2022安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)3篇

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2022安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)3篇 安好生產(chǎn)是建筑房地產(chǎn)行業(yè)的重中之重，務(wù)必長抓不懈，近年來我公司一向?qū)Π埠蒙a(chǎn)高度重視，為貫徹安好第一，預(yù)防為主的方針，使宏大職工掌管必要的安好生產(chǎn)學(xué)識(shí)和安好技能，提高職工安好生產(chǎn)意識(shí)和自我養(yǎng)護(hù)才能，從而有效地養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益勞動(dòng)安好和健康，促進(jìn)企業(yè)安好生產(chǎn)水平的提高，我公司一向堅(jiān)持落實(shí)全員安好生產(chǎn)學(xué)識(shí)培訓(xùn)，要求每個(gè)員工都能夠采納安好教導(dǎo)培訓(xùn)，并舉行了一系列的安好教導(dǎo)培訓(xùn)?，F(xiàn)將教導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié)如下： 一、安好教導(dǎo)培訓(xùn)工作的主要做法 1、安好思想教導(dǎo) 主要包括安好生產(chǎn)方針政策教導(dǎo)、法制教導(dǎo)、典型閱歷及事故案例教導(dǎo)，通過學(xué)習(xí)方針

2、、政策，提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對(duì)安好生產(chǎn)重要意義的熟悉，使其在日常工作中堅(jiān)強(qiáng)地樹立安好第一的思想，正確處理好安好和生產(chǎn)的關(guān)系，確保企業(yè)安好生產(chǎn)。通過安好法制教導(dǎo)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工了解和懂得國家有關(guān)安好生產(chǎn)的法律、法規(guī)和企業(yè)安好生產(chǎn)規(guī)章制度，使企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠依法組織企業(yè)的經(jīng)營管理，貫徹執(zhí)行安好第一，預(yù)防為主的方針，使全體職工依法舉行安好生產(chǎn)，依法養(yǎng)護(hù)自身安好與健康權(quán)益。通過典型閱歷及案例教導(dǎo)，可以使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工了解安好生產(chǎn)對(duì)企業(yè)進(jìn)展、個(gè)人和家庭幸福的促進(jìn)作用，發(fā)生事故對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人、對(duì)家庭帶來和巨大損失和不幸，從而堅(jiān)強(qiáng)安好生產(chǎn)的信念。 2、安好生產(chǎn)學(xué)識(shí)教導(dǎo) 主要包括一般技術(shù)生產(chǎn)教導(dǎo)，

3、一般安好技術(shù)學(xué)識(shí)教導(dǎo)、專業(yè)安好技術(shù)學(xué)識(shí)教導(dǎo)、安好生產(chǎn)管理根基學(xué)識(shí)、常用的安好生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)識(shí)、常用的安好生產(chǎn)管理方法、常用的安好心理學(xué)學(xué)識(shí)、體系運(yùn)行中的有關(guān)事宜等，另外，企業(yè)新入職人員工，也務(wù)必采納企業(yè)的安好培訓(xùn)教導(dǎo)，做好安好生產(chǎn)的崗前培訓(xùn)，合格后才可以上崗工作。通過教導(dǎo)，提高生產(chǎn)技能，防止誤操作，掌管一般職工所務(wù)必具備的、最起碼的安好技術(shù)學(xué)識(shí)，適應(yīng)對(duì)各種安好危害因素的識(shí)別、預(yù)防和處理，進(jìn)一步掌管特意的安好技術(shù)學(xué)識(shí)，防止受危害因素的危害。 3、安好管理理論和方法的教導(dǎo) 通過教導(dǎo)提高各級(jí)管理人員的安好管理水平，總結(jié)以往安好管理的閱歷，推廣現(xiàn)代安好管理方法的應(yīng)用。 二、安好教導(dǎo)培訓(xùn)存在的問題 近年

