企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)-1

1、企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)企業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 篇1 時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間到公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)受。在這段時(shí)間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上賜予了我極大的關(guān)懷，在生活上賜予了我極大的關(guān)懷，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了xx人“不經(jīng)受風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對xx肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為xx的一份子而傲慢。在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了確定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作狀況作如下總結(jié)。 一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對xx有了確定的熟識 在xx人才溝通會(huì)上熟識了領(lǐng)導(dǎo)，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)

2、規(guī)模很大，和領(lǐng)導(dǎo)交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個(gè)月的親身體會(huì)，對化纖行業(yè)和公司有了確定了解。公司的理念被領(lǐng)導(dǎo)通俗的解釋為xxx，的確是很恰當(dāng)，本人對這一理念特殊認(rèn)同。 公司進(jìn)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人鄙視。公司以人為本、敬重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是xx能進(jìn)展壯大的重要緣由。在xx年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨更加展的確很不簡潔，爭做xx是xx的雄心壯志，也是分散人才的核心動(dòng)力。現(xiàn)在xx在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。 二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高 愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順當(dāng)開展并最終取得

3、成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱忱樂觀、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平常生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。 一種樂觀豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份方案并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終準(zhǔn)備一個(gè)的人成敗。讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的熟識，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提示自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。 三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作力氣得到了確定的提高 依據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作；辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。通過完成上述工作，使我熟

4、識到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)力氣、流暢的文字寫作力氣、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)力氣、靈敏的處理問題力氣、有效的對外聯(lián)系力氣、大型活動(dòng)的策劃及籌備力氣。在原來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親自做，發(fā)覺很多看似簡潔的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。 四、不足和需改進(jìn)方面 雖然到來了近三個(gè)月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時(shí)間不多，人員生疏程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的方案和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步生疏，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多支配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，通過多看、多問、

5、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時(shí)代的進(jìn)展瞬息萬變，各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種學(xué)問，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作制造性做好做扎實(shí)，為的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。 五、工作建議 公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)特殊關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)當(dāng)從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)準(zhǔn)備企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要轉(zhuǎn)變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以轉(zhuǎn)變?nèi)说男袨?，好的制?/p>

6、可以激勵(lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。 要做好后繼人才的培育工作。成立xx年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)慢慢變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永久留在。既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。 企業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 篇2 參加工作兩年多了，看著項(xiàng)目從一個(gè)深坑，到現(xiàn)在初具規(guī)模，自己也跟著項(xiàng)目成長了許多。 作為一名預(yù)算習(xí)慣了和數(shù)字打交道的工作方式，也更加意識到自己的責(zé)任重大。項(xiàng)目造型獨(dú)特，也注定了它必定布滿了挑戰(zhàn)。 在兩年時(shí)間里商務(wù)部出臺了很多內(nèi)控的管理方法，盡量從源頭削減開支。對于業(yè)主工程款的支付，我們也做

7、了很大努力。依據(jù)合同規(guī)定付款周期為2個(gè)月，現(xiàn)在我們通過爭取將付款周期基本把握在一個(gè)月內(nèi)。 在項(xiàng)目2年時(shí)間，圖紙變更大，一棟樓我們建模都要修改好幾次，算量的工作量就一下子大了好幾倍。項(xiàng)目的地下室結(jié)構(gòu)簡潔，工程量大。剛來項(xiàng)目對于廣聯(lián)達(dá)算量還一竅不通的我，也在慢慢摸索中學(xué)習(xí)到了很多。項(xiàng)目底板簡潔，有許多集水坑，放坡的部位，地下四層車庫結(jié)構(gòu)簡潔，坡道眾多，也對圖形建模提出了更高的要求。在這期間對自己模型不斷地修改，修正；設(shè)計(jì)院也不斷地變更?？粗Ｐ驮谧约旱碾娔X上建立成型。項(xiàng)目實(shí)體工程也拔地而起，心中布滿了喜悅和傲慢。我在項(xiàng)目工程算量過程中積累了項(xiàng)目的大量閱歷數(shù)據(jù)，比如每立方混凝土鋼筋含量，每建筑平米的

8、混凝土鋼筋含量。結(jié)算中，對于一般工作內(nèi)容（鋼筋，模板，架子）的人工費(fèi)，也有所了解。今后也將作為我人生寶貴的一筆寶貴的財(cái)寶。 在兩年的工作中我發(fā)覺了許多不足，對于問題的思考不夠全面，也不夠縝密。在新的一年要整理好自己的思路，將工程數(shù)據(jù)整理分析。對項(xiàng)目的整體狀況深化分析了解。爭取將項(xiàng)目利益最大化。將自己手上的工作系統(tǒng)的整理，不要只是為做事而做事。和業(yè)主，審核單位都加強(qiáng)對接。做工程也是做人。兩年多的磨合，對于業(yè)主和審計(jì)單位的習(xí)慣和流程都有所了解。對于里面的人員也生疏了許多。對于經(jīng)營工作的開展也應(yīng)當(dāng)更加有利，所以在明年應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)經(jīng)營的力度，改善項(xiàng)目資金狀況。 工地是一個(gè)小社會(huì)，我們也在其中扮演著各種各樣

9、的角色。對于勞務(wù)隊(duì)我們是甲方，對于業(yè)主我們是乙方，我們每天都會(huì)面對形形色色的人，每一天都在經(jīng)受不同的事，每一天都在學(xué)習(xí)，每一天都在成長。 在學(xué)校黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，寒假期間，江蘇師豪高校實(shí)業(yè)有限公司認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行南京師范高校后勤改制方案（試行）（寧師大20 xx第6號），進(jìn)一步深化后勤社會(huì)化改革，完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，對上學(xué)期工作做了回顧總結(jié)，為新學(xué)期各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展做好充分的預(yù)備。 現(xiàn)匯報(bào)寒假期間工作如下： 一、師豪公司管理部門： 1、工作目標(biāo)是全面開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，思想?yún)R報(bào)專題是效益支配的依據(jù)，也是聘用、考核干部的重要組成部分。依據(jù)后勤改制政策和實(shí)際狀況，寒假期間，師豪公司

