工程造價案例分析

1、工程造價案例分析 河北工業(yè)職業(yè)技術學院 授課內容：第1章 建設項目財務評價第2章 工程設計、施工方案技術經濟分析第3章 建設工程計量與計價第4章 建設工程施工招標投標第5章 建設工程合同管理與索賠第6章 工程價款結算與竣工決算第1章 建設項目財務評價考試大綱要求的內容： 建設項目投資估算 建設項目財務指標計算與分析 建設項目不確定性分析 案例類型： 投資估算 財務評價 不確定性分析1.1 建設項目投資估算1.1.1建設項目投資構成建設項目總投資 建設投資 建設期貸款利息 流動資產投資（流動資金） 工程費用 工程建設其他費用 預備費 設備及工、器具購置費用 建筑安裝工程費用 設備購置費 工器具及

2、生產家具購置費直接費 間接費 利潤 稅金 直接工程費 措施費 規(guī)費 企業(yè)管理費 土地使用費與建設有關的其他費用與生產經營有關的費用 設備原價設備運雜費 基本預備費漲價預備費 1.1 建設項目投資估算1.1.2 建設項目投資估算方法（1）建設投資估算方法1）工程費用及工程建設其他費用估算方法單位生產能力估算法生產能力指數估算法系數估算法（設備系數法、主體專業(yè)系數法）比例估算法指標估算法 1.1 建設項目投資估算2）預備費估算方法預備費基本預備費漲價預備費基本預備費（工程費工程建設其他費）基本預備費率漲價預備費：1.1 建設項目投資估算（2）建設期貸款利息估算方法各年貸款利息（年初累計借款額當年借

3、款金額2） 貸款年利率實際利率（名義利率年計息次數）年計息次數1（3）流動資金估算方法擴大指標估算法分項詳細估算法 1.2 建設項目財務評價財務評價的基本概念：建設項目財務評價是根據財務評價指標分析的結果，對 建設項目可行性進行評價并給出可行與否的結論。建設項目財務分析包括融資前分析和融資后分析。融資前分析以動態(tài)分析為主，靜態(tài)分析為輔。融資后分析是在融資前分析結論滿足要求的基礎上，考察項目在初步設定的融資條件下的盈利能力。1.2 建設項目財務評價編制項目投資現金流量表，計算投資回收期、財務凈現值、財務內部收益率。項目投資現金流量表。 1.2.1 融資前財務分析（1）現金流入 營業(yè)收入、補貼收入

4、、固定資產余值、回收流動資金（2）現金流出 建設投資、流動資金投資、經營成本、營業(yè)稅及附加、 維持運營投資、調整所得稅1.2 建設項目財務評價編制還本付息計劃表、總成本費用表、利潤與利潤分配表、項目資本金現金流量表，計算總投資收益率、資本金利潤率。還本付息計劃表?？偝杀举M用表。利潤與利潤分配表。項目投資現金流量表。 1.2.2 融資后財務分析1.3 不確定性分析基本概念：在建設項目的經濟評價中，所研究的問題都是發(fā)生于未來，所引用的數據也都來源于預測和估計，從而使經濟評價不可避免地帶有不確定性。因此，對于大中型建設項目除進行財務評價外，一般還需進行不確定性分析。盈虧平衡分析和敏感性分析是項目不確

5、定性分析中常用的方法。1.3 不確定性分析1.3.1盈虧平衡分析1.3 不確定性分析盈虧平衡分析的基本公式：產量盈虧平衡點產品單價（1-銷售稅及附加稅率）固定成本單位產品可變成本產量盈虧平衡點 產量盈虧平衡點單價盈虧平衡點 1.3 不確定性分析1.3.2 敏感性分析 預測項目主要影響因素發(fā)生變化時，對項目評價指標的影響程度，主要解決以下兩個問題：（1）掌握各因素變化對財務評價指標影響的計算方法，并找出其中最敏感的因素；（2）利用平面直角坐標系描述各影響因素對財務評價指標影響的敏感程度。直線斜率越大，表示評價指標對該因素越敏感。第2章 設計.施工方案技術經濟分析考試大綱要求的內容： 建設工程設計

