PG成功驅(qū)動(dòng)力測(cè)試解析

1、O Assessment興“星嵯這T寸唇桟們夢(mèng)求您點(diǎn)去必下僅提幷完戍寶苗管薛昨能斷性訐估完施項(xiàng)在線評(píng)估需20 -305W.我竹希望您馬上完戍，以便進(jìn)?J匕招聘程序的下一階段。旦您左南時(shí)理我國(guó)能動(dòng)性評(píng)估，妝們將請(qǐng)您元戲推理尿冠*完耘項(xiàng)務(wù)評(píng)估也需吳大約30分智.圧杠究應(yīng)琶程衣功堆可性評(píng)估之后我們會(huì)叵您起供更務(wù)半于本評(píng)估笊倩忠諛$豐想籌列下賈尋淇定虛腌泉評(píng)借逹蛙盤霸請(qǐng)貳搐 f篷篠僉送議陛旳卜A電了跆件上.夢(mèng)求探一鏈棧.讀關(guān)謁本番口*您茅逼國(guó)到胃 育倉(cāng)一住捧的胚面上*您奎魄疥揺談的一切答黑播鞍保龔肯理虛功能動(dòng)杵評(píng)怙抽呷屛親接下來(lái)的內(nèi)客請(qǐng)選擇語(yǔ)盲：莫開城成功驅(qū)動(dòng)力評(píng)怙，i註君邊選握您呆対期悉的語(yǔ)戡岸壬（

2、簡(jiǎn)瞪）三請(qǐng)務(wù)龍使用您最熟悉的悟言譴行評(píng)估，以便完全理婢評(píng)估中的間題。請(qǐng) 洼鳶不曇所有的悟言嗜晞積此如果您希望用一種亞洲的語(yǔ)言來(lái)気咸豐項(xiàng)評(píng)估，例知中文或日文，那仏 您餉瀏覽我必須謎了IE確的語(yǔ)言包.想了解更參的信息，萌點(diǎn)違這 M-當(dāng)您淮備妍開始評(píng)估，點(diǎn)擊遞里關(guān)千評(píng)估寶浩公司通過(guò)審核您的賢歷，認(rèn)可您在萩育和職業(yè)發(fā)展方面做岀的重要按人。返份全面評(píng)估使栽們可以檢驗(yàn)?zāi)尘芭c經(jīng)豔的諸宰方面，以便全面公平地考慮您的個(gè)人槪況在劣大程1度上符合我們的需求。我們請(qǐng)您提供有關(guān)您背員與黑趣的情況，及您關(guān)干在寶潔工作相關(guān)間題的看祐。在您回答間題的時(shí) 陜 謂定注意讓您的答案湛確地描述您馳的悟況“答案沒有對(duì)錯(cuò)遷分或您在本評(píng)

3、估中II供的信息 烙被用于聘用程序的其它部舟。卻何遴行評(píng)估這里是一些您在進(jìn)行評(píng)估之前需要注意的事項(xiàng)；本評(píng)怙大約需真如勁冊(cè)申克戒。譴便用您攝熟悉的語(yǔ)言進(jìn)行評(píng)估。要改變您的諾言選擇，諳堰回上一頁(yè)。從一個(gè)頁(yè)面進(jìn)行到下一個(gè)頁(yè)面，請(qǐng)點(diǎn)擊每一個(gè)頁(yè)面底部的下一步” 要査看您先前訪坷過(guò)的 頁(yè)面.請(qǐng)點(diǎn)擊頁(yè)面底部的驅(qū)回J 或者點(diǎn)違進(jìn)展地圏上的某亍頁(yè)碼。請(qǐng)注意，進(jìn)展地圏不能 用于進(jìn)行到一個(gè)新的頁(yè)面。您有七分鐘時(shí)間回答，然后點(diǎn)花睥下一步講入下一頁(yè)。如果您在7分鐘N內(nèi)不作出回答就 被自動(dòng)登出評(píng)估網(wǎng)姑您可以利用憲前提供給您的鏈接逋回完成評(píng)佶。我們感謝您對(duì)寶潔的興趣，很高興有這次機(jī)會(huì)更多了解您。暮在諛變窓所工作的團(tuán)休的思堆

