2022年第四季度工作計(jì)劃總結(jié)表

1、第PAGE22頁(yè)共NUMPAGES22頁(yè)2022年第四季度工作計(jì)劃總結(jié)表為促進(jìn)公司市場(chǎng)銷(xiāo)售運(yùn)作，加快產(chǎn)品推向市場(chǎng)，在有間內(nèi)搶占_地區(qū)銷(xiāo)售市場(chǎng)及份額，迅速增加產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道?，F(xiàn)根據(jù)公司銷(xiāo)售策略方針擬制第四季度營(yíng)銷(xiāo)方案，對(duì)銷(xiāo)售實(shí)行集中管控，獨(dú)立核算，效能與業(yè)績(jī)掛鉤。一、明確公司架構(gòu)、各崗位職責(zé)、銷(xiāo)售管理模式1、公司_架構(gòu)廠辦公室：工人招聘、后勤、廠區(qū)衛(wèi)生、接待等;生產(chǎn)組：生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ);質(zhì)技組：原材料/半成品/成品的驗(yàn)收檢驗(yàn)、樣板/模塊制作、技術(shù)指導(dǎo);銷(xiāo)售組：銷(xiāo)售及銷(xiāo)售管理;策劃組：推廣、備案證件辦理、市場(chǎng)信息匯總分析、對(duì)外關(guān)系;財(cái)務(wù)部：會(huì)計(jì)、出納。二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略1、以市場(chǎng)為先導(dǎo)，合作伙伴為基礎(chǔ)堅(jiān)持高

2、科技、高質(zhì)量、高服務(wù)的品牌方針，以市場(chǎng)開(kāi)拓為先導(dǎo)，通過(guò)發(fā)展合作伙伴作為市場(chǎng)開(kāi)拓基礎(chǔ)。公司對(duì)銷(xiāo)售力量整合，信息共享統(tǒng)一管理，市場(chǎng)部對(duì)_市的八縣二區(qū)重點(diǎn)突礎(chǔ)。通過(guò)建委及遷改辦作為銷(xiāo)售渠道突礎(chǔ)點(diǎn)，積極尋找有銷(xiāo)售實(shí)力的合作伙伴，爭(zhēng)取用盡快的時(shí)間打開(kāi)_地區(qū)市場(chǎng)，建立自己的周邊銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，形成穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道。2、區(qū)域鏈條管理，確保貨款回收以區(qū)域經(jīng)理帶頭，設(shè)立穩(wěn)固的市場(chǎng)陣地，尋找穩(wěn)固的骨干合作伙伴，把他們作為我們的重點(diǎn)，再不斷向下和延伸培育這樣的重點(diǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售和合作伙伴，讓他們有穩(wěn)定的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，從而確?；乜畹姆€(wěn)定。3、優(yōu)惠銷(xiāo)售政策，保障服務(wù)質(zhì)量開(kāi)發(fā)合作伙伴時(shí)，我們要優(yōu)惠銷(xiāo)售政策，隨機(jī)應(yīng)變，隨行就市;當(dāng)?shù)貐^(qū)銷(xiāo)量超

3、過(guò)額定任務(wù)時(shí)，給予合作伙伴更大的利潤(rùn)空間;區(qū)域合作商可交納質(zhì)保金，享受相應(yīng)的提貨量，從而減輕合作伙伴的資金壓力。強(qiáng)化服務(wù)與管理，對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量嚴(yán)格要求，派技術(shù)人員進(jìn)行講解培訓(xùn)和工程指導(dǎo)，保障工程技術(shù)質(zhì)量。4、進(jìn)行科學(xué)管理，以制度為準(zhǔn)則，業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理，進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的管理，建立建全管理和考核制度，以制度作為管理和考核的準(zhǔn)繩，實(shí)行制度管人;考核方面，首先明確各崗位職責(zé)，實(shí)行季度考核，以業(yè)績(jī)作為依據(jù)，獎(jiǎng)罰分明、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。三、產(chǎn)品銷(xiāo)售模式負(fù)責(zé)hzt-墻體保溫材料營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)發(fā)、維護(hù)、技術(shù)服務(wù)、客戶培訓(xùn)、市場(chǎng)拓展和維護(hù)等;負(fù)責(zé)客戶投標(biāo)資料的準(zhǔn)備、技術(shù)和商務(wù)述標(biāo)、答辯等。四、hzt-墻體保溫材料銷(xiāo)_地

4、區(qū)銷(xiāo)售任務(wù)(一)、產(chǎn)品銷(xiāo)售任務(wù)目標(biāo)(_年_月_日_年_月_日)(二)、產(chǎn)品銷(xiāo)售任務(wù)分解(_年_月_日_年_月_日)(三)、市場(chǎng)區(qū)域劃分及薪酬福利、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)1)、_地區(qū)市場(chǎng)區(qū)域劃分及人員配置2)、_地區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)待遇及福利1、出差食宿補(bǔ)貼相關(guān)規(guī)定：銷(xiāo)售總監(jiān)轉(zhuǎn)正后進(jìn)入考核期，當(dāng)月沒(méi)有完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)的_%(不含_%)，出差食宿補(bǔ)貼按_元/天報(bào)銷(xiāo)，當(dāng)月完成公司下達(dá)銷(xiāo)售任務(wù)的_%(含)以上，出差食宿補(bǔ)貼按_元/天報(bào)銷(xiāo)。2、績(jī)效獎(jiǎng)金相關(guān)規(guī)定：銷(xiāo)售總監(jiān)當(dāng)月沒(méi)有完成公司下達(dá)銷(xiāo)售任務(wù)的_%(不含)，不享受績(jī)效獎(jiǎng)金;當(dāng)月完成公司下達(dá)銷(xiāo)售任務(wù)的_%(含)以上，績(jī)效獎(jiǎng)金按完成銷(xiāo)售任務(wù)的比例發(fā)放。3)、_地區(qū)業(yè)務(wù)