6、、施工方案綜合評價法 建設工程設計、施工方案比選與優(yōu)化 工程網絡計劃的調整與優(yōu)化 案例類型： 綜合評價法 價值工程法 費用分析比較法 網絡計劃法2.1 綜合評價法2.1.1 評價指標體系（1）定性評價指標（2）定量評價指標2.1.2 評價方法（1）確定每項指標權重（2）對每個方案的各項指標打分（3）將每項指標得分乘以權重，得到加權得分（4）合計加權綜合得分，得分最高方案為優(yōu)2.2 價值工程法2.2.1 價值工程原理2.2.2 多方案比選中的應用（1）確定各方案的功能系數（2）確定各方案的成本系數（3）計算各方案的價值系數（4）價值系數最高方案為優(yōu)V=F/C2.2 價值工程法2.2.3 單方案評

7、價、改進中的應用（1）利用絕對指標（成本降低額）確定優(yōu)先改進順序（2）利用相對指標（價值系數）確定優(yōu)先改進順序2.3 費用分析比較法2.3.1 常用方法2.3.2 生命周期成本理論的應用工程生命周期成本評價常用費用效率（CE）法評價。 最小費用法、最大收益法、凈現值法、等額年值法、終值法。2.4 網絡計劃法2.4.1 網絡計劃的基本概念2.4.2 網絡計劃時間參數與關鍵線路工作的時間參數：Di,j ESi,j EFi,j LSi,j LFi,j TFi,j FFi,j 工 期：Tc Tp Tr關鍵線路：總持續(xù)時間最長的線路。關鍵線路的確定方法：網絡圖、網絡圖的分類、網絡圖的繪制、網絡計劃表達方

8、法。2.4 網絡計劃法2.4.3 時標網絡計劃2.4.4 網絡計劃的調整與優(yōu)化調整的內容：工程內容、工程量、工期和起止時間、工作持續(xù)時間、邏輯關系等。優(yōu)化的種類：工期、費用、資源。工期調整對象：關鍵線路上的工作所有工作（箭線）均按最早時間繪制；時標網絡計劃的分析：關鍵線路、時差。第3章 建設工程計量與計價考試大綱要求的內容：工程量計算與審查 建安工程人工、材料、機械臺班消耗指標的編制工程量清單計價建筑安裝工程設計概算、施工圖預算的編制工程造價信息的應用案例類型： 定額編制基本原理工程計量與清單計價 建設工程概算與預算 進口設備價格3.1 定額編制基本原理3.1.1人工消耗指標施工定額（勞動定額

9、）中的人工消耗指標：在擬定基本工作時間、輔助工作時間、準備與結束工作時間、不可避免的中斷時間，以及休息時間的基礎上制定的。預算定額中人工消耗指標，包括：基本用工、其他用工基本用工，即是施工定額（勞動定額）中的人工消耗指標基本用工（綜合取定的工程量時間定額）其他用工，包括：輔助用工、超運距用工、人工幅度差輔助用工（加工材料的數量相應的時間定額）超運距用工：指概預算定額規(guī)定的運距超過了勞動定額規(guī)定的運距所附加的用工。人工幅度差（基本用工輔助用工超運距用工）人工幅度差系數3.1定額編制基本原理3.1.2 機械臺班消耗指標施工定額中的機械臺班消耗指標，包括：有效工作時間、不可避免的無負荷工作時間、不可