4、方商有效性如何？ o不狼有效o有一定效果o很有效Q極為有效Q-從來(lái)沒有這禪的機(jī)會(huì)在過(guò)去的一年當(dāng)中，您有參緞?wù)f祓授手一介頂目，因?yàn)樗桄芸毂煌瓿?？Q從未有過(guò)0 1-2&O 3做O理C- ?次或更參 與一般人相比.忌的素說(shuō)乞會(huì)孫何評(píng)價(jià)您的領(lǐng)導(dǎo)能力？處干前占臨o址于箭訶G，處于前25 %O處干M%O不處干前印喘o不知譴您的容學(xué)年鰥合威集位畫曇生樣的?O枇干前5%O妒1前1嘆O處干前25%O扯干前岡O不處千前50詼o不知道并且不能估算在超去.您16妊以下 一頂gO通過(guò)做很參不同種婁的工作獲謁一十接魁備種各樣事物的機(jī)舍C-有機(jī)會(huì)在臬幾個(gè)類別的工作當(dāng)中做得極為出色o以上均不是在過(guò)去的五個(gè)月當(dāng)中息有爭(zhēng)少次

5、均完族某個(gè)歪要的任務(wù)而趣盤考虔過(guò)一項(xiàng)計(jì)劃？o從未有過(guò)O 1次0 2次O 了次:4次或更寥您在峯大程度上彊受工作送程戒者活動(dòng)中的變化7O極犬程度上o較大程傻上o中等程度上o輟輕程度上o完全沒有覘下建時(shí)千您更in童荽?O作出決策并將爭(zhēng)情堆續(xù)下去o不論花爹長(zhǎng)時(shí)間都要做出正確的決定o在作出正確決定和快速作出決定N間取得平衛(wèi)o在所有的決定當(dāng)中取得團(tuán)體的除聚性o取得一個(gè)您親口道您韋總夠達(dá)到的協(xié)視以下的項(xiàng)IS述能轉(zhuǎn)量妊地描述您是如有產(chǎn)生擢法的?o畏出任何頭痼中想到旳主意;同他人討論最初旳想法以茯得反儼-獨(dú)立地根據(jù)突際的限制未評(píng)佶想法.亙到有定自己的想法會(huì)有用才和別人共享o很少緒別人提出堇新性的想法您黨得咲下

6、一顧在工作中是最不暇引人的？將天保持1個(gè)緊密、有廿劃的時(shí)間表o很多工作日的晚上加班一兩個(gè)小時(shí) o只更有需宴就得程周末工作Q絕大備數(shù)時(shí)闔自己工作o絕丸爭(zhēng)數(shù)早晨很早開妬工作o幾平毎個(gè)星期工作都超過(guò)50個(gè)小時(shí)o從底層撇起，?；膛郎细邔幽袇⒔?jīng)當(dāng)融導(dǎo)咸者培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)咸員?o從未有過(guò)O噸o皿o謝o卩次或更參臥下各項(xiàng)您暹喜玫一項(xiàng)？c一次做一件事情Q 一次同時(shí)做兩三件事情 o-次同時(shí)做很冬事情窓有務(wù)垮當(dāng)在一項(xiàng)變革行動(dòng)當(dāng)叩擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)?o很經(jīng)常o經(jīng)常Q差不字對(duì)半o肴時(shí)候o幾平?jīng)]有以下幾項(xiàng)當(dāng)甲一項(xiàng)對(duì)干您與他人棚處希助量大？o朮遠(yuǎn)保擇誠(chéng)懇，包括提出批評(píng)o捱照別人喜炊受到時(shí)待的方式對(duì)待別人o住我正確的時(shí)候堅(jiān)捋我的立場(chǎng)o適當(dāng)