4、來的安好教導(dǎo)培訓(xùn)工作雖說做了確定的工作，取得了很大的進(jìn)步，但離公司的安好教導(dǎo)目標(biāo)還有差距，且在培訓(xùn)中還主要存在以下缺乏： 1、教導(dǎo)籌劃安置對(duì)比慌張，更加是對(duì)基層單位重新雇用回來的人員培訓(xùn)方面，往往是在施工任務(wù)對(duì)比緊，因此，教導(dǎo)的時(shí)間難以保證，培訓(xùn)的質(zhì)量也打折扣。 2、有籌劃的安好教導(dǎo)培訓(xùn)有時(shí)在實(shí)施過程中不能達(dá)成預(yù)期效 果。加入培訓(xùn)員工有缺勤現(xiàn)象，在專業(yè)安好技術(shù)培訓(xùn)時(shí)有片面人員的本職工作根本上與安好工作無關(guān)，只是為本單位湊數(shù)而來。 3、培訓(xùn)的內(nèi)容有待于持續(xù)完善，培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有確定差距，更須加強(qiáng)實(shí)際操作的培訓(xùn);對(duì)于新入職人員而言，只舉行安好生產(chǎn)方面的培訓(xùn)是不能得志實(shí)際需求的，也

5、是與公司人力資源管理要求不相符的。有必要邀請(qǐng)工程管理部、保衛(wèi)科等其它職能部門舉行相關(guān)一般性技能常識(shí)和管理規(guī)定的培訓(xùn)，并對(duì)其舉行職業(yè)道德等企業(yè)文化方面的教導(dǎo)。 4、職工參與安好培訓(xùn)的積極性不夠，片面人員缺乏必要的安好學(xué)識(shí)和自我養(yǎng)護(hù)才能，不知道或不想去舉行安好教導(dǎo)培訓(xùn)。 三、對(duì)下一步工作觀法建議 1、持續(xù)強(qiáng)化安好教導(dǎo)培訓(xùn)，努力提高安好生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持將安好生產(chǎn)教導(dǎo)培訓(xùn)作為提高安生生產(chǎn)的根基，并實(shí)現(xiàn)合員參與安好教導(dǎo)培訓(xùn)，全員采納安好教導(dǎo)的目標(biāo)。 2、創(chuàng)新培訓(xùn)體系，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量，模范培訓(xùn)內(nèi)容。在培訓(xùn)教導(dǎo)中，更加側(cè)重安好根基學(xué)識(shí)和實(shí)際操作技能，按照學(xué)用結(jié)合、因材施

6、教的要求，積極深入現(xiàn)場，結(jié)合不同類型、不同層次的崗位特點(diǎn)和培訓(xùn)需求，緊緊圍繞安好生產(chǎn)工作實(shí)際精編，更新培訓(xùn)內(nèi)容，做到培訓(xùn)內(nèi)容模范化;提升培訓(xùn)方式，在培訓(xùn)方式上，生動(dòng)多樣。既有集中培訓(xùn)，又有分散自學(xué)，據(jù)企業(yè)實(shí)際，充分崇敬和考慮各公司的實(shí)際處境，合理安置培訓(xùn)時(shí)間，既保證了培訓(xùn)籌劃的落實(shí)，又保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)，從而提升了培訓(xùn)質(zhì)量。 3、有效開展安好生產(chǎn)學(xué)識(shí)普及工作，開展各種形式多樣、內(nèi)容別致、富有成效的活動(dòng)，進(jìn)一步普及了安好常識(shí)和根本技能，達(dá)成提高安好生產(chǎn)的意識(shí)，強(qiáng)化安好生產(chǎn)根基工作的目的; 4、加強(qiáng)培訓(xùn)根基工作，努力強(qiáng)化培訓(xùn)管理水平，為更好地開展各項(xiàng)培訓(xùn)考核工作，我們以模范管理入手，建立一整套模

7、范合理的規(guī)章制度和辦事程序，嚴(yán)格按照安好生產(chǎn)教導(dǎo)培訓(xùn)的要求制訂教學(xué)籌劃，組織好每一期培訓(xùn)班。根據(jù)特種作業(yè)人員和安好生產(chǎn)管理人員的不同特點(diǎn)，優(yōu)化培訓(xùn)方案，突出教學(xué)重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)員管理。從組織紀(jì)律、考勤管理、培訓(xùn)目的等方面入手，鞏固學(xué)員的紀(jì)律觀念和學(xué)習(xí)自覺性;在教學(xué)過程中，堅(jiān)持教案檢查制度，聽課制度和教學(xué)質(zhì)量評(píng)議制度以及教學(xué)效果反應(yīng)制度;通過培訓(xùn)，使學(xué)員真正掌管了安好生產(chǎn)學(xué)識(shí)，提高了安好生產(chǎn)技能，鞏固了事故預(yù)防和應(yīng)急處理才能。 5、進(jìn)一步抓好崗位人員的安好培訓(xùn)。采取因人、因工種施教的方法，根據(jù)不同工種、文化程度和工作體驗(yàn)，采取不同的教學(xué)方法，得志不同層次學(xué)習(xí)人員的學(xué)習(xí)需求，保證培訓(xùn)質(zhì)量。加大對(duì)安好人

