2022年第四季度工作計劃總結(jié)表

1、第PAGE22頁共NUMPAGES22頁2022年第四季度工作計劃總結(jié)表為促進公司市場銷售運作，加快產(chǎn)品推向市場，在有間內(nèi)搶占_地區(qū)銷售市場及份額，迅速增加產(chǎn)品銷售渠道?，F(xiàn)根據(jù)公司銷售策略方針擬制第四季度營銷方案，對銷售實行集中管控，獨立核算，效能與業(yè)績掛鉤。一、明確公司架構(gòu)、各崗位職責、銷售管理模式1、公司_架構(gòu)廠辦公室：工人招聘、后勤、廠區(qū)衛(wèi)生、接待等;生產(chǎn)組：生產(chǎn)、倉儲;質(zhì)技組：原材料/半成品/成品的驗收檢驗、樣板/模塊制作、技術指導;銷售組：銷售及銷售管理;策劃組：推廣、備案證件辦理、市場信息匯總分析、對外關系;財務部：會計、出納。二、市場營銷策略1、以市場為先導，合作伙伴為基礎堅持高

2、科技、高質(zhì)量、高服務的品牌方針，以市場開拓為先導，通過發(fā)展合作伙伴作為市場開拓基礎。公司對銷售力量整合，信息共享統(tǒng)一管理，市場部對_市的八縣二區(qū)重點突礎。通過建委及遷改辦作為銷售渠道突礎點，積極尋找有銷售實力的合作伙伴，爭取用盡快的時間打開_地區(qū)市場，建立自己的周邊銷售網(wǎng)絡，形成穩(wěn)定的銷售渠道。2、區(qū)域鏈條管理，確保貨款回收以區(qū)域經(jīng)理帶頭，設立穩(wěn)固的市場陣地，尋找穩(wěn)固的骨干合作伙伴，把他們作為我們的重點，再不斷向下和延伸培育這樣的重點市場銷售和合作伙伴，讓他們有穩(wěn)定的銷售業(yè)績，從而確?；乜畹姆€(wěn)定。3、優(yōu)惠銷售政策，保障服務質(zhì)量開發(fā)合作伙伴時，我們要優(yōu)惠銷售政策，隨機應變，隨行就市;當?shù)貐^(qū)銷量超

3、過額定任務時，給予合作伙伴更大的利潤空間;區(qū)域合作商可交納質(zhì)保金，享受相應的提貨量，從而減輕合作伙伴的資金壓力。強化服務與管理，對工程技術質(zhì)量嚴格要求，派技術人員進行講解培訓和工程指導，保障工程技術質(zhì)量。4、進行科學管理，以制度為準則，業(yè)績?yōu)闃藴蕛?nèi)部管理，進行科學規(guī)范的管理，建立建全管理和考核制度，以制度作為管理和考核的準繩，實行制度管人;考核方面，首先明確各崗位職責，實行季度考核，以業(yè)績作為依據(jù)，獎罰分明、獎優(yōu)罰劣。三、產(chǎn)品銷售模式負責hzt-墻體保溫材料營銷網(wǎng)絡的開發(fā)、維護、技術服務、客戶培訓、市場拓展和維護等;負責客戶投標資料的準備、技術和商務述標、答辯等。四、hzt-墻體保溫材料銷_地

4、區(qū)銷售任務(一)、產(chǎn)品銷售任務目標(_年_月_日_年_月_日)(二)、產(chǎn)品銷售任務分解(_年_月_日_年_月_日)(三)、市場區(qū)域劃分及薪酬福利、費用標準1)、_地區(qū)市場區(qū)域劃分及人員配置2)、_地區(qū)銷售總監(jiān)待遇及福利1、出差食宿補貼相關規(guī)定：銷售總監(jiān)轉(zhuǎn)正后進入考核期，當月沒有完成公司下達的銷售任務的_%(不含_%)，出差食宿補貼按_元/天報銷，當月完成公司下達銷售任務的_%(含)以上，出差食宿補貼按_元/天報銷。2、績效獎金相關規(guī)定：銷售總監(jiān)當月沒有完成公司下達銷售任務的_%(不含)，不享受績效獎金;當月完成公司下達銷售任務的_%(含)以上，績效獎金按完成銷售任務的比例發(fā)放。3)、_地區(qū)業(yè)務