7、的時(shí)候做岀妥協(xié)與其他人相比*您有參塑當(dāng)發(fā)現(xiàn)枚到新的信息或想法并且將其運(yùn)用到豐的工作N中了o比其他人經(jīng)常得參o比其他人更為經(jīng)常o與其他人差不寥o不如其他人經(jīng)常o我不確定曾經(jīng)與您井事的人會(huì)蛍樣評(píng)價(jià)您分樹信息和作出建破的能力？?jī)?yōu)于其他人o 其他人差不參o不如具瑟o我不確定您杲喜歡解決什么樣的MS?O錄難以確定癥結(jié)所在的那些I可題廠問題的癥結(jié)己經(jīng)謎地界定，但是找到解決方案有困難o尖敗的可議性很假的I苛題o可以委派給別人的間題o都環(huán)曇 我比較專歡不用去解決問題以下一種陸述能夠最好地描述S8i與他人交往所實(shí)現(xiàn)的主更優(yōu)勢(shì)？O幫肋我從面臨類似問題的人士那里學(xué)習(xí)o讓栽酎俎織內(nèi)部的政治關(guān)系有肝了解o幫肋我頃快地學(xué)

8、習(xí)o芮我提供獨(dú)特怖視悄o沒有為我提供任何優(yōu)勢(shì)在一個(gè)公司當(dāng)中鍛成事情量重要的是什么？o公司的規(guī)章和程序o如何決赍o公司的目的/使命o非正式的姐娛如何運(yùn)作具他人會(huì)知何描述囂的工作質(zhì)墨r:Q急是按網(wǎng)遞交，但是忽略了 1些小的細(xì)書o有時(shí)候遲交，但是所有的小細(xì)節(jié)都正確無(wú)誤o有時(shí)憒遲交而且忽路了一些小的細(xì)節(jié)o總是按時(shí)遞交而且所有的小細(xì)節(jié)都正確無(wú)誤與其他人稲比，您有辜經(jīng)常因?yàn)樵诠ぷ髦邢雽绾命c(diǎn)子而受到養(yǎng)誓7 o比其他人經(jīng)當(dāng)?shù)茂嶶比其他人更為經(jīng)常o與其他人環(huán)琴o不如其他人疑常O比英他人少得參當(dāng)組織一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)的時(shí)帳熬選擇的是o遵循指示的人o具有最參扌支朮專長(zhǎng)的人o互稲合作的人o具有不同優(yōu)勢(shì)的人o和您思想糞似的人

9、在過(guò)去當(dāng)需要作出囲我的決董的時(shí)懺.您典璽的做法是frT o自己作決定o向同莓詢間建議，然后作岀決定()向何尊詢間建議,煎后按照丈寥數(shù)的意見行事o向?qū)ＺＴ儐栬?然衍作出決定o請(qǐng)您的上司件出決定在您的工作當(dāng)中什么對(duì)鏗是毘重要的孑o對(duì)未來(lái)形成一個(gè)清晰囪理想罔景o愀被告知的事惰o認(rèn)清從前不可預(yù)料的機(jī)會(huì)o保持實(shí)際作鳳o讓別人對(duì)您的工作感黃趣專顛何管理您的各種責(zé)任？o在您的腦海中報(bào)成所有所需步驟的務(wù)象o確保所有所需的賛鴻都已經(jīng)齊備.在走到毎一個(gè)步騾的時(shí)候都會(huì)擔(dān)憂:.隨時(shí)都將您的目光關(guān)注在最高的目標(biāo)上O以上塚F是ffSJSfi一頊任務(wù)的時(shí)候，以下一頊対JS的千擾量大？o必纟頁(yè)完成別人的工作0在最后1井鐘才

10、枚到工作布置o必須查找和修正別人的錯(cuò)誤o在某頂任務(wù)完成之前被調(diào)萬(wàn)o收到不主整或者不準(zhǔn)確的指令Q以上各項(xiàng)都不曾千梳到您您雄樣將工作中的想注鉗諸實(shí)寒ro通過(guò)運(yùn)用我的專有椅長(zhǎng)o通過(guò)消除障礙Q通過(guò)耐心0通過(guò)行拎決斷o通過(guò)確保欝個(gè)人邯按入曲對(duì)前景的構(gòu)想中倉(cāng)的BJI友朝同事在爭(zhēng)大程慶上向倉(cāng)尋求建諫？ o完全沒有o較輕程虞上o中等程度上o較大程度上o很大程度上與他人翔比，您有爭(zhēng)經(jīng)常被撈予權(quán)力作出重要決策？o比他人更為繪常o與具他人差不冬o不如其他人經(jīng)常C：我鄧確定您前上司或老殲有罷經(jīng)常曾繪夸莫過(guò)意的好主意孑o幾平浸有o有時(shí)候o差不多對(duì)半o經(jīng)常o很經(jīng)常板提恚目著嚴(yán)戲往的樂隹當(dāng)中，臥下一頂昧述量能描述窓運(yùn)闊知話

