(jié)合”的原則嚴(yán)格按照施工安全操作規(guī)程，從制度、管理、方案、資源方面制定切實可行的措施，確保施工安全，服從建設(shè)單位指令，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)章程序辦事。6、遵循科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的原則配備技術(shù)能力強、有豐富的同類工程施工經(jīng)驗的技術(shù)人員，同時，在編制施工組織設(shè)計時，充分應(yīng)用“四新”成果，發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)

8、中的先導(dǎo)作用。7、遵循專業(yè)隊伍施工和綜合管理的原則以專業(yè)化隊伍為基本形式，配備必要的施工機械設(shè)備，同時采取綜合管理手段合理調(diào)配，以達到整體優(yōu)化的目的。8、遵循貫標(biāo)機制的原則使 IS09002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系在本項目工程中自始至終得到有效運行。9、遵循文明施工和環(huán)境保護的原則施工中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護法和有關(guān)文明施工和環(huán)境保護的地方法規(guī)，創(chuàng)建“文明施工現(xiàn)場” 。第二章工程概況工程名稱：世行貸款川渝合作（廣安）示范區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目- 前鋒區(qū)蘆溪河景觀改造工程（合同號：QF-3）。計劃工期： 18個月。建設(shè)規(guī)模：蘆溪河上游南北兩岸綠帶，西南起前紅路（前紅橋）東北至規(guī)劃新城中軸大道，南北兩側(cè)緊臨新城規(guī)劃干

9、道，場地總面積69397m2。南岸范圍面積 18385 m2,長1000m，寬12.5 至25m不等，該區(qū)域綠化面積約10445 m2，鋪裝面積約 7940 m2。北岸范圍面積 51012 m2,長度1000m，寬11至65m不等，呈不規(guī)則形狀分布。其綠化面積 37112 m2。具體建設(shè)內(nèi)容詳見技術(shù)規(guī)范和工程量清單。第三章項目管理機構(gòu)配備一、施工組織機構(gòu)的建立我公司針對此工程嚴(yán)格實行“項目法”施工，由公司優(yōu)秀的建造師組 建項目經(jīng)理部來負責(zé)此工程的具體施工管理。 同時承諾：針對此工程項目， 我公司組建的項目班子一律持證上崗、押證施工。實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對工程的質(zhì)量、工期、安全、成本及

10、文明施工全面負責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全文明等。該項目經(jīng)理部人員均來自本公司施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛， 而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強。二、施工組織管理機構(gòu)為保證工程的順利進行，抓好工程項目的施工進度，公司工程領(lǐng)導(dǎo)小 組支持項目工程部的工作， 加強同建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等單位的聯(lián)系。幫助解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、資金、材料、機具等問題，確 保工程按期完成。工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開現(xiàn)場工作會議， 對現(xiàn)場工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工、資金安排、周邊關(guān)系及職工政治思想工作等監(jiān)督 檢查、協(xié)調(diào)安排。工程項目經(jīng)

11、理受公司法定代表人的委托組建項目經(jīng)理部， 并負責(zé)項目部各項工作的全面實施。1、根據(jù)該工程規(guī)模及質(zhì)量要求特點， 我公司選派具有綜合施工經(jīng)驗的工程技術(shù)、管理人員，成立以建造師為首的項目經(jīng)理部。設(shè)建造師一名、 項目技術(shù)負責(zé)人及各部門主管各一名，所有人持證上崗。其管理機構(gòu)的人 員配備如下：項目部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量工程師造價工程師結(jié)構(gòu)工程師園給安林排全專水工業(yè)工程人程師員師各施工班組2、項目經(jīng)理部的職能及責(zé)任項目經(jīng)理部職能是全面履行公司下達的工程施工任務(wù)，執(zhí)行質(zhì)量、安全、進度、消耗、文明生產(chǎn)五大考核指標(biāo)，全面完成施工任務(wù)。項目經(jīng)理部各成員職責(zé)如下：職 務(wù)職 責(zé) 內(nèi) 容全面負責(zé)工程項目施工管

12、理、生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理；工程質(zhì)量第一終身責(zé)任人；安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人園林專業(yè)人員項目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場并每天按時上下班指紋打卡考勤， 且每月在施工現(xiàn)場時間不得少于 25 天。主持項目經(jīng)理部質(zhì)量管理保證體系建立與運作；指導(dǎo)技術(shù)人員做好技術(shù)工作；組織編制施工組織設(shè)計；制定重大施工技術(shù)方案。負責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用和先進技術(shù)的推廣。1、按圖紙、規(guī)范、施工方案等組織施工，保證工期和質(zhì)量。2、負責(zé)按分部分項向班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，組織安全工程師質(zhì)量工程師造價工程師開展單位工程創(chuàng)優(yōu)活動， 并檢查落實。認真貫徹執(zhí)行 ISO9002有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3、負責(zé)單位工程的質(zhì)量、

13、安全管理檢查和驗收工作， 即使收集整理各項資料。1、認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)，職業(yè)健康安全，環(huán)境保護，水土保持等方面的方針、政策、法令、規(guī)章、制度。2、對本項目的安全生產(chǎn)、 環(huán)境保護、水土保持和文明施工進行監(jiān)督檢查。貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全操作規(guī)程，安 全技術(shù)措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3、參加施工組織設(shè)計、 施工方案等有關(guān)安全技術(shù)措施和環(huán)境保護等方面的編寫工作。4、辨識危險源和環(huán)境影響因素， 制定相應(yīng)的控制方案， 編制重大危險源和重大環(huán)境影響因素清單，并實時監(jiān)控、更新， 編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練。5、掌握施工生產(chǎn)情況， 對重點工程或項目采取重點監(jiān)控措施。定期分析安全工作形勢，提出安全檢查工作

14、建議和措施。1、對可能影響工程質(zhì)量的原材料、配合比、施工工藝、成品保護等進行全過程監(jiān)督管理，對質(zhì)量檢查結(jié)果負責(zé)。2、參加質(zhì)量事故的處理，監(jiān)督處理方案的實施。3、進行質(zhì)量評定，建立質(zhì)量臺帳，及時上報質(zhì)量報表。4、組織檢查各工序施工質(zhì)量， 參加或組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。5、組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定； 針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質(zhì)量問題整改通知” ，并監(jiān)督檢查其落實。1、負責(zé)編制總概算和單項工程綜合概算，施工圖預(yù)算， 做到編制及時，內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2、參加圖紙會審和設(shè)計交底。結(jié)構(gòu)工程師給排水工程師3、負責(zé)審核施工單位編報的工程預(yù)結(jié)算和材料計劃。4、協(xié)調(diào)編制工