5、主管、區(qū)域經(jīng)理待遇及福利1、出差食宿補貼相關規(guī)定：業(yè)務主管、區(qū)域經(jīng)理轉(zhuǎn)正后進入考核期，當月沒有完成公司下達的銷售任務的_%(不含_%)，出差食宿補貼按_元/天報銷，當月完成公司下達銷售任務的_%(含)以上，出差食宿補貼按_元/天報銷。2、績效獎金相關規(guī)定：業(yè)務主管、區(qū)域經(jīng)理當月沒有完成公司下達銷售任務的_%(不含)，不享受績效獎金;當月完成公司下達銷售任務的_%(含)以上，績效獎金按完成銷售任務的比例發(fā)放。4)、公司新進銷售人員，從入職第一個月起實行基本工資+手機補貼+保險、福利+銷售提成，但是試用期內(nèi)不享受績效獎金，社會保險福利分別從第三個月起由公司統(tǒng)一辦理，同時進入考核期享受績效獎金。5)

6、、其它說明、以上各項補貼費用限額內(nèi)根據(jù)票據(jù)報銷，出差車費根據(jù)車票給予報銷;、除基本工資和手機費、保險福利、長途交通費不納入考核內(nèi);、績效獎金、出差食宿補貼等相關費用均列入考核范圍內(nèi);、銷售提成按公司規(guī)定的達標標準給予結(jié)算、提成兌現(xiàn)時間。當月銷售提成在次月_日發(fā)放_%，年終發(fā)放_%。(四)、業(yè)務主管、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務員銷售提成hzt-墻體保溫材料個人業(yè)績提成：產(chǎn)品提成標準(五)、業(yè)務考核管理1、考核評估：業(yè)務員相關工作流程及考核由業(yè)務主管考核評估;業(yè)務主管和區(qū)域經(jīng)理相關工作流程及考核由銷售總監(jiān)考核評估;銷售總監(jiān)相關工作流程及考核由營銷總經(jīng)理考核評估。2、公司新進業(yè)務人員前兩個月不納入考核期，從第三

7、個月起實行公司統(tǒng)一考核。3、績效考核表(由策劃組另行制定)。(六)、差旅費標準及管理規(guī)定1、_市區(qū)及周邊縣城原則上不允許在外住宿，特殊情況需要請示總經(jīng)理并經(jīng)批示后方可按相應標準執(zhí)行。否則，一切自理(含出差當日和次日的費用及工資)。2、短途差旅補助標準3、長途差旅補助標準長途差旅實行實報實銷，交通工具標準為汽車、火車(硬臥、動車二等座)，其實憑住宿_以及規(guī)定的差旅申請手續(xù)等填報領取補貼，超出標準的由自己承擔。(七)、銷售任務詳細分解確認表單位：立方(八)、部門領導確認簽字：1、本運營方案由公司制定和解釋，修改和終止時亦同;2、本運營方案由公司策劃組負責檢查、監(jiān)督和實施;3、本工作方案經(jīng)總經(jīng)理批準

8、之日起開始執(zhí)行。2022年第四季度工作計劃總結(jié)表（二）對自己來說當前急需解決的問題還是應該要做好客服話術的背誦工作，尤其是在前不久公司對客服部的話術進行更新以后就更應該需要注意這一點，因此有些時候掌握了針對專門問題的客服話術以后才能夠從容應對工作中遇到的困惑，至少當前階段自己應該這樣去做才能夠在售后客服工作方面有所提升。在與客戶進行交流的時候一定要注意使用敬語才能夠體現(xiàn)出售后客服工作的專業(yè)性，尤其是對方提出的問題能夠做到_小時內(nèi)進行解決才對得起自己的職責，有些時候只有多站在客戶的角度來思考問題才能夠更好地處理售后客服工作。在第四季度的時候自己也應該要多學習一些產(chǎn)品知識才能夠更好地解決客戶的疑慮

9、，畢竟作為售后客服若是對產(chǎn)品知識不熟練也是對目前咨詢自己的客戶不尊重，因此在第四季度的閑暇時間自己應該對這方面對了解一些才能夠?qū)Ξ斍暗墓ぷ饔兴鶐椭?，有些時候?qū)I(yè)性的用語以及產(chǎn)品分析能夠彰顯出作為售后客服的專業(yè)性，至少在誠意方面做足就能夠在得到客戶諒解的同時減輕他們對公司產(chǎn)品的不滿。在第四季度的時候重點還是應該要想辦法解決過去工作中的不足才能夠在售后客服方面有著進步，尤其是客戶的進行投訴的時候問題遲遲得不到解決才是自己在工作中存在的嚴重不足，畢竟在以往的售后客服工作中自己僅僅只是收集客戶的投訴以及意見以后進行上交就沒有再管過了，如果當時自己能夠負責一些并時刻_問題解決的進度就能夠給予客戶滿意的答

