2022年二建名師名?！妒┕す芾怼房记叭?yè)紙

1、施工管理三頁(yè)紙業(yè)主方是建設(shè)工程工程生產(chǎn)過(guò)程的總集成者，業(yè)主方也是建設(shè)工程工程生產(chǎn)過(guò)程的總組 織者，業(yè)主方的工程管理是管理的核心。假設(shè)施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作，其參與的 工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā) 包工作。影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有兩種因素：（1）人的因素，它包括 管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量。（2）方法與工具，它包括管理的方法與工具以及生 產(chǎn)的方法與工具。系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。 線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)就是來(lái)自于十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能娛陆M織系統(tǒng)。在線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)中，

2、每一個(gè)工作部 門(mén)只能對(duì)其直接的下屬部門(mén)下達(dá)工作指令，每一個(gè)工作部門(mén)也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén), 每一個(gè)工作部門(mén)只有唯一一個(gè)指令源，防止了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。 業(yè)主方和工程各參與方，都應(yīng)該編制各自的工程管理任務(wù)分工表。首先應(yīng)對(duì)工程實(shí)施的 各階段的費(fèi)用（投資或本錢(qián)）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與 協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，在工程管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上確定工程經(jīng)理和費(fèi)用（投 資或本錢(qián)）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理及組織與協(xié)調(diào)等主管工作 部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)。施工組織總設(shè)計(jì)是以整個(gè)建設(shè)工程工程為對(duì)象如一個(gè)工廠、一個(gè)機(jī)場(chǎng)、一個(gè)道路工程（包 括橋梁）

3、、一個(gè)居住小區(qū)等而編制的。單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程（如一棟樓房、 一個(gè)煙囪、一段道路、一座橋等）為對(duì)象編制的，分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)也稱(chēng)為分 部（分項(xiàng)）工程作業(yè)設(shè)計(jì)，或稱(chēng)分部（分項(xiàng)）工程施工設(shè)計(jì)是針對(duì)某些特別重要的、技術(shù)復(fù) 雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部（分項(xiàng)）工程，如深基礎(chǔ)、無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、 特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對(duì)象編制的，施工風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型： 1 .組織風(fēng)險(xiǎn)，如：承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力：施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力：損失控制和平安管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力等。.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，如：工程資金供應(yīng)條件： 合同風(fēng)險(xiǎn)：現(xiàn)場(chǎng)與

4、公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量：（4）事故防范措施和計(jì)劃：人身平安控制計(jì)劃：信息平安控制計(jì)劃等。.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，如：自然災(zāi)害：巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件：氣象條件：（4）引起火災(zāi)和爆炸的因 素等。.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，如：工程設(shè)計(jì)文件：（2）工程施工方案：工程物資：（4）工程機(jī)械等。建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個(gè)特點(diǎn)：服務(wù)性。（2）科學(xué)性。（3）獨(dú)立性。指的是不依附性，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在組織上和經(jīng)濟(jì) 上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象（如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等），否那么就不可能自主 地履行其義務(wù)。（4）公平性。監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么主要內(nèi)容：專(zhuān)業(yè)工程特點(diǎn)：監(jiān)理工作流程：監(jiān)理工作要點(diǎn)：監(jiān) 理工作方法及措施。施工企業(yè)根據(jù)

5、監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序 信息處理的流程圖(8)確定信息處理的工作平臺(tái)(如以局域網(wǎng)作為信息處理的工作平臺(tái), 或用門(mén)戶(hù)網(wǎng)站作為信息處理的工作平臺(tái)等)及明確其使用規(guī)定。(9)確定各種報(bào)表和報(bào)告 的格式，以及報(bào)告周期。(10)確定工程進(jìn)展的月度報(bào)告、季度報(bào)告、年度報(bào)告和工程總 報(bào)告的內(nèi)容及其編制原那么和方法。(11)確定工程檔案管理制度。(12)確定信息管理的保 密制度，以及與信息管理有關(guān)的制度。施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括：工程施工技術(shù)管理資料、工程質(zhì)量控制資料、工程 施工質(zhì)量驗(yàn)收資料、竣工圖四大局部。卷內(nèi)資料排列順序要依據(jù)卷內(nèi)的資料構(gòu)成而定，一般順序?yàn)榉?/p>