10、避免的中斷時間和非施工本身造成的停工時間等。機械產量定額機械純工作1小時產量工作班延續(xù)時間機械利用系數機械臺班消耗指標（機械時間定額）1/機械產量定額概預算定額中的機械臺班消耗指標施工定額機械臺班消耗指標（機械幅度差率）3.1定額編制基本原理3.1.3 材料消耗指標現場材料分為一次性消耗材料和周轉使用材料一次性消耗材料，一般是指構成工程實體的材料周轉使用材料，多次使用，價值分次攤銷材料損耗量是指，正常施工條件下不可避免的堆放損耗、現場內的運輸損耗和操作損耗。一次性材料消耗指標材料凈用量 （損耗率）周轉使用材料消耗指標，需計算一次使用量、平均一次補損量、周轉使用量、一次攤銷量3.1定額編制基本原

11、理3.1.4 人、材、機單價組成人工日工資單價，包括：基本工資、工資性補貼、輔助工資、職工福利費及勞動保護費材料單價，包括：材料基價和檢驗試驗費 材料基價包括材料原價（或供應價格）、材料運雜費、運輸損耗費、采購及保管費等。機械臺班單價，包括：折舊費、大修理費、經常修理費、安拆費及場外運輸費、人工費、燃料動力費、養(yǎng)路費及車船使用稅。 3.1定額編制基本原理3.1.5 分項工程直接工程費單價 分項工程直接工程費單價分項工程人工費分項工程材料費分項工程機械費 其中： 分項工程人工費（人工工日消耗量人工工日單價） 分項工程材料費（材料消耗量相應材料價格） 分項工程機械費（機械臺班消耗量相應臺班單價）3

12、.2 工程計量與清單計價3.2.1 建筑面積計算 執(zhí)行建筑工程建筑面積計算規(guī)范（GB/T50353） 的計算規(guī)則 3.2.2 清單工程量計算 執(zhí)行建設工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2008）的計算規(guī)則 3.2.3 施工工程量計算 按具體施工方案計算，可以參照全國統(tǒng)一建筑安裝工程基礎定額的規(guī)定。 3.2 工程計量與清單計價3.2.4 鋼筋工程量計算 需要熟悉平法標注表示方法和相關規(guī)范的規(guī)定。 圖例： 3.2 工程計量與清單計價3.2.5 工程量清單的編制1）分部分項工程量清單,包括：分部分項工程的項目編碼、工程名稱、項目特征、計量單位和工程數量 2）措施項目清單，包括通用措施項目和專業(yè)

13、工程措施項目3)其他項目清單4)規(guī)費項目清單5)稅金項目清單，包括：營業(yè)稅、城市維護建設稅、教育費附加、地方教育費附加3.2 工程計量與清單計價3.2.5 工程量清單計價表格 1）分部分項工程量清單與計價表 2）工程量清單綜合單價分析表 3）措施項目清單與計價表 以“項”計價（一）；以“量”計價（二） )其他項目清單與計價匯總表 5）單位工程費匯總表 6）單項工程費匯總表 7）工程項目總價表 3.3建設工程概預算3.3.1 設計概算的編制（1）土建單位工程概算編制方法,包括：概算定額法、概算指標法、類似工程預算法。 （2）設備及安裝單位工程概算編制方法： 1）設備購置概算，由設備原價（購買價）

14、和運雜費構成。 2) 設備安裝工程概算編制方法，包括：預算單價法、擴大單價法、設備價值百分比法、綜合噸位指標法。3.3建設工程概預算3.3.2 施工圖預算的編制 編制方法,包括：單價法、實物法。 3.4 進口設備價格3.4.1 進口設備的交貨方式（1）內陸交貨類。賣方在出口國內陸的某個地點交貨。（2）目的地交貨類。賣方要在進口國的港口或內地交貨。（3）裝運港交貨類。賣方在出口國裝運港完成交貨任務。主要有裝運港船上交貨價(FOB，也稱為離岸價)、運費在內價(CF)和運費、保險費在內價(CIF，也稱為到岸價) 裝運港船上交貨價(FOB)是采用最多的一種。3.4 進口設備價格3.4.2 進口設備價格