10、召開多次會(huì)議，經(jīng)過認(rèn)真測算、爭論和爭辯，審定師豪各子（分）公司03年度的工作方案和經(jīng)營指標(biāo)。 2、利用寒假的空余時(shí)間，20 xx年元月下旬，在田家炳樓多功能報(bào)告廳，師豪公司管理、經(jīng)營人員第一期培訓(xùn)班正式開課，師豪公司各子（分）公司部門經(jīng)理以上人員共50余位同志參加培訓(xùn)。 此次培訓(xùn)內(nèi)容主要分兩部分：董事長王小鵬同志回顧02年度主要工作，暢談師豪公司的進(jìn)展前景；財(cái)務(wù)顧問繆維新、法律顧問馬育、經(jīng)濟(jì)顧問姚海明，就后勤改制中涉及的相關(guān)問題作專題報(bào)告。與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)財(cái)會(huì)學(xué)問、公司法，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，按現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作師豪公司，展望師豪公司的進(jìn)展。 3、春節(jié)期間，師豪公司領(lǐng)導(dǎo)慰問假期后勤在崗職工。 二

11、、師豪公司下屬各子（分）公司： 1、堅(jiān)持高校后勤“姓教”的特點(diǎn)，師豪公司保持為教學(xué)服務(wù)的特性，為維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局做好服務(wù)保障工作。依據(jù)工作需要，師豪公司部分職工寒假期間正常上班，加班加點(diǎn)，按時(shí)完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)常規(guī)工作及突出緊急任務(wù)。 江蘇師豪飲食服務(wù)有限公司完成仙林校區(qū)七、八食堂和教工餐廳的環(huán)境改造工程，假期爭論生餐廳正常開放；江蘇高校社區(qū)服務(wù)有限公司為假期留校生做好住宿保障工作；江蘇師豪建筑裝飾工程有限公司搶工期，抓質(zhì)量，進(jìn)行仙林汽車修理廠和紫金教學(xué)車間廠房的施工工程，近期將順當(dāng)竣工；南師大幼教進(jìn)展中心寒期開辦“困難班”，為家長供應(yīng)便利；江蘇師豪環(huán)境藝術(shù)工程有限公司初步制定仙林校區(qū)環(huán)境綠化

12、整體布局的方案，并進(jìn)行隨園竹苑和紫金第一教學(xué)樓周邊環(huán)境綠化的設(shè)計(jì)和施工。 2、為了適應(yīng)后勤改制的需要，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高管理素養(yǎng)和經(jīng)營水平，江蘇高校社區(qū)服務(wù)有限公司和江蘇師豪飲食服務(wù)有限公司等師豪各子（分）公司開展基層以上負(fù)責(zé)人崗位培訓(xùn)和技術(shù)考核工作。 3、寒假期間，師豪公司各子（分）公司為新學(xué)期各項(xiàng)工作的開展做好充分的預(yù)備。南師大幼教進(jìn)展中心各幼兒園做好新學(xué)期迎接幼兒入園的各項(xiàng)預(yù)備工作；江蘇師豪建筑裝飾工程有限公司樂觀籌備申報(bào)裝飾三級資質(zhì)的各項(xiàng)工作，為公司真正步入企業(yè)化運(yùn)作奠定良好的基礎(chǔ)；江蘇高校社區(qū)服務(wù)有限公司修訂管理規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范化管理。 企業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 篇3 在高校的最終一

13、段時(shí)間里，我有幸能夠在erp模擬試驗(yàn)之中度過，我覺得自己從當(dāng)時(shí)的厭煩，到后來覺得短短一個(gè)月的校內(nèi)ERP實(shí)習(xí)就這么結(jié)束了。在這樣的轉(zhuǎn)變過程當(dāng)中，我慢慢體會(huì)到了erp試驗(yàn)的真正意義和樂趣，我熟識了許多的同事，合作伙伴，生疏了一些公司業(yè)務(wù)流程的操作，可以說是收益匪淺，下面我將做一個(gè)全面而且比較詳細(xì)的自我總結(jié)： 一、我在ERP實(shí)習(xí)中擔(dān)當(dāng)CFO 本人實(shí)習(xí)區(qū)在A26,并和其他來自經(jīng)濟(jì),工商,財(cái)稅,信息等等學(xué)院的12為同學(xué),組成力卓躍股份有限公司.我作為財(cái)務(wù)管理專業(yè)的同學(xué), 我擔(dān)當(dāng)了A26公司財(cái)務(wù)總監(jiān)一職，這是一個(gè)特殊重要的職位。一個(gè)公司的財(cái)務(wù)部對公司的影響有多大不言而喻，由于財(cái)務(wù)功能的發(fā)揮越來越明顯的影響