11、或者技術(shù)未完戰(zhàn)枉務(wù)?o要有協(xié)助才能芫跪攏的專業(yè)領(lǐng)域中的任吳o往我的專業(yè)碩域申偶爾獨(dú)立地完成任備0在我的專業(yè)潁域當(dāng)中獨(dú)立地完成斯有的任務(wù)0在我的專業(yè)領(lǐng)城當(dāng)中指導(dǎo)他人如何完成任務(wù)o我從來(lái)沒有工作過(guò)與其他人栢比，鏗在壓力下工件的時(shí)帳應(yīng)骨干撫方nrt有寥好o根尢就干具他人o優(yōu)于其他人o與其他人差不參好o不如具他人好o九大芥如其他人在過(guò)去.息如何完咸垂罷的工作？二怯速，但是不介寓重做o慢逮，但是全而 o快速而全商:不知道在編定一個(gè)項(xiàng)目截止日期的時(shí)陜 您逅可ifittft么？o立町著羊避行項(xiàng)日工作o花一空時(shí)咼想一想該項(xiàng)目孟要多久，然后再據(jù)此徹出計(jì)劃Q在截止日期前的一星期才開妬進(jìn)行項(xiàng)目工作因?yàn)槟τ谄渌?yuàn)目

12、 門如臬您的時(shí)間鞭緊，宴求延棧截止日期您在小粗討論當(dāng)中說(shuō)JE他人摟受您的觀點(diǎn)方而的有效性如何？0極揚(yáng)有紋0很有效0有一定隸黒0不很有隸O從瑋沒有這樣的機(jī)會(huì)在暮現(xiàn)在承者從苗的工作當(dāng)歸，別人有多經(jīng)當(dāng)由干您的專業(yè)知謂而向暮尋求建幟?o完全沒有:）不如詢問其他人寒o與詢阿其他人差不爭(zhēng)o比詢問他人更為經(jīng)常o總是問我當(dāng)您犯惜諜的時(shí)帳，窓通常的斥應(yīng)是什么o我試圈忘掉它而堆姣前進(jìn)o我用它作為一牛學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)o對(duì)干任訶一個(gè)我令他們先矍肘人，錢會(huì)向他們道歉o我對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行分析以確定是否直的是我的過(guò)錯(cuò)在過(guò)去，當(dāng)和他人共事的時(shí)験，什么爭(zhēng)倩給您困挨壘大了o在圧力N下變得煩躁o過(guò)分急干推進(jìn)您的想法o為了一些小的錯(cuò)誤過(guò)分批評(píng)他

13、人c不做気您的工作過(guò)分依賴他人未處理細(xì)節(jié)以下種情況壘好地描述忽是想徉決策的?O盡童花所有需要的時(shí)問去IF細(xì)考I所有的信息O使用在此時(shí)此何以獲得的就好的信息 o考慮怎樣垠盲帥絢成本o考慮怎樣最可能被他人所接受與處于奏惻左展水乎的其他人相比，您如何評(píng)價(jià)肆在自己的專業(yè)報(bào)嵐表現(xiàn)的能力？C處干前弓0 iWfiulO%o AWfiES%O處千前50%G不處于前別站O不砸O我沒有專業(yè)頓域您將您的注意力更爭(zhēng)集中千目甫腫問題還是未來(lái)的港在同題了o根大集中于目前o較多集中于目前o差不參旣集中千目前也集中千耒未較參集中于未來(lái)o大大集中干未來(lái)您是否曾經(jīng)（謹(jǐn)標(biāo)注所有適坤項(xiàng)目）回免費(fèi)指導(dǎo)學(xué)生準(zhǔn)備考試枚費(fèi)扌旨導(dǎo)他人g組歩一