5、主管、區(qū)域經(jīng)理待遇及福利1、出差食宿補(bǔ)貼相關(guān)規(guī)定：業(yè)務(wù)主管、區(qū)域經(jīng)理轉(zhuǎn)正后進(jìn)入考核期，當(dāng)月沒(méi)有完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)的_%(不含_%)，出差食宿補(bǔ)貼按_元/天報(bào)銷(xiāo)，當(dāng)月完成公司下達(dá)銷(xiāo)售任務(wù)的_%(含)以上，出差食宿補(bǔ)貼按_元/天報(bào)銷(xiāo)。2、績(jī)效獎(jiǎng)金相關(guān)規(guī)定：業(yè)務(wù)主管、區(qū)域經(jīng)理當(dāng)月沒(méi)有完成公司下達(dá)銷(xiāo)售任務(wù)的_%(不含)，不享受績(jī)效獎(jiǎng)金;當(dāng)月完成公司下達(dá)銷(xiāo)售任務(wù)的_%(含)以上，績(jī)效獎(jiǎng)金按完成銷(xiāo)售任務(wù)的比例發(fā)放。4)、公司新進(jìn)銷(xiāo)售人員，從入職第一個(gè)月起實(shí)行基本工資+手機(jī)補(bǔ)貼+保險(xiǎn)、福利+銷(xiāo)售提成，但是試用期內(nèi)不享受績(jī)效獎(jiǎng)金，社會(huì)保險(xiǎn)福利分別從第三個(gè)月起由公司統(tǒng)一辦理，同時(shí)進(jìn)入考核期享受績(jī)效獎(jiǎng)金。5)

6、、其它說(shuō)明、以上各項(xiàng)補(bǔ)貼費(fèi)用限額內(nèi)根據(jù)票據(jù)報(bào)銷(xiāo)，出差車(chē)費(fèi)根據(jù)車(chē)票給予報(bào)銷(xiāo);、除基本工資和手機(jī)費(fèi)、保險(xiǎn)福利、長(zhǎng)途交通費(fèi)不納入考核內(nèi);、績(jī)效獎(jiǎng)金、出差食宿補(bǔ)貼等相關(guān)費(fèi)用均列入考核范圍內(nèi);、銷(xiāo)售提成按公司規(guī)定的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)給予結(jié)算、提成兌現(xiàn)時(shí)間。當(dāng)月銷(xiāo)售提成在次月_日發(fā)放_(tái)%，年終發(fā)放_(tái)%。(四)、業(yè)務(wù)主管、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售提成hzt-墻體保溫材料個(gè)人業(yè)績(jī)提成：產(chǎn)品提成標(biāo)準(zhǔn)(五)、業(yè)務(wù)考核管理1、考核評(píng)估：業(yè)務(wù)員相關(guān)工作流程及考核由業(yè)務(wù)主管考核評(píng)估;業(yè)務(wù)主管和區(qū)域經(jīng)理相關(guān)工作流程及考核由銷(xiāo)售總監(jiān)考核評(píng)估;銷(xiāo)售總監(jiān)相關(guān)工作流程及考核由營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理考核評(píng)估。2、公司新進(jìn)業(yè)務(wù)人員前兩個(gè)月不納入考核期，從第三

7、個(gè)月起實(shí)行公司統(tǒng)一考核。3、績(jī)效考核表(由策劃組另行制定)。(六)、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定1、_市區(qū)及周邊縣城原則上不允許在外住宿，特殊情況需要請(qǐng)示總經(jīng)理并經(jīng)批示后方可按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。否則，一切自理(含出差當(dāng)日和次日的費(fèi)用及工資)。2、短途差旅補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)3、長(zhǎng)途差旅補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)途差旅實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，交通工具標(biāo)準(zhǔn)為汽車(chē)、火車(chē)(硬臥、動(dòng)車(chē)二等座)，其實(shí)憑住宿_以及規(guī)定的差旅申請(qǐng)手續(xù)等填報(bào)領(lǐng)取補(bǔ)貼，超出標(biāo)準(zhǔn)的由自己承擔(dān)。(七)、銷(xiāo)售任務(wù)詳細(xì)分解確認(rèn)表單位：立方(八)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽字：1、本運(yùn)營(yíng)方案由公司制定和解釋?zhuān)薷暮徒K止時(shí)亦同;2、本運(yùn)營(yíng)方案由公司策劃組負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和實(shí)施;3、本工作方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)

8、之日起開(kāi)始執(zhí)行。2022年第四季度工作計(jì)劃總結(jié)表（二）對(duì)自己來(lái)說(shuō)當(dāng)前急需解決的問(wèn)題還是應(yīng)該要做好客服話術(shù)的背誦工作，尤其是在前不久公司對(duì)客服部的話術(shù)進(jìn)行更新以后就更應(yīng)該需要注意這一點(diǎn)，因此有些時(shí)候掌握了針對(duì)專(zhuān)門(mén)問(wèn)題的客服話術(shù)以后才能夠從容應(yīng)對(duì)工作中遇到的困惑，至少當(dāng)前階段自己應(yīng)該這樣去做才能夠在售后客服工作方面有所提升。在與客戶進(jìn)行交流的時(shí)候一定要注意使用敬語(yǔ)才能夠體現(xiàn)出售后客服工作的專(zhuān)業(yè)性，尤其是對(duì)方提出的問(wèn)題能夠做到_小時(shí)內(nèi)進(jìn)行解決才對(duì)得起自己的職責(zé)，有些時(shí)候只有多站在客戶的角度來(lái)思考問(wèn)題才能夠更好地處理售后客服工作。在第四季度的時(shí)候自己也應(yīng)該要多學(xué)習(xí)一些產(chǎn)品知識(shí)才能夠更好地解決客戶的疑慮

