最新先進集體的演講稿

1、第 PAGE12 頁 共 NUMPAGES12 頁最新先進集體的演講稿最新先進集體的演講稿1各位指導、同志們：大家好!值此新春佳節(jié)即將降臨之即，我有幸代表支隊愛表彰的先進集體發(fā)言，心情非常沖動。市城管支隊派駐仁和區(qū)大隊現(xiàn)有工作人員19人，其中，正式執(zhí)法人員3人，協(xié)管隊員16人。過去的一年，在支隊和仁和區(qū)城管局的正確指導下，我們派駐仁和的所有隊員堅持從單位的實際出發(fā)，緊緊圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作任務，積極開展城鄉(xiāng)風貌打造和市容市貌的各項專項整治行動，與和仁和區(qū)城管局的同志一道，以夯根底、創(chuàng)特色、塑形象、爭一流為工作思路，以建立政治合格、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風過硬的城管執(zhí)法隊伍為工作目的，努力在

2、進步隊員整體素質(zhì)，提升執(zhí)法程度等下功夫，凝心集力，踏踏實實的做好本職工作，實在發(fā)揮了支隊城管執(zhí)法生力軍和指導區(qū)里開展城管執(zhí)法工作的主導作用，為仁和區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作目的任務的實現(xiàn)做出了積極的奉獻，獲得了良好的工作成效。主要做了如下工作：一、注重加強自身建立，實在進步隊伍整體素質(zhì)面對派駐仁和區(qū)隊員遠離支隊本部，隊員分散不便管理的實際，我們認為要把城管執(zhí)法工作和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合工作做好，抓出成效、干出成績，關鍵是要抓好城管隊伍自身建立，進步隊員素質(zhì)，努力打造一支想干事、能干事、能干好事的1團隊。為此我們始終把加強思想政治工作，加強業(yè)務學習，進步隊員的整體素質(zhì)放在突出的位置來抓。通過黨的十七屆四中、

3、全會精神、科學開展觀、城鄉(xiāng)一體化知識、城管執(zhí)法業(yè)務知識的專題學習，激發(fā)了全體隊員在各自的崗位上的工作熱情，進一步明確了“為民執(zhí)法，為民效勞”的工作理念，增強了隊員的業(yè)務才能和工作底氣，使隊員的精神相貌發(fā)生新的可喜變化。二、標準執(zhí)法程序，親情執(zhí)法，樹立隊伍新形象仁和區(qū)城管工作涉及面廣、工作量大、政策性強，工作的程序性、標準性很有講究。在違章處理中，我們堅持以人為本，以宣傳教育為主。一年多來，在執(zhí)法中堅持樹立“以人為本、科學管理、親情執(zhí)法、和諧城管”的工作理念，走“理性化執(zhí)法、人性化管理、柔性化效勞”的管理新形式。全面推行“一勸、二警、三宣教、四處理”的文明執(zhí)法工作程序。實行“首違不罰”;堅持以勸

4、導主體;二次違法，低限處分;屢教不改上限重罰。對城區(qū)主街道實行“嚴管”，原那么上不得占道經(jīng)營;支干道“有序開禁”。對占道經(jīng)營，不服從管理的攤販，管理人員做到“先禮后兵、繼告知、再教育”。當群眾一時不理解、不支持而發(fā)生沖突時，盡力做到沉著冷靜、理智面對群眾，罵不還口，打不還手。同時，還積極與相關部門協(xié)商實在解決有些下崗職工等困難群體的實際問題，效勞與執(zhí)法相結(jié)合、疏導與堵漏相結(jié)合，在情、理、法中尋找平衡點，把“親民執(zhí)法，柔性執(zhí)法”貫穿于構建和諧社會之中，較好地促進了社會和諧。此外全體派駐仁和區(qū)隊員做到了工作中凡事不推諉，任勞任怨，勇于承當責任，不計較個人得失，從不向組織和指導討價還價，認真履行了自