10、案，因此在第四季度中自己應該在吸取教訓的同時懂得與其他部門進行溝通協(xié)商，至少自己反饋的問題應該要盡快得到解決才能夠提升公司在客戶心目中的形象。此刻的自己在規(guī)劃第四季度的工作任務同時也不忘回顧過去總結(jié)的一些經(jīng)驗，或許在當前看來想要做好售后客服的工作還有相當長一段時間才能夠有著本質(zhì)的改善，而此刻自己所需要做的就是通過時間的積累來不斷提升自己售后客服工作方面的經(jīng)驗。2022年第四季度工作計劃總結(jié)表（三）一、召開例會抓安全第四季度是生產(chǎn)工作大忙季節(jié)，安全工作絕不能松懈，要求每月要定期召開一次安全生產(chǎn)例會，研究分析生產(chǎn)中的安全問題，消除安全隱患，制定整改措施，并進一步強調(diào)安全生產(chǎn)注意事項，落實安全生產(chǎn)職

11、責、責任，確保安全文明生產(chǎn)。提高對安全事故預防能力，對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進行分折和總結(jié)。二、強化檢查消除隱患確保公路交通安全加大公路安全巡查力度，重點對危橋、危涵、搶修施工現(xiàn)場，交通事故多發(fā)路段和公路安全隱患路段進行深入細致巡查和整治。(一)對影響公路交通安全的路面病害(重點是坑槽、沉陷)進行及時修復，做到標志設置規(guī)范齊全。(二)對施工、養(yǎng)護現(xiàn)場要加強安全管理，必須設有安全管理員具體負責安全管理。(三)對施工現(xiàn)場的材料堆放和機械設備停放進行合理規(guī)劃，對占用有效路面的堆積物及時全面的清除，及時排除影響車輛安全通行的各種因素，做到工完料凈，必須做到安全施工、文明施工。(四)對路基缺口、危險路

12、段、橋涵、水毀路段的標志標牌設置及安保工程要加強巡查和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修復，必須做到隨缺隨補，確保公_志標牌齊全醒目。(五)上路施工必須按國家規(guī)定擺放施工標志標牌，作業(yè)人員必須穿戴標志服帽，自覺做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的三不傷害。在處治公路安全隱患的過程中，同時要加強水毀搶修和大中修工程場地的安全防范和公路安全保通，保證施工人員和過往車輛及行人的安全。(六)冬季是風雪多霧惡劣天氣較多的季節(jié)，要求對所管養(yǎng)的冰雪、大霧、潮濕、泥滑路段備有防滑砂石材料。對存在事故隱患的路段要及時處治，一時無法處治的要設立規(guī)范醒目的安全警示標志，盡可能避免險情和事故的發(fā)生。三、加強機駕人員和車輛機械

13、及交通工具的管理要切實加強對車輛、工程機械的管理。嚴格車輛維修、檢驗、調(diào)派制度，嚴禁無證和酒后駕車。車輛、機械技術狀況不能滿足安全需要的，不準上路行駛和進入生產(chǎn)作業(yè)場所。特別是職工上、下班使用的交通工具更要嚴格管理，必須實行定車、定人、限速行駛和持證上崗，嚴格遵守_道路交通安全法和安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的三違現(xiàn)象發(fā)生，增強機駕人員的安全意識和自我保護能力，以提高其職業(yè)道德和駕駛技術水平及服務質(zhì)量。四、嚴格消防安全管理(一)要強化宣傳教育力度。大力宣傳構(gòu)筑社會消防安全防火墻工程的重要意義，采取多種形式加強對職工的消防業(yè)務培訓，努力營造全員參與構(gòu)筑社會消防安全防火墻工程

14、的良好氛圍;(二)要加大對重點區(qū)域、重點部位的消防工作力度。經(jīng)常深入各道班和職工住宅，加強調(diào)研，認真履行消防工作職責;(三)要落實責任，嚴格獎懲。采取逐級簽訂責任書等方法，一級抓一級，層層抓落實。嚴格實行責任追究、責任倒查和一票否決制。五、加強安保工程建設安全管理道真至鎮(zhèn)南公路(道真段)安保工程建設工程的安全管理工作必須切實加強，施工單位(_省瀘縣第五建筑工程有限公司)自身的安全管理(包括民工住房、工棚和施工現(xiàn)場)，要明確安全責任，克服以包代管的問題，經(jīng)常進行安全教育、監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患要及時整改，要消除漏洞，規(guī)范管理，避免事故的發(fā)生。六、規(guī)范安全生產(chǎn)管理內(nèi)業(yè)工作所安全辦要認真做好內(nèi)業(yè)