15、程招標(biāo)標(biāo)底，為評標(biāo)工作提供可靠依據(jù)。5、協(xié)調(diào)編制招標(biāo)文件，組織公司有關(guān)部門會簽。6、參與工程招投標(biāo)，重點進行商務(wù)評標(biāo)1、對新產(chǎn)品的開發(fā)提出意見和建議。2、負責(zé)新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計，繪制二維圖。3、對現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境，人員素質(zhì)提出意見和建議。4、根據(jù)產(chǎn)品詳細設(shè)計報告， 完成符合功能和性能要求的方案設(shè)計。1、遵守公司和項目部各項規(guī)章制度；2、服從項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)， 負責(zé)本工程實施期間給排水工程范圍內(nèi)的綜合管理及協(xié)調(diào)；3、認真審閱給排水工程施工圖紙，參加圖紙會審， 設(shè)計交底等，對圖紙?zhí)岢鰧彶橐庖姡?、按時參加給排水工程協(xié)調(diào)會及監(jiān)理例會，及時記錄施工日志；三、施工組織機構(gòu)的啟動與高效運轉(zhuǎn)1、根據(jù)本工程各方面情況及

16、特點， 有針對性的組建項目班子， 并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，未經(jīng)業(yè)主同意我公司決不中途變換人選。2、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際， 具體明確每個項目管理人員的責(zé)、 權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進管理的整體實力，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面。3 、以已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每一個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人” “人盯人”為“制度管理人” ，做到項目管理“有章可循、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必糾” 。4、我公司項目管理看重經(jīng)濟效益， 但更看重社會效益， 將項目職業(yè)道德作為專項考

17、核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，在以往的工程中 收到了良好效果，取得了較多老客戶的信任，獲得了更多新任務(wù)的回報。四、施工組織機構(gòu)高效運轉(zhuǎn)保障措施1、組建項目工程領(lǐng)導(dǎo)小組， 由項目經(jīng)理親自擔(dān)任組長， 以各部門主管及各作業(yè)隊隊長組成。2、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。3、建立健全項目經(jīng)理、施工員、安全員、質(zhì)檢員、造價員、機械員、資料員等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對其進行考核和評比。4、項目部的實際工作落實到人，實施專項管理，由項目經(jīng)理親自、親臨現(xiàn)場統(tǒng)一指揮調(diào)度，本著“質(zhì)量是生存之本、安全是發(fā)展的道理”的中心原則，強化質(zhì)量安全管

18、理意識。5、實施現(xiàn)場辦公，定期或不定期召開現(xiàn)場會議， 對工程的資金、質(zhì)量、安全、技術(shù)、管理列為專題研究。推廣評比、競爭制度、優(yōu)獎劣罰，大力 采用新技術(shù)、新工藝、新材料。6、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。7、根據(jù)工程建設(shè)實際需要， 由項目經(jīng)理適時主持召開專題會議，對當(dāng)前工作進行總結(jié)，安排下步相關(guān)工作。重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等 方面的問題及注意事項，明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì) 要。8、實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，確保工期的按時和提前完成。第四章 施工協(xié)調(diào)配合

19、措施一、項目部與公司的關(guān)系項目部在業(yè)務(wù)上接受公司各職能科室的指導(dǎo)與監(jiān)督，日常工作受項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理部代表公司全面履行承包合同。公司與項目部的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1、質(zhì)量控制公司要求項目部嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件和項目管理文件組織項目部的生產(chǎn)活動，公司每半月進行一次全面檢查、考核，對不符合要求的分項提出整改和處罰。公司領(lǐng)導(dǎo)還將不定期對項目工程進行檢查。2、工期控制公司實行每周對項目進度情況進行一次檢查，對資金、技術(shù)人員、材料、機械、勞動力等進行合理調(diào)配并協(xié)助項目部搞好生產(chǎn)計劃，以保證按計劃完成工程任務(wù)。3、資金管理公司憑借自身實力，在資金方面為項目提供保障，同時監(jiān)督項目的資金

20、使用情況。二、與業(yè)主的協(xié)調(diào)1、如本公司中標(biāo)， 公司經(jīng)營部和項目經(jīng)理及時與業(yè)主聯(lián)系，辦理簽訂建設(shè)工程施工合同及相關(guān)手續(xù)。同時，三天以內(nèi)項目部主要管理人員和有 關(guān)施工班組、機械設(shè)備先后進入施工現(xiàn)場，形成施工生產(chǎn)能力。2、尊重業(yè)主，加強與業(yè)主友好合作， 為業(yè)主提供滿意服務(wù)。 施工期間， 按單位工程形象進度分階段征求業(yè)主對工程建設(shè)的意見。3、工程竣工驗收前， 按規(guī)定向業(yè)主及有關(guān)部門提交檢驗、驗收資料及各個分項工程內(nèi)容交驗手續(xù)，直至業(yè)主滿意為止。4、竣工預(yù)驗收后， 項目部將組織責(zé)任心強， 技術(shù)水平高的職工組成維修班，由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場專門解決和維修交工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量 問題。5、竣工驗收交付后做好

21、工程回訪保修， 定期不定期的征求業(yè)主的意見， 為業(yè)主提供滿意服務(wù)。三、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)1、嚴(yán)格按照經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”組織施工。分部和分項工程質(zhì)量在班組“自檢” ，項目部“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查驗收，并按監(jiān)理工程師的要求及時認真地整改，決不留隱患。2、分部分項以及工序質(zhì)量檢驗，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利地開展工作。經(jīng)常與監(jiān)理工程師溝通，維護監(jiān)理工程師的權(quán)威性。3、進入施工現(xiàn)場的成品、 半成品和建筑材料以及安裝設(shè)備均主動向監(jiān)理工程師提交出廠合格證、產(chǎn)品試驗證明。使所有材料和設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。4、教育全體管理人員和職工，

22、 尊重監(jiān)理工程師的工作， 服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。四、與設(shè)計部門的協(xié)調(diào)1、與設(shè)計部門加強工作聯(lián)系，充分了解設(shè)計圖紙內(nèi)容、領(lǐng)會設(shè)計意圖以及對工程施工的具體要求。2、嚴(yán)格按照圖紙施工， 如發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)的高程、 樁號以及設(shè)計不明確等問題，須及時向設(shè)計部門提出， 待設(shè)計部門明確確認后方可改動和施工。五、施工管理中的協(xié)調(diào)1、適時召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會， 解決和處理施工中出現(xiàn)的工種配合、工序銜接、材料供應(yīng)以及質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工中的各種問題。2、每周定時召開現(xiàn)場辦公會， 由項目經(jīng)理向業(yè)主和監(jiān)理部門報告本周內(nèi)施工情況，并與業(yè)主共同研究解決施工中的各種矛盾。3、項目經(jīng)理部按旬編制施工簡報， 向業(yè)主、監(jiān)理

