2022年度安全教育培訓(xùn)計劃范文

1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年度安全教育培訓(xùn)計劃范文(一)為嚴(yán)格貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，提高新入場員工安全意識和安全素質(zhì)，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，確保_東站房改造工程按期順利完工，根據(jù)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等法律法規(guī)的要求，結(jié)合廣鐵集團(tuán)的相關(guān)規(guī)定和要求，特擬定_年度安全教育培訓(xùn)計劃。一、安全教育培訓(xùn)對象1、項目部各級管理人員。即項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、安全管理人員2、各部門工程技術(shù)管理人員和班組長。3、施工現(xiàn)場作業(yè)人員。即木工、鋼筋工、混凝土工、架子工、特殊工種、技崗人員、普通工。4、新入場人員、轉(zhuǎn)崗人員、二、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容及方法1、

2、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工、安全管理人員。(1)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容。國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及相關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)管理知識、方法與安全生產(chǎn)技術(shù)，以及項目部安全檢查制度和建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。(2)安全教育培訓(xùn)方法。內(nèi)部強化培訓(xùn)、參加上級主管部門_的培訓(xùn)。(3)安全教育培訓(xùn)時間安排。內(nèi)部培訓(xùn)安排在年初的空閑時間及安全生產(chǎn)月期間。上級主管部門_的培訓(xùn)根據(jù)要求按時參加。2、各部門管理人員及班組長(1)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容。國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及相關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)管理的基本知識、方法與安全生產(chǎn)技術(shù)，以及以及項目部安全檢查制度和建筑

3、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。(2)安全教育培訓(xùn)方法。內(nèi)部強化培訓(xùn)、參加上級主管部門_的培訓(xùn)。(3)安全教育培訓(xùn)時間安排。內(nèi)部培訓(xùn)安排在年初的空閑時間及安全生產(chǎn)月期間。上級主管部門_的培訓(xùn)根據(jù)要求按時參加。3、施工現(xiàn)場作業(yè)人員(1)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容。安全生產(chǎn)基本常識，安全生產(chǎn)方針、政策及法律、法規(guī)等的基本常識，安全生產(chǎn)操作規(guī)程、從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)，工作環(huán)境及危險因素、危險源和隱患辯識，個人防險、避災(zāi)、自救方法及事故現(xiàn)場緊急疏散和應(yīng)急處置，安全設(shè)施和個人勞動防護(hù)用品的使用和維護(hù)、職業(yè)病防治等，事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。(2)安全教育方法。召開安全例會、張掛安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、圖片、觀看安全教育光碟

4、、安全講座錄象以及進(jìn)行安全操作方法演示和各種應(yīng)急預(yù)案演練。(3)安全教育培訓(xùn)時間安排。根據(jù)在建工程進(jìn)度進(jìn)行安排，每月不得少于一次安全教育培訓(xùn)。4、新入場人員、轉(zhuǎn)崗人員(1)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容。安全生產(chǎn)狀況和項目部各種規(guī)章制度，作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，防范措施及事故應(yīng)急措施。崗位安全操作規(guī)程，生產(chǎn)設(shè)備安全裝置，勞動防保護(hù)用品的正確使用。(2)安全教育方法。召開安全例會、觀看安全教育光碟以及進(jìn)行本崗位安全操作方法演示。(3)安全教育培訓(xùn)時間安排：進(jìn)入施工現(xiàn)場前三、安全教育培訓(xùn)學(xué)時要求1、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工以及安全管理人員每年必須參加不少于40學(xué)時的安全教育培訓(xùn)。2、各部門管理人員及

5、班組長每年必須參加不少于20學(xué)時的安全教育培訓(xùn)。3、施工現(xiàn)場作業(yè)人員每年必須參加不少于40學(xué)時的安全教育培訓(xùn)。4、新入場人員必須接受不少于24學(xué)時的安全教育培訓(xùn)且考核合格后，方可上崗操作，轉(zhuǎn)崗人員必須接受不少20學(xué)時的安全教育培訓(xùn)且考核合格后，方可上崗操作。四、要求1、希望各班組高度重視，按時參加培訓(xùn)。2、具體實施由工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)_人員進(jìn)行施工方案、安全技術(shù)交底，項目安質(zhì)部進(jìn)行安全操作規(guī)程和法規(guī)培訓(xùn)。將培訓(xùn)考試資料、授課影像、培訓(xùn)記錄等資料留存項目部安質(zhì)部備查。3、不能按期參加安全教育培訓(xùn)活動，需提前告知項目安質(zhì)部，詳細(xì)說明原因并另行安排時間培訓(xùn)教育。4、每次培訓(xùn)結(jié)束后，需對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核