14、著公司的經(jīng)營業(yè)績，對業(yè)務(wù)的改造意味著對業(yè)績衡量和報(bào)告方式的改造。企業(yè)日常運(yùn)作需要資金，沒有資金什么決策也是空談，而CFO的作用就是要把握企業(yè)的資金流以滿足企業(yè)正常運(yùn)作的需要。這么重要的角色放到我頭上讓我感到了很大的壓力，可是，壓力就是動(dòng)力，我信任只要通過努力我可以把這個(gè)角色扮演好的。在實(shí)習(xí)過程中，我必需時(shí)常權(quán)衡出各項(xiàng)決策的利弊，舉例來說，將制造業(yè)務(wù)外包，可以削減資本費(fèi)用，但卻會(huì)增加營業(yè)費(fèi)用，它減輕了管理者的工作負(fù)擔(dān)卻帶來了新的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)時(shí)我為了權(quán)衡這項(xiàng)決策的利弊，我又重新翻開了以前學(xué)過的課本，對以前的學(xué)問進(jìn)行“溫故知新”，把課本上的學(xué)問與與實(shí)習(xí)中的實(shí)際業(yè)務(wù)結(jié)合起來，從而做出了決策，真正做到了

15、學(xué)以致用。 二、我的工作任務(wù) 財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)與數(shù)據(jù)直接打交道的工作,而數(shù)據(jù)的被動(dòng)性準(zhǔn)備了它可以是客觀,也可以主觀性.甚至于在實(shí)習(xí)中,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)就是我們公司實(shí)力的體現(xiàn).在這次模擬實(shí)習(xí)中,我們財(cái)務(wù)部的同學(xué)都是以務(wù)實(shí)的態(tài)度來對待全部的財(cái)務(wù)工作,在財(cái)務(wù)做證,計(jì)帳,匯總和出財(cái)務(wù)報(bào)表都是按實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)來完成的,盡管第八年數(shù)據(jù)顯示我們公司虧損,有同學(xué)建議和其他公司一樣做假帳,使數(shù)據(jù)變得漂亮,有利實(shí)習(xí)評分,但我們還是堅(jiān)持了客觀和真實(shí)性.認(rèn)真和務(wù)實(shí)的態(tài)度也使得我們公司的經(jīng)營狀況在第九和十年發(fā)生轉(zhuǎn)變,并取得贏利 三、我的工作有確定簡潔性 在實(shí)習(xí)中，每個(gè)人的工作是特殊繁重與雜亂的，之前我還未感覺到這次實(shí)習(xí)的簡潔性，

16、但是真正進(jìn)入公司運(yùn)營后，感受就深了。由于是第一次接觸實(shí)習(xí)，因此對于許多公司的業(yè)務(wù)還不是很生疏，所以在實(shí)際的操作過程中錯(cuò)漏百出，但隨著業(yè)務(wù)的慢慢開展，我也慢慢生疏了CFO這個(gè)角色，同時(shí)也慢慢的進(jìn)入了狀態(tài)，狀況也就向著好的方向進(jìn)展，編制財(cái)務(wù)預(yù)算，撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告，分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這些在平?？雌饋硖貏e遙遠(yuǎn)的事情在此次的ERP實(shí)習(xí)中我都親身經(jīng)受過了，雖然財(cái)務(wù)預(yù)算做得不算科學(xué)，甚至與實(shí)際狀況相差甚遠(yuǎn)，財(cái)務(wù)報(bào)告寫得不夠?qū)I(yè)，財(cái)務(wù)分析也做得不盡精確，但是畢竟我做過了，這對我的理論學(xué)問水平和實(shí)際操作水平的提高都具有極大的關(guān)懷，由于有了本次的實(shí)習(xí)，我才更全面而深刻的了解企業(yè)運(yùn)營的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，更具體而詳盡的了解社會(huì)上

17、的工作。 四、財(cái)務(wù)學(xué)問對實(shí)際工作的作用 我們財(cái)務(wù)部在實(shí)習(xí)期間盡管有明確的分工,但由于財(cái)務(wù)作證,計(jì)帳和匯總工作的繁重,我們財(cái)務(wù)部門便經(jīng)常一起加班加點(diǎn)共同完成.做證期間有些費(fèi)用有確定的爭議,比如客戶開發(fā)和市場開發(fā)的分類究竟特別應(yīng)當(dāng)都屬于管理費(fèi)用?從財(cái)務(wù)上解釋,市場開發(fā)是在事前的事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)是屬于管理費(fèi)用,而客戶開發(fā)倒不愿定,由于客戶可以在事中開發(fā),這樣的話是屬于營業(yè)費(fèi)用,但爭議的結(jié)果是我們統(tǒng)一歸為管理費(fèi)用.另外,生產(chǎn)成本的轉(zhuǎn)帳繁雜,對報(bào)表的客觀性影響重大,經(jīng)常給我們財(cái)務(wù)工作帶來極大不便.不僅這個(gè)小例,在其他的工作中,我們都能很好地結(jié)合了高校以來學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)問,運(yùn)用于實(shí)際操作當(dāng)中,讓我們真正感受

18、了作為財(cái)務(wù)人員的實(shí)際身份.我想這對我們即將走向財(cái)務(wù)崗位具有極大的作用. 五、我的實(shí)習(xí)收獲 公司上下慢慢的業(yè)務(wù)的開展過程中意識到溝通的重要性，大家之間的相互溝通也多起來，我也主動(dòng)與各部門的主管進(jìn)行溝通，信息實(shí)現(xiàn)了真正有效的流通，公司的狀況也慢慢好轉(zhuǎn)，所以我個(gè)人認(rèn)為，作為一名財(cái)務(wù)總監(jiān)，充分熟識到溝通的重要性是特別必要的。在與人的溝通中，真誠是最重要的，真誠地交往才可能形成良好的關(guān)系。在與各個(gè)部門同事的溝通和其他公司關(guān)系的處理過程中，提高了我和別人溝通的力氣，提高了我的處事為人的力氣。 六、小結(jié) 在ERP模擬實(shí)習(xí)中，將不同專業(yè)的同學(xué)置身于仿真的虛擬環(huán)境、企業(yè)和經(jīng)濟(jì)管理部門中。雖然是在虛擬的環(huán)境中模擬