8、員的培訓(xùn)考核的宣傳教導(dǎo)和執(zhí)法力度，持證上崗率達(dá)成100%。 6、進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，進(jìn)一步豐富教導(dǎo)培訓(xùn)的形式和手段，鞏固教導(dǎo)培訓(xùn)的科學(xué)性、針對(duì)性和時(shí)效性，嚴(yán)把培訓(xùn)考核質(zhì)量關(guān)。通過舉辦安好教導(dǎo)培訓(xùn)班、播放安好學(xué)識(shí)專題片等形式，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場務(wù)工人員的安好生產(chǎn)根基教導(dǎo)。 公司從元月16日-18日開頭對(duì)公司各部門及一線生產(chǎn)骨干舉行安好生產(chǎn)學(xué)識(shí)培訓(xùn)，大力宣揚(yáng)安好第一，預(yù)防為主，綜合治理的安好方針。通過專家們深入淺出地講解，學(xué)員專心地學(xué)習(xí)了相關(guān)學(xué)識(shí)，學(xué)員們的安好理念、安好意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范才能與職業(yè)責(zé)任均得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作作自我總結(jié) 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，是安好生產(chǎn)學(xué)識(shí)培訓(xùn)取得告成的保證

9、。 安好生產(chǎn)學(xué)識(shí)培訓(xùn)作為落實(shí)公司年度安好會(huì)議精神，廣泛開展學(xué)習(xí)活動(dòng)的一個(gè)重要組成片面，是提高員工素質(zhì)確保安好目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作分外重視，特意在辦公會(huì)議上強(qiáng)調(diào)了各部門責(zé)任，質(zhì)量安好部制定了培訓(xùn)方案和概括實(shí)施籌劃，并與公司各部門舉行了協(xié)商溝通，同時(shí)要求公司各部門、工程部積極合作培訓(xùn)工作的開展，促使各部門及生產(chǎn)一線員工加入培訓(xùn)，責(zé)任到人，培訓(xùn)過程嚴(yán)格按照籌劃舉行。 有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)籌劃做根基，整個(gè)培訓(xùn)過程中，員工積極響應(yīng)，培訓(xùn)熱心很高。培訓(xùn)主要由省安監(jiān)局、長沙市海事局、市消防中隊(duì)等單位的專家負(fù)責(zé)。按照公司培訓(xùn)要求，授課人專心編寫了相關(guān)教案，質(zhì)量安好部匯編了相關(guān)資料發(fā)放到

10、各個(gè)學(xué)員手中，培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，員工培訓(xùn)過程歷時(shí)兩天半，共有39名員工加入，根本實(shí)現(xiàn)了泊岸待工工程部安好責(zé)任人、船長培訓(xùn)率達(dá)成98%。 二、培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)在，形式多樣，突出結(jié)合安好意識(shí)、安好風(fēng)險(xiǎn)及施工實(shí)際，這次培訓(xùn)的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案，針對(duì)公司施工實(shí)際處境，突出了海上施工相關(guān)安好方面的內(nèi)容。 同時(shí)質(zhì)量安好部收集整理了培訓(xùn)學(xué)識(shí)手冊等書籍作為補(bǔ)充教材，對(duì)員工灌輸了先進(jìn)的安好理念、介紹了應(yīng)急救援機(jī)制的建立，傳授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓(xùn)授課中，授課人利用投影儀，通過生動(dòng)的畫面，細(xì)致的介紹相關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例，給員工分析事故理由，教導(dǎo)大家防患