9、，畢竟作為售后客服若是對(duì)產(chǎn)品知識(shí)不熟練也是對(duì)目前咨詢(xún)自己的客戶不尊重，因此在第四季度的閑暇時(shí)間自己應(yīng)該對(duì)這方面對(duì)了解一些才能夠?qū)Ξ?dāng)前的工作有所幫助，有些時(shí)候?qū)I(yè)性的用語(yǔ)以及產(chǎn)品分析能夠彰顯出作為售后客服的專(zhuān)業(yè)性，至少在誠(chéng)意方面做足就能夠在得到客戶諒解的同時(shí)減輕他們對(duì)公司產(chǎn)品的不滿。在第四季度的時(shí)候重點(diǎn)還是應(yīng)該要想辦法解決過(guò)去工作中的不足才能夠在售后客服方面有著進(jìn)步，尤其是客戶的進(jìn)行投訴的時(shí)候問(wèn)題遲遲得不到解決才是自己在工作中存在的嚴(yán)重不足，畢竟在以往的售后客服工作中自己僅僅只是收集客戶的投訴以及意見(jiàn)以后進(jìn)行上交就沒(méi)有再管過(guò)了，如果當(dāng)時(shí)自己能夠負(fù)責(zé)一些并時(shí)刻_問(wèn)題解決的進(jìn)度就能夠給予客戶滿意的答

10、案，因此在第四季度中自己應(yīng)該在吸取教訓(xùn)的同時(shí)懂得與其他部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)商，至少自己反饋的問(wèn)題應(yīng)該要盡快得到解決才能夠提升公司在客戶心目中的形象。此刻的自己在規(guī)劃第四季度的工作任務(wù)同時(shí)也不忘回顧過(guò)去總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn)，或許在當(dāng)前看來(lái)想要做好售后客服的工作還有相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間才能夠有著本質(zhì)的改善，而此刻自己所需要做的就是通過(guò)時(shí)間的積累來(lái)不斷提升自己售后客服工作方面的經(jīng)驗(yàn)。2022年第四季度工作計(jì)劃總結(jié)表（三）一、召開(kāi)例會(huì)抓安全第四季度是生產(chǎn)工作大忙季節(jié)，安全工作絕不能松懈，要求每月要定期召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，研究分析生產(chǎn)中的安全問(wèn)題，消除安全隱患，制定整改措施，并進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，落實(shí)安全生產(chǎn)職

11、責(zé)、責(zé)任，確保安全文明生產(chǎn)。提高對(duì)安全事故預(yù)防能力，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行分折和總結(jié)。二、強(qiáng)化檢查消除隱患確保公路交通安全加大公路安全巡查力度，重點(diǎn)對(duì)危橋、危涵、搶修施工現(xiàn)場(chǎng)，交通事故多發(fā)路段和公路安全隱患路段進(jìn)行深入細(xì)致巡查和整治。(一)對(duì)影響公路交通安全的路面病害(重點(diǎn)是坑槽、沉陷)進(jìn)行及時(shí)修復(fù)，做到標(biāo)志設(shè)置規(guī)范齊全。(二)對(duì)施工、養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)安全管理，必須設(shè)有安全管理員具體負(fù)責(zé)安全管理。(三)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放和機(jī)械設(shè)備停放進(jìn)行合理規(guī)劃，對(duì)占用有效路面的堆積物及時(shí)全面的清除，及時(shí)排除影響車(chē)輛安全通行的各種因素，做到工完料凈，必須做到安全施工、文明施工。(四)對(duì)路基缺口、危險(xiǎn)路

12、段、橋涵、水毀路段的標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置及安保工程要加強(qiáng)巡查和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù)，必須做到隨缺隨補(bǔ)，確保公_志標(biāo)牌齊全醒目。(五)上路施工必須按國(guó)家規(guī)定擺放施工標(biāo)志標(biāo)牌，作業(yè)人員必須穿戴標(biāo)志服帽，自覺(jué)做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的三不傷害。在處治公路安全隱患的過(guò)程中，同時(shí)要加強(qiáng)水毀搶修和大中修工程場(chǎng)地的安全防范和公路安全保通，保證施工人員和過(guò)往車(chē)輛及行人的安全。(六)冬季是風(fēng)雪多霧惡劣天氣較多的季節(jié)，要求對(duì)所管養(yǎng)的冰雪、大霧、潮濕、泥滑路段備有防滑砂石材料。對(duì)存在事故隱患的路段要及時(shí)處治，一時(shí)無(wú)法處治的要設(shè)立規(guī)范醒目的安全警示標(biāo)志，盡可能避免險(xiǎn)情和事故的發(fā)生。三、加強(qiáng)機(jī)駕人員和車(chē)輛機(jī)械

13、及交通工具的管理要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛、工程機(jī)械的管理。嚴(yán)格車(chē)輛維修、檢驗(yàn)、調(diào)派制度，嚴(yán)禁無(wú)證和酒后駕車(chē)。車(chē)輛、機(jī)械技術(shù)狀況不能滿足安全需要的，不準(zhǔn)上路行駛和進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。特別是職工上、下班使用的交通工具更要嚴(yán)格管理，必須實(shí)行定車(chē)、定人、限速行駛和持證上崗，嚴(yán)格遵守_道路交通安全法和安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的三違現(xiàn)象發(fā)生，增強(qiáng)機(jī)駕人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，以提高其職業(yè)道德和駕駛技術(shù)水平及服務(wù)質(zhì)量。四、嚴(yán)格消防安全管理(一)要強(qiáng)化宣傳教育力度。大力宣傳構(gòu)筑社會(huì)消防安全防火墻工程的重要意義，采取多種形式加強(qiáng)對(duì)職工的消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力營(yíng)造全員參與構(gòu)筑社會(huì)消防安全防火墻工程