15、資料的，要求圖表上墻、資料歸檔，此項工作要按照上級檢查方案規(guī)定的要求按質(zhì)按量完成。工作計劃表就是使用表格的形式反映工作計劃的內(nèi)容。表格是工作計劃的工具。通過它將工作計劃指標或要完成的工作項目列明匯總，表達出企業(yè)工作計劃的基本內(nèi)容。搜集的_年第四季度工作計劃表范本，閱讀，_，請訪問工作_。2022年第四季度工作計劃總結(jié)表（四）為促進公司市場銷售運作，加快產(chǎn)品推向市場，在有間內(nèi)搶占_地區(qū)銷售市場及份額，迅速增加產(chǎn)品銷售渠道?，F(xiàn)根據(jù)公司銷售策略方針擬制第四季度營銷方案，對銷售實行集中管控，獨立核算，效能與業(yè)績掛鉤。一、明確公司架構(gòu)、各崗位職責、銷售管理模式1、公司_架構(gòu)廠辦公室：工人招聘、后勤、廠區(qū)

16、衛(wèi)生、接待等;生產(chǎn)組：生產(chǎn)、倉儲;質(zhì)技組：原材料/半成品/成品的驗收檢驗、樣板/模塊制作、技術指導;銷售組：銷售及銷售管理;策劃組：推廣、備案證件辦理、市場信息匯總分析、對外關系;財務部：會計、出納。二、市場營銷策略1、以市場為先導，合作伙伴為基礎堅持高科技、高質(zhì)量、高服務的品牌方針，以市場開拓為先導，通過發(fā)展合作伙伴作為市場開拓基礎。公司對銷售力量整合，信息共享統(tǒng)一管理，市場部對_市的八縣二區(qū)重點突礎。通過建委及遷改辦作為銷售渠道突礎點，積極尋找有銷售實力的合作伙伴，爭取用盡快的時間打開_地區(qū)市場，建立自己的周邊銷售網(wǎng)絡，形成穩(wěn)定的銷售渠道。2、區(qū)域鏈條管理，確保貨款回收以區(qū)域經(jīng)理帶頭，設立

17、穩(wěn)固的市場陣地，尋找穩(wěn)固的骨干合作伙伴，把他們作為我們的重點，再不斷向下和延伸培育這樣的重點市場銷售和合作伙伴，讓他們有穩(wěn)定的銷售業(yè)績，從而確保回款的穩(wěn)定。3、優(yōu)惠銷售政策，保障服務質(zhì)量開發(fā)合作伙伴時，我們要優(yōu)惠銷售政策，隨機應變，隨行就市;當?shù)貐^(qū)銷量超過額定任務時，給予合作伙伴更大的利潤空間;區(qū)域合作商可交納質(zhì)保金，享受相應的提貨量，從而減輕合作伙伴的資金壓力。強化服務與管理，對工程技術質(zhì)量嚴格要求，派技術人員進行講解培訓和工程指導，保障工程技術質(zhì)量。4、進行科學管理，以制度為準則，業(yè)績?yōu)闃藴蕛?nèi)部管理，進行科學規(guī)范的管理，建立建全管理和考核制度，以制度作為管理和考核的準繩，實行制度管人;考核

18、方面，首先明確各崗位職責，實行季度考核，以業(yè)績作為依據(jù)，獎罰分明、獎優(yōu)罰劣。三、產(chǎn)品銷售模式負責hzt-墻體保溫材料營銷網(wǎng)絡的開發(fā)、維護、技術服務、客戶培訓、市場拓展和維護等;負責客戶投標資料的準備、技術和商務述標、答辯等。四、hzt-墻體保溫材料銷_地區(qū)銷售任務(一)、產(chǎn)品銷售任務目標(_年_月_日_年_月_日)(二)、產(chǎn)品銷售任務分解(_年_月_日_年_月_日)(三)、市場區(qū)域劃分及薪酬福利、費用標準1)、_地區(qū)市場區(qū)域劃分及人員配置2)、_地區(qū)銷售總監(jiān)待遇及福利1、出差食宿補貼相關規(guī)定：銷售總監(jiān)轉(zhuǎn)正后進入考核期，當月沒有完成公司下達的銷售任務的_%(不含_%)，出差食宿補貼按_元/天報銷