15、的計算，硬件設備簡化計算過程：貨價：外幣（美元）匯率國外運輸費：（1）費率國外運輸保險費：（1）+（2）費率/（1-費率）關稅：（1）+（2）+（3）稅率增值稅：（1）+（2）+（3）+（4）稅率銀行財務費：（1）費率外貿手續(xù)費：（1）+（2）+（3）稅率國內運雜費： 按給定條件計算進口設備價格：（1）+（2）+（8）第4章 建設工程施工招投標考試大綱要求的內容： 建設工程施工招標程序與方式 建設工程評標與定標 建設工程投標策略的選擇與應用 案例類型： 招投標方式、程序與相關規(guī)定 投標策略與決策 評標與定標4.1招投標方式、程序與相關規(guī)定4.1.1 招標方式（1）公開招標 （2）邀請招標4.1

16、.2 招標程序（1）招標準備階段，主要工作：確定招標組織形式、選定招標方式、標段劃分、編制資格預審文件、編制招標文件、發(fā)布招標公告或邀請書、資格預審（2）招標實施階段，主要工作：發(fā)售招標文件、勘察現場、投標預備會、受理招標文件（3）評標定標階段，主要工作：開標、評標、定標、發(fā)出中標通知書、簽訂合同4.1招投標方式、程序與相關規(guī)定確定招標組織形式選定招標方式標段劃分編制發(fā)布招標公告或邀請書編發(fā)資格預審文件組織資格預審編制招標文件發(fā)售招標文件勘察現場投標預備會受理投標文件開標評標定標發(fā)出中標通知書簽訂合同招標準備階段招標實施階段評標定標階段招標程序各個階段的工作及其先后順序4.1.3 招標工作的時

17、限要求12日5個工作日內15日內大于30日大于30個工作日大于15日7日以內不小于5個工作日5日內未被通知有違法行為15日內不小于20日30日內招標文件發(fā)售開始時間招標文件發(fā)售結束時間召開投標預備會現場踏勘招標人修改招標文件最晚時間投標人書面質疑招標文件最晚時間投標截止時間（開標時間） 確定中標人評標委員會向招標人提交書面評標報告，推薦中標人候選人雙方簽訂合同招標人向監(jiān)管部門提交施工招投標書面報告退還所有投標人投標保證金 投標有效期截止時間 投標保證金有效期發(fā)出中標通知書 4.2 投標策略與決策4.2.1 投標程序投標準備階段投標實施階段開標中標階段投標前調研投標報名領取資格預審文件填寫資格預

18、審文件領取招標文件參加現場勘察參加投標預備會編制投標文件參加開標投標文件澄清與陳述接收中標通知簽訂合同遞交投標文件遞交資格預審文件4.2 投標策略與決策4.2.2 投標策略（1）不平衡報價法 （2）多方案報價法 （3）增加建議方案法4.2.3 投標決策（1）利用決策樹進行投標決策（2）利用資金時間價值原理進行投標決策4.3評標與定標4.3.1 評標（1）初步評審，內容包括： 符合性評審、技術性評審、商務性評審（2）詳細評審 1）綜合評估法 2）經評審的最低投標價法 4.3.2 定標中標人的投標應當符合下列條件之一： 1）能夠最大限度滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準； 2）能夠滿足招標文件的

19、實質性要求，并且經評審的投標價格最低；但是投標價格低于成本的除外。4.1.3 招標工作的時限要求12日5個工作日內15日內大于30日大于30個工作日大于15日7日以內不小于5個工作日5日內未被通知有違法行為15日內不小于20日30日內招標文件發(fā)售開始時間招標文件發(fā)售結束時間召開投標預備會現場踏勘招標人修改招標文件最晚時間投標人書面質疑招標文件最晚時間投標截止時間（開標時間） 確定中標人評標委員會向招標人提交書面評標報告，推薦中標人候選人雙方簽訂合同招標人向監(jiān)管部門提交施工招投標書面報告退還所有投標人投標保證金 投標有效期截止時間 投標保證金有效期發(fā)出中標通知書 4.2 投標策略與決策4.2.1