14、的良好氛圍;(二)要加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的消防工作力度。經(jīng)常深入各道班和職工住宅，加強(qiáng)調(diào)研，認(rèn)真履行消防工作職責(zé);(三)要落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。采取逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)等方法，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究、責(zé)任倒查和一票否決制。五、加強(qiáng)安保工程建設(shè)安全管理道真至鎮(zhèn)南公路(道真段)安保工程建設(shè)工程的安全管理工作必須切實(shí)加強(qiáng)，施工單位(_省瀘縣第五建筑工程有限公司)自身的安全管理(包括民工住房、工棚和施工現(xiàn)場(chǎng))，要明確安全責(zé)任，克服以包代管的問(wèn)題，經(jīng)常進(jìn)行安全教育、監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患要及時(shí)整改，要消除漏洞，規(guī)范管理，避免事故的發(fā)生。六、規(guī)范安全生產(chǎn)管理內(nèi)業(yè)工作所安全辦要認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)

15、資料的，要求圖表上墻、資料歸檔，此項(xiàng)工作要按照上級(jí)檢查方案規(guī)定的要求按質(zhì)按量完成。工作計(jì)劃表就是使用表格的形式反映工作計(jì)劃的內(nèi)容。表格是工作計(jì)劃的工具。通過(guò)它將工作計(jì)劃指標(biāo)或要完成的工作項(xiàng)目列明匯總，表達(dá)出企業(yè)工作計(jì)劃的基本內(nèi)容。搜集的_年第四季度工作計(jì)劃表范本，閱讀，_，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作_。2022年第四季度工作計(jì)劃總結(jié)表（四）為促進(jìn)公司市場(chǎng)銷(xiāo)售運(yùn)作，加快產(chǎn)品推向市場(chǎng)，在有間內(nèi)搶占_地區(qū)銷(xiāo)售市場(chǎng)及份額，迅速增加產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道?，F(xiàn)根據(jù)公司銷(xiāo)售策略方針擬制第四季度營(yíng)銷(xiāo)方案，對(duì)銷(xiāo)售實(shí)行集中管控，獨(dú)立核算，效能與業(yè)績(jī)掛鉤。一、明確公司架構(gòu)、各崗位職責(zé)、銷(xiāo)售管理模式1、公司_架構(gòu)廠辦公室：工人招聘、后勤、廠區(qū)

16、衛(wèi)生、接待等;生產(chǎn)組：生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ);質(zhì)技組：原材料/半成品/成品的驗(yàn)收檢驗(yàn)、樣板/模塊制作、技術(shù)指導(dǎo);銷(xiāo)售組：銷(xiāo)售及銷(xiāo)售管理;策劃組：推廣、備案證件辦理、市場(chǎng)信息匯總分析、對(duì)外關(guān)系;財(cái)務(wù)部：會(huì)計(jì)、出納。二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略1、以市場(chǎng)為先導(dǎo)，合作伙伴為基礎(chǔ)堅(jiān)持高科技、高質(zhì)量、高服務(wù)的品牌方針，以市場(chǎng)開(kāi)拓為先導(dǎo)，通過(guò)發(fā)展合作伙伴作為市場(chǎng)開(kāi)拓基礎(chǔ)。公司對(duì)銷(xiāo)售力量整合，信息共享統(tǒng)一管理，市場(chǎng)部對(duì)_市的八縣二區(qū)重點(diǎn)突礎(chǔ)。通過(guò)建委及遷改辦作為銷(xiāo)售渠道突礎(chǔ)點(diǎn)，積極尋找有銷(xiāo)售實(shí)力的合作伙伴，爭(zhēng)取用盡快的時(shí)間打開(kāi)_地區(qū)市場(chǎng)，建立自己的周邊銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，形成穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道。2、區(qū)域鏈條管理，確保貨款回收以區(qū)域經(jīng)理帶頭，設(shè)立

17、穩(wěn)固的市場(chǎng)陣地，尋找穩(wěn)固的骨干合作伙伴，把他們作為我們的重點(diǎn)，再不斷向下和延伸培育這樣的重點(diǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售和合作伙伴，讓他們有穩(wěn)定的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，從而確保回款的穩(wěn)定。3、優(yōu)惠銷(xiāo)售政策，保障服務(wù)質(zhì)量開(kāi)發(fā)合作伙伴時(shí)，我們要優(yōu)惠銷(xiāo)售政策，隨機(jī)應(yīng)變，隨行就市;當(dāng)?shù)貐^(qū)銷(xiāo)量超過(guò)額定任務(wù)時(shí)，給予合作伙伴更大的利潤(rùn)空間;區(qū)域合作商可交納質(zhì)保金，享受相應(yīng)的提貨量，從而減輕合作伙伴的資金壓力。強(qiáng)化服務(wù)與管理，對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量嚴(yán)格要求，派技術(shù)人員進(jìn)行講解培訓(xùn)和工程指導(dǎo)，保障工程技術(shù)質(zhì)量。4、進(jìn)行科學(xué)管理，以制度為準(zhǔn)則，業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理，進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的管理，建立建全管理和考核制度，以制度作為管理和考核的準(zhǔn)繩，實(shí)行制度管人;考核

18、方面，首先明確各崗位職責(zé)，實(shí)行季度考核，以業(yè)績(jī)作為依據(jù)，獎(jiǎng)罰分明、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。三、產(chǎn)品銷(xiāo)售模式負(fù)責(zé)hzt-墻體保溫材料營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)發(fā)、維護(hù)、技術(shù)服務(wù)、客戶培訓(xùn)、市場(chǎng)拓展和維護(hù)等;負(fù)責(zé)客戶投標(biāo)資料的準(zhǔn)備、技術(shù)和商務(wù)述標(biāo)、答辯等。四、hzt-墻體保溫材料銷(xiāo)_地區(qū)銷(xiāo)售任務(wù)(一)、產(chǎn)品銷(xiāo)售任務(wù)目標(biāo)(_年_月_日_年_月_日)(二)、產(chǎn)品銷(xiāo)售任務(wù)分解(_年_月_日_年_月_日)(三)、市場(chǎng)區(qū)域劃分及薪酬福利、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)1)、_地區(qū)市場(chǎng)區(qū)域劃分及人員配置2)、_地區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)待遇及福利1、出差食宿補(bǔ)貼相關(guān)規(guī)定：銷(xiāo)售總監(jiān)轉(zhuǎn)正后進(jìn)入考核期，當(dāng)月沒(méi)有完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)的_%(不含_%)，出差食宿補(bǔ)貼按_元/天報(bào)銷(xiāo)