19、，當月完成公司下達銷售任務的_%(含)以上，出差食宿補貼按_元/天報銷。2、績效獎金相關規(guī)定：銷售總監(jiān)當月沒有完成公司下達銷售任務的_%(不含)，不享受績效獎金;當月完成公司下達銷售任務的_%(含)以上，績效獎金按完成銷售任務的比例發(fā)放。3)、_地區(qū)業(yè)務主管、區(qū)域經(jīng)理待遇及福利1、出差食宿補貼相關規(guī)定：業(yè)務主管、區(qū)域經(jīng)理轉(zhuǎn)正后進入考核期，當月沒有完成公司下達的銷售任務的_%(不含_%)，出差食宿補貼按_元/天報銷，當月完成公司下達銷售任務的_%(含)以上，出差食宿補貼按_元/天報銷。2、績效獎金相關規(guī)定：業(yè)務主管、區(qū)域經(jīng)理當月沒有完成公司下達銷售任務的_%(不含)，不享受績效獎金;當月完成公司

20、下達銷售任務的_%(含)以上，績效獎金按完成銷售任務的比例發(fā)放。4)、公司新進銷售人員，從入職第一個月起實行基本工資+手機補貼+保險、福利+銷售提成，但是試用期內(nèi)不享受績效獎金，社會保險福利分別從第三個月起由公司統(tǒng)一辦理，同時進入考核期享受績效獎金。5)、其它說明、以上各項補貼費用限額內(nèi)根據(jù)票據(jù)報銷，出差車費根據(jù)車票給予報銷;、除基本工資和手機費、保險福利、長途交通費不納入考核內(nèi);、績效獎金、出差食宿補貼等相關費用均列入考核范圍內(nèi);、銷售提成按公司規(guī)定的達標標準給予結(jié)算、提成兌現(xiàn)時間。當月銷售提成在次月_日發(fā)放_%，年終發(fā)放_%。(四)、業(yè)務主管、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務員銷售提成hzt-墻體保溫材料個

21、人業(yè)績提成：產(chǎn)品提成標準(五)、業(yè)務考核管理1、考核評估：業(yè)務員相關工作流程及考核由業(yè)務主管考核評估;業(yè)務主管和區(qū)域經(jīng)理相關工作流程及考核由銷售總監(jiān)考核評估;銷售總監(jiān)相關工作流程及考核由營銷總經(jīng)理考核評估。2、公司新進業(yè)務人員前兩個月不納入考核期，從第三個月起實行公司統(tǒng)一考核。3、績效考核表(由策劃組另行制定)。(六)、差旅費標準及管理規(guī)定1、_市區(qū)及周邊縣城原則上不允許在外住宿，特殊情況需要請示總經(jīng)理并經(jīng)批示后方可按相應標準執(zhí)行。否則，一切自理(含出差當日和次日的費用及工資)。2、短途差旅補助標準3、長途差旅補助標準長途差旅實行實報實銷，交通工具標準為汽車、火車(硬臥、動車二等座)，其實憑住

22、宿_以及規(guī)定的差旅申請手續(xù)等填報領取補貼，超出標準的由自己承擔。(七)、銷售任務詳細分解確認表單位：立方(八)、部門領導確認簽字：1、本運營方案由公司制定和解釋，修改和終止時亦同;2、本運營方案由公司策劃組負責檢查、監(jiān)督和實施;3、本工作方案經(jīng)總經(jīng)理批準之日起開始執(zhí)行。2022年第四季度工作計劃總結(jié)表（五）第一季度博莊社區(qū)的各項工作于去年相比有所進步，這要得益于辦事處黨工委的正確指導和嚴格要求，也源自社區(qū)班子和黨員干部為社區(qū)的各項事業(yè)同心同德、凝心聚力。雖有所進步，但總體工作還有許多不足，需要班子成員繼續(xù)保持昂揚的精神風貌，扎實工作，攻堅克難，推動社區(qū)下一階段的各項工作上一個新的臺階。現(xiàn)將下一