11、與未然，提高預(yù)防事故的意識(shí)和才能，裁減或杜絕事故發(fā)生。 三、嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲清晰培訓(xùn)過程中，質(zhì)量安好部對(duì)學(xué)員舉行了嚴(yán)格地考勤，每次上課均舉行簽到、點(diǎn)名。 培訓(xùn)剛終止連忙舉行理論考試。理論考試采用人力資源部擬定的試卷，考試勞績和員工的績效掛鉤，并對(duì)考試前七名及全出勤率的學(xué)員賦予了物質(zhì)賞賜。這次培訓(xùn)考試的參考率達(dá)成80%，合格率達(dá)成88%。 四、深入調(diào)查，收集觀法在培訓(xùn)過程中，質(zhì)量安好部實(shí)時(shí)就此次培訓(xùn)的效果及公司安好方面的工作處境，在全體加入培訓(xùn)人員中舉行了問卷調(diào)查，共發(fā)放問卷調(diào)查表27份，收回27份，反應(yīng)率達(dá)100%，職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議，質(zhì)量安好部對(duì)觀法和建議舉行了歸納總結(jié)。 通

12、過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工在安好理念、安好意識(shí)、安好風(fēng)險(xiǎn)防范和職業(yè)責(zé)任四個(gè)方面有了很大的進(jìn)步，通過活動(dòng)的開展，加強(qiáng)了企業(yè)員工凝結(jié)力和向心力，提高了員工的集體意識(shí)，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。 五、存在的問題和建議 本次培訓(xùn)工作雖說做了確定的工作，取得了大量進(jìn)步，但離公司的目標(biāo)還有差距?？偨Y(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次安好生產(chǎn)學(xué)識(shí)培訓(xùn)工作中，主要存在的問題 1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有確定差距，更須加強(qiáng)實(shí)際操作的培訓(xùn)。 2、培訓(xùn)參與的人員不積極，培訓(xùn)時(shí)間短，公司各部門經(jīng)理、職員及工程經(jīng)理參與度不高，內(nèi)容形式還有待充實(shí)。 3、個(gè)別員工對(duì)培訓(xùn)的意義熟悉缺乏，對(duì)培訓(xùn)重視不夠。建議在今

13、后的安好生產(chǎn)學(xué)識(shí)培訓(xùn)中，鞏固對(duì)員工實(shí)際操作才能的培養(yǎng)，鞏固培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)效性，強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律要求。 安好生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長期、艱辛的任務(wù)，關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的進(jìn)展，任重而道遠(yuǎn)，今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作，使公司的安好培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階 20 xx年，xx市專心貫徹省、xx市安好生產(chǎn)教導(dǎo)培訓(xùn)工作有關(guān)精神，按照持續(xù)深入開展安好生產(chǎn)年活動(dòng)要求，扎實(shí)推進(jìn)安好生產(chǎn)宣傳教導(dǎo)行動(dòng)，以全市經(jīng)濟(jì)進(jìn)展為首要，努力拓展培訓(xùn)空間;以全方位服務(wù)企業(yè)為宗旨，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量;以誠信和諧為根基，積極開展安好生產(chǎn)教導(dǎo)培訓(xùn)各項(xiàng)工作，為促進(jìn)我市安好生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)起到了積極作用?，F(xiàn)將全年安好生產(chǎn)培訓(xùn)工

14、作處境匯報(bào)如下： 一、主要工作處境 xx市堅(jiān)韌把握進(jìn)展第一要?jiǎng)?wù)，安好第一責(zé)任理念，在思想上更加重視安好培訓(xùn)，在行動(dòng)上更加自覺地抓好安好培訓(xùn)。把安好教導(dǎo)培訓(xùn)工作作為安好生產(chǎn)年的重要內(nèi)容，將其列入全年重點(diǎn)工作籌劃，明確工作任務(wù)、明確工作責(zé)任、明確推進(jìn)時(shí)間，切實(shí)抓落實(shí)。全市安好教導(dǎo)培訓(xùn)工作與安好生產(chǎn)其它工作已形成了 相互借助、相互合作、相互協(xié)調(diào)、相互支撐的關(guān)系，建立了互助共贏的工作機(jī)制。 (一)落實(shí)安好生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任，建立健全培訓(xùn)工作機(jī)制 一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)安好培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)舉行了調(diào)整，明確了責(zé)任部門、職責(zé)分工和工作措施，做到四個(gè)到位：即，領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位、宣傳教導(dǎo)到位，努力形成政府統(tǒng)