19、，當(dāng)月完成公司下達(dá)銷(xiāo)售任務(wù)的_%(含)以上，出差食宿補(bǔ)貼按_元/天報(bào)銷(xiāo)。2、績(jī)效獎(jiǎng)金相關(guān)規(guī)定：銷(xiāo)售總監(jiān)當(dāng)月沒(méi)有完成公司下達(dá)銷(xiāo)售任務(wù)的_%(不含)，不享受績(jī)效獎(jiǎng)金;當(dāng)月完成公司下達(dá)銷(xiāo)售任務(wù)的_%(含)以上，績(jī)效獎(jiǎng)金按完成銷(xiāo)售任務(wù)的比例發(fā)放。3)、_地區(qū)業(yè)務(wù)主管、區(qū)域經(jīng)理待遇及福利1、出差食宿補(bǔ)貼相關(guān)規(guī)定：業(yè)務(wù)主管、區(qū)域經(jīng)理轉(zhuǎn)正后進(jìn)入考核期，當(dāng)月沒(méi)有完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)的_%(不含_%)，出差食宿補(bǔ)貼按_元/天報(bào)銷(xiāo)，當(dāng)月完成公司下達(dá)銷(xiāo)售任務(wù)的_%(含)以上，出差食宿補(bǔ)貼按_元/天報(bào)銷(xiāo)。2、績(jī)效獎(jiǎng)金相關(guān)規(guī)定：業(yè)務(wù)主管、區(qū)域經(jīng)理當(dāng)月沒(méi)有完成公司下達(dá)銷(xiāo)售任務(wù)的_%(不含)，不享受績(jī)效獎(jiǎng)金;當(dāng)月完成公司

20、下達(dá)銷(xiāo)售任務(wù)的_%(含)以上，績(jī)效獎(jiǎng)金按完成銷(xiāo)售任務(wù)的比例發(fā)放。4)、公司新進(jìn)銷(xiāo)售人員，從入職第一個(gè)月起實(shí)行基本工資+手機(jī)補(bǔ)貼+保險(xiǎn)、福利+銷(xiāo)售提成，但是試用期內(nèi)不享受績(jī)效獎(jiǎng)金，社會(huì)保險(xiǎn)福利分別從第三個(gè)月起由公司統(tǒng)一辦理，同時(shí)進(jìn)入考核期享受績(jī)效獎(jiǎng)金。5)、其它說(shuō)明、以上各項(xiàng)補(bǔ)貼費(fèi)用限額內(nèi)根據(jù)票據(jù)報(bào)銷(xiāo)，出差車(chē)費(fèi)根據(jù)車(chē)票給予報(bào)銷(xiāo);、除基本工資和手機(jī)費(fèi)、保險(xiǎn)福利、長(zhǎng)途交通費(fèi)不納入考核內(nèi);、績(jī)效獎(jiǎng)金、出差食宿補(bǔ)貼等相關(guān)費(fèi)用均列入考核范圍內(nèi);、銷(xiāo)售提成按公司規(guī)定的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)給予結(jié)算、提成兌現(xiàn)時(shí)間。當(dāng)月銷(xiāo)售提成在次月_日發(fā)放_(tái)%，年終發(fā)放_(tái)%。(四)、業(yè)務(wù)主管、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售提成hzt-墻體保溫材料個(gè)

21、人業(yè)績(jī)提成：產(chǎn)品提成標(biāo)準(zhǔn)(五)、業(yè)務(wù)考核管理1、考核評(píng)估：業(yè)務(wù)員相關(guān)工作流程及考核由業(yè)務(wù)主管考核評(píng)估;業(yè)務(wù)主管和區(qū)域經(jīng)理相關(guān)工作流程及考核由銷(xiāo)售總監(jiān)考核評(píng)估;銷(xiāo)售總監(jiān)相關(guān)工作流程及考核由營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理考核評(píng)估。2、公司新進(jìn)業(yè)務(wù)人員前兩個(gè)月不納入考核期，從第三個(gè)月起實(shí)行公司統(tǒng)一考核。3、績(jī)效考核表(由策劃組另行制定)。(六)、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定1、_市區(qū)及周邊縣城原則上不允許在外住宿，特殊情況需要請(qǐng)示總經(jīng)理并經(jīng)批示后方可按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。否則，一切自理(含出差當(dāng)日和次日的費(fèi)用及工資)。2、短途差旅補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)3、長(zhǎng)途差旅補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)途差旅實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，交通工具標(biāo)準(zhǔn)為汽車(chē)、火車(chē)(硬臥、動(dòng)車(chē)二等座)，其實(shí)憑住

22、宿_以及規(guī)定的差旅申請(qǐng)手續(xù)等填報(bào)領(lǐng)取補(bǔ)貼，超出標(biāo)準(zhǔn)的由自己承擔(dān)。(七)、銷(xiāo)售任務(wù)詳細(xì)分解確認(rèn)表單位：立方(八)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽字：1、本運(yùn)營(yíng)方案由公司制定和解釋?zhuān)薷暮徒K止時(shí)亦同;2、本運(yùn)營(yíng)方案由公司策劃組負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和實(shí)施;3、本工作方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起開(kāi)始執(zhí)行。2022年第四季度工作計(jì)劃總結(jié)表（五）第一季度博莊社區(qū)的各項(xiàng)工作于去年相比有所進(jìn)步，這要得益于辦事處黨工委的正確指導(dǎo)和嚴(yán)格要求，也源自社區(qū)班子和黨員干部為社區(qū)的各項(xiàng)事業(yè)同心同德、凝心聚力。雖有所進(jìn)步，但總體工作還有許多不足，需要班子成員繼續(xù)保持昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌，扎實(shí)工作，攻堅(jiān)克難，推動(dòng)社區(qū)下一階段的各項(xiàng)工作上一個(gè)新的臺(tái)階?，F(xiàn)將下一