23、部門和公司總部報告工程進度狀況及需解決的問題，確保施工順利進行。六、與社會關(guān)系的協(xié)調(diào)1、與材料供應(yīng)商的關(guān)系協(xié)調(diào)工程開工前，主動聯(lián)系以往的建筑材料供應(yīng)商，提供該工程的材料需求量，并簽訂材料供應(yīng)合同。在優(yōu)先老客戶的基礎(chǔ)上，再增加新的材料供應(yīng)合作伙伴，公平合理的對待。在項目實施過程中，嚴(yán)格按合同約定支付材料款，做到守信譽，重合同。這樣才有利于工程的實施。2、與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系協(xié)調(diào)使用的施工道路，要定期進行維修養(yǎng)護。車輛經(jīng)過居民區(qū)地附近，路面要經(jīng)常灑水。施工前首先做好施工現(xiàn)場的排水工作，對原有道路等設(shè)施進行保護， 以保證原有設(shè)施能正常使用。把噪音大的作業(yè)盡量安排在白天施工，不對當(dāng)?shù)鼐用竦纳顜碡撁嬗绊?/p>

24、。3、與政府各部門的關(guān)系協(xié)調(diào)我司與政府保持著良好的關(guān)系，有妥善處理與居民關(guān)系的經(jīng)驗。將調(diào)動一切力量，妥善處理與居民和政府的關(guān)系，盡量減少對施工場地附近的干擾，建立良好的關(guān)系，使本工程順利完成。第五章施工準(zhǔn)備一、施工技術(shù)準(zhǔn)備（一）氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查工作掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季、大風(fēng)天氣的施工措施，根據(jù)水文地質(zhì)及氣象情況，相應(yīng)地采取有效的排水措施。（二）各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查工作由于施工所需物質(zhì)資源品種多、數(shù)量大，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價格、品種等進行詳細調(diào)查，以便及早進行供需聯(lián)系，落實供需要求。由于施工用水、用電量均對施工影響較大，用電的起

25、動電流大，負荷化多，移動式、手動式用電機具多，因此，對水源、電源的供應(yīng)情況應(yīng)做具體落實，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點、供電能力、線路距離等。（三）審核圖紙由技術(shù)部組織有關(guān)施工管理人員深入學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計意圖，理解設(shè)計風(fēng)格，對復(fù)雜工藝和關(guān)鍵部位編制專項施工方案，對圖紙中互相矛盾之處和圖紙不詳?shù)膯栴}，及時與設(shè)計單位聯(lián)系。（四）生產(chǎn)調(diào)度項目部根據(jù)施工計劃的安排，綜合平衡公司各個在建項目的勞力和機械，提前彌補勞力和機械缺口。要充分重視施工機械的調(diào)度，在掌握施工條件和環(huán)保要求的基礎(chǔ)上，保證施工機械充分、適用。（五）培訓(xùn)計劃施工新規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)：針對近年新出臺的各項新規(guī)范，對管理層及操作層進行有針

26、對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以便更好的領(lǐng)會新規(guī)范要求，更好的指導(dǎo)施工。項目管理制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)：根據(jù)項目部及公司的管理制度，對全員進行生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防等各口的管理制度培訓(xùn)，在開工之初，講道理、立規(guī)矩，為后期工作展開一個良好的開端。施工組織設(shè)計及方案交底：由方案編制人及有關(guān)專家在項目部內(nèi)舉行講座培訓(xùn)。施工工序技術(shù)交底：針對每一道工序，進行詳盡的技術(shù)交底，作到有針對性，標(biāo)準(zhǔn)明確，具體、合理、可操作、可度量。施工安全交底：根據(jù)安全知識體系內(nèi)容，對項目部全員進行安全體系培訓(xùn)，樹立全員安全生產(chǎn)意識，保障安全體系正常有效運行。環(huán)保措施培訓(xùn)：根據(jù)環(huán)境知識體系，對項目部進行全員環(huán)境保護知識培訓(xùn)，提高環(huán)境保護意識，

27、為首都實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展作出貢獻。文明工地的措施：對全員進行創(chuàng)文明工地知識培訓(xùn)。二、物資配備計劃1、根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。2、根據(jù)材料需用量計劃作好材料的申請訂貨和材料采購工作，使計劃得到落實。3、組織材料按計劃進場，并作好保管工作，施工現(xiàn)場材料保管，應(yīng)依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防爆、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品要及時放庫，專庫專管，加設(shè)明顯標(biāo)識，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。第六章施工部署一、施工總體部署（一）施工總部署本工程工期緊、任務(wù)重，施工

28、考慮各專業(yè)交叉施工及季節(jié)性安排，實 行平面分區(qū)，流水施工的施工方法， 按照系統(tǒng)工程原理， 精心組織各工種、各工序的工作，對工程的施工過程、進度、資源、質(zhì)量、安全、成本實行 全面管理和動態(tài)管理控制。1、指導(dǎo)方針我公司將本著“以人為本，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；追求卓越，讓用戶滿意” 的質(zhì)量方針，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗，先進技術(shù)為業(yè)主降低工程造價，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。本公司的經(jīng)營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展” 。以科學(xué)、求實、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，贏得業(yè)主的信任。我公司全體員工深信：“ 今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明

29、天的市場”。2、建立質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗系統(tǒng)在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下， 建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量安全管理、檢驗保證體系，全面控制施工項目的工程 質(zhì)量。質(zhì)量指標(biāo)采用全面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進行系統(tǒng)控制，嚴(yán)格按ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)進行管理，全方位加強管理工作，保證工程質(zhì)量。勞動生產(chǎn)率指標(biāo)提高勞動生產(chǎn)率，實行項目責(zé)任承包，層層簽訂責(zé)任承包合同，健全承包制度，以調(diào)動全體參戰(zhàn)人員勞動積極性。安全指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作，做到無工傷亡事故。機械設(shè)備利用率和利用率積極做好現(xiàn)場機械設(shè)備的維護、維修和保養(yǎng)工