15、一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)視、企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全面負(fù)責(zé)、群眾廣泛參與、輿論媒體監(jiān)視的安好培訓(xùn)工作格局。 二是強(qiáng)化制度保障。年初制訂了20 xx年xx市安好生產(chǎn)培訓(xùn)實(shí)施方案，完善了各項(xiàng)培訓(xùn)考核制度，對(duì)安好生產(chǎn)培訓(xùn)工作的原那么、機(jī)構(gòu)、師資、范圍、內(nèi)容、考核發(fā)證、經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視管理、處置與賞賜等作了明確規(guī)定，推動(dòng)安好生產(chǎn)培訓(xùn)管理走上制度化、模范化的軌道。 (二)推動(dòng)全員教導(dǎo)培訓(xùn)，提高全民安好意識(shí) 一是加強(qiáng)安好監(jiān)管人員教導(dǎo)培訓(xùn)。20 xx年，組織全局工作人員、安委會(huì)成員單位安管人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安好管理人員50余人，累計(jì)加入上級(jí)各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)60余人次。采取走出去的形式組織全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門安好監(jiān)管人員40多人次赴遠(yuǎn)安、夷

16、陵等地，學(xué)習(xí)外地安好監(jiān)管的先進(jìn)閱歷。 二是抓好三項(xiàng)崗位人員的安好教導(dǎo)培訓(xùn)。安好培訓(xùn)工作已涵蓋了本市的全體國營、股份制企業(yè)及民營企業(yè)、煤礦、非煤礦山的三類人員和其它行業(yè)，形成了全方位的安好培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。20 xx年，全市共培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人224人，完成全年籌劃的xx2%;培訓(xùn)安好生產(chǎn)管理人員468人，完成全年籌劃的 xx7%;培訓(xùn)特種作業(yè)人員2825人，完成全年籌劃的xx3%。其中：電工581人，焊工445人，危害物品作業(yè)101人、礦山救治作業(yè)65人、礦山提升作業(yè)38人，其他作業(yè)xx06人。 三是有效開展安好生產(chǎn)學(xué)識(shí)普及工作。20 xx年，我們以安好生產(chǎn)月、宣傳接洽日活動(dòng)為契機(jī)，通過電臺(tái)、

17、電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體的新聞報(bào)道、專題采訪、署名文章、開設(shè)專欄、專題講座等形式，緊緊圍繞安好責(zé)任、重在落實(shí)的主題，開展了形式多樣、內(nèi)容別致、貼近群眾、富有成效的活動(dòng)，進(jìn)一步普及了安好常識(shí)和根本技能，達(dá)成了提高安好生產(chǎn)的意識(shí)，強(qiáng)化安好生產(chǎn)根基工作的目的。在安好生產(chǎn)月活動(dòng)期間全市共開展1000多場次宣傳活動(dòng)，展出安好展牌、櫥窗200多塊，掛橫幅、貼標(biāo)語6000余條，開發(fā)接洽點(diǎn)90余處，接洽人數(shù)達(dá)60000多人，發(fā)放宣傳資料近70000份，10多萬人次收到安好短信，加入宣傳人員達(dá)1000余人，使全市30多萬人受到各種形式的安好教導(dǎo)。在湖北省人保財(cái)險(xiǎn)杯安好生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)識(shí)網(wǎng)絡(luò)競賽活動(dòng)中，xx市在全省

18、縣(市)區(qū)排名中取得八個(gè)第一的好勞績，xx市安監(jiān)局、湖北楚星化工、xx興發(fā)化工等7個(gè)單位榮獲先進(jìn)單位，在全市營造了安好生產(chǎn)、與法同行的濃重安好文化空氣。 (三)創(chuàng)新培訓(xùn)體系，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量 一是模范培訓(xùn)內(nèi)容。今年在課程設(shè)置上，我們更加側(cè)重五個(gè)方面內(nèi)容的教學(xué)：安好法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)病防治、礦山救治(人體急救)和實(shí)際操作技能。按照學(xué)用結(jié)合、因材施教的要求，各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極深入企業(yè)調(diào)研，結(jié)合不同類型、不同層次的崗位特點(diǎn)和培訓(xùn)需求，緊緊圍繞安好生產(chǎn)工作實(shí)際精編教案，更新培訓(xùn)內(nèi)容，做到培訓(xùn)內(nèi)容模范化。 二是提升培訓(xùn)方式。在培訓(xùn)方式上，生動(dòng)多樣。既有集中(學(xué)習(xí)、食宿)培訓(xùn)，又有下廠辦班;既有白天學(xué)習(xí)，又