23、季度的社區(qū)工作計(jì)劃匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)基層組織建設(shè)。1、上一季度我社區(qū)發(fā)展了兩名預(yù)備分子，兩名積極分子，黨員隊(duì)伍得到了壯大。我社區(qū)將繼續(xù)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理與教育工作，扎實(shí)推進(jìn)黨員干部“讀書(shū)一小時(shí)“活動(dòng)，深入開(kāi)展學(xué)雷鋒與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，努力提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。2、繼續(xù)抓作風(fēng)建設(shè)。將轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為加強(qiáng)社區(qū)班子建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓，突出主動(dòng)意識(shí)，增強(qiáng)班子成員解決困難問(wèn)題的主動(dòng)性和積極性，從而切實(shí)提高工作效率，增強(qiáng)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。二、繼續(xù)推進(jìn)城市化進(jìn)程，完善回遷房安置工作在城市化進(jìn)程中，房屋征收是我社區(qū)的重點(diǎn)工作，對(duì)這項(xiàng)工作，我社區(qū)在困

24、難中已有所突破，但任務(wù)仍很艱巨，目前，正在進(jìn)行方安路以東安置點(diǎn)上三戶遺留戶的勸服工作，爭(zhēng)取早日完成掃尾工作。這一季度，社區(qū)將繼續(xù)推進(jìn)東波莊的房屋征收工作，征收涉及_戶，已搬遷_戶，努力在第二季度完成大部分搬遷任務(wù)。第二季度，方安路以東濱湖新城24#樓的回遷安置工作也將同時(shí)進(jìn)行，分配房屋共60套，涉及_余戶居民，社區(qū)將按照之前成熟的安置分配方案，做好分配安置工作，讓群眾滿意入住。在房屋征收過(guò)程中，我社區(qū)將始終堅(jiān)持“人性化”工作理念，保持“陽(yáng)光拆遷”，細(xì)致考慮，仔細(xì)謀劃，在發(fā)展中維護(hù)好群眾利益，同時(shí)提高做群眾工作的本領(lǐng)，攻堅(jiān)克難，努力完成上級(jí)交給的任務(wù)。三、抓好計(jì)劃生育工作這一季度，我社區(qū)將會(huì)積極

25、做好下一階段的“計(jì)劃生育清理月”工作，加強(qiáng)對(duì)居民組的管理，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲，提高信息上報(bào)全面性，并按期保質(zhì)完成“婦檢”工作，做好“四術(shù)”手術(shù)和社會(huì)撫育費(fèi)的征收工作。四、健全民主管理機(jī)制繼續(xù)堅(jiān)持“四議兩公開(kāi)”工作法，并與黨務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，完善制度，狠抓落實(shí)。完善“三資管理”，堅(jiān)持以公開(kāi)為原則、以制度為核心、以監(jiān)督為保障，建立完善村級(jí)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制。五、完善村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)利用好遠(yuǎn)程教育、農(nóng)家書(shū)屋等村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所，通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng)豐富社區(qū)居民的精神文化生活。目前，我社區(qū)正在申辦全民健身工程，建成后將成為居民體育健身休閑的場(chǎng)所，進(jìn)一步豐富居民體育文化生活。六、抓好安全

26、、信訪穩(wěn)定工作。繼續(xù)牢固樹(shù)立“安全大于天”的憂患意識(shí)，加強(qiáng)隱患排查，規(guī)范制度，確保無(wú)重大安全事故發(fā)生。牢固樹(shù)立“穩(wěn)定大于一切”的思想，認(rèn)真分析梳理社區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定因素，不回避、不推諉，努力把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，確保無(wú)越級(jí)訪、上京訪事件發(fā)生。七、做好日常各項(xiàng)工作。繼續(xù)加大對(duì)民生工程的宣傳和實(shí)施力度;做好低保和殘疾人救助工作，嚴(yán)格把關(guān)，完善覆蓋體系，加強(qiáng)對(duì)弱勢(shì)群體的社會(huì)保障;做好“全程代理為民服務(wù)”工作，提高服務(wù)水平，保證服務(wù)質(zhì)量。2022年第四季度工作計(jì)劃總結(jié)表（六）一季度，政府、各街辦、農(nóng)場(chǎng)、區(qū)政府各部門(mén)、各單位圍繞今年總體部署，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實(shí)工作，勤作勤為，富有成效，全面戰(zhàn)勝了歷史罕見(jiàn)的冰凍災(zāi)

27、害，全年工作開(kāi)局良好。為進(jìn)一步推動(dòng)二季度各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，各單位要在全面完成一季度各項(xiàng)主要工作的基礎(chǔ)上，深入實(shí)踐_，全面推進(jìn)“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”戰(zhàn)略，按照區(qū)委、區(qū)政府確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和工作部署，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大力度，努力拼搏，排難而上，保持全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的良好勢(shì)頭。二季度主要做好以下二十項(xiàng)工作：一、確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要指標(biāo)，、各街辦、農(nóng)場(chǎng)、各部門(mén)、各單位要加大工作力度，尤其要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的日常調(diào)度、相互協(xié)調(diào)、重點(diǎn)突破，確保順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、進(jìn)度過(guò)半、任務(wù)過(guò)半，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。二、繼續(xù)推進(jìn)民生工程。按照區(qū)政府_年民生工程指標(biāo)任務(wù)

