2022年經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃一、_年工作總結(jié)今年以來，開發(fā)區(qū)上下深入貫徹落實(shí)_精神，努力實(shí)踐_，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步，為推動(dòng)開發(fā)區(qū)在新的形勢(shì)下加快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(一)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況：1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本情況。內(nèi)資成效顯著，外資、外貿(mào)工作未有突破。今年1_月份開發(fā)區(qū)共引進(jìn)項(xiàng)目_個(gè)，合同引資額_億元，完成固定資產(chǎn)投資_億元。其中投資過千萬元以上項(xiàng)目_個(gè)，投資過億元以上項(xiàng)目_個(gè)。對(duì)今年新開工的投資千萬元以上項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員分包責(zé)任制，對(duì)遇到的困難和問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，加快工程建設(shè)進(jìn)度，目前已有_家企業(yè)投

2、產(chǎn)，_家企業(yè)廠區(qū)建設(shè)已經(jīng)完成，設(shè)備正在_?？朔鹑谖C(jī)等不利因素的影響，經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)較快，區(qū)內(nèi)_家企業(yè)預(yù)計(jì)全年完成工業(yè)總產(chǎn)值_億元，實(shí)現(xiàn)利稅_億元，分別同比增長(zhǎng)44.40、42.8。開發(fā)區(qū)目前_家企業(yè)具有進(jìn)出口權(quán)，有實(shí)際進(jìn)出口業(yè)務(wù)的企業(yè)_家，實(shí)現(xiàn)出口額_萬美元。分別是東昌府區(qū)大成制衣有限公司實(shí)現(xiàn)出口額_萬美元，衣服主要出口中東地區(qū);聊城興潤(rùn)達(dá)汽車配件有限公司出口荷蘭冰箱外殼_萬美元，惠農(nóng)無公害蔬菜_萬美元。2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快。今年1_月份基礎(chǔ)設(shè)施投資_萬元，完成_路東段花池綠化面積_平方米，栽植行道樹_棵。站前北街完成拆遷面積_平方米，排水管道施工完畢，完成了_公里的線桿移位，上土_方左

3、右，_平方米的路面已形成灰土墊層，鋪設(shè)油層_平方米，計(jì)劃年前完成慢車道的土方，以利明年施工。_路的電力線路移位、嘉和路電力線路延伸正在緊張施工。引進(jìn)城市自來水與天然氣，更好地為企業(yè)提供服務(wù)。與水務(wù)集團(tuán)簽訂了供水協(xié)議，供水主管道已穿越濟(jì)邯鐵路，管道燃?xì)夤こ桃延谛聤W燃?xì)夤竞炗喓贤昌盛苑居住小區(qū)第一期建設(shè)工程8棟住宅樓已建設(shè)完畢，正在完善相關(guān)手續(xù)。(二)、工作中采取的主要措施1、堅(jiān)持招商引資在全局工作中的突出地位，增強(qiáng)發(fā)展后勁一刻不放松地抓好招商引資，突出抓好大項(xiàng)目招商。以產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商為重點(diǎn)，突出招商成本，提高招商引資的質(zhì)量和效益。對(duì)有意向的投資_萬元的新型農(nóng)藥、投資_萬元的氯化橡膠、投

4、資_萬元的環(huán)保設(shè)備項(xiàng)目等，要繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和部門主動(dòng)出擊，緊追不放、跟蹤落實(shí)，力爭(zhēng)源源不斷地引進(jìn)一批有質(zhì)量、有規(guī)模、上檔次的項(xiàng)目落戶開發(fā)區(qū)。2、加快工業(yè)發(fā)展，努力膨脹骨干企業(yè)規(guī)模、擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量。重點(diǎn)抓好嘉隆管業(yè)，做大規(guī)模、做強(qiáng)實(shí)力、放大能量。全力為寶通鋼管、五岳電機(jī)、天佑實(shí)業(yè)等項(xiàng)目施工營(yíng)造良好的周邊環(huán)境，切實(shí)加快工程施工進(jìn)度，確保盡快建成投產(chǎn)。昌裕集團(tuán)、福潤(rùn)禽業(yè)要進(jìn)一步提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大“品牌”效應(yīng)。進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和部門掛聯(lián)企業(yè)制度，深入企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，強(qiáng)化溝通交流，主動(dòng)為企業(yè)排憂解難，提高對(duì)企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)服務(wù)水平，做好企業(yè)主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，加強(qiáng)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的