5、己的工作職責。同事之間，與仁和區(qū)各部門之間，以團結(jié)協(xié)作為重，不說不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事，發(fā)揚團隊精神，使派駐隊員和相關部門可以嚴密的結(jié)合在一起，在仁和區(qū)的整個城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，許多隊員放棄休息時間，經(jīng)常工作到晚上10點以后，想盡一切方法做好自己份內(nèi)的工作，實在發(fā)揮了主力軍的作用，樹立了支隊城管執(zhí)法隊伍能吃假設，能戰(zhàn)斗的良好形象。三、嚴格執(zhí)法，提確保城鄉(xiāng)環(huán)境整潔有序一年來，為加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，保持環(huán)境的干凈整潔，我們通過加強日常監(jiān)管、結(jié)合執(zhí)法、集中專項整治等多種方式，加大執(zhí)法力度，強化了對仁和區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境的容貌管理。全年按照城市容貌標準和仁和主城區(qū)風貌打造的標準和要求，對仁和

6、區(qū)主城區(qū)示范街道的商招，店招及戶外廣告進展了標準設置，統(tǒng)一了標準;對仁和區(qū)轄區(qū)內(nèi)主次干道，校園周邊，市場周邊，重點路段等地區(qū)的流動攤點，無證無照占道經(jīng)營及亂擺攤設點等行為進展清理整治;對主城區(qū)內(nèi)及攀枝花大道南段及迤沙拉大道等沿線的汽修，汽配，洗車場等加強管理，對其亂停亂放，占道經(jīng)營，座商不歸店，污水排放等影響市容市貌的現(xiàn)象嚴管重罰，標準管理;配合仁和區(qū)交通局，工商，公安對仁和轄區(qū)非法客運車輛進展打擊共檢查車輛2400余輛，暫扣非客運車輛106輛，使仁和區(qū)的客運秩序有明顯改善;對轄區(qū)內(nèi)(迤沙拉大道，仁和寶興街，攀枝花大道南段等沿線)存在問題的現(xiàn)象進展了治理，粉刷面積五萬多平方米，清洗面積近六千平

7、方米;對仁和區(qū)的14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道的市容市貌按照執(zhí)行標準進展逐一檢查指導，并對檢查中存在的問題及時上報指揮部，由其催促落實整改;每月進展一次燃氣平安檢查，做好節(jié)前的各項平安工作，全年共檢查出存在平安隱患的燃氣經(jīng)營點六處，暫扣瓶裝燃氣五十三瓶，處分五仟九百元;對機動車站壓人行道，亂停亂放的行為進展專項整治，現(xiàn)場處理車輛36臺，送交警隊處理170余臺;對五十百千工程的平地示范鎮(zhèn)，加強市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作的催促和指導，對不標準的商招，店招廣告督導撤除，更換和制作了相對標準的商招，店招使平地鎮(zhèn)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌煥然一新。20_年在支隊和仁和區(qū)城管局的支持下，支隊派駐仁和區(qū)大隊全體隊員齊心協(xié)力，積極工作

8、，圓滿完成了支隊交給的各項工作任務，發(fā)揮了應有的作用，樹立了支隊城管執(zhí)法隊伍的良好形象，得到了支隊和仁和區(qū)城管局的一致好評，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，踏實工作，再創(chuàng)佳績。最后祝各位指導和戰(zhàn)友們春節(jié)快樂!事事如意!合家安康!二o二一年一月二十六日最新先進集體的演講稿2尊敬的各位指導，在座的兄弟姐妹們：大家好，我是寶豐縣安信物業(yè)效勞的總經(jīng)理李東曉，首先非常感謝局指導對我們公司所效勞的良基王朝小區(qū)的工作的認可。能得到這樣的殊榮也讓我們安信物業(yè)效勞倍感榮幸。那么在這要感謝房產(chǎn)局局長楊亞麗以及所有房產(chǎn)局物業(yè)相關工作人員對我們小區(qū)日常工作的大力支持，指引了正確的工作方向，有的放矢的去工作，才使我們小區(qū)到

9、達真正的平安有保障?？偨Y(jié)這一年多以來的工作經(jīng)歷，分享給在座的各位。小區(qū)物業(yè)的工作，首先應該盡量保證小區(qū)的平安，然后才談得上其他效勞，假如連最起碼最要緊的平安都不能保障，那么其他的效勞都是空談的?；蛘哒f，即使效勞做好了，物業(yè)費是難收的了。所以保障小區(qū)平安，這是物業(yè)公司最重要也是最起碼的工作。保障小區(qū)的平安，是從物防、技防、人防三個方面著手。物防是門、窗、圍墻等固定的一些根本防護措施的總和，不要認為這些是很根本的東西不重視，很多盜竊案，就是最根本的防護措施都不重視引起的。再說一下技防。應該說，大局部住宅小區(qū)，在小區(qū)剛剛交付的時候，在公安部門的監(jiān)視管理下，技防建立都還是到位的，但是幾年下來，原先建著