6、面、目錄、文件局部、備 考表、封底。組成的案卷力求美觀、整齊。案卷保管期限分為永久、長(zhǎng)期、短期三種期限。永久是指工程檔案需永久保存。長(zhǎng)期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命。短期是指工程檔案保存20年以下。同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件，該案卷保管期限應(yīng)從長(zhǎng)。歸檔文件的質(zhì)量要求歸檔的文件應(yīng)為原件。工程文件的內(nèi)容及其深度必須符合國(guó)家有關(guān)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面的技 術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符合。工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書(shū)寫(xiě)材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，不得使用易褪色的書(shū) 寫(xiě)材料，如:紅色墨水、純藍(lán)墨水、圓珠筆、復(fù)寫(xiě)紙、鉛筆等。工程文件應(yīng)字跡清楚，

7、圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面(297mmX210mm) o圖紙宜采國(guó)家標(biāo) 準(zhǔn)圖幅。工程文件的紙張應(yīng)采用能夠長(zhǎng)期保存的韌力大、耐久性強(qiáng)的紙張。圖紙一般采用藍(lán)曬 圖，竣工圖應(yīng)是新藍(lán)圖。計(jì)算機(jī)出圖必須清晰，不得使用計(jì)算機(jī)出圖的復(fù)印件。(8)所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章?？⒐D章的基本內(nèi)容應(yīng)包括竣工圖”字樣、施工單位、編制人、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、 編制日期、監(jiān)理單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、總監(jiān)理工程師?？⒐D章尺寸為50mmX80mm?？⒐D章應(yīng)使用不易褪色的紅印泥應(yīng)蓋在圖標(biāo)欄 上方空白處。利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)。凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等

8、有重大改變，或變更局部超過(guò)圖面1/3的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu) 應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。材料單價(jià)二(材料原價(jià)+運(yùn)雜 費(fèi))x 1 +運(yùn)輸損耗率Xl +采購(gòu)保管費(fèi)率(% ) 制定人工定額常用的方法有四種。技術(shù)測(cè)定法對(duì)施工過(guò)程中各工序采用測(cè)時(shí)法、寫(xiě)實(shí)記錄法、工作日寫(xiě)實(shí)法，測(cè)出各工序的工時(shí)消耗 等資料。統(tǒng)計(jì)分析法統(tǒng)計(jì)分析法是把過(guò)去施工生產(chǎn)中的同類(lèi)工程或同類(lèi)產(chǎn)品的工時(shí)消耗的統(tǒng)計(jì)資料，與、前 生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件的變化因素結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的方法。這種方法簡(jiǎn)單易 行，適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序

9、重復(fù)量大和統(tǒng)計(jì)工作制度健全的施工過(guò)程。 比擬類(lèi)推法對(duì)于同類(lèi)型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程常用比擬類(lèi)推法。采用此法制 定定額是以同類(lèi)型工序和同類(lèi)型產(chǎn)品的實(shí)耗工時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)，類(lèi)推出相似工程定額水平的方 法。(4)經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法施工圖預(yù)算與施工預(yù)算的比照.編制的依據(jù)不同施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。.適用的范圍不同施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與發(fā)包人無(wú)直接關(guān)系。施工圖預(yù)算既適用于發(fā)包人，又適用于承包人。.發(fā)揮的作用不同施工預(yù)算是承包人組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料、簽發(fā)任務(wù)書(shū)、考核工效、 進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，它也是承包人改善經(jīng)營(yíng)管理、

10、降低生產(chǎn)本錢(qián)和推行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包 責(zé)任制的重要手段。施工圖預(yù)算那么是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)。索賠費(fèi)用的計(jì)算方法:實(shí)際費(fèi)用法：是施工索賠時(shí)最常用的一種方法。總費(fèi)用法：索賠金 額=實(shí)際總費(fèi)用一投標(biāo)報(bào)價(jià)估算費(fèi)用。修正總費(fèi)用法：在總費(fèi)用計(jì)算的原那么上，去掉一 些不合理的因素，使其更合理?，F(xiàn)場(chǎng)簽證的范圍一般包括:適用于施工合同范圍以外零星工程確實(shí)認(rèn);在工程施工過(guò) 程中發(fā)生變更后需要現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的工程量;(3)非承包人原因?qū)е碌娜斯?、設(shè)備窩工及有關(guān) 損失符合施工合同規(guī)定的非承包人原因弓I起的工程量或費(fèi)用增減;確認(rèn)修改施工方 案弓I起的工程量或費(fèi)用增減;(6)工程變更導(dǎo)致的工程施工措施費(fèi)增減等。綜合單價(jià)的計(jì)算可以概括