30、作，保證機械設(shè)備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時間和空間，提高機械化施工程度。降低成本率總降低成本率按 2%控制。二、現(xiàn)場管理辦法（一）施工技術(shù)管理1、嚴(yán)格按我公司質(zhì)量體系文件管理文件中施工技術(shù)管理辦法執(zhí)行。2、建立健全以技術(shù)負責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，全權(quán)負責(zé)本工程的施工技術(shù)和施工技術(shù)管理。3、實施技術(shù)崗位責(zé)任制和施工設(shè)計會審制、層層技術(shù)交底制、 開竣工報告制、測量復(fù)核制、材料和半成品檢驗制、隱蔽工程驗收制、技術(shù)檔案 管理制，確保施工全過程在合同規(guī)定的技術(shù)規(guī)定的規(guī)范要求與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控 制下進行。施工過程中嚴(yán)把圖紙關(guān)、嚴(yán)把測量關(guān)、嚴(yán)把試驗關(guān)。（二）重、難點施工工序管理1、嚴(yán)格按我公司質(zhì)量體系文件管理文

31、件中重、難點施工工序管理辦法執(zhí)行。2、工程開工前， 由項目技術(shù)負責(zé)人組織項目經(jīng)理部施工管理人員、技術(shù)人員共同編制重、難點施工工序的實施性技術(shù)方案。3、關(guān)鍵工序及特殊工序的過程控制方案均由項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責(zé)人主持實施。（三）工期管理1、編制切實可行的網(wǎng)絡(luò)計劃、 充分考慮到施工現(xiàn)場的種種因素可能對工程進度造成的延誤，并考慮當(dāng)這種延誤發(fā)生時可能采取的種種措施和對 策，做到“有備無患”。2、根據(jù)進度計劃編制月、旬、日的施工作業(yè)計劃，并根據(jù)實施過程中 的實際完成情況，及時與原計劃進行對比，并采取措施糾正或調(diào)整，實行 動態(tài)管理。對實際過程中出現(xiàn)的進度滯后， 應(yīng)及時分析查找原因， 做到“以日保旬、以旬保

32、月、以月保季” ，確保總網(wǎng)絡(luò)計劃的實現(xiàn)。3、嚴(yán)格工地計劃會議制度， 由項目經(jīng)理召開各作業(yè)班、 組進度計劃會， 落實當(dāng)日計劃完成情況及制定次日作業(yè)計劃，重大問題匯報項目經(jīng)理。每 旬由項目經(jīng)理組織召開旬進度計劃會，落實每旬的計劃完成情況及下達下 一旬的作業(yè)計劃。（四）成本管理1、加強材料物資管理體制，嚴(yán)把采購、運輸、發(fā)放等各個環(huán)節(jié)，降低消耗，杜絕浪費、降低成本。2、按優(yōu)化的進度計劃精心組織施工，搞好資源調(diào)配，組織均衡生產(chǎn)，避免停、窩工等現(xiàn)象，提高全員勞動生產(chǎn)率。3、做好機具設(shè)備的維修保養(yǎng)， 努力提高機械的完好率， 采取措施節(jié)約原料消耗。（五）質(zhì)量管理實行工程質(zhì)量終身負責(zé)制，并由項目經(jīng)理組織分解，層

33、層落實，落實直接施工責(zé)任人。（六）安全生產(chǎn)管理1、嚴(yán)格按我公司質(zhì)量體系文件 管理文件中的安全生產(chǎn)管理辦法執(zhí)行。2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制， 項目經(jīng)理對項目經(jīng)理部的生產(chǎn)工作承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任， 項目部技術(shù)負責(zé)人對安全生產(chǎn)工作負全面技術(shù)責(zé)任， 并針對項目經(jīng)理部各部門、各作業(yè)班組層層落實，進行各級安全生產(chǎn)責(zé)任 承包制。3、工程開工前編制項目工程安全手冊 ，分發(fā)到各施工管理人員及作業(yè)班組，分項工程開工前，在技術(shù)交底的同時必須進行安全生產(chǎn)技術(shù)交 底。4、建立健全安全檢查制度。 安全員負責(zé)每天的安全檢查， 項目經(jīng)理部每半月組織一次安全檢查。（七）文明施工管理1、按我公司質(zhì)量體系文件管理文件中文明施工管

34、理辦法和當(dāng)?shù)匚拿魇┕ひ蠹耙?guī)定執(zhí)行。2、建立健全現(xiàn)場文明施工管理責(zé)任制，項目經(jīng)理對項目經(jīng)理部的文明施工，承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。3、建立健全檢查對項目工程的具評比制度，由項目經(jīng)理組織定期檢查評比。4、工程開工前， 針體情況制定文明施工管理的具體辦法，對工程文明施工進行全過程控制。第七章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)土石方工程一、挖基礎(chǔ)土方按圖紙所示或工程師指示，在劃定的界線內(nèi)進行挖掘。所有棄土的清 除、運輸、適當(dāng)利用和處理， 都要依圖紙上注明的開挖線、 水平線、坡度、尺寸及截面并按工程的要求去實施。土方開挖施工就是按設(shè)計要求進行挖掘，并將挖掘出來的土方運到填筑地段作填料，或者運往棄土點。開挖方式應(yīng)根

35、據(jù)地段的深度和縱向長度，以及地形、土質(zhì)、土方調(diào)配情況和開挖機械設(shè)備的因素確定，于加快施工進度和提高工作效率。二、石方開挖石方開挖前，詳細調(diào)查邊坡巖石的穩(wěn)定性，包括設(shè)計開挖線外對施工有影響的坡面和岸坡等，對有不安全因素的邊坡必須進行處理。開挖自上而下進行， 按分梯段開挖梯段，（或分層） 的高度應(yīng)根據(jù)爆破方式、施工機械性能及開挖區(qū)布置等因素綜合確定，嚴(yán)禁自下而上的開挖 方式。及時對開挖面進行測量檢查，以防止偏離設(shè)計開挖線。對于石方開挖出露的軟弱巖層和構(gòu)造破碎地帶區(qū)域，必須按施工圖紙 和監(jiān)理工程師的指示進行處理，并采取排水和截水處理措施，及時進行支 護。 應(yīng)定期對邊坡穩(wěn)定進行監(jiān)測， 若出現(xiàn)不穩(wěn)定跡象