19、企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，但由于仿真性，可以使我們象經(jīng)營一家真正的公司（或管理者）那樣做出預(yù)見和正確的反應(yīng)，完成彼此關(guān)聯(lián)的一系列經(jīng)營決策，并為此擔(dān)當(dāng)責(zé)任。在此過程中，我們感受了經(jīng)營環(huán)境的簡潔性和多變性，決策的科學(xué)性與靈敏性，經(jīng)營管理的整體性、協(xié)同性和有效性；熟識體驗(yàn)了企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)過程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系；促進(jìn)了學(xué)問的整合與融會(huì)貫穿；真實(shí)地感受到成功與失敗，體驗(yàn)到競爭意識、團(tuán)隊(duì)精神、職業(yè)素養(yǎng)的意義。ERP模擬實(shí)習(xí)可以提高我們的綜合素養(yǎng)，培育、提高我們的動(dòng)手力氣、解決實(shí)際問題的力氣、溝通力氣和協(xié)調(diào)力氣，使我們積累間接的工作閱歷，為畢業(yè)后的實(shí)際工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 總體而言，在本次實(shí)習(xí)中，我

20、的理論學(xué)問得到了鞏固與加強(qiáng)，本專業(yè)技能操作力氣也得到了培育和熬煉，同時(shí)這也是我們就業(yè)崗前的最佳訓(xùn)練。 在這個(gè)過正中有過歡快，有過怨言，有過成功，也有過失敗，感謝這一段日子以來一起努力的同事們，還有我們的各位用心的指導(dǎo)老師，在我即將離開高校校門的時(shí)候給我上了這么奇妙的一課。 企業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 篇4 在這個(gè)看似寧靜、閑適卻繁瑣不絮的工作崗位上又渡過了一年，面對工作事物似乎沒有多大困難，而面對自我卻是不小的磨礪。 性情偏激，冒失開口，急躁易怒的我要做好這份承上啟下、外祥內(nèi)和的工作實(shí)屬不易。我希望在這個(gè)崗位上，不斷提高自身力氣，做一個(gè)“安靜”的人。 一、報(bào)表與文檔 作為生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，報(bào)表與考勤的精確性和準(zhǔn)

21、時(shí)性是干性指標(biāo)，這項(xiàng)工作除了細(xì)心別無其它。 在此項(xiàng)工作中消逝的失誤實(shí)屬不該，反省之中深思，深知自己仍是個(gè)極浮躁的人，雖然年齡增長，性格有所轉(zhuǎn)變，但通過微小的失誤就能測出那只是表面的轉(zhuǎn)變，仍是易被外界和老我性格影響，與真正轉(zhuǎn)變相差甚遠(yuǎn)。通過這次教訓(xùn)，知曉只有把心真正的沉下來，從內(nèi)心做一個(gè)“安靜”的人，方可使工作精確無誤。 二、對外溝通對外的人和事總要心平氣和的態(tài)度，自己不知曉或不明白或不能回復(fù)的事總要委婉的緩一緩，這樣可免“冒失開口”的禍害。 1、對職能部門 不論是質(zhì)量監(jiān)督、園區(qū)管委、銀行、稅務(wù)、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、電信、電力、水力等部門，凡來客都當(dāng)熱忱接待，微笑服務(wù)。不應(yīng)將苦惱不平的意念掛在臉上，要多

22、多改進(jìn)。 2、對公司各部門 與營銷中心的溝通要準(zhǔn)時(shí)，文字溝通時(shí)要顯得謙和，任務(wù)緊急與困難時(shí)要請示領(lǐng)導(dǎo)再與以最佳回復(fù)，口頭溝通時(shí)要語氣嚴(yán)峻，方案支配要常常顯出請教的態(tài)度。 與財(cái)務(wù)、人事、品控、研發(fā)、設(shè)備、供應(yīng)等部門溝通當(dāng)更加留意語氣態(tài)度，遇事要笑臉答應(yīng)，不應(yīng)性急發(fā)怒。 三、內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào) 1、廠辦內(nèi)務(wù)內(nèi)務(wù)工作微小卻關(guān)系重大，當(dāng)常靜下心來多思多想多看，要支配與方案的事務(wù)盡早支配，盡早處理。與同事要和諧，盡力轉(zhuǎn)變自己冒失開口的性格，當(dāng)做一個(gè)“口舌”安靜的人。 2、車間班長與員工與班長溝通時(shí)要笑臉、溫順、敬重，語調(diào)盡力壓低，不要顯出“強(qiáng)制”的口氣，要似協(xié)商的口吻；對員工的各種語言都不要聲高八度，始終保

23、持寧靜的微笑才好，能溝通的大事盡力平和溝通，不能回復(fù)或刁難的事也當(dāng)盡力把握表情與心境，不與員工們發(fā)生正面沖突。在這些溝通事項(xiàng)中，對率直易怒的我缺陷是突出的，我甚愿能“安靜”處事，“平和”溝通。 希望能連續(xù)在這個(gè)崗位不斷磨礪，真正成為一個(gè)安靜、細(xì)致、周密、沉穩(wěn)的人。 企業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 篇5 從事總經(jīng)理秘書工作是我畢業(yè)后的第一份工作，同時(shí)也是我職業(yè)生涯中的一個(gè)起點(diǎn)，對此我也特別珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。雖然在工作中取的了一些成果，但在成果的背后還存在著這樣或那樣的不足之處。我所做的工作與公司的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的工作作風(fēng)相比還存在著一些問題與差距?，F(xiàn)就我參加工作以來的狀況總結(jié)如下： 一、不足