11、為以下步驟：確定組合定額子目(2)計(jì)算定額子目工程量測(cè)算人、料、機(jī)消耗量(4)確定人、料、 機(jī)單價(jià)計(jì)算清單工程的人、料、機(jī)費(fèi)計(jì)算清單工程的管理費(fèi)和利潤(rùn) 計(jì)算清單工程的綜 合單價(jià)索賠費(fèi)用：人工費(fèi)。包括增加工作內(nèi)容的人工費(fèi)、停工損失費(fèi)和工作效率降低的損失費(fèi)等累計(jì), 其中增加工作內(nèi)容的人工費(fèi)應(yīng)按照計(jì)日工費(fèi)計(jì)算，而停工損失費(fèi)和工作效率降低的損失 費(fèi)按窩工費(fèi)計(jì)算，窩工費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)雙方應(yīng)在合同中約定。(2)設(shè)備費(fèi)?？刹捎脵C(jī)械臺(tái)班費(fèi)、 機(jī)械折舊費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等幾種形式。當(dāng)工作內(nèi)容增加引起設(shè)備費(fèi)索賠時(shí)，設(shè)備費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)按照機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠, 當(dāng)施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有時(shí)，按照機(jī)械折舊費(fèi)計(jì)算索賠費(fèi)

12、用：當(dāng)施工機(jī)械是施工企 業(yè)從外部租賃時(shí)，索賠費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)算。發(fā)包人應(yīng)在開(kāi)工后28天內(nèi)預(yù)付平安文明施工費(fèi)總額的50% ,其余局部與進(jìn)度款同期 支付。費(fèi)用偏差(cv)二已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP) 二已完成工作量x預(yù)算單價(jià)一已完成工作量x實(shí)際單價(jià) 本錢(qián)核算的方法主要有表格核算法和會(huì)計(jì)核算法。,表格核算法優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便易懂，方便操作，實(shí)用性較好。缺點(diǎn)是難以實(shí)現(xiàn)較為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度，精度不高，覆蓋面較小。.會(huì)計(jì)核算法優(yōu)點(diǎn)是科學(xué)嚴(yán)密，人為控制的因素較小而且核算的覆蓋面較大。缺點(diǎn)是對(duì)核算工作人員的專(zhuān)業(yè)水平和工作經(jīng)驗(yàn)都要求較高。工程財(cái)務(wù)部門(mén)一般采用此種 方法。/本錢(qián)分

13、析的依據(jù).會(huì)計(jì)核算：主要是價(jià)值核算。具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點(diǎn)，所以它是本錢(qián)分 析的重要依據(jù)。.業(yè)務(wù)核算：范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣。會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活 動(dòng)進(jìn)行核算，業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的工程是否到達(dá)原定的目的、取得預(yù)期的 效果，而且可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，以確定該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否 有經(jīng)濟(jì)效果，是否有執(zhí)行的必要。.統(tǒng)計(jì)核算：計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)寬，可以用貨幣計(jì)算，也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)量?？梢?計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平，還可以確定變動(dòng)速度以預(yù)測(cè)開(kāi)展的趨勢(shì)。因素分析法又稱(chēng)連環(huán)置換法分局部項(xiàng)工程本錢(qián)分析是施工工程本錢(qián)分析的基礎(chǔ)。分局部項(xiàng)工程本錢(qián)分析的對(duì)象為已