36、時， 應(yīng)及時通知監(jiān)理工程師，采取相應(yīng)的支護措施。三、土（石）方回填1、回填填方施工從基底最低處開始， 水平分層整片回填夯實。 必須做成斜坡形分段填筑，重疊1m，上下層錯縫距離不大于1m。保證填土含水率在一定范圍內(nèi)且符合設(shè)計要求；干密度檢測值應(yīng)有 90%以上符合設(shè)計要求。夯完一層后，撒水濕潤，保證上下層接合良好。填方時備好排水措施（集水坑、潛水泵等）并注意清泥。2、試驗及質(zhì)量管理體系與措施在回填土前， 先送實際填用土料到當(dāng)?shù)鼐哂袡?quán)威性的試驗室做標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗，定出回填時控制干容度重及含水率的標(biāo)準(zhǔn)。正式回填時嚴(yán)格分層夯實，每層虛鋪25cm厚左右，夯實至 20cm厚左右，然后用環(huán)刀法取樣，測實際干容重

37、，合格后才能往上填上一層。每層環(huán)刀取樣要記錄所填層次的起始標(biāo)高及在附圖上標(biāo)明取樣位置。四、砂卵石回填1、工藝流程：檢驗砂石質(zhì)量分層鋪筑砂石灑水夯實或碾壓找平驗收2、對砂卵石進行技術(shù)鑒定， 應(yīng)將砂石拌合均勻， 其質(zhì)量均應(yīng)達到設(shè)計要求或規(guī)范的規(guī)定。3 分層鋪筑砂卵石3.l鋪筑砂卵石的每層厚度，一般為1520cm，不宜超過 30cm，分層厚度可用樣樁控制。視不同條件，可選用夯實或壓實的方法。3.2 砂和砂石地基底面宜鋪設(shè)在同一標(biāo)高上，如深度不同時，基土面應(yīng)挖成踏步和斜坡形，搭槎處應(yīng)注意壓（夯）實。施工應(yīng)按先深后淺的順序進行。第二節(jié)土建工程一、石材鋪裝在鋪設(shè)前，應(yīng)按設(shè)計要求，根據(jù)板材的顏色、花紋、圖案

38、、紋理等試 拼編號，力爭少用非整塊板。板材應(yīng)先用水浸濕，待擦干或表面晾干后方 可使用。 石材鋪裝關(guān)鍵工序須執(zhí)行樣板引路，對關(guān)鍵點位、 工序須提前預(yù)控，做出樣板檢查達標(biāo)后，方能大面積進行施工，避免不必要的返工。鋪貼時從中心向外開始， 逐行拉線。鋪貼前，石材背面滿涂素水泥漿， 按控制線位置鋪貼，將地面鋪平，用橡皮錘輕擊使其與砂漿粘結(jié)緊密，同 時調(diào)整其表面平整度及縫寬， 將縫內(nèi)的干水泥砂和殘留的水泥漿清理干凈。清理殘留在石材表面的剩余砂漿，鋪好塑料布，防止污染、磕碰。養(yǎng)護期 不少于 7 天，養(yǎng)護期應(yīng)封閉交通，杜絕上人、上車及堆放材料等。存放石材，不得雨淋、水泡、長期日曬。一般采取石材立放，光面相 對

39、。石材的底面應(yīng)支墊松木條，板塊下面應(yīng)墊木方，木方與板塊之間襯墊 軟橡膠皮。在施工現(xiàn)場內(nèi)倒運時， 也應(yīng)按照上述要求； 鋪砌花崗巖過程中， 操作人員應(yīng)做到隨鋪砌隨揩凈。揩凈花崗巖表面應(yīng)該用軟毛刷和干布；貼 好的地面，要采取切實可靠的防止污染措施，及時清擦干凈殘留石材上的 砂漿，鋪好塑料布，上面蓋多層板，防止污染、磕碰。二、浮雕石浮雕石施工滿足設(shè)計及施工規(guī)范要求。三、瀝青混凝土路面1) 準(zhǔn)備工作：先對瀝青混凝土面層的施工將切實做好基層驗收、技術(shù)準(zhǔn)備、人員組織、設(shè)備組織、作業(yè)準(zhǔn)備、混合料運輸、混合料攤鋪和碾壓、底基層驗收這八個環(huán)節(jié)?；鶎雍蜑r青混凝土底面層的各項指針都必須滿足所使用規(guī)范的要求。瀝青混凝土

40、面層平整度、厚度必須嚴(yán)格滿足設(shè)計要求為上面層施工打下良 好基礎(chǔ)。a、材料準(zhǔn)備： 施工使用的瀝青混合料必須按照要求申報使用許可，如改變已批準(zhǔn)的混合料配比，則需重新申報。b、人員準(zhǔn)備： 攤鋪實驗段之前， 在駐地監(jiān)理辦和現(xiàn)場指揮在場的情況下匯報施工方案并召開技術(shù)交底會，明確各崗位的職責(zé)和技術(shù)要求，做到 分工明確、各司其職、井然有序并在駐地辦批準(zhǔn)下進行施工。試驗段后， 召開技術(shù)總結(jié)會，針對存在的問題和不足，制定有效的整改措施進一步完 善施工工藝并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后進行全面施工?，F(xiàn)場指揮和整體工作協(xié) 調(diào)；現(xiàn)場輸導(dǎo)、安全及車輛調(diào)配；現(xiàn)場施工、跟機作業(yè)及準(zhǔn)備工作；看護 基準(zhǔn)線設(shè)備、調(diào)控寬度和油邊調(diào)控攤鋪石的

41、高程、厚度和橫坡度；測量溫 度、組織碾壓及試驗檢測等工作將配備專人負責(zé)。c、機械準(zhǔn)備：參加瀝青混凝土面層施工的機械設(shè)備必須處于完好狀態(tài)，備份施工機械及水車，加油車和裝載機等輔助機械與施工密切配合，做到隨叫隨到。各種作業(yè)機械嚴(yán)禁有漏油現(xiàn)象，維護和保養(yǎng)機械時，必須采取有效措施防止污染和破壞。d、檢測儀器準(zhǔn)備：檢測儀器配備主要有直尺、紅外線測溫度計、平整度儀等。在施工作業(yè)前作全面檢查，并經(jīng)調(diào)試證明處于性能良好狀態(tài)。e、確定作業(yè)面 :作業(yè)準(zhǔn)備在施工瀝青混凝土面層前先確定好其作業(yè)面， 以使施工能連續(xù)進行，并組織人員：f熟悉作業(yè)面的高程，縱橫坡、超高、加寬等技術(shù)參數(shù)。了解基層施工中的問題，并確定相應(yīng)的補救