28、分解表_(府號(hào))要求，繼續(xù)加大推進(jìn)就業(yè)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、義務(wù)教育、城鎮(zhèn)低保、改善城鄉(xiāng)居民生活條件和提高人民群眾收入等_類(lèi)_項(xiàng)民生工程的力度，細(xì)化措施，建立機(jī)制，明確責(zé)任，加強(qiáng)宣傳，切實(shí)解決人民群眾生活困難，確保工作取得實(shí)效。三、切實(shí)抓好招商引資各項(xiàng)工作。按照全區(qū)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，鞏固和擴(kuò)大招商引資成果，以打造“三個(gè)中心區(qū)”為目標(biāo)，以請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去為抓手，以招大引強(qiáng)為手段，進(jìn)一步提升招商引資工作水平。繼續(xù)加強(qiáng)與大新銀行、渣打銀行、聯(lián)想融科商務(wù)中心、家樂(lè)福超市等項(xiàng)目的聯(lián)系，繼續(xù)跟進(jìn)_假日酒店、洪城大市場(chǎng)改造、喜盈門(mén)建材超市、天宇(船舶)科技園等項(xiàng)目的進(jìn)展。繼續(xù)加大區(qū)政府駐外辦事處招商聯(lián)系

29、工作，開(kāi)展小分隊(duì)赴外招商。積極參加市政府組織的招商萬(wàn)里行系列活動(dòng)，適時(shí)舉辦專(zhuān)題宣傳推介會(huì)。四、切實(shí)做好財(cái)稅工作。分解年區(qū)、財(cái)政收入任務(wù)數(shù)，下達(dá)本年度各街辦(鎮(zhèn))、各稅務(wù)部門(mén)稅收計(jì)劃任務(wù)。充分調(diào)研，對(duì)現(xiàn)行準(zhǔn)財(cái)政收入分配政策及協(xié)稅護(hù)稅績(jī)效考核辦法進(jìn)行調(diào)整，建立各街辦(鎮(zhèn))協(xié)稅護(hù)稅責(zé)任追究制。研究制定區(qū)內(nèi)重點(diǎn)稅源戶增長(zhǎng)激勵(lì)政策，進(jìn)一步夯實(shí)稅源經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。加強(qiáng)與轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)對(duì)接，進(jìn)一步規(guī)范稅收征管，強(qiáng)化屬地征管的稅收政策，充分挖掘企業(yè)稅收潛力。五、繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)利字街_片地塊改造的相關(guān)工作，做好萬(wàn)壽宮歷史文化街區(qū)保護(hù)開(kāi)發(fā)、鐵軍廣場(chǎng)建設(shè)工程等重點(diǎn)工程項(xiàng)目。重點(diǎn)推進(jìn)_假日酒店、洪城大市場(chǎng)改造

30、等項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施，濱江一號(hào)、片區(qū)開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)，港隆中心、聯(lián)想融科等項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。認(rèn)真做好洲地區(qū)開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)工作。六、推進(jìn)區(qū)屬企業(yè)改制工作。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府_加快區(qū)街國(guó)有(集體)企業(yè)改制_精神，按照“一廠一策”的原則，扎實(shí)啟動(dòng)絲制品廠、電器廠改制前期工作，做好鋼家具廠、印刷一廠等企業(yè)改制經(jīng)費(fèi)測(cè)算工作。對(duì)尚未具備改制條件的企業(yè)，進(jìn)一步完善改制計(jì)劃及方案，結(jié)合實(shí)際，做好企業(yè)改制前期準(zhǔn)備工作。七、進(jìn)一步推進(jìn)“3010”工程。建立“3010”工程項(xiàng)目調(diào)度制度，圍繞建設(shè)交通運(yùn)輸設(shè)備制造特色工業(yè)園，加快招商步伐，加強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)作，緊盯重大項(xiàng)目，強(qiáng)化指標(biāo)考核，督促和服務(wù)已開(kāi)工項(xiàng)目盡快投產(chǎn)，

31、跟蹤落實(shí)意向項(xiàng)目，切實(shí)推動(dòng)我區(qū)“3010”工程順利實(shí)施。八、大力推進(jìn)“雙圈雙帶”工程實(shí)施工作。大力實(shí)施“雙圈雙帶”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，積極推進(jìn)“雙圈雙帶”工程打造步伐，加大宣傳力度，明確工作職責(zé)，落實(shí)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，繼續(xù)實(shí)施湖路精品商業(yè)街打造工作，著力構(gòu)建沿水經(jīng)濟(jì)風(fēng)光帶。九、繼續(xù)推動(dòng)城區(qū)域商業(yè)中心建設(shè)。加快推進(jìn)城區(qū)域商業(yè)中心_個(gè)大項(xiàng)目，跟蹤開(kāi)業(yè)項(xiàng)目，推動(dòng)在建項(xiàng)目，服務(wù)進(jìn)展項(xiàng)目，加強(qiáng)調(diào)度，加快進(jìn)度。優(yōu)化商圈各大市場(chǎng)規(guī)范管理，繼續(xù)加強(qiáng)洪城商圈周邊環(huán)境整治，積極履行協(xié)調(diào)服務(wù)職能，全力推動(dòng)洪城商圈持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。十、大力開(kāi)展城市長(zhǎng)效管理工作。圍繞創(chuàng)建全國(guó)文明城市目標(biāo)，切實(shí)鞏固市容環(huán)境整治成果，加強(qiáng)長(zhǎng)效管理。完