14、完成分局部項(xiàng)工程,分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算本錢(qián)、目標(biāo)本錢(qián)和實(shí)際本錢(qián)的“三算”比照， 分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分局部項(xiàng)工程本錢(qián)尋求 節(jié)約途徑。分局部項(xiàng)工程本錢(qián)分析的資料來(lái)源為：預(yù)算本錢(qián)來(lái)自投標(biāo)報(bào)價(jià)本錢(qián)，目標(biāo)成 本來(lái)自施工預(yù)算，實(shí)際本錢(qián)來(lái)自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí) 耗材料。由于施工工程包括很多分局部項(xiàng)工程，無(wú)法也沒(méi)有必要對(duì)每一個(gè)分局部項(xiàng)工程 都進(jìn)行本錢(qián)分析。要做到從開(kāi)工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的本錢(qián)分析。針對(duì)與本錢(qián)有關(guān)的特定事項(xiàng)的分析，包括本錢(qián)盈虧異常分析、工期本錢(qián)分析和資金本錢(qián) 分析等內(nèi)容。本錢(qián)計(jì)劃一般包括以下三類(lèi)指標(biāo)：.本錢(qián)計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)，如：按子項(xiàng)

15、匯總的工程工程計(jì)劃總本錢(qián)指標(biāo)；按分部匯總的各單位工程(或子工程)計(jì)劃本錢(qián)指標(biāo)按人工、材料、機(jī)具等各主要生產(chǎn)要素劃分的計(jì)劃本錢(qián)指標(biāo)。.本錢(qián)計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)，如工程總本錢(qián)降低率：設(shè)計(jì)預(yù)算本錢(qián)計(jì)劃降低率=設(shè)計(jì)預(yù)算總本錢(qián)計(jì)劃降低額/設(shè)計(jì)預(yù)算總本錢(qián) (2)責(zé)任目標(biāo)本錢(qián)計(jì)劃降低率二責(zé)任目標(biāo)總本錢(qián)計(jì)劃降低額/責(zé)任目標(biāo)總本錢(qián) 3.本錢(qián)計(jì)劃的效益指標(biāo)，如工程本錢(qián)降低額：設(shè)計(jì)預(yù)算總本錢(qián)計(jì)劃降低額=設(shè)計(jì)預(yù)算總本錢(qián)一計(jì)劃總本錢(qián)責(zé)任目標(biāo)總本錢(qián)計(jì)劃降低額=責(zé)任目標(biāo)總本錢(qián)一計(jì)劃總本錢(qián)大型建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)的可能性。由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)

16、劃）： 工程子系統(tǒng)進(jìn) 度規(guī)劃（計(jì)劃）：（3）工程子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：Q）控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）： 指導(dǎo)性進(jìn) 度規(guī)劃（計(jì)劃）：（3）實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃等?？刂菩允┕みM(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下：論證施工總進(jìn)度目標(biāo)：對(duì)施工總進(jìn)度目標(biāo)分解，確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)：是編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)：是編制與該工程相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù)（如子工程施工進(jìn)度計(jì)劃、單體工程施工進(jìn) 度計(jì)劃。工程施工的年度施工計(jì)劃、工程施工的季度施工計(jì)劃等）：是施工進(jìn)度動(dòng)態(tài) 控制的依據(jù)?？傔M(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括:工程實(shí)施的總體部署總進(jìn)度規(guī)劃;各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī) 劃;確定里

17、程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo);總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。 橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線(xiàn)（橫道）與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃 編制的意圖。橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問(wèn)題，如：（1）工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可 以設(shè)法表達(dá)但不易表達(dá)清楚。（2）適用于手工編制計(jì)劃。（3）沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí) 間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線(xiàn)與時(shí)差。計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式 進(jìn)行，其工作量較大。難以適應(yīng)較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算（六時(shí)參數(shù)、關(guān)鍵線(xiàn)路、繪圖邏輯）影響施工質(zhì)量的主要因素有人（Man）、材料（Material） s機(jī)械（Machine）、方法（Method） 及環(huán)境（

18、Environment）等五大方面，即4MIE。施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)需要控制的因素多控制的難度大過(guò)程控制要求高（4）終檢 局限大。組織保證體系：工程施工質(zhì)量保證體系必須建立健全各級(jí)質(zhì)量管理組織，分工負(fù)責(zé)，形 成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、互相協(xié)調(diào)和互相促進(jìn)的有機(jī)整體。由健全各種規(guī)章制度， 明確規(guī)定各職能部門(mén)主管人員和參與施工人員在保證和提高工程質(zhì)量中所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)、 職責(zé)和權(quán)限，落實(shí)建筑工人實(shí)名制管理，建立質(zhì)量信息系統(tǒng)等內(nèi)容構(gòu)成。工作保證體系：施工準(zhǔn)備階段。要完成各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)，制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度：按質(zhì)量控制和檢查驗(yàn)收的需要，對(duì)工程工程進(jìn)行劃分并分級(jí) 編號(hào)：建立工程測(cè)量