23、季度的社區(qū)工作計劃匯報如下：一、加強基層組織建設。1、上一季度我社區(qū)發(fā)展了兩名預備分子，兩名積極分子，黨員隊伍得到了壯大。我社區(qū)將繼續(xù)加強黨員隊伍管理與教育工作，扎實推進黨員干部“讀書一小時“活動，深入開展學雷鋒與創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力提高黨員隊伍素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，增強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。2、繼續(xù)抓作風建設。將轉(zhuǎn)變工作作風作為加強社區(qū)班子建設的一項長期工作來抓，突出主動意識，增強班子成員解決困難問題的主動性和積極性，從而切實提高工作效率，增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。二、繼續(xù)推進城市化進程，完善回遷房安置工作在城市化進程中，房屋征收是我社區(qū)的重點工作，對這項工作，我社區(qū)在困

24、難中已有所突破，但任務仍很艱巨，目前，正在進行方安路以東安置點上三戶遺留戶的勸服工作，爭取早日完成掃尾工作。這一季度，社區(qū)將繼續(xù)推進東波莊的房屋征收工作，征收涉及_戶，已搬遷_戶，努力在第二季度完成大部分搬遷任務。第二季度，方安路以東濱湖新城24#樓的回遷安置工作也將同時進行，分配房屋共60套，涉及_余戶居民，社區(qū)將按照之前成熟的安置分配方案，做好分配安置工作，讓群眾滿意入住。在房屋征收過程中，我社區(qū)將始終堅持“人性化”工作理念，保持“陽光拆遷”，細致考慮，仔細謀劃，在發(fā)展中維護好群眾利益，同時提高做群眾工作的本領，攻堅克難，努力完成上級交給的任務。三、抓好計劃生育工作這一季度，我社區(qū)將會積極

25、做好下一階段的“計劃生育清理月”工作，加強對居民組的管理，嚴格實行獎懲，提高信息上報全面性，并按期保質(zhì)完成“婦檢”工作，做好“四術”手術和社會撫育費的征收工作。四、健全民主管理機制繼續(xù)堅持“四議兩公開”工作法，并與黨務公開、村務公開有機結(jié)合起來，完善制度，狠抓落實。完善“三資管理”，堅持以公開為原則、以制度為核心、以監(jiān)督為保障，建立完善村級民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的長效機制。五、完善村級活動場所建設利用好遠程教育、農(nóng)家書屋等村級活動場所，通過開展各種活動豐富社區(qū)居民的精神文化生活。目前，我社區(qū)正在申辦全民健身工程，建成后將成為居民體育健身休閑的場所，進一步豐富居民體育文化生活。六、抓好安全

26、、信訪穩(wěn)定工作。繼續(xù)牢固樹立“安全大于天”的憂患意識，加強隱患排查，規(guī)范制度，確保無重大安全事故發(fā)生。牢固樹立“穩(wěn)定大于一切”的思想，認真分析梳理社區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定因素，不回避、不推諉，努力把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，確保無越級訪、上京訪事件發(fā)生。七、做好日常各項工作。繼續(xù)加大對民生工程的宣傳和實施力度;做好低保和殘疾人救助工作，嚴格把關，完善覆蓋體系，加強對弱勢群體的社會保障;做好“全程代理為民服務”工作，提高服務水平，保證服務質(zhì)量。2022年第四季度工作計劃總結(jié)表（六）一季度，政府、各街辦、農(nóng)場、區(qū)政府各部門、各單位圍繞今年總體部署，團結(jié)奮進，扎實工作，勤作勤為，富有成效，全面戰(zhàn)勝了歷史罕見的冰凍災

27、害，全年工作開局良好。為進一步推動二季度各項工作順利開展，各單位要在全面完成一季度各項主要工作的基礎上，深入實踐_，全面推進“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”戰(zhàn)略，按照區(qū)委、區(qū)政府確定的各項工作目標和工作部署，進一步加強領導，加大力度，努力拼搏，排難而上，保持全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的良好勢頭。二季度主要做好以下二十項工作：一、確保各項經(jīng)濟指標時間過半，任務過半。圍繞全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展主要指標，、各街辦、農(nóng)場、各部門、各單位要加大工作力度，尤其要加強對各項指標的日常調(diào)度、相互協(xié)調(diào)、重點突破，確保順利實現(xiàn)時間過半、進度過半、任務過半，為全面完成年度目標任務奠定扎實的基礎。二、繼續(xù)推進民生工程。按照區(qū)政府_年民生工程指標任務