24、之處 文秘室對于我來說是個(gè)全新的工作領(lǐng)域，作為文秘室的文職人員，我糊涂的熟識到，文秘室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下，溝通內(nèi)外，聯(lián)系四周八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。相比其他部門而言，文秘室的工作比較雜亂，這就需要在工作中仔細(xì)、急躁。然而我在這幾個(gè)月的工作中，在打印文件和檔案管理這兩項(xiàng)工作中消逝過一些錯(cuò)誤。 剛開頭由于我缺乏工作閱歷，馬虎大意，在打印文件時(shí)消逝丟字、錯(cuò)字現(xiàn)象。例如，在一次制作周工作表填寫說明時(shí)，消逝了“于”和“與”字用錯(cuò)的現(xiàn)象。為此領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上明確指出并賜予指導(dǎo)。我虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)改正錯(cuò)誤。在檔案管理工作中，由于我對檔案的不夠生疏，沒有準(zhǔn)時(shí)

25、將急需材料供應(yīng)出去，導(dǎo)致工作效率降低。以上所消逝的錯(cuò)誤，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的點(diǎn)撥以及我個(gè)人努力學(xué)習(xí)，日后工作中的失誤逐步削減，個(gè)人的技能也明顯的提高了。 二、優(yōu)點(diǎn)與成果 秘書崗位是個(gè)責(zé)任心特別強(qiáng)的崗位，要求秘書應(yīng)當(dāng)盡職盡責(zé)，這一點(diǎn)是我特別留意的，也是自我認(rèn)為做的比較好的一點(diǎn)。比如，我在下發(fā)文件時(shí)沒有消逝過錯(cuò)誤，每次將下發(fā)的文件精確準(zhǔn)時(shí)的發(fā)到每個(gè)部門或每個(gè)人手中，并準(zhǔn)時(shí)登記所發(fā)文件。還有，為了確保周例會(huì)的順當(dāng)召開，將每個(gè)部門的周工作表準(zhǔn)時(shí)收回上交，供總經(jīng)理參考，以便布置下周主要工作。除此之外，我樂觀協(xié)作各部門工作，快速供應(yīng)所需文件，從而提高了總體工作效率。 雖然我參加工作以來，沒有在工作崗位上做出突出

26、的貢獻(xiàn)。但是由于我的勤奮，工作態(tài)度樂觀，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，領(lǐng)導(dǎo)給了我精神上和物質(zhì)上的鼓舞，使我對今后工作更加布滿信念，也感覺到了責(zé)任的重大。 三、閱歷教訓(xùn) 通過工作，使我深刻的熟識到在今后工作中，我不應(yīng)當(dāng)安于現(xiàn)狀，應(yīng)當(dāng)為公司的前途、經(jīng)濟(jì)效益多提一些新穎的看法和建議，勇于創(chuàng)新。而不是埋頭苦干，那些循規(guī)蹈矩的工作，卻不知最終的目標(biāo)在何處。公司前途的進(jìn)展是我們?nèi)w員工的動(dòng)身點(diǎn)，由于公司的命運(yùn)與我們的命運(yùn)精密相連。 辦事要細(xì)心、穩(wěn)重也是我以后應(yīng)當(dāng)特別留意的，為達(dá)到事半功倍的效果，就得在工作中細(xì)心、認(rèn)真、不急、不躁。要想盡心盡力做好本職工作，就得從心底寵愛本職工作，把自己從事的

27、工作當(dāng)成生活中的樂趣，而不是負(fù)擔(dān)。要想做好秘書工作就得與領(lǐng)導(dǎo)和同事融洽相處，虛心學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，使工作順當(dāng)完成。 通過工作的總結(jié)，我吸取了閱歷教訓(xùn)，為日后工作總結(jié)了相對豐富的閱歷。日后確定盡量克服不足之處，同時(shí)把優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光大，為公司多做貢獻(xiàn)，把個(gè)人價(jià)值充分地體現(xiàn)在工作中。 企業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 篇6 我于20 xx年8月23日正式加入xx公司，四個(gè)多月的“xx時(shí)間”讓我感受頗多，感恩xx，是xx給了我這樣顛沛流離于職場中人一個(gè)溫馨的家；感恩xx，在我人生陷入低谷和黑暗中給我救濟(jì)和光明的“希望之泉”；感恩xx，賜予我一個(gè)放飛幻想和祈盼的人生舞臺。 自入職以來，我遵照公司的工作部署，擔(dān)當(dāng)xx部xx人員

28、一職，負(fù)責(zé)日常行政及聘請培訓(xùn)工作。四個(gè)多月的時(shí)間在緊湊的學(xué)習(xí)適應(yīng)過程中如白駒過隙般轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一期間領(lǐng)導(dǎo)和同事們的和煦友善使我快速融入了公司團(tuán)隊(duì)，工作上遇到的困難和瓶頸也在領(lǐng)導(dǎo)和同事的諄諄教育下得到了順當(dāng)解決，個(gè)人的業(yè)務(wù)力氣和綜合素養(yǎng)得到了明顯提升。 在這四個(gè)月期間，我工作態(tài)度認(rèn)真樂觀、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈、富有工作激情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好的溝通力氣和團(tuán)隊(duì)協(xié)作力氣，能樂觀協(xié)作同事們完成各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)；主動(dòng)學(xué)習(xí)新學(xué)問、新技能，留意自身進(jìn)展和進(jìn)步，能自覺利用休息時(shí)間自我學(xué)習(xí)，提升相關(guān)業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 現(xiàn)將我在這四個(gè)月期間的工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下： 一、 業(yè)務(wù)工作狀況 （一）聘