6、。2022年度安全教育培訓(xùn)計劃范文（二）(二)為嚴(yán)格貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，提高新入場員工安全意識和安全素質(zhì)的狀況，并根據(jù)建筑施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)的需求，結(jié)合我項目部施工生產(chǎn)情況，特制定我項目部_年度安全教育培訓(xùn)，具體內(nèi)容如下：一、教育培訓(xùn)對象項目經(jīng)理、專職安全員、特種作業(yè)人員、班組長以及其他人員二、安全教育培訓(xùn)方法內(nèi)部強化培訓(xùn)、項目部負(fù)責(zé)人_的培訓(xùn)。三、教育培訓(xùn)時間和地點1、內(nèi)部培訓(xùn)時間和地點：時間：_年_月_日_月_日地點：施工現(xiàn)場會議室2、項目部培訓(xùn)根據(jù)要求按時參加。四、內(nèi)部教育培訓(xùn)內(nèi)容1、安全文明施工條例、各工種安全作業(yè)規(guī)程、安全生產(chǎn)獎罰制度等安全管理規(guī)章制度；

7、2、危險源辨識以及處理方法；3、特種作業(yè)人員操作規(guī)程；4、安全生產(chǎn)事故的預(yù)防以及安全應(yīng)急救援預(yù)案的建立、落實與更新；5、勞動防護(hù)用品(用具)的性能及正確使用方法等項內(nèi)容崗位安全操作規(guī)程，五、安全教育培訓(xùn)目的強化安全生產(chǎn)和保護(hù)他人意識，提高管理人員安全管理水平，提高作業(yè)人員安全操作技能以及施工人員的安全意識，搞好安全生產(chǎn)。六、教育培訓(xùn)實施措施1、建立培訓(xùn)、考核與使用相結(jié)合的制度凡上級行政機關(guān)要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗；對項目部提供培訓(xùn)機會未按要求接受培訓(xùn)的工人按項目部有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。不斷修訂和完善工人培訓(xùn)管理規(guī)定，加強工人培訓(xùn)

8、工作的監(jiān)控力度，保證按項目部所需落實各項培訓(xùn)工作。2、要重視工人培訓(xùn)工作，要指定專人負(fù)責(zé)此項工作的日常管理，并要根據(jù)項目部的工人培訓(xùn)計劃制定出實施計劃方案，并對工人培訓(xùn)實施情況進(jìn)行監(jiān)控。2022年度安全教育培訓(xùn)計劃范文（三）一、總體思路根據(jù)物業(yè)公司_年工作目標(biāo)，結(jié)合分公司_年重點工作及實際情況，當(dāng)年的培訓(xùn)工作將突出以鳳凰蘭亭入伙培訓(xùn)及服務(wù)意識與技能為主體，以專業(yè)化、系統(tǒng)化為培訓(xùn)思路，體現(xiàn)個性化的培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)而達(dá)到提升管理技能和專業(yè)技能，滿足_年重點工作的完成的目的；同時，分公司將在政策上鼓勵各部門_本部門業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。二、_年培訓(xùn)工作的理念和方式當(dāng)年培訓(xùn)的預(yù)期效果將實現(xiàn)規(guī)范化管理、服務(wù)技能

9、與意識提升和滿意度提高三個目的，具體相關(guān)理念和方式如下：1、建立“泛培訓(xùn)”概念。各部門內(nèi)部定期的溝通、交流和_也是收集信息，獲取_資源，實現(xiàn)群體共享和自我提高。2、綜合部從主辦方轉(zhuǎn)變?yōu)開者、促進(jìn)者和協(xié)調(diào)者的角色；轉(zhuǎn)變?yōu)橹R和技能資源的集合、融合和整合中心，成為學(xué)習(xí)型氛圍的倡導(dǎo)者和推動者。3、各部門都是培訓(xùn)主體，都是培訓(xùn)課程的產(chǎn)生地。每個部門都是知識產(chǎn)生地和技能積累地，都是培訓(xùn)主體機構(gòu)，又都能從中獲取資源，因此，物業(yè)公司將加強開發(fā)內(nèi)部知識資源，沉淀部門和員工工作成果和重要經(jīng)驗。4、本年度分公司培訓(xùn)側(cè)重于基層員工的服務(wù)意識及態(tài)度、鳳凰蘭亭入伙知識培訓(xùn)，采取公司總部和分公司自主培訓(xùn)相結(jié)合的方式。三、