19、控制網(wǎng)和測(cè)量控制制度：進(jìn)行施工平面設(shè)計(jì)，建立施工場(chǎng)地管理制 度：建立健全材料、機(jī)械管理制度等。施工階段。加強(qiáng)工序管理，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行 施工，建立質(zhì)量檢查制度，實(shí)行自檢互檢和專(zhuān)檢，應(yīng)用建筑信息模型技術(shù)，強(qiáng)化過(guò)程控 制，以確保施工階段的工作質(zhì)量?？⒐を?yàn)收階段。做好成品保護(hù)，嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行檢查驗(yàn)收和必要的處置，不讓不合格工程進(jìn)入下一道工序或進(jìn)入市場(chǎng)，并做好相關(guān)資 料的和移交，建立回訪制度等。程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件。施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié).事前質(zhì)量控制：主動(dòng)質(zhì)量控制，通過(guò)編制施工質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)， 制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影 響因

20、素，針對(duì)這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然。.事中質(zhì)量控制：在施工質(zhì)量形成過(guò)程中，對(duì)影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的動(dòng) 態(tài)控制。事中控制首先是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束，其次是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的監(jiān)督 控制。事中控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點(diǎn)是對(duì)工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量 控制點(diǎn)的控制。.事后質(zhì)量控制：也稱(chēng)為事后質(zhì)量把關(guān)，以使不合格的工序或最終產(chǎn)品(包括單位工程 或整個(gè)工程工程)不流入下道工序、不進(jìn)入市場(chǎng)。事后控制包括對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)、 認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正?？刂频闹攸c(diǎn)是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過(guò)分析提出施 工質(zhì)量改進(jìn)的措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法：(1)目

21、測(cè)法：即憑借感官進(jìn)行檢查，也稱(chēng)觀感質(zhì)量檢驗(yàn)。其手段 可概括為“看、摸敲、照”四個(gè)字。 實(shí)測(cè)法：就是通過(guò)實(shí)測(cè)，將實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī) 范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進(jìn)行對(duì)照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手段可概 括為“靠、量、吊、套四個(gè)字。試驗(yàn)法：是指通過(guò)必要的試驗(yàn)手段對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判 斷的檢查方法。主要包括：理化試驗(yàn)。無(wú)損檢測(cè)。分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合以下規(guī)定：所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格：(2)質(zhì) 量控制資料應(yīng)完整：(3)有關(guān)平安、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合 相應(yīng)規(guī)定：觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故：是指由于經(jīng)濟(jì)因素及社會(huì)上存在的弊端和不正之風(fēng)導(dǎo) 致建設(shè)中的錯(cuò)

22、誤行為，而發(fā)生質(zhì)量事故。例如，某些施工企業(yè)盲目追求利潤(rùn)而不顧工程 質(zhì)量，在投標(biāo)報(bào)價(jià)中惡意壓低標(biāo)價(jià)，中標(biāo)后那么采用隨意修改方案或偷工減料等違法手段 而導(dǎo)致發(fā)生的質(zhì)量事故。返修處理：某些局部的質(zhì)量雖未到達(dá)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，存在一定的缺陷, 但經(jīng)過(guò)返修后可以到達(dá)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用功能或外觀的要求時(shí)，可采取返 修處理的方法。例如，某些混凝土結(jié)構(gòu)外表出現(xiàn)蜂窩、麻面，經(jīng)調(diào)查分析，該部位經(jīng)返 修處理后，不會(huì)影響其使用及外觀：對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)局部出現(xiàn)的損傷，如結(jié)構(gòu)受撞擊、局 部未振實(shí)、凍害、火災(zāi)、酸類(lèi)腐蝕、堿集料反響等，當(dāng)這些損傷僅僅在結(jié)構(gòu)的外表或局 部，不影響其使用和外觀，可進(jìn)行返修處理。再