42、措施。標(biāo)劃施工大樣線，對調(diào)控點、變坡點等特殊點和攤鋪機的行車線與分車線都必須有明顯標(biāo)識。g 施工前由施工技術(shù)人員依據(jù)道路每5 米一個橫斷面在兩側(cè)做出標(biāo)記， 并注明相應(yīng)樁號。隨后在兩側(cè)平石上將基準(zhǔn)線固定，安裝完畢后，設(shè)專人 看護。首先對下承層進行全面自檢，按照規(guī)范要求對密實度、平整度、高 度、密實度、厚度、橫坡、縱坡等進行全面檢測，自檢合格后報驗驗收， 同時設(shè)點做為以后路面各層檢測的固定點位。驗收通過后，進行下一步工 序。瀝青混合料生產(chǎn)、運輸和卸料監(jiān)督：瀝青混凝土的生產(chǎn)和運輸首先由我項目部委托試驗室控制瀝青的生產(chǎn)質(zhì)量，按規(guī)范要求完成各種室內(nèi)試驗，并及時將結(jié)果向監(jiān)理人員反饋， 未經(jīng)監(jiān)理人員同意不能

43、調(diào)整配合比，嚴(yán)禁手動放料。專人負責(zé)測量料溫和察看外觀質(zhì)量， 以避免不合格材料用于施工中。其次，熱拌瀝青混合料采用較大噸位的汽車運輸（料廠提供）、車廂清掃干凈，為防止瀝青與車廂板粘結(jié)，可涂一層油水混合液，但車廂底部不得有 余液積聚。并且根據(jù)瀝青混凝土拌和設(shè)備的生產(chǎn)能力合理安排運輸力量， 考慮到盡可能使攤鋪機連續(xù)作業(yè)的需要和其它意外情況，運輸力量確保適 當(dāng)有所富余。在連續(xù)攤鋪過程中， 運料車在攤鋪機前1030cm處停住，不得撞擊攤鋪機。卸料過程中運料車掛空檔，靠攤鋪機推動前進。運料車用篷布覆 蓋，用以保溫、防雨雪、防污染。瀝青混合料運至攤鋪地點后，委派專人逐車檢查拌和質(zhì)量及油溫。 凡溫度低于規(guī)定要

44、求（ 140 160、冬施 170 160）及嚴(yán)重離析料、花料、油大料或已經(jīng)結(jié)成團塊、 已遭雨淋濕的混合料立即清除， 不攤鋪在道路上。攤鋪：攤鋪機就位時，在熨平板下面鋪放墊木，墊木的頂面高程即為該點的設(shè)計高加攤鋪層的虛厚，墊木的實測高程準(zhǔn)確，并反復(fù)校準(zhǔn)，直至滿足規(guī)范要求后，攤鋪機方可就位。攤鋪機在受料前在料斗內(nèi)涂刷少量防止粘料用的柴油。攤鋪機在運行前事先預(yù)熱，起步后立即檢測高程、橫坡和厚度，及 時進行校核與調(diào)整， 此項工作在攤鋪 30 米距離內(nèi)完成， 如有必要可停機檢測，問題較大時必須重新起步。瀝青混合料的松鋪系數(shù)根據(jù)實際的混合料類型，施工機械和施工工 藝等，由試鋪試壓方法或根據(jù)規(guī)范中松鋪系數(shù)

45、的規(guī)定選用。瀝青混合料的 攤鋪溫度符合規(guī)范要求， 并根據(jù)瀝青標(biāo)號、 粘度、氣溫、攤鋪層厚度選用。瀝青混合料必須緩慢、均勻、連續(xù)不間斷地攤鋪。攤鋪過程中不得隨意變 換速度或中途停頓。攤鋪速度根據(jù)拌和機產(chǎn)量、施工機械配套情況及攤鋪層厚度、寬度 確定，并符合 2 6m/min 的要求。在攤鋪過程中，攤鋪機螺旋并料器不停頓的轉(zhuǎn)動，兩側(cè)保持有少于送料器高度2/3的混合料，并保證在攤鋪機全寬度斷面上不發(fā)生離析。對于局部小離析處篩細料處理。在熨平板按所需 厚度固定后，不得隨意調(diào)整。在攤鋪的過程中有專人指揮車輛卸料，銜接及時，從而晝減少攤鋪機在運行中停機待料。如果出現(xiàn)供料段斷檔，停機并適當(dāng)壓車，嚴(yán)禁隨來料隨攤

46、鋪。在攤鋪過程中，我單位設(shè)專人及時跟測油面縱斷高程，橫坡及攤鋪厚度，如不符合要求及時調(diào)整。用機械攤鋪的混合料，盡量不用人工反復(fù)修整。當(dāng)出現(xiàn)橫斷面不符合要求、構(gòu)造物接頭部位缺料、攤鋪帶邊緣局部缺料、表面明顯不平整、局部混合料明顯離析、攤鋪機后有明顯的拖痕等情況時，可用人工作局部找補或更換混合料，并且在現(xiàn)場主管人員指導(dǎo)下進行。缺陷較嚴(yán)重時，予以鏟除，并調(diào)整攤鋪機或改進攤鋪工藝。當(dāng)屬機械原因引起嚴(yán)重缺陷時，立即停止攤鋪。人工修補時，工人不宜站在熱混合料層面上操作。當(dāng)機下料溫過低時，必須抬機做橫縫。對未經(jīng)初壓的攤鋪料禁止隨意踩踏和修整。碾壓：瀝青混凝土料的壓實，根據(jù)不同的料溫按初壓、復(fù)壓、終壓（包括成

47、型）三個階段進行。設(shè)專人檢測瀝青混合料溫度和指揮碾壓機械，攤鋪后瀝青混合料溫度在初壓階段，路邊插紅色旗做為標(biāo)志。瀝青混合料的溫度在復(fù)壓階段，在路邊插黃色旗做為標(biāo)志。瀝青混合料溫度在終壓階段，在路邊插綠色旗作為標(biāo)志。A初壓在混合料攤鋪后較高溫度進行， 低速前進不得產(chǎn)生推移、 發(fā)裂。壓路機由低向高碾壓。相鄰碾壓帶重疊1/3 1/2 輪寬，壓完全幅為一遍。邊緣無支擋時，用耙子將邊緣的混合料稍稍耙高，然后將壓路機 的外側(cè)輪伸出邊緣10cm以上碾壓。也可在邊緣先空出度3040cm，待壓完第一遍后，將壓路機大部分重量位于已壓實過的混合料面上再壓邊緣，以減少向外推移。壓路機碾壓 2 遍（先靜后振），其線壓力