14、個(gè)學(xué)習(xí)小組參與-個(gè)學(xué)習(xí)小組而組縱一個(gè)團(tuán)體項(xiàng)目Fiu. aaiJ以上均沒有SfifiK什么？O將一牛原創(chuàng)的想法進(jìn)行最充廿地發(fā)展o改趙別人的想法o持鐮地尋求進(jìn)行小的漸進(jìn)式的改動(dòng)來(lái)改進(jìn)一亍進(jìn)程:確保好的系統(tǒng)得到維護(hù)并且工作艮好o以新的方式重新送陽(yáng)他人的想法o確保您在無(wú)論迪用件么程序都謁到一致良奸的結(jié)臭査學(xué)校期何，您有爭(zhēng)少次參與制定一牛團(tuán)體f諸如僵務(wù)岡修、部門、組織等）的關(guān)權(quán)目標(biāo)? o從未有過(guò)O 1次O 2次O耳欠O漱或更多焦認(rèn)外以下容塡當(dāng)中些對(duì)于塀決詞蹇是最重姜的學(xué)o分析信息o準(zhǔn)備好備用方賽o充芬了解情況o對(duì)所懶定的艦點(diǎn)提出捉戰(zhàn)o能全面地看問題o制定創(chuàng)新性的塀決方專集中于關(guān)鍵性的問題o灤入探究萸劣的

15、僧息O其它在it去一年彗中，團(tuán)隊(duì)咸員在多大程虞上同您討謝他1的問題？o気全沒有o較輕程度上o中等程贋上o較大稈度上o極大程度上根據(jù)窓所并事過(guò)的他人時(shí)看法，謬在爭(zhēng)夫程度上對(duì)您的工柞甌起壷任Q極丈程度上Q較大程廈上o中等程虞上Q較輕程度上o気全沒有以下弄1頂能夠皐奸地描述您如何在專的專業(yè)頷草中保持見睪識(shí)廣？o閱讀相捷書籍/全志/刊物/網(wǎng)站Q偶爾參與培訓(xùn)/講區(qū)陰議o積極參與1個(gè)辛業(yè)團(tuán)體o參加學(xué)校課程O左我的專業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中裁授備導(dǎo)英他人o稀不需要在我的專業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中保持見參識(shí)廣當(dāng)畫宴作Hl頂重宴決策的時(shí)候，您作肥決定的意愿有多丈？o比他人的意厠丈得參o比他人的意厠丈o與其他人差不備有同樣的意鹿0不如其他人

16、的意嚏丈您對(duì)千改送工序、1E務(wù)或古產(chǎn)品方而的蹇滾有多黑営諄到誨丈?O很經(jīng)常O經(jīng)常O差不窯對(duì)半o有時(shí)帙o幾平?jīng)]有鱉在務(wù)丈程度上it您的垃龍躍上當(dāng)C）按大程度上 o較大程虞上 o中等程度上 o較輕程虞上 o憲全沒有在面監(jiān)一個(gè)因漢的決定的時(shí)帙，您所崔出的第1個(gè)問題泉什么？o您有那空選擇？o您需妾什么其它信息？o有哪些鳳險(xiǎn)？o您的主宴自標(biāo)是什么？o您的賁瀝是什么？識(shí)下是人們?cè)谧龀雎殬I(yè)選擇旳時(shí)候有時(shí)候會(huì)韻到的。請(qǐng)通讀這一清單，井I旨出每一項(xiàng)對(duì)干您個(gè)人有-非當(dāng)重要2 -比較重更3二不重要有決策權(quán)OOO為一個(gè)能供彊供悅期童業(yè)的琶定的公司工作OOO有機(jī)會(huì)就得快蓬的升瞑000可以得到顒外的，直接同暮的業(yè)務(wù)成功掛