5、監(jiān)測(cè)分析與預(yù)測(cè)預(yù)警，確?，F(xiàn)有企業(yè)和已建成投產(chǎn)項(xiàng)目的正常運(yùn)行。3、堅(jiān)持項(xiàng)目在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)速度。對(duì)天佑實(shí)業(yè)、平安缸套、中馳汽配、華運(yùn)汽貿(mào)、寶通鋼管、嘉隆管業(yè)二期等在建項(xiàng)目，要確保在年內(nèi)建成投產(chǎn)，成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。對(duì)五岳電機(jī)等項(xiàng)目要加快工程施工進(jìn)度，早日投產(chǎn)達(dá)效。搞好政策對(duì)接，強(qiáng)化項(xiàng)目銜接，力促已簽約的_個(gè)項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。堅(jiān)持實(shí)行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制并在抓落實(shí)上下功夫，倒排工期、狠抓進(jìn)度，堅(jiān)持實(shí)行周一項(xiàng)目推進(jìn)工作例會(huì)制，不斷完善項(xiàng)目推進(jìn)工作溝通聯(lián)系、督查督辦、跟蹤問效和保障激勵(lì)機(jī)制，及時(shí)解決項(xiàng)目報(bào)批、用地、環(huán)評(píng)等問題，切實(shí)做好征地、拆遷等工作，確保項(xiàng)目順利落戶、順利進(jìn)場(chǎng)、順利

6、建設(shè)。4、以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，積極打造發(fā)展平臺(tái)。加快站前北街拓寬改造工程進(jìn)度，確保十一前通車。配合市區(qū)相關(guān)部門，積極做好聊臨路道路改造工程;積極爭(zhēng)取有關(guān)部門的支持，加快推進(jìn)_路電力線路移位、熱力管道鋪設(shè)進(jìn)度。根據(jù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)入園項(xiàng)目的選擇和評(píng)估，在按照新的工業(yè)用地政策實(shí)施項(xiàng)目供地的同時(shí)，提高項(xiàng)目準(zhǔn)入“門檻”，實(shí)現(xiàn)供地量與投資額、產(chǎn)業(yè)效益以及建筑密度、容積率等指標(biāo)掛鉤，力爭(zhēng)入園項(xiàng)目每畝投資強(qiáng)度達(dá)到_萬元以上，提高園區(qū)土地集約利用率。5、以“平安開發(fā)區(qū)”建設(shè)為重點(diǎn)，創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境。進(jìn)一步強(qiáng)化“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的理念，大力加強(qiáng)社區(qū)和村級(jí)的黨_建設(shè)，不斷拓寬_再就業(yè)渠道

7、，管好農(nóng)村征地款和補(bǔ)償款，減少群眾對(duì)干部的誤解和猜疑，促進(jìn)黨群干群關(guān)系的和諧。強(qiáng)化社會(huì)治安綜合管理，嚴(yán)厲打擊危害投資和項(xiàng)目建設(shè)的不法行為和不正之風(fēng)。堅(jiān)持一手抓項(xiàng)目的推進(jìn)，一手抓矛盾排查，一手抓園區(qū)建設(shè)的推進(jìn)，一手抓和諧開發(fā)區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化信息收集和預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，從保穩(wěn)定向建和諧轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)安全監(jiān)管，落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化安全就是效益、安全就是穩(wěn)定的意識(shí)，確保不發(fā)生重特大安全事故。(三)、開發(fā)區(qū)面臨的主要困難和問題。1、管理體制不順，管理職權(quán)沒有明確界定。目前的開發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)承擔(dān)著類似鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理的職能，職責(zé)僅僅是銜接和協(xié)調(diào)一些事務(wù)，沒有規(guī)劃管理權(quán)和建設(shè)管理權(quán)，不具備依法行

