![品管圈工作流程_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/5c8099274bdfa19049163d0f215d9c8b/5c8099274bdfa19049163d0f215d9c8b1.gif)
![品管圈工作流程_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/5c8099274bdfa19049163d0f215d9c8b/5c8099274bdfa19049163d0f215d9c8b2.gif)
![品管圈工作流程_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/5c8099274bdfa19049163d0f215d9c8b/5c8099274bdfa19049163d0f215d9c8b3.gif)
![品管圈工作流程_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/5c8099274bdfa19049163d0f215d9c8b/5c8099274bdfa19049163d0f215d9c8b4.gif)
![品管圈工作流程_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/5c8099274bdfa19049163d0f215d9c8b/5c8099274bdfa19049163d0f215d9c8b5.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
品管圈工作流程品管圈工作流程:(1)發(fā)掘問(wèn)題(2)擬定活動(dòng)計(jì)劃(3)現(xiàn)況把握(4)目標(biāo)設(shè)定(5)解析(6)擬定對(duì)策與檢討(7)對(duì)策實(shí)施(8)確認(rèn)效果(以上我們應(yīng)該都要完成了)(9)標(biāo)準(zhǔn)化(10)檢討與改進(jìn)第一階段:主題確定;主題評(píng)價(jià)法主題評(píng)價(jià)表、r評(píng)價(jià)項(xiàng)目主題可行tt迫切性圈能上級(jí)政策總分順序選 定提高住院病人滿意度434135 451641VPF1甌沔舊粕齊億倒.3提高晨間護(hù)理合格率25312511922降低醫(yī)院滯免壓瘡的發(fā)生率21212311764分?jǐn)?shù)可行性迫切性圈能力上級(jí)政策1不可行半年后再 說(shuō)吧需多數(shù)單位配合沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)3可 行明天再說(shuō)需一個(gè)單位 配合爾而告知5局度可行分秒必爭(zhēng)能自行解決常常提醒確定本次活動(dòng)主題、衡量指標(biāo)、名詞定義、選題理由本期活動(dòng)主題:衡量指標(biāo):名詞定義:說(shuō)明選題理由說(shuō)明做這個(gè)題目的效益和價(jià)值對(duì)醫(yī)院而言對(duì)護(hù)理部而言對(duì)病人而言對(duì)個(gè)人而言可不斷喚起所有圈員的使命感、價(jià)值感并藉由此過(guò)程判斷此題目的合適性第二階段:計(jì)劃擬訂活動(dòng)計(jì)劃Do削漱兇*滴詣E涯|阻V)忒詛h 普F軻1昌】,洋迎|?1:11?PW-/2-實(shí)共旅氟aa蹴金 E1氏埴 R虻* i 寸盅壬瀛 m爭(zhēng)點(diǎn)俱m.瞄一掖制 晝姍計(jì)劃進(jìn)度勇F5進(jìn)度僵訃.揉爵mwMI峋q 雌料*拋踮1.LUJLK ?日虬瓢計(jì)方第三階段:現(xiàn)狀把握什么是現(xiàn)狀把握收集某一時(shí)間的資料作分析,了解當(dāng)前國(guó) 內(nèi)外及研
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 淺談對(duì)民間文藝演出團(tuán)體的管理與扶持
- 情感事務(wù)所創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板
- 公路瀝青采購(gòu)合同范例
- 大棚鋼結(jié)構(gòu)施工合同范本
- 共同購(gòu)買土地合同范本
- 2025年度住宅小區(qū)環(huán)氧地坪施工與社區(qū)共建合同
- 互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)貿(mào)易合同范例
- 分包施工安全合同范本
- 公司辦公樓租賃合同范本
- 2025年電動(dòng)車電子剎車器項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告
- 四川省自貢市2024-2025學(xué)年上學(xué)期八年級(jí)英語(yǔ)期末試題(含答案無(wú)聽(tīng)力音頻及原文)
- 2025年生物安全年度工作計(jì)劃
- 人教版數(shù)學(xué)六年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)核心素養(yǎng)目標(biāo)教學(xué)設(shè)計(jì)
- 通用電子嘉賓禮薄
- 水泥罐安裝與拆除專項(xiàng)施工方案
- 高血壓(最新版)課件
- 鋼筋工專項(xiàng)安全教育
- 《深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革總體方案》學(xué)習(xí)解讀
- 中醫(yī)學(xué)課件:第三章 藏象學(xué)說(shuō)
- 山西省煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司王家?guī)X煤礦井筒工程施工組織設(shè)計(jì)
- 新概念英語(yǔ)第三冊(cè)課后習(xí)題答案詳解
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論