32、成桃苑大道大型壓縮垃圾中轉(zhuǎn)站和金盤(pán)路公廁建設(shè)。大力開(kāi)展公共市政設(shè)施整治月活動(dòng)，積極做好公廁、交通信號(hào)燈、座椅、窨井等公共設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，開(kāi)展公共衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治和居民住宅樓道整治活動(dòng)，確保在全市城市管理工作考評(píng)中取得好成績(jī)。十一、扎實(shí)推進(jìn)城市建設(shè)工作。按照全年城市建設(shè)計(jì)劃安排，切實(shí)做好市政道路、園林綠化等工程建設(shè)工作。著力推進(jìn)撫生北路、高專(zhuān)路等道路建設(shè)工程。繼續(xù)做好火車(chē)站廣場(chǎng)擴(kuò)建、洛陽(yáng)路道路改造和黃泥洲、十字街北街道路拓寬和“八一起義紀(jì)念館”改擴(kuò)建等工程的回遷工作。繼續(xù)推進(jìn)豫章驛道項(xiàng)目工程實(shí)施。全面開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，繼續(xù)實(shí)施城區(qū)綠化美化工程，力爭(zhēng)完成全年任務(wù)指標(biāo)。繼續(xù)做好全區(qū)污染源普查工作，完成

33、我區(qū)生活源和工業(yè)源第一階段普查。十二、進(jìn)一步加大文化建設(shè)力度。認(rèn)真打造我區(qū)繩金塔、新風(fēng)樓等文化旅游景點(diǎn)，編輯出版繩金塔紀(jì)念作品集。精心組織，積極籌備“中國(guó)第_屆繩金塔廟會(huì)”前期準(zhǔn)備工作。積極參加市“繁榮文化，唱響”合唱大賽等群眾性文化活動(dòng)。大力開(kāi)展第三次全國(guó)文物普查工作。認(rèn)真做好區(qū)圖書(shū)館“文化資源共享”工作，開(kāi)展社區(qū)圖書(shū)循環(huán)配置和“圖書(shū)漂流”工程，豐富群眾文化生活。加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理，認(rèn)真開(kāi)展“掃黃打非”工作。十三、進(jìn)一步加強(qiáng)教育體育工作。認(rèn)真做好迎接省政府教育督導(dǎo)評(píng)估相關(guān)工作，積極推進(jìn)桃花五村九年一貫制示范學(xué)校建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)部分學(xué)校改建工程。認(rèn)真做好年面向社會(huì)招聘教師籌備工作。繼續(xù)加大社區(qū)教育

34、工作力度，認(rèn)真做好全省社區(qū)教育經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨江省社區(qū)教育協(xié)會(huì)相關(guān)工作。精心組織，周密籌備，切實(shí)做好奧運(yùn)火炬在我區(qū)傳遞相關(guān)工作。十四、認(rèn)真做好農(nóng)村各項(xiàng)工作。積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村災(zāi)后重建、生產(chǎn)自救工作，進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。認(rèn)真做好春季重大動(dòng)物疫病的防控工作。做好各項(xiàng)春耕生產(chǎn)服務(wù)及早稻面積核實(shí)工作，積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)污染源普查工作。十五、切實(shí)做好防汛、排澇工作。認(rèn)真落實(shí)防汛工作預(yù)案，積極儲(chǔ)備防汛物資，切實(shí)做好防汛巡邏、檢查，加快水系清淤、疏通，做到早準(zhǔn)備，早安排，確保汛期河、溝、渠暢通，確保及時(shí)排澇、安全渡汛。十六、認(rèn)真做好社會(huì)保障和再就業(yè)工作。完成勞動(dòng)合同法和就業(yè)促進(jìn)法培訓(xùn)工作。繼續(xù)加大職業(yè)技

35、能培訓(xùn)工作力度，重點(diǎn)抓好“零就業(yè)家庭”就業(yè)安置工作。做好小額貸款到期回收和發(fā)放工作。進(jìn)一步加大城鄉(xiāng)社會(huì)救助工作力度，完善機(jī)制，規(guī)范程序，開(kāi)展基層低保規(guī)范化活動(dòng)。完善優(yōu)撫雙擁信息管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)退伍軍人動(dòng)態(tài)管理，完成年冬季退伍軍人安置工作。十七、切實(shí)加強(qiáng)維穩(wěn)、信訪、消防和安全生產(chǎn)工作。大力推進(jìn)城市社區(qū)居民住宅消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治試點(diǎn)工作，著力提高居民消防意識(shí)，增強(qiáng)社區(qū)火災(zāi)防控能力。開(kāi)展全區(qū)范圍內(nèi)的不穩(wěn)定因素及消防、安全生產(chǎn)大排查，集中對(duì)重點(diǎn)消防和安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行整頓，進(jìn)一步加大矛盾糾紛排查調(diào)解工作力度，確?！拔逡弧薄⒍宋缙陂g社會(huì)安全和穩(wěn)定。十八、進(jìn)一步做好衛(wèi)生各項(xiàng)工作。繼續(xù)做好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)

36、療服務(wù)和政府購(gòu)買(mǎi)公共衛(wèi)生服務(wù)工作，提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力。大力推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，加快桃花醫(yī)院改造工程建設(shè)，加大農(nóng)民健康保障力度。進(jìn)一步健全工作制度，落實(shí)防疫措施，加大監(jiān)控力度，切實(shí)做好傳染病防治和除“四害”等工作。加強(qiáng)食品和公共場(chǎng)所衛(wèi)生，確保無(wú)重大食物中毒和重大流行性傳染病發(fā)生。建立健全區(qū)藥監(jiān)局工作機(jī)制，推動(dòng)工作盡快步入軌道。十九、大力推進(jìn)依法行政工作。深入貫徹_全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要，具體推行行政執(zhí)法責(zé)任制工作，著力分解行政執(zhí)法職權(quán)，全面啟動(dòng)行政執(zhí)法評(píng)議考核活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)行政執(zhí)法行為，提升行政執(zhí)法水平。二十、認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)、司法、計(jì)生、科技、檔案、殘疾人等各項(xiàng)工作。完成投入-產(chǎn)出調(diào)查工作，開(kāi)展全區(qū)勞動(dòng)力抽