29、請工作 每個(gè)工作日維護(hù)管理“智聯(lián)聘請”、“前程無憂”聘請網(wǎng)站和公司兩個(gè)聘請郵箱，梳理求職簡歷，并對符合初審要求的求職人員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行電話口試、技術(shù)口試，做好現(xiàn)場面試工作的支配部署。截止到12月31日，共計(jì)進(jìn)行電話口試54人次、技術(shù)電話口試16人次、現(xiàn)場面試5人次，并對口、面試狀況做好記錄維護(hù)和上報(bào)反饋等工作。 （二）員工考勤工作 每個(gè)工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理（每個(gè)工作日兩次）和上一工作日（含周末）員工加班狀況記錄管理工作；每周定期（星期一和星期五）清查梳理考勤機(jī)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)時(shí)通報(bào)督促考勤特殊人員；每月按時(shí)（5日前）出具員工請假登記表和員工事、病假扣款通知并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門。 （三

30、）行政部質(zhì)量管理體系工作 融合完善質(zhì)量管理體系和cmmi體系的培訓(xùn)管理程序和記錄模板；對行政部20 xx年度質(zhì)量管理體系外審文件進(jìn)行梳理完善、持續(xù)改進(jìn)，確保20 xx年度行政部質(zhì)量管理體系資料文檔無重大缺失和紕漏，順當(dāng)通過質(zhì)量體系外部審核。 （四）日常行政工作 認(rèn)真做好公司日常文件（含紅頭文件）的登記發(fā)放和存檔管理、公司筆記本電腦管理、公司快遞業(yè)務(wù)的寄送（共計(jì)35批次）、報(bào)刊雜志信函的分發(fā)回收、員工一卡通管理等基礎(chǔ)性行政工作。樂觀關(guān)心協(xié)作其他部門同事開展好日常工作，全力做好每個(gè)工作日行政部電話、傳真機(jī)接聽接收工作，對接收到的傳真件和電話信息第一時(shí)間送達(dá)相關(guān)部門和人員，做到公司對外溝通溝通暢通無

31、阻。 （五）保密資質(zhì)認(rèn)證工作 樂觀協(xié)作公司保密辦做好保密資質(zhì)審查認(rèn)證相關(guān)工作：部分保密文件編輯撰寫、新聞稿件保密審查批復(fù)、保密電腦清查梳理以及保密認(rèn)證接待等，為公司保密資質(zhì)審查認(rèn)證工作貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。 （六）行政部部分文件撰寫工作 認(rèn)真做好行政部部分日常文件（平安生產(chǎn)、創(chuàng)建工作、報(bào)告總結(jié)等）編輯撰寫和上報(bào)工作，力求內(nèi)容詳實(shí)精確，上報(bào)準(zhǔn)時(shí)充分滿足各項(xiàng)要求。 （七）新聞宣揚(yáng)工作 撰寫公司新聞稿件八篇，并發(fā)布至公司新聞主頁；三個(gè)月度搜集整理公司新聞稿件七篇，并投稿至集團(tuán)宣揚(yáng)部；做好公司文化宣揚(yáng)墻管理工作，協(xié)作xxx制作安裝公司文化宣揚(yáng)墻并張貼年度季度優(yōu)秀員工、公司文體活動(dòng)等照片，烘托企業(yè)文化氛圍

32、。 （八）其他工作及活動(dòng) 樂觀參與公司各級各部門舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)：新老員工籃球?qū)官?、工?huì)拔河競賽、書評競賽、青年員工足球競賽等等，增進(jìn)溝通、促進(jìn)溝通。 （九）樂觀完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。 二、存在問題和不足之處 四個(gè)多月來，我在x總、x經(jīng)理和同事們的熱心關(guān)懷及關(guān)愛下工作取得了確定的進(jìn)步，但綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：1、自己對高科技軟件行業(yè)、公司產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)知仍處于初級階段，對公司的進(jìn)展歷史理解也不夠深刻，后續(xù)工作中需加強(qiáng)自己在這方面的提高。2、自己在聘請和培訓(xùn)工作中的專業(yè)素養(yǎng)不足，屬于典型的“半路出家”類型，在后續(xù)工作學(xué)習(xí)過程中尤其應(yīng)當(dāng)扎實(shí)自己的專業(yè)素養(yǎng)，在休息時(shí)間段主動(dòng)閱

33、讀學(xué)習(xí)人力資源專業(yè)書籍，系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資源管理理論，提升實(shí)戰(zhàn)力氣；同時(shí)考慮在20 xx年度內(nèi)報(bào)名參加人力資源管理師（三級）培訓(xùn)課程并取得三級證書。3、在近期工作中時(shí)常發(fā)覺存在馬虎大意的狀況，消逝了一些較低級的失誤，究其緣由：一方面是由于團(tuán)隊(duì)融合過程中不適應(yīng)、不生疏工作流程所致，但更主要的還是自己不夠認(rèn)真細(xì)致，因此在后續(xù)工作中應(yīng)更加強(qiáng)調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)性，思考更全面、更充分一些，盡量避開消逝不必要的失誤。4、工作主動(dòng)性、樂觀性未發(fā)揮到最大值，對工作的預(yù)見性和制造性還不夠，常常拘泥于傳統(tǒng)模式，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有確定的差距，對于這個(gè)問題自己應(yīng)當(dāng)引起高度的重視，工作中要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對工作的細(xì)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)要多想、