10、的技防設施，有多少是還能用的，就無法樂觀說了。如今高清攝像機越來越普及，有多少小區(qū)是更新過的?不要說換高清攝像機，連彩色的都沒換，還在用黑白的!最后要說說人防。其實前面說的物防和技防，要發(fā)揮作用，最終都是要靠人防，因為物防設施，技防設備，最終都是要人來用的，設施設備沒人去用，就是廢物一堆!如今物業(yè)公司普遍存在什么問題呢，就是保安的工作，得不到有效監(jiān)視和管理，巡邏力度不夠，很愛管大門，卻不愿意花更多時間管小區(qū)內(nèi)部區(qū)域。保安的作用，不是大家扎堆在門口迎接各位業(yè)主，不是的!保安是要保護平安的，怎么保護?大量巡邏來保護!管好大門不表示平安!巡邏也不是小區(qū)里看看風景隨意逛逛，是要一個樓道一個樓道地巡查過

11、去，而且要一邊巡查一邊查看住戶的門是否異常。那么即便有賊撬門，哪怕撬的時候你沒看到，那么一旦撬進去了，這個門是要變形的，這時你總看到了吧，你看到門變形就跑進屋去，不是逮個正著嗎?抓獲現(xiàn)行，保安還要受獎勵呢!我想很多小區(qū)遭竊頻繁，物業(yè)費也自然難收，排除個別住戶低素質(zhì)的因素，假如平安做好了，物業(yè)費一定收得齊全!對物業(yè)公司的要求，我總結(jié)三點：第一、加強樓道巡查，巡查頻繁，撬門可杜絕，保安身體也越安康!第二、及時提醒業(yè)主鎖好門窗，提醒越多，爬窗盜竊越少，即使窗戶沒鎖被盜，不影響物業(yè)收費!第三、技防設備及時修復。其實真正做好人防了，技防也一定做好了，物防技防都是被動防御報警，只有人防才是主動出擊防御。最

12、后我想站在小偷的立場上講一句：假如你們小區(qū)保安巡邏有力，門窗緊鎖，我何必要來碰釘子?偷哪里不是偷，干嘛一定要到你小區(qū)來偷?我找其他容易下手的小區(qū)不就行了所以年底了，希望各個物業(yè)公司可以真正重視自己小區(qū)的平安保障工作，不僅是為了人民群眾的生命財產(chǎn)平安，更是為了自己來年的物業(yè)費順利征收。我也祝愿在座各物業(yè)公司都可以開展壯大，經(jīng)營路子越來越寬，財廣進，平平安安，謝謝!最新先進集體的演講稿3尊敬的各位指導，同志們：大家好!我能代表先進單位發(fā)言感到非常快樂和沖動。首先，請允許我代表先進單位的全體員工，衷心的感謝公司指導班子對我們的關心與支持。我們在工作中獲得的成績是公司指導科學決策和正確指導的結(jié)果。 2

13、0_年是鄭州分公司經(jīng)營管理工作最困難的一年，面對全國經(jīng)濟下行，建筑市場萎縮等諸多不利因素的挑戰(zhàn)，我們本著不進那么退的理念，積極參與社會工程競爭，通過不懈努力，先后承接了新密曲梁錦榮城工程、拓城工程、鄭州航空港區(qū)3#地塊工程，合同總價款近2億元。不但完成了公司下達的各項任務指標，并確保了工程質(zhì)量，實現(xiàn)了平安消費年，而且通過一系列的技術創(chuàng)新，大大進步了工程質(zhì)量，在鄭州區(qū)域樹立了良好的企業(yè)形象。在工程建立中，班子成員充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶著全體職工斗酷暑、迎風雨、戰(zhàn)嚴寒，全體干部職工不計較個人得失，放棄節(jié)假日，連續(xù)加班加點，常年日夜奮斗在施工現(xiàn)場第一線。在艱辛奮斗的工作中，不僅把工程建造成了。同時