19、有晚培訓(xùn);既有集中授課，又有分散自學(xué)。根據(jù)企業(yè)實(shí)際，充分崇敬和考慮企業(yè)的工學(xué)沖突，合理安置培訓(xùn)時(shí)間，既保證了培訓(xùn)籌劃的落實(shí)，又保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)，從而提升了培訓(xùn)質(zhì)量。20 xx年聘請(qǐng)宜昌國泰公司、市職業(yè)病防治中心、松宜煤業(yè)公司的十余名化工、電氣和安好方面專家到各企業(yè)舉行講座，通過生動(dòng)的案例、精辟的講解，提升了安好管理才能，對(duì)全市 300余名基層監(jiān)察人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安好管理人員舉行了培訓(xùn)教導(dǎo)。20 xx年安監(jiān)局組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安好辦公室主任、煙花爆竹批發(fā)公司和煙花爆竹經(jīng)營(零售)專賣店單位負(fù)責(zé)人共30余人召開了全市煙花爆竹經(jīng)營(零售)許可延期換證工作會(huì)，率領(lǐng)大家觀看焦點(diǎn)訪談喜劇切莫變悲劇視頻，下發(fā)

20、煙花爆竹安好學(xué)識(shí)讀本，切實(shí)提高了我市煙花爆竹管理水平。 (四)加強(qiáng)培訓(xùn)根基工作，努力強(qiáng)化培訓(xùn)管理水平 一是加強(qiáng)執(zhí)法檢查促培訓(xùn)。把安好培訓(xùn)納入安好生產(chǎn)執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容，開展各類人員持證上崗和安好培訓(xùn)處境專項(xiàng)檢查。深入建筑施工企業(yè)逐工種、逐崗位排查登記從業(yè)人員持證上崗處境，摸清企業(yè)培訓(xùn)教導(dǎo)底數(shù)。我市開展了3期工程施工作業(yè)人員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)工程施工作業(yè)人員270余人。 二是強(qiáng)化教導(dǎo)培訓(xùn)過程管理。為更好地開展各項(xiàng)培訓(xùn)考核工作，我們以模范管理入手，堅(jiān)決杜絕任何形式的輕視麻痹思想，建立一整套模范合理的規(guī)章制度和辦事程序，嚴(yán)格按照省安好生產(chǎn)教導(dǎo)培訓(xùn)考核大綱要求制訂教學(xué)籌劃，組織好每一期培訓(xùn)班。根據(jù)特種作業(yè)

21、人員和安好生產(chǎn)管理人員的不同特點(diǎn)，優(yōu)化培訓(xùn)方案，突出教學(xué)重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)員管理。在開班儀式上，從組織紀(jì)律、考勤管理、培訓(xùn)目的等方面入手，鞏固學(xué)員的紀(jì)律觀念和學(xué)習(xí)自覺性;在教學(xué)過程中，堅(jiān)持教案檢查制度，聽課制度和教學(xué)質(zhì)量評(píng)議制度以及教學(xué)效果反應(yīng)制度;通過培訓(xùn)，使學(xué)員真正掌管了安好生產(chǎn)學(xué)識(shí)，提高了安好生產(chǎn)技能，鞏固了事故預(yù)防和應(yīng)急處理才能。 三是加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資管理。我們充分利用原有的師資氣力，采取多種形式，提防提高教師的技能操作水平，有籌劃地安置教師到外地和生產(chǎn)現(xiàn)場舉行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使宏大培訓(xùn)教師理論與實(shí)踐相結(jié)合。對(duì)培訓(xùn)中心的教師教學(xué)工作上提出四會(huì)要求，采取聘、借、轉(zhuǎn)的方法增加專業(yè)教師隊(duì)伍，確