28、分解表_(府號)要求，繼續(xù)加大推進就業(yè)、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、義務教育、城鎮(zhèn)低保、改善城鄉(xiāng)居民生活條件和提高人民群眾收入等_類_項民生工程的力度，細化措施，建立機制，明確責任，加強宣傳，切實解決人民群眾生活困難，確保工作取得實效。三、切實抓好招商引資各項工作。按照全區(qū)開放型經(jīng)濟工作會議精神，鞏固和擴大招商引資成果，以打造“三個中心區(qū)”為目標，以請進來、走出去為抓手，以招大引強為手段，進一步提升招商引資工作水平。繼續(xù)加強與大新銀行、渣打銀行、聯(lián)想融科商務中心、家樂福超市等項目的聯(lián)系，繼續(xù)跟進_假日酒店、洪城大市場改造、喜盈門建材超市、天宇(船舶)科技園等項目的進展。繼續(xù)加大區(qū)政府駐外辦事處招商聯(lián)系

29、工作，開展小分隊赴外招商。積極參加市政府組織的招商萬里行系列活動，適時舉辦專題宣傳推介會。四、切實做好財稅工作。分解年區(qū)、財政收入任務數(shù)，下達本年度各街辦(鎮(zhèn))、各稅務部門稅收計劃任務。充分調(diào)研，對現(xiàn)行準財政收入分配政策及協(xié)稅護稅績效考核辦法進行調(diào)整，建立各街辦(鎮(zhèn))協(xié)稅護稅責任追究制。研究制定區(qū)內(nèi)重點稅源戶增長激勵政策，進一步夯實稅源經(jīng)濟基礎。加強與轄區(qū)重點企業(yè)對接，進一步規(guī)范稅收征管，強化屬地征管的稅收政策，充分挖掘企業(yè)稅收潛力。五、繼續(xù)推進重點項目建設。繼續(xù)推進利字街_片地塊改造的相關工作，做好萬壽宮歷史文化街區(qū)保護開發(fā)、鐵軍廣場建設工程等重點工程項目。重點推進_假日酒店、洪城大市場改造

30、等項目按計劃實施，濱江一號、片區(qū)開發(fā)等項目盡快開工建設，港隆中心、聯(lián)想融科等項目取得實質(zhì)性進展。認真做好洲地區(qū)開發(fā)基礎設施建設相關工作。六、推進區(qū)屬企業(yè)改制工作。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府_加快區(qū)街國有(集體)企業(yè)改制_精神，按照“一廠一策”的原則，扎實啟動絲制品廠、電器廠改制前期工作，做好鋼家具廠、印刷一廠等企業(yè)改制經(jīng)費測算工作。對尚未具備改制條件的企業(yè)，進一步完善改制計劃及方案，結(jié)合實際，做好企業(yè)改制前期準備工作。七、進一步推進“3010”工程。建立“3010”工程項目調(diào)度制度，圍繞建設交通運輸設備制造特色工業(yè)園，加快招商步伐，加強項目運作，緊盯重大項目，強化指標考核，督促和服務已開工項目盡快投產(chǎn)，

31、跟蹤落實意向項目，切實推動我區(qū)“3010”工程順利實施。八、大力推進“雙圈雙帶”工程實施工作。大力實施“雙圈雙帶”經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，積極推進“雙圈雙帶”工程打造步伐，加大宣傳力度，明確工作職責，落實任務指標。同時，繼續(xù)實施湖路精品商業(yè)街打造工作，著力構(gòu)建沿水經(jīng)濟風光帶。九、繼續(xù)推動城區(qū)域商業(yè)中心建設。加快推進城區(qū)域商業(yè)中心_個大項目，跟蹤開業(yè)項目，推動在建項目，服務進展項目，加強調(diào)度，加快進度。優(yōu)化商圈各大市場規(guī)范管理，繼續(xù)加強洪城商圈周邊環(huán)境整治，積極履行協(xié)調(diào)服務職能，全力推動洪城商圈持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。十、大力開展城市長效管理工作。圍繞創(chuàng)建全國文明城市目標，切實鞏固市容環(huán)境整治成果，加強長效管理。完

32、成桃苑大道大型壓縮垃圾中轉(zhuǎn)站和金盤路公廁建設。大力開展公共市政設施整治月活動，積極做好公廁、交通信號燈、座椅、窨井等公共設施維護保養(yǎng)，開展公共衛(wèi)生專項整治和居民住宅樓道整治活動，確保在全市城市管理工作考評中取得好成績。十一、扎實推進城市建設工作。按照全年城市建設計劃安排，切實做好市政道路、園林綠化等工程建設工作。著力推進撫生北路、高專路等道路建設工程。繼續(xù)做好火車站廣場擴建、洛陽路道路改造和黃泥洲、十字街北街道路拓寬和“八一起義紀念館”改擴建等工程的回遷工作。繼續(xù)推進豫章驛道項目工程實施。全面開展全民義務植樹活動，繼續(xù)實施城區(qū)綠化美化工程，力爭完成全年任務指標。繼續(xù)做好全區(qū)污染源普查工作，完成