20、 投標程序投標準備階段投標實施階段開標中標階段投標前調研投標報名領取資格預審文件填寫資格預審文件領取招標文件參加現場勘察參加投標預備會編制投標文件參加開標投標文件澄清與陳述接收中標通知簽訂合同遞交投標文件遞交資格預審文件4.2 投標策略與決策4.2.2 投標策略（1）不平衡報價法 （2）多方案報價法 （3）增加建議方案法4.2.3 投標決策（1）利用決策樹進行投標決策（2）利用資金時間價值原理進行投標決策4.3評標與定標4.3.1 評標（1）初步評審，內容包括： 符合性評審、技術性評審、商務性評審（2）詳細評審 1）綜合評估法 2）經評審的最低投標價法 4.3.2 定標中標人的投標應當符合下列

21、條件之一： 1）能夠最大限度滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準；2）能夠滿足招標文件的實質性要求，并且經評審的投標價格最低；但是投標價格低于成本的除外。第5章 建設工程合同管理與索賠考試大綱要求的內容： 建設工程施工合同的類型與主要內容 工程變更價款的處理 工程索賠的計算與審核 建設工程合同爭議的處理 案例類型： 工程合同管理 工程索賠5.1 工程合同管理5.1.1 建設工程施工合同的類型 （1）總價合同 （2）單價合同 （3）成本加酬金合同5.1.2 施工合同文件組成 （1）合同協(xié)議書 （2）中標通知書 （3）投標函及投標函附錄（4）專用合同條款 （5）通用合同條款 （6）技術標準和要求

22、（7）圖紙 （8）已標價工程量清單 （9）其他合同文件5.1 工程合同管理5.1.3 施工合同主要條款 通用條款： 一般約定；發(fā)包人義務；監(jiān)理人；承包人；材料和工程設備；施工設備和臨時設施；交通運輸；測量放線；施工安全、治安保衛(wèi)和環(huán)境保護；進度計劃；開工和竣工；暫停施工；工程質量；試驗和檢驗；變更；價格調整；計量與支付；竣工驗收；缺陷責任與保修責任；保險；不可抗力；違約；索賠；爭議的解決。 專用條款：雙方約定。5.1.4 施工合同協(xié)議書 合同文件組成；合同文件解釋次序；簽約合同價；承包人項目經理；工程質量標準；承包人的承諾；發(fā)包人的承諾；開工與工期；協(xié)議書份數；未盡事宜處理方式。5.1 工程合

23、同管理5.1.5 工程變更處理（1）合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；（2）合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；（3）合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當的變更價格，經工程師確認后執(zhí)行。5.1.6 合同糾紛解決方式 和解、調解、仲裁、訴訟。 發(fā)生爭議后，雙方都應繼續(xù)履行合同，保持施工連續(xù)，保護好已完工程。出現特別情況時，當事人方可停止履行施工合同。5.2 工程索賠5.2.1工程索賠的內涵在合同的實施過程中，合同一方因對方不履行或未能正確履行合同所規(guī)定的義務或未能保證承諾的合同條件實現而遭受損失后，向對方提出的補償要求。索賠內容：工期索賠、費用索賠5.2.2 工程索賠程序5.2.3 工程索賠的計算（1）工期索賠的計算： 1）網絡分析法 2）比例計算法（2）費用索賠的計算： 1）實際費用法 2）總費用法 3）修正的總費用法5.2 工程索賠具體費用索賠應注意問題： 1）人工費：區(qū)別有效作業(yè)用工和窩工的補償標準不同 2）材料費：材料消耗量，既包括凈用量，也要計算損耗量；材料單價是現場出庫價格 3）機械費：區(qū)別正常作業(yè)臺班和機械閑置