48、不宜小于 350N/cm。初壓后檢查平整度、 路拱，必要時予以適當(dāng)修整。 碾壓時將驅(qū)動輪面向攤鋪機，碾壓路線及碾壓方向禁止突然改變而導(dǎo)致混合料產(chǎn)生推移。 壓路機起動、停止必須減速進行。在此過程中，特別注意平整度和路拱。B復(fù)壓：復(fù)壓緊接在初壓后進行，并符合下列要求：復(fù)壓采用振動壓路機（ 4 6km/h），碾壓遍數(shù)經(jīng)試壓確定，不宜少于46 遍，達到要求的壓實度，并無顯著輪跡。當(dāng)采用振動壓路機時，振動頻率宜為3550HZ， 并根據(jù)混合料種類、溫度和層厚選用。層厚較厚時選用較大的頻率和振幅， 相鄰碾壓帶重疊寬度為1020cm。振動壓路機倒車時先停止振動，并在向 另一方向運動后再開始振動，以避免混合料形

49、成鼓包。振動壓路機碾壓兩遍，膠輪壓路機碾壓兩遍。C終壓：終壓緊接在復(fù)壓后進行。終壓選用壓路機（3km/h）靜碾，且不得少于兩遍，并無輪跡。路面壓實成型的終了溫度符合規(guī)范的要求。終 壓時，由質(zhì)控人員用平整度儀檢測平整度，核子密度儀測密度。如不滿足 要求，及時趕壓。壓路機的碾壓段長度以與攤鋪速度平衡為原則選定，并保持大體穩(wěn)定。壓路機每次由兩端折回的位置階梯形的隨攤鋪機向前推進，使折回處 不在同一橫斷面上。壓路機不得在未經(jīng)壓實的混合料上進行倒軸，必須沿 同一輪跡反回，在攤鋪機連續(xù)攤鋪的過程中，壓路機不得隨意停頓。設(shè)專 人清潔壓路機輪。壓路機不得在未碾壓成型并冷卻的路段上轉(zhuǎn)向、調(diào)頭或 停車等候。振動壓

50、路機在已成型的路面上行駛時關(guān)閉振動。對壓路機無法 壓實的構(gòu)造物接頭、拐彎死角、加寬部分及某些路邊緣等局部地區(qū)，采用 振動夯板壓實。對邊緣處使用人工夯錘、熱烙鐵補充壓實。碾壓結(jié)束后， 在未冷卻前，壓路機或其它車輛不得在路上停放，不得散落礦料、油料等 雜物，并及時檢測平整度和壓實度。攤鋪過程中如遇大雨， 必須立即停止攤鋪， 并苫蓋運輸車輛和攤鋪機內(nèi)混合料，對已攤鋪的料層，適當(dāng)提高碾速，采用振動方式盡快結(jié)束碾壓。對已碾壓完畢的段落， 24 小時后放行交通。D接縫：在施工縫及構(gòu)造物兩端的連接處必須仔細操作，保證緊密、平順。在縱縫上的混合料，在攤鋪機的后面立即用鋼輪壓路機以靜力進行碾壓，碾壓工作連續(xù)進行

51、，直至接縫平順而密實。攤鋪時采用梯隊作業(yè)的縱縫采用直薦熱接法。由于工作中斷，攤鋪材料末端已經(jīng)冷卻，或者在第二天恢復(fù)工作時，就做成一道橫縫。且在相連層次與相鄰行程間錯開 1 米。具體操作方法如下： 在施工結(jié)束時， 攤鋪機在接近端部前約1 米處將熨平板稍稍抬起駛離現(xiàn)場，用人工將端部混合料鏟齊后再予碾壓。然后 用 3 米直尺檢查平整度，趁尚未冷透時垂直創(chuàng)除端部層厚不足的部分，使下次施工時成直角連接。在新刨齊的直茬垂直面上噴一薄層粘層油，并用 噴燈火焰熱原沿縫往復(fù)均勻烤熱。橫向接縫的碾壓先用壓路機進行橫向碾壓。 碾壓時壓路機位于已壓實的混合料層上，伸入新鋪層的寬度為15cm。然后每壓一遍向新鋪混合料移

52、動 1520cm，直至全部在新鋪層上為止，再改為縱向碾壓。當(dāng)相鄰攤鋪層已經(jīng)成型，同時又有縱縫時，可先用壓路機沿縱縫碾壓一遍，其碾壓寬 度為 1520cm，然后再沿橫縫作橫向碾壓，最后進行正常的縱向碾壓。不在同日攤鋪的縱縫，在攤鋪新料前對先攤鋪帶之邊緣加細修理，將松動、裂紋、厚度不足或未充分壓實的部分清除掉，刨齊縫邊垂直，線形直順，并噴刷一薄層粘層油，熱瀝青方可攤鋪新料。用熱混合料敷于已刨之縱縫上，一般寬15 20cm，高約 1015cm，超前 10 20m于攤鋪點。縱縫在攤鋪后立即碾壓，碾壓時碾輪大部分壓在已碾壓在已碾壓路面上，約 10 15cm寬度壓在新鋪的瀝青混合料上， 然后逐漸移動 (

53、側(cè)軸) 越過縱縫。橫向施工縫攤鋪機攤鋪混合料，因故中斷時，必須設(shè)置橫向接縫。攤鋪機駛離混合料末端；人工將末端混合料弄整齊，緊靠混合料放兩根方 木，方木的高度與混合料的壓實厚度相同。整平緊靠方木的混合料；方木 的另一側(cè)用砂礫或碎石回填約3m長，其高度應(yīng)高出方木幾厘米； 將混合料碾壓密實；在重新開始攤鋪混合料之前，將砂礫或碎石和方木除去，并將 下承層頂面清掃干凈和拉毛；攤鋪機返回到已壓實層的末端，重新開始攤 鋪混合料；如壓實度末端未用方木作支撐處理，則將攤鋪機附近及其下面 未經(jīng)壓實的混合料鏟除，并將已碾壓密實且高程和平整度符合要求的末端 挖成一橫向（與路中心垂直）垂直向下的斷面。然后再攤鋪新的混合

54、料。 半幅施工中，縱縫必須垂直相接：在前一幅攤鋪時，在靠后一幅的一側(cè)用 方木做支撐，其高度與混合料層的壓實厚度相同。養(yǎng)生結(jié)束后，在攤鋪另 一幅之前，拆除支撐木。在混合料攤鋪整型、穩(wěn)定、找平修整、壓實全過程中完全中斷交通。碾壓完畢后，外觀上達到表面平整密實，無浮石、彈簧現(xiàn)象。12t 以上壓路機碾壓無明顯輪跡，施工接茬平整穩(wěn)定。對于多層結(jié)構(gòu)層施工，上下橫 縫間距不小于 1m，縱縫間距不小于 30cm。E取樣、試驗和檢驗：對使用同種料源的瀝青混合料每天取樣一次，并按照規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)方法對規(guī)定的項目進行檢驗?；旌狭鲜┕み^程中，每天或每2000m2取樣一次，進行含水量、石灰含量、無側(cè)限抗壓強度等的試驗。在已