8、政主體資格。2、土地供應(yīng)不足，建設(shè)用地申報(bào)難度加大，發(fā)展空間受阻。聊城北部物流園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，縮減了開發(fā)區(qū)的發(fā)展空間，國(guó)家批準(zhǔn)的四界縮減了近一半，在此區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施投入不能充分發(fā)揮作用，原簽合同項(xiàng)目無法落地建設(shè)。3、財(cái)政體系不獨(dú)立，建設(shè)發(fā)展資金缺口大、欠帳多。(1)、開發(fā)區(qū)沒有建立起獨(dú)立的財(cái)政體系，園區(qū)建設(shè)缺乏長(zhǎng)效財(cái)力保障機(jī)制。目前園區(qū)建設(shè)發(fā)展資金的主要來源一是財(cái)政投入，二是土地出讓收益。受東昌府區(qū)“吃飯財(cái)政”壓力，財(cái)政投入僅限于工資和必須的辦公經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算，基建資金是臨時(shí)爭(zhēng)取，致使基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)緩慢、標(biāo)準(zhǔn)低，并且經(jīng)常陷入資金困擾。(2)、土地出讓收益。_年元月_日，國(guó)家出臺(tái)了新的政策，規(guī)定工業(yè)

9、用地必須招、拍、掛。開發(fā)區(qū)的工業(yè)用地以不低于_萬元的價(jià)格掛牌出讓，土地出讓金全部繳市財(cái)政。據(jù)此，市政府規(guī)定，工業(yè)用地土地出讓金由市財(cái)政返還70，商住用地由市財(cái)政返還純收益的20用于開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。工業(yè)用地土地出讓金由市財(cái)政返還的70僅可用于辦理土地使用證需支付的農(nóng)戶補(bǔ)償、土地出讓金、造地費(fèi)、新增建設(shè)用地使用費(fèi)等費(fèi)用。這就造成了以下幾個(gè)問題：(1)土地價(jià)格高，政府收益部分市府留下后不能讓利企業(yè)。(2)辦證時(shí)間長(zhǎng)，至少需半年的時(shí)間，以前可邊建設(shè)邊辦證。(3)開發(fā)區(qū)無經(jīng)濟(jì)收入，連穩(wěn)定都無法保障，無可談發(fā)展。(3)、目前，由于開發(fā)區(qū)需投入大量資金用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，且原建設(shè)欠款數(shù)額較大，加之道路占地

10、租金、企業(yè)征地保本付息和辦公經(jīng)費(fèi)等開支，開發(fā)區(qū)財(cái)政支出壓力巨大，舉步維艱。4、服務(wù)水平和手段有限，不能很好地滿足投資者的需求和企業(yè)的發(fā)展要求。2022年經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃（二）一、創(chuàng)新工作思路：以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo)，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以開展“服務(wù)創(chuàng)新工程”活動(dòng)為動(dòng)力，努力提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，縮短業(yè)務(wù)流程，提高辦事效率。二、創(chuàng)新工程目標(biāo)：進(jìn)一步搞好后勤保障和服務(wù)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和督查職能作用，竭力減輕領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，研發(fā)和生產(chǎn)一線職工滿意；提高服務(wù)水平，努力提升院辦對(duì)內(nèi)對(duì)外窗口形象。三、創(chuàng)新活動(dòng)計(jì)劃：1、切實(shí)改變工作作風(fēng)，使團(tuán)結(jié)、嚴(yán)肅、活潑、高效的工作作風(fēng)得以明顯體現(xiàn)。2、樹立服務(wù)意識(shí)，使經(jīng)理辦工作人員的服務(wù)意識(shí)在創(chuàng)新中得以明顯增強(qiáng)。3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)充電，提高自身素質(zhì)，為創(chuàng)新性開拓工作提供基礎(chǔ)保障。4、再造業(yè)務(wù)流程，顯著提高辦事效率。5、每半月召開一次創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。6、每月出創(chuàng)新活動(dòng)?？黄?，選編創(chuàng)新活動(dòng)信息5條。7、向公司上報(bào)創(chuàng)新活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)至少一次。8、充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和督查職能作用，加大督辦力度。四、創(chuàng)新工作措施：1.勤于動(dòng)腦，超前工作，當(dāng)好參謀助手，搞好后勤服務(wù)。2、為提高業(yè)務(wù)水平和修養(yǎng)素質(zhì)，每人每月讀一本與本職工作相關(guān)聯(lián)的書。3、建章立制，按章辦事，縮短流程，提高效率。活動(dòng)期間制定公文