14、，為公司鍛煉出了一支能吃苦耐勞，敢于打硬仗，敢于打勝仗的施工隊伍，培養(yǎng)出了一批積極進取，無私奉獻的先進典型。為克制資金短缺，鄭州分公司通過資金運作為根底，嘗試多種合作方式，探究出多種有利于公司開展的工程合作管理形式，獲得了良好的效果，為公司參與社會建筑市場競爭積累了成熟的管理經(jīng)歷。各位指導，同志們，成績只能代表過去，新的征程在前方等待著我們。20_年，我們繼續(xù)站在公司的高度審時度勢，團結(jié)一心，開拓進取，勇?lián)熑危姨舸罅?，為公司尋找新的利益增長點。在工作中給年輕的同志搭建更多的平臺，為公司培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。在探究奮進中走出創(chuàng)新之路，為公司的開展做出更大的奉獻!最后，祝大家工作順利、新年快樂!

15、最新先進集體的演講稿4各位指導、各位同事:大家下午好!今天，我代表設備管理部，榮幸地榮獲“大修先進小組”稱號。同時，我也被深深地打動了。這是公司指導對我部門過去一年工作的肯定?！案卸鞑⑴ぷ鳌笔俏胰缃裣胝f的。20_年，全廠停工一個月進展大修，完成大修14項，小修705項。此外，我們還順利完成了溴化鋰改造、汽化器改造、事故率、純水儲槽、氫氣洗滌塔、產(chǎn)能補齊等六個單獨施工工程及局部補項，到達了于總在大修啟動會上提出的要求。從編制檢修方案，到詳細工作的安排，到全面排期、現(xiàn)場質(zhì)量驗收、物流、各專業(yè)小組、各部門在大修指導小組的指導下，積極配合，各司其職，有序開展，落實詳細工作。此外，_、_、_集團等4

16、00多名合同工也在此工作，參與了這次的大修。當我站在這里發(fā)表獲獎感言時，我仍然抑制不住內(nèi)心的沖動。從那些點點滴滴的檢修中，我看到了團隊互助合作的精神，看到了凝聚力和戰(zhàn)斗力。贏得公司的“先進檢修集體”，對我們來說，既是最高榮譽，也是動力。感謝公司指導和其他部門同事對設備部門工作的支持和幫助。幸虧有你，我們的工作才能順利進展!今天，設備科被評為20_年度大修先進集體，但我們不會陶醉在今天的榮譽和掌聲中。成績只能說明過去，明天，我們會更加努力。在此，我代表所有設備員工鄭重承諾：我們將把過去的表現(xiàn)為新的起點，用更高的標準嚴格要求自己，從錯誤中學習，不斷進步和完善自己的工作，嚴格履行崗位職責，努力工作，

17、始終保持旺盛的精神，充滿工作熱情，全心全意工作，回報指導和同事們鼓勵和期待。_，我們充滿信心!非常感謝大家。最新先進集體的演講稿5尊敬的各位、全體與會代表們：大家好!今天我非常榮幸的代表先進班組在這里發(fā)言。首先向今天受到表彰的先進集體、先進個人表示祝賀，并向一年來給予我們關心、幫助的各級和同事們表示衷心的感謝!回憶20_年所走過的歷程，我們感慨頗多。我們從軋鋼一車間一支最弱的單位，在廠部、車間指導的耐心幫助、細致呵護下，逐步成長為一車間消費中堅力量。年初我段克制了新人多、技術力量薄弱等不利因素，以老帶新，最困難時，每一名老工人帶2-3名新工人，全段員工憑借著對企業(yè)高度負責的態(tài)度，發(fā)揚不怕苦、不怕累、迎難而上、無私奉獻的精神，圓滿完成廠部、車間下達的班產(chǎn)750噸帶鋼的消費任務，并創(chuàng)造了班產(chǎn)1000噸的歷史記錄。工作中我們團結(jié)一心，互相幫助，遇到困難，大家一起研究討論，然后把好的建議運用到工作中去，解決了一個又一個消費中的難題。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整工、操作工親密配合，運用科學的微堆軋制方法，半小時一次取樣、檢測，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，一年來未發(fā)生一起質(zhì)量異議，為進步公司的產(chǎn)品信譽，做出了我們應有的奉獻。為了把住平安關，我們始終把平安工作放在各項工作的首位，堅持以人為本，對上級的各項要求抓細、抓實，逢會必講平安，全段員工都能對各自崗位的平