55、完成的攤鋪層上根據(jù)本工程技術(shù) 規(guī)范要求的頻率進行壓實度的試驗。試驗段設(shè)置 8 個測點，每碾壓 4、6、8 遍時測高（以及碾壓前松鋪標(biāo)高），以得出實際松鋪系數(shù)， 直至最后土層表面不再下降為止。密實度分別在 4 遍、6 遍、8 遍時分 8 個點各檢測一遍，用以控制碾壓遍數(shù)。試驗段結(jié)束后，將資料匯總上報監(jiān)理工程師。F 開放交通及冬雨季施工措施：瀝青混合料路面待攤鋪層完全自然冷卻，混合料表面溫度低于50后，并在 24 小時后，再根據(jù)實際情況開放交通。需要提早開放交通時，可灑水冷卻降低混合料溫度。瀝青路面雨季施工符合下列要求：注意氣象預(yù)報，加強工地現(xiàn)場與瀝青拌和廠聯(lián)系，縮短施工長度， 各項工序緊密銜接；

56、運料汽車和工地備有防雨設(shè)施，并做好基層及路肩的排水措施；當(dāng)遇雨或下層潮濕時， 不得攤鋪瀝青混合料， 對未經(jīng)壓實即遭雨淋的瀝青混合料，全部清除，更換新料。四、停車位鋪設(shè)時在方格網(wǎng)已定好的四角掛線，并每米一道，鋪設(shè)方格網(wǎng)四周的植草格。四周植草格鋪設(shè)后，以植草格的橫向為鋪設(shè)放線，每米一道線， 掛在縱向植草格位置，分倉鋪設(shè)。植草格在鋪裝前，需潤濕，但表面不得有水分。細石混凝土攤鋪的虛 鋪厚度比設(shè)計要求高0.5 1cm，由于細石混凝土的粘結(jié)性有限 （漿液少）， 在細石混凝土攤鋪后， 植草格底部蘸水灰比為0.4 0.5的水泥漿， 在植草格的兩側(cè)縫位置，插上5mm的塑料恰，直接用橡皮錘輕輕錘擊植草格，使 其

57、兩角與磚縫對其，面層與掛線平。成活 24h 后灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護 2 3 天，期間不得擾動已鋪裝的植草格， 撒細、中砂掃縫，掃縫砂必須是干砂，含泥量在 1%以下。需要多次掃縫， 每次掃完后，隨即灑水，確保使砂能灌滿縫隙，直到灑水后砂子不再下沉為止。五、塑膠板地面1、塑膠面層鋪裝施工方案試鋪：經(jīng)檢測達到要求之后，在四個角各做3 個 1 1 m的試鋪，并認真做好記錄。要求：一是試鋪取料要隨機，二是四個試鋪配比不同。目 的：一是檢查原材料的質(zhì)量，二是根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況如溫度，空氣 濕度及地面含水率確定鋪裝材料的最佳配合比及掌握固化時間，固化后取 塊送檢經(jīng)雙方認可之后正式進行攤鋪。底材攤鋪： 瀝青基礎(chǔ)

58、（或水泥基礎(chǔ)） 封底 1-2 天（ 24-72 小時）后， 經(jīng)檢查確認達到要求，即開始攤鋪底膠，底材為雙組份混合型聚氨酯，預(yù)集體（甲組份）與色漿（乙組份）的比例為1：4，再生膠粒含量 30%，粒徑 2-4 ，厚度為 8-9mm，其程序如下：根據(jù)當(dāng)日的鋪裝面積計成所需半成品， 并將所需材料（包括甲組份、乙組份、黑膠粒，催化劑）及機具全部擺放于施工地點。檢查機具、電路尤其是度量衡工具的準(zhǔn)確性。根據(jù)進度安排順序， 用 3mm夾板開鋸為 13mm寬的木板條， 外裹聚乙烯薄膜。將當(dāng)日工作區(qū)域分開釘好。同時檢查是否與道面緊貼，防止板條 松脫而出現(xiàn)滲漿漏液現(xiàn)象。道面除塵、清潔。以試鋪送檢最優(yōu)配合比為依據(jù)并根

59、據(jù)當(dāng)日氣溫、空氣濕度調(diào)整配比后，嚴(yán)格按配比配料。下料開機攪拌配料時一定要確保度量衡具的準(zhǔn)確， 二是除配料員外，必須有復(fù)核員；三是每次稱量都必須按程序及紀(jì)錄；四是嚴(yán)格按控制拌和時間，拌和務(wù)必均勻并掌握好喂料節(jié)奏及下料地點。攤鋪：混合配比料運至推鋪現(xiàn)場下料后，即開始攤鋪，攤鋪時應(yīng)注意兩點：一是隨時檢測厚度，只允許正差而不允許負差，二是隨時根據(jù)溫度變化調(diào)整催化劑比例，防止膠漿過稠，固化時間慢順坡流動而造成內(nèi)厚外薄的現(xiàn)象，三是盡可能將攤鋪時間安排在下午 4 點以后或早上 10 點之前， 防止氣溫過高，使原料在固化過程中產(chǎn)生發(fā)泡現(xiàn)象而影響質(zhì)量?；匿佋O(shè)個工作段，鋪設(shè)完畢后進行檢查：一是否有起鼓，離層及疏

60、松現(xiàn)象，如有此類現(xiàn)象，應(yīng)及時分析原因并做徹底處理，二是平整度第一次檢測， 凹陷處及時補平，凸出之處要打磨，確認基材的厚度、平整度及質(zhì)量達到要求之后，才做面層鋪設(shè)，從而保證面層鋪設(shè)的平整度及整體質(zhì)量。面層鋪設(shè) : 面層為雙組份聚氨酯 , 預(yù)集體與色漿比例為1:3 。按一定比例配 EPDM顆粒膠粉及其他助劑混合， 倒入攪拌機充分攪拌后倒入噴涂機。專業(yè)人員對全場進行噴涂，噴涂分兩層噴涂，第一層噴涂完后檢查整場效果，對噴涂不均勻處重新進行噴涂，厚度控制在4-5mm之間。施工完第二天固化后清理接邊， 接邊要平整，噴涂好后場地要平整。六、混凝土花缽、坐凳、名稱牌混凝土花缽、坐凳、名稱牌施工滿足設(shè)計及施工規(guī)