33、我區(qū)生活源和工業(yè)源第一階段普查。十二、進一步加大文化建設力度。認真打造我區(qū)繩金塔、新風樓等文化旅游景點，編輯出版繩金塔紀念作品集。精心組織，積極籌備“中國第_屆繩金塔廟會”前期準備工作。積極參加市“繁榮文化，唱響”合唱大賽等群眾性文化活動。大力開展第三次全國文物普查工作。認真做好區(qū)圖書館“文化資源共享”工作，開展社區(qū)圖書循環(huán)配置和“圖書漂流”工程，豐富群眾文化生活。加強文化市場管理，認真開展“掃黃打非”工作。十三、進一步加強教育體育工作。認真做好迎接省政府教育督導評估相關工作，積極推進桃花五村九年一貫制示范學校建設，繼續(xù)推進部分學校改建工程。認真做好年面向社會招聘教師籌備工作。繼續(xù)加大社區(qū)教育

34、工作力度，認真做好全省社區(qū)教育經(jīng)驗交流現(xiàn)場會暨江省社區(qū)教育協(xié)會相關工作。精心組織，周密籌備，切實做好奧運火炬在我區(qū)傳遞相關工作。十四、認真做好農(nóng)村各項工作。積極開展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村災后重建、生產(chǎn)自救工作，進一步推進社會主義新農(nóng)村建設。認真做好春季重大動物疫病的防控工作。做好各項春耕生產(chǎn)服務及早稻面積核實工作，積極開展農(nóng)業(yè)污染源普查工作。十五、切實做好防汛、排澇工作。認真落實防汛工作預案，積極儲備防汛物資，切實做好防汛巡邏、檢查，加快水系清淤、疏通，做到早準備，早安排，確保汛期河、溝、渠暢通，確保及時排澇、安全渡汛。十六、認真做好社會保障和再就業(yè)工作。完成勞動合同法和就業(yè)促進法培訓工作。繼續(xù)加大職業(yè)技

35、能培訓工作力度，重點抓好“零就業(yè)家庭”就業(yè)安置工作。做好小額貸款到期回收和發(fā)放工作。進一步加大城鄉(xiāng)社會救助工作力度，完善機制，規(guī)范程序，開展基層低保規(guī)范化活動。完善優(yōu)撫雙擁信息管理系統(tǒng)，加強對退伍軍人動態(tài)管理，完成年冬季退伍軍人安置工作。十七、切實加強維穩(wěn)、信訪、消防和安全生產(chǎn)工作。大力推進城市社區(qū)居民住宅消防安全專項整治試點工作，著力提高居民消防意識，增強社區(qū)火災防控能力。開展全區(qū)范圍內(nèi)的不穩(wěn)定因素及消防、安全生產(chǎn)大排查，集中對重點消防和安全生產(chǎn)隱患進行整頓，進一步加大矛盾糾紛排查調(diào)解工作力度，確?！拔逡弧?、端午期間社會安全和穩(wěn)定。十八、進一步做好衛(wèi)生各項工作。繼續(xù)做好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險醫(yī)

36、療服務和政府購買公共衛(wèi)生服務工作，提升社區(qū)衛(wèi)生服務能力。大力推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，加快桃花醫(yī)院改造工程建設，加大農(nóng)民健康保障力度。進一步健全工作制度，落實防疫措施，加大監(jiān)控力度，切實做好傳染病防治和除“四害”等工作。加強食品和公共場所衛(wèi)生，確保無重大食物中毒和重大流行性傳染病發(fā)生。建立健全區(qū)藥監(jiān)局工作機制，推動工作盡快步入軌道。十九、大力推進依法行政工作。深入貫徹_全面推進依法行政實施綱要，具體推行行政執(zhí)法責任制工作，著力分解行政執(zhí)法職權(quán)，全面啟動行政執(zhí)法評議考核活動，進一步規(guī)范我區(qū)行政執(zhí)法行為，提升行政執(zhí)法水平。二十、認真做好統(tǒng)計、司法、計生、科技、檔案、殘疾人等各項工作。完成投入-產(chǎn)出調(diào)查工作，開展全區(qū)勞動力抽