22、保師資氣力得志教學(xué)培訓(xùn)要求。 二、存在的主要問題 一是中小企業(yè)參與安好培訓(xùn)的積極性不夠。一方面，一些中小非公企業(yè)安好生產(chǎn)意識(shí)淡薄，對(duì)安好培訓(xùn)不重視、安好投入缺乏、存在幸運(yùn)心理現(xiàn)象。另一方面，外來務(wù)工人員整體文化程度不高，缺乏必要的安好學(xué)識(shí)和自我養(yǎng)護(hù)才能，不知道或不想去舉行安好培訓(xùn)。 二是教導(dǎo)教學(xué)資源有限。目前，我市安好生產(chǎn)培訓(xùn)的教學(xué)方法總體還是對(duì)比單一。礦山等片面高危行業(yè)教師缺乏，師資氣力薄弱，少數(shù)授課老師教學(xué)照本宣科，創(chuàng)新不夠。開班學(xué)員的組成對(duì)象對(duì)比雜亂，對(duì)不同單位性質(zhì)或不同文化層面的學(xué)生，一鍋煮現(xiàn)象對(duì)比普遍。 三是安好生產(chǎn)培訓(xùn)模范化程度不高。安好培訓(xùn)的資金、人力、精力上的投入缺乏，考核人員

23、監(jiān)考不夠嚴(yán)格，培訓(xùn)模范程度有所欠缺。 三、 今后努力的方向及建議： 20 xx年，我們將堅(jiān)韌樹立科學(xué)進(jìn)展、安好進(jìn)展理念，深入貫徹安好第一、預(yù)防為主、綜合治理方針，以全面落實(shí)國務(wù)院促進(jìn)安好生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的觀法，以及省、市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安好生產(chǎn)根基工作的觀法為主線，圍繞落實(shí)全市安好生產(chǎn)主要目標(biāo)任務(wù)，完善培訓(xùn)機(jī)制，提升培訓(xùn)考核方式，創(chuàng)新工作思路，進(jìn)一步提升全市安好培訓(xùn)教導(dǎo)的水平和質(zhì)量。突出抓好以下工作： 一是進(jìn)一步開展新文件、新法律法規(guī)宣傳教導(dǎo)工作。組織全市安委會(huì)各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)模企業(yè)負(fù)責(zé)人、安好管理人員，采取會(huì)議傳達(dá)、集中學(xué)習(xí)、專家宣講、分散自學(xué)等多種方式，深入開展國發(fā)40號(hào)文、省政府

24、81號(hào)文、危害化學(xué)品管理?xiàng)l例、職業(yè)病防治法宣傳學(xué)習(xí)，緊緊抓住堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展、安好進(jìn)展這個(gè)主題，加深新文件、新法律法規(guī)精神的理解，為進(jìn)一步加強(qiáng)和提升安好生產(chǎn)工作創(chuàng)造有利的社會(huì)輿論空氣。 二是進(jìn)一步抓好三項(xiàng)崗位人員安好培訓(xùn)。采取因人、因工種施教的方法，根據(jù)不同工種、文化程度和工作體驗(yàn)，采取不同的教學(xué)方法，得志不同層次學(xué)習(xí)人員的學(xué)習(xí)需求。切實(shí)做到統(tǒng)一試卷、統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一教材的三統(tǒng)一，嚴(yán)守培訓(xùn)學(xué)時(shí)，保證培訓(xùn)質(zhì)量。專心開展教學(xué)研究，逐步統(tǒng)一，試行計(jì)算機(jī)教學(xué)模式。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教師的培養(yǎng)和考核，提高教師的專業(yè)和教學(xué)水平。加大對(duì)三類人員培訓(xùn)考核的宣傳教導(dǎo)和執(zhí)法力度，持證上崗率達(dá)成100%。 三是進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)隊(duì)伍創(chuàng)辦。嚴(yán)格按照教考分開原那么，切實(shí)把好培訓(xùn)考核關(guān)。抓好師資隊(duì)伍創(chuàng)辦，完善制度加強(qiáng)管理。按照布局合理、專業(yè)對(duì)口、專兼結(jié)合的原那么，把師資配足、配強(qiáng)，不斷提高師資隊(duì)伍的教學(xué)才能和教學(xué)水平，逐步在全市建成一支理論水平、業(yè)務(wù)才能與新形勢、新任務(wù)、新要求相適應(yīng)