10、_年培訓(xùn)工作的重點實施方案根據(jù)公司培訓(xùn)工作指導(dǎo)思想，同時為了加強培訓(xùn)工作的針對性，_年分公司培訓(xùn)模式將采用公司總部+分公司綜合部分公司各部門負(fù)責(zé)人共同完成的形式。1、分工職責(zé)(1)各部門是培訓(xùn)工作的主體，各部門員工的工作技能、專業(yè)技術(shù)水平、部門工作流程等內(nèi)容，均由各部門負(fù)責(zé)人自行_部門員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。部門可以通過員工調(diào)查自主選擇課程的學(xué)習(xí)形式，學(xué)習(xí)內(nèi)容，注意利用好各類課程所需要采用的內(nèi)外部資源。學(xué)習(xí)的形式可以采用部門_學(xué)習(xí)、部門內(nèi)、部門間各專業(yè)員工之間的討論等。(2)綜合部主要針對因工作業(yè)務(wù)需要分批分專題_員工進(jìn)行參觀考察(考察方式和內(nèi)容見后)，以及多個部門之間的公共培訓(xùn)；督促各部門培訓(xùn)方案的落

11、實。同時，為各部門的培訓(xùn)工作提供各類師資、教材、信息等方面的支持。2、_實施部門在_實施培訓(xùn)前，應(yīng)知會綜合部，培訓(xùn)完成后，需向綜合部提交培訓(xùn)簽到表、授課講義、培訓(xùn)效果評估表等內(nèi)容；外派參加培訓(xùn)的學(xué)員向綜合部提交培訓(xùn)心得。在部門培訓(xùn)活動中如果需要發(fā)生培訓(xùn)費用，則由部門提前填寫單位培訓(xùn)申請表，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，再進(jìn)行_實施。3、培訓(xùn)計劃管理各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門業(yè)務(wù)開展和相關(guān)人員的具體情況，_實施當(dāng)月培訓(xùn)工作和制定下_月的培訓(xùn)計劃，并于每月底_日之前將報綜合部，以便進(jìn)行統(tǒng)一安排和管理。各部門每月至少_實施一次培訓(xùn)工作，并努力打造本部門的精品課程。各部門負(fù)責(zé)人對本部門培訓(xùn)工作的_實施情況，將并入

12、“績效考核”，作為績效考核的目標(biāo)。四、外出參觀考察1、參觀考察綜合部根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展及員工個人發(fā)展的需要，指派物業(yè)公司相關(guān)崗位的員工到市內(nèi)或外地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。不包含員工外出參加的各類會議及集團(tuán)公司_的_活動等情況。2、考察的線路安排及考察內(nèi)容。3、部分考察計劃安排表(具體安排以到時通知為準(zhǔn))五、加強對物業(yè)公司案例庫的建設(shè)_年將開始對分公司各部門(綜合部、安全保衛(wèi)部、環(huán)境綠化部、運行維修部)案例庫的建設(shè)工作。案例的內(nèi)容可以為部門或公司在日常工作中出現(xiàn)的失誤、羅列某項工作中容易出現(xiàn)的問題，也可以是某項工作取得成功的經(jīng)驗等。1、案例的收集與整理各業(yè)務(wù)部門的主管負(fù)責(zé)對部門內(nèi)相關(guān)案例進(jìn)行收集、歸納和整理

13、(見附表2：部門案例收集表)，綜合部于每季度初完成對上一季度各部門案例的收集工作，并按照業(yè)務(wù)類型將案例庫整理分類。2、案例庫的使用綜合部每季度對上一季度的案例進(jìn)行匯總，并將匯總結(jié)果下發(fā)各部門進(jìn)行傳閱。對分公司整理的優(yōu)秀案例，將在適當(dāng)?shù)臅r候開展“經(jīng)典案例研討會”(員工互動坊)，邀請相關(guān)部門的員工進(jìn)行探討和交流。研討會將總結(jié)案例中出現(xiàn)的問題或者經(jīng)驗教訓(xùn)，對今后類似工作開展提出建議或意見。對案例中出現(xiàn)的一些需要公司領(lǐng)導(dǎo)或總部解決的問題，綜合部將集合學(xué)習(xí)和討論的結(jié)果，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出，并公布最后的解決方案。六、本年度培訓(xùn)計劃將在執(zhí)行中進(jìn)一步細(xì)化和完善，并由綜合部和各部部長負(fù)責(zé)解釋。附表1：注：1、標(biāo)有符號的課程，申請公司總部支援，根據(jù)總部及分公司業(yè)務(wù)需要屆時安排，；2、部分外送培訓(xùn)將根據(jù)需要安排相關(guān)人員參加；3、部分培訓(xùn)在實施過程中可能會進(jìn)行調(diào)整，具體實施情況請留意通知；4、各部門專業(yè)課程可結(jié)合本部門實際情況自行_實施。2022年度安全教育培訓(xùn)計劃范文（四）盛智物