34、多問、多推敲，力求完善。最終，希望自己能在這些不足和缺陷中找到自身改進(jìn)的方法，在綜合素養(yǎng)得到提升的基礎(chǔ)上逐步完善自我，使自己更快、更好地融入團(tuán)隊(duì)中，激發(fā)更大的潛力。 三、熬煉學(xué)習(xí)和技能提升 在進(jìn)入公司之后，我學(xué)習(xí)和把握了很多新的學(xué)問、新的技能，這些都是在之前工作過程中完全沒有涉獵過的，比如“電話面試、質(zhì)量管理體系和cmmi3體系外審、保密資質(zhì)審查認(rèn)證、科技項(xiàng)目申報(bào)”等全新領(lǐng)域。新的領(lǐng)域也就意味著新的挑戰(zhàn)，新學(xué)問、新技能的學(xué)習(xí)和把握，沒有接觸過的工作板塊，我就樂觀主動(dòng)學(xué)習(xí)探究，向領(lǐng)導(dǎo)和老員工們虛心請教，雖然犯了不少的錯(cuò)誤，也走了很多彎路，但在大家的悉心指導(dǎo)和熱忱關(guān)懷下，我慢慢摸到了工作門徑，總結(jié)

35、出了確定的實(shí)踐閱歷教訓(xùn)。像電話面試不僅需要有扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問，也需要有一顆嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的心，我缺乏專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)閱歷，在具體工作中就向x經(jīng)理、x師兄和xx虛心請教，在人力資源學(xué)習(xí)網(wǎng)站（中國人力資源開發(fā)網(wǎng)、中國人力資源網(wǎng)等）上面學(xué)習(xí)電話面試技巧，認(rèn)真編寫個(gè)人版電話面試工作流程及話術(shù)，并在實(shí)際操作中不斷修改完善；像質(zhì)量管理體系工作要面對繁雜的資料文件，慎密的規(guī)律和踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度是缺一不行的，我在認(rèn)真學(xué)習(xí)程序文件和11年度行政部質(zhì)量管理體系文件的基礎(chǔ)上，認(rèn)真傾聽朱總和陳經(jīng)理的教育，樂觀請教xxx和xx等老員工，在她們熱心的關(guān)懷下，完成了10年度行政部質(zhì)量管理體系外審文件整理完善工作。在這些具體工作中，

36、我明顯感覺到自己學(xué)到了很多新的學(xué)問，把握了很多新的技能，也拓寬了自己工作的領(lǐng)域；在收獲豐碩成果的同時(shí)，但也發(fā)覺了自己存在的一些缺陷，不細(xì)心、不嚴(yán)謹(jǐn)、沒有吃透相關(guān)文件要求的失誤時(shí)有發(fā)生，能清楚地看到自己的問題當(dāng)然是好事，但更重要的是在認(rèn)清自己缺陷的同時(shí)能夠找到改善缺陷的途徑。在和x經(jīng)理及同事們的幾次溝通后，我最終找到了完善自己的方向：在快速完成工作內(nèi)容的同時(shí)，也要時(shí)常反省和自查，檢閱工作中是否有所遺漏、是否可以做得更完善，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，多發(fā)問、勤思考、保持和同事們的良好溝通溝通，不能簡潔的以完成工作任務(wù)為目的，要盡自己最大努力把工作任務(wù)做到盡善盡美、不留缺陷，唯有改進(jìn)自己的工作作風(fēng)

37、習(xí)慣，才能使自己獲得更大更快的進(jìn)步。 四、20 xx年度工作學(xué)習(xí)方案支配 （一）聘請工作 做好公司“智聯(lián)聘請”、“前程無憂”聘請網(wǎng)站和公司兩個(gè)聘請郵箱管理工作，每工作日梳理求職簡歷，對符合初審要求的求職人員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行電話口試、技術(shù)口試，做好現(xiàn)場面試工作的支配部署，并對口、面試狀況做好記錄維護(hù)和上報(bào)反饋工作，為公司物色各領(lǐng)域優(yōu)秀人才。 （二）培訓(xùn)工作 嚴(yán)格遵照年初制定的20 xx年度各部門培訓(xùn)方案，督促各部門按方案執(zhí)行落實(shí)好部門培訓(xùn)工作，逐月檢查、逐月推動(dòng)，力爭全年培訓(xùn)完成率達(dá)到95%以上，并做好上下半年培訓(xùn)工作的分析總結(jié)和持續(xù)改進(jìn)工作。 （三）員工考勤工作 每個(gè)工作日做好全體員工的考勤登記記錄管

38、理和上一工作日（含周末）員工加班狀況記錄工作；每周定期（星期一和星期五）清查梳理考勤機(jī)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)時(shí)通報(bào)督促考勤特殊人員，力爭20 xx年度全員考勤刷卡率、刷卡精確率達(dá)到95%及以上；每月5日前按時(shí)出具員工請假登記表和員工事、病假扣款通知并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門。 企業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 篇7 轉(zhuǎn)瞬間，一周的工作就過去了。在近期來，隨著高校生實(shí)習(xí)期的到來，我作為公司的文員，每天的工作中除了處理日常的基礎(chǔ)任務(wù)，還要慢慢開放針對新生聘請的工作，每天一波一波的同學(xué)來面試，的確打亂了我不少的方案。但也正是趁著這個(gè)機(jī)會(huì)，公司準(zhǔn)備擴(kuò)展業(yè)務(wù)和部門！如今能在實(shí)習(xí)期聘請到不少新人作為今后新業(yè)務(wù)部門的培育人選，也會(huì)給今

39、后公司提升帶來不少關(guān)懷。 如今，回顧這周的工作狀況，盡管我在最近大部分的時(shí)間都勞碌在聘請的和日常的工作中，但我也沒有放松對自己工作的方案和管理！我在此對這周的工作總結(jié)和下周方案如下： 一、工作總結(jié) 在這周的工作中，我照舊嚴(yán)格的完成著作為部門前臺文員的日常任務(wù)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成好了各部門的協(xié)調(diào)和資料的整理之外，也一會(huì)在維護(hù)公司大小事務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 但不相同的是，隨著公司面試人數(shù)的增加，我也開頭更加嚴(yán)格的做好日常前臺的維護(hù)工作，不僅更加仔細(xì)的整理了前臺物品的整齊。也對自身的衣著整理更進(jìn)一步的優(yōu)化。給面試者們帶來了良好的公司印象。 此外，依據(jù)我自身的統(tǒng)計(jì)，本時(shí)間里，來到公司面試的人員共有xx人，其中，