17、鉤的薪酬OOO不受干擾地工作OOO賤為其他入的經(jīng)理O OO您在上學(xué)期聞總共有宰少?zèng)Q普野擔(dān)任某組袈識(shí)樂部團(tuán)駅或委員會(huì)約主席或領(lǐng)導(dǎo)人？請(qǐng)寫出 每一個(gè)邑體的喀韓和專所擔(dān)任的職箸#O無(wú)0次7兩三次c四五次o六七次o八次或更多請(qǐng)列出每一于團(tuán)體的名琢和蠡斷擔(dān)任的果餐。.如果不適用，請(qǐng)?jiān)谒峁┑奈淖挚蛑休斎隢A-請(qǐng)把您的回答很制在4000宇臥內(nèi)古oo啡郢綁崔妥同開莓31里 WN*甥出垂右苯闊禍董堀些室曲翌土備呻 涅裁塁杠館舉莊亞一Z無(wú)崙則蚤#害弱犁QUK尅理薄鑿序-MiiooorSttHSH 関薄 31 里 pny甥比邳占耳閩詢醫(yī)坷丑望宙再立番暉 ，買卿里金峯迂奩吐誓爭(zhēng)*著壬甲.稽翌審謚呼卑接衍T茴 簿對(duì)饑

18、一之豐奈詢峯勒書齡吟毎 壽輝為堀一蘋業(yè)辜裔矗 般舉I至罷世臟峯圧用士甲 耀舉畦基世雪李半電士甲 衣工詡無(wú)審蚤恥暮靈討出已廠弋第 畚遼毋事瀚韜凹埶旺口經(jīng)無(wú)奇匸莖竽I-爭(zhēng)幸n（目倉(cāng)岀縣耳黑彗望）上畀事弄叢初再霽圓晞屛辛零 vwioootswa 呈 wats r N弋專由孫古苴鈕請(qǐng)憲31里 wni 4科眸里霧堇圖!0 O 址g O s-r Q 論比O 綱O o O &曽自駆舉華殍者、號(hào)旨闿后母駅広去卑尋喜浹解決復(fù)雜的同題OOOOO盈望在一個(gè)不同的國(guó)獄Jg世一凰時(shí)囘OOOOO圣動(dòng)發(fā)起行動(dòng)OOOOO尊重他人的克見OOOQ O天生有是響別人的才能OOOOO二非審用誰(shuí)確2二右些金推確3二旣不是準(zhǔn)呦也嚇是不建

19、橫右些淮呦曠二罪箱誰(shuí)磧00000OO OOOOO OOOO O O O O面對(duì)不斷斐化的工作目標(biāo)恿到難辦裸持現(xiàn)扶戲揮自己的優(yōu)勢(shì)議期注意細(xì)廿有時(shí)候在別人開口ZW%知道他們要說(shuō)什么1 =非當(dāng)不淮確?=有些不準(zhǔn)確3 =旣不是準(zhǔn)確也不是不準(zhǔn)確4 =有些準(zhǔn)確5 =韭常;卅踴12 3 4 5把計(jì)劃討謚行動(dòng)ooooo讓人1開始朝同一亍目標(biāo)二作OOOOO不為他人花養(yǎng)時(shí)問ooooo祁信凳大爭(zhēng)數(shù)人會(huì)利用忽，如果每iHfef這么憊ooooo能夠翹出另一種解決井法ooooo如果我壟信某事，我會(huì)堅(jiān)持自己的立場(chǎng)O OO OO不胳事宿做窘底0 O 0 0 0工作Jt宴過(guò)得去就可以了0 OO 00做事情鞍主他人1步0 OO 00級(jí)使在不劉靠的倩況下也會(huì)感到妄心O OO OO很容易煢域O O OO O直接面對(duì)何題o o O O O有時(shí)帳由千稅的工柞方法秋乏紀(jì)律而受到批評(píng)O O O O O念的工作團(tuán)BUE在討論訶時(shí)銷售一種新產(chǎn)品痞弩亍人.包括您的老板.制乎都同意此產(chǎn)品應(yīng)該 在本月之內(nèi)復(fù)供給顧容*念知道龍核不喜歡公開的芥同意見&但是，息有點(diǎn)擔(dān)心，因?yàn)檎{(diào)研部 門的一項(xiàng)屋新抿告指岀，此產(chǎn)品有港在的安全問題。此時(shí).息垠有可能苦么做？O試圖理解汁什