40、通過網(wǎng)絡(luò)投遞簡歷的有x人，其他人選基原來自周邊高校院校。而在這次的面試過后，最終留下的試用期員工x人，實(shí)習(xí)期員工xx人。目前來報(bào)到的有xx人，皆以被各部門領(lǐng)導(dǎo)接收并逐步開頭培訓(xùn)工作。 總結(jié)這周的狀況，隨著各部門的樂觀運(yùn)轉(zhuǎn)，公司目前狀況正處于蒸蒸日上的狀況，但隨著新業(yè)務(wù)的方案，崗位需求一下增多，在聘請上給我?guī)砹瞬恍〉膲毫?。并依?jù)部門領(lǐng)導(dǎo)要求，聘請人員不能全是應(yīng)屆畢業(yè)生，為此，我也要加強(qiáng)自身對新業(yè)務(wù)的熟識，保證聘請到的有閱歷人才能為部門帶來切實(shí)的效益。 二、工作方案 如總結(jié)所述，目前公司需要大量的人才。為此，在工作中就消逝了幾個(gè)必定的任務(wù)。 首先，在下周的工作中我方案參加xxx院校的校內(nèi)聘請的活

41、動(dòng)，xxx院校始終有與我公司合作，為公司供應(yīng)了不少的優(yōu)秀人才。因此，在此大量用人之際，我準(zhǔn)備參加校內(nèi)聘請，為公司更好的聘請水平穩(wěn)定的優(yōu)秀人才。 其次，隨著新員工的上任，新人的信息收集和整理也是必需準(zhǔn)時(shí)完成的任務(wù)。但考慮到實(shí)習(xí)生易來不易留的特點(diǎn)，我要仔細(xì)的做好資料更新。 最終，在人員充分之后，我們也要樂觀的開放培訓(xùn)工作。作為文員，我也同樣要收集好新人的資料，確定工作力氣，考慮今后的福利待遇。 總的來說，近期的工作變化不會(huì)太大，但我也要盡早做好預(yù)備，并嚴(yán)格的要求自己，為公司帶來更多優(yōu)秀的“新穎”人才！ 企業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 篇8 今年以來，我公司堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深化落實(shí)科學(xué)

42、*展觀，結(jié)實(shí)樹立平安進(jìn)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康平安管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動(dòng)平安生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化平安水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了平安生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了樂觀的貢獻(xiàn)。 我們的工作措施是： 一、建立考核機(jī)制，落實(shí)平安責(zé)任 我們把平安工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，平安獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票拒絕”，凡平安工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參

43、加評先。增加了平安運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對平安目標(biāo)、平安事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、平安員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)覺較大事故隱患，避開事故發(fā)生的有功人員，賜予一次性嘉獎(jiǎng)50100元，鼓舞職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化平安管理，預(yù)防事故發(fā)生有樂觀作用的職工賜予適當(dāng)一次性嘉獎(jiǎng)。并推行人性化平安管理模式，提出了“每位職工都是平安第一責(zé)任人”的管理新理念，把平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將平安承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共

44、同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。 二、完善平安管理制度體系，依法規(guī)范平安生產(chǎn)管理分析。 近期其他兄弟單位事故緣由、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。 三、深化全員平安評價(jià)，留意平安教育培訓(xùn) 我們不斷創(chuàng)新豐富平安評價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、平安文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識

45、、雙確認(rèn)等作為平安評價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了平安評價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，平安管理水平得到了明顯提升。我們留意抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、平安管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的平安管理學(xué)問、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的平安素養(yǎng)。開展了平安管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、平安學(xué)問學(xué)習(xí)、平安技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為寬闊職工開拓了學(xué)學(xué)問、長技能的渠道。通過深化全員平安評價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的平安責(zé)任意識，專業(yè)人員

46、的平安管理水平，作業(yè)人員的平安文化素養(yǎng)。 四、推動(dòng)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理 從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我*場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)狀況。各隊(duì)組織班組開展好平安自查工作，對所查隱患準(zhǔn)時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為平安

47、生產(chǎn)供應(yīng)了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我*場生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際，我們對比適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。 五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵。 開展各種活動(dòng)班組是平安生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的平安管理水平和平安操作技能，著力提高每名職工的平安自我愛惜意識和力氣，做好班組平安工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的平安，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作

48、業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的平安。四是抓好關(guān)鍵人員的平安。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工平安技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并依據(jù)各時(shí)期平安生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開展“平安演講”、“百日平安”“平安五要素”、平安觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的平安生產(chǎn)活動(dòng)。留意實(shí)效，全員參與，確保了平安活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。 六、加強(qiáng)檢修平安組織。 嚴(yán)特別來施工隊(duì)的平安管理我們結(jié)實(shí)樹立“生命優(yōu)先、擔(dān)憂全不工作、擔(dān)憂全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修平安管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)平安確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工

49、作中，必需指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，平安負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)平安監(jiān)護(hù)人。依據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行平安許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會(huì)），實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。全部檢修和臨時(shí)性工作必需落實(shí)“五同時(shí)”，事事平安確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)平安。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的平安生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定平安責(zé)任書，交納平安抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的平安管理，落實(shí)平安教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行平安考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的平安監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。 平安工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)*展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以把握事故