23、比方對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的裂縫，經(jīng)分析 研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的平安和使用時(shí)，也可采取返修處理。例如，當(dāng)裂縫寬度不大于 0.2mm時(shí)，可采用外表密封法：當(dāng)裂縫寬度大于0.3mm時(shí)，可采用嵌縫密閉法：當(dāng) 裂縫較深時(shí)，那么應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法。不作處理：不影響結(jié)構(gòu)平安、生產(chǎn)工藝和使用要求的質(zhì)量缺陷。例如，有的工業(yè)建筑物出現(xiàn)放線(xiàn) 定位的偏差，且嚴(yán)重超過(guò)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，假設(shè)要糾正會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失，但經(jīng)過(guò)分析、 論證其偏差不影響生產(chǎn)工藝和正常使用，在外觀上也無(wú)明顯影響，可不作處理。又如， 某些部位的混凝土外表的裂縫，經(jīng)檢查分析，屬于外表養(yǎng)護(hù)不夠的干縮微裂，不影響使 用和外觀，也可不作處理。(2)后道工序可以彌

24、補(bǔ)的質(zhì)量缺陷。例如，混凝土結(jié)構(gòu)外表的輕微麻面，可通過(guò)后續(xù)的 抹灰、刮涂、噴涂等彌補(bǔ)，也可不作處理。再比方，混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差到達(dá) 10mm，但由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補(bǔ)，所以也可不作處理。(3)法定檢測(cè)單位鑒定合格的工程。如，某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿(mǎn)足規(guī)范要求， 強(qiáng)度缺乏，但經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度到達(dá)規(guī)范 允許和設(shè)計(jì)要求值時(shí)，可不作處理。對(duì)經(jīng)檢測(cè)未到達(dá)要求值，但相差不多，經(jīng)分析論證， 只要使用前經(jīng)再次檢測(cè)到達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度，也可不作處理，但應(yīng)嚴(yán)格控制施工荷載。（4）出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的工程，經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿(mǎn) 足結(jié)構(gòu)平安

25、和使用功能的。如，某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸缺乏，或材料強(qiáng)度缺乏，影響結(jié) 構(gòu)承載力，但按實(shí)際情況進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算后仍能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求的承載力時(shí)，可不進(jìn)行專(zhuān)門(mén) 處理。這種做法實(shí)際上是挖掘設(shè)計(jì)潛力或降低設(shè)計(jì)的平安系數(shù)，應(yīng)謹(jǐn)慎處理。對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程質(zhì)量責(zé)任主體等單位工程質(zhì)量行為進(jìn)行抽查、抽測(cè)日常檢查和抽查抽測(cè)相結(jié)合，采取“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”（隨機(jī)抽取檢查對(duì)象，隨機(jī)選派 監(jiān)督檢查人員，及時(shí)公開(kāi)檢查情況和查處結(jié)果）檢查方式和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”模式。檢查的 內(nèi)容主要是：參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況，工程實(shí)體質(zhì)量和 質(zhì)量控制資料的完成情況，其中對(duì)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。對(duì)工程工程

26、建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位（如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等）除進(jìn)行常規(guī)檢查外， 監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的 施工，建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收 后三天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。管理體系的維持：（1）內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制。（2）管理評(píng) 審：管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)。合規(guī)性評(píng)價(jià)：分 公司級(jí)和工程組級(jí)評(píng)價(jià)兩個(gè)層次進(jìn)行。新員工上崗前的三級(jí)平安教育，通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組三級(jí)，對(duì)建設(shè)工程來(lái)說(shuō)， 具體指企業(yè)（公司）、工程（或工區(qū)、工程處、施工隊(duì)）、班組三級(jí)。冗余平安

27、度處理原那么：為確保平安，在處理平安隱患時(shí)應(yīng)考慮設(shè)置多道防線(xiàn)，即使有一 兩道防線(xiàn)無(wú)效，還有冗余的防線(xiàn)可以控制事故隱患。例如：道路上有一個(gè)坑，既要設(shè)防 護(hù)欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。單項(xiàng)隱患綜合處理原那么：人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生平安隱患，都要從五 者平安匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件單項(xiàng)隱患問(wèn)題的整 改需綜合（多角度）處理。人的隱患，既要治人也要治機(jī)具及生產(chǎn)環(huán)境等各環(huán)節(jié)。例如某 工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的平安用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也要設(shè)置漏電開(kāi)關(guān), 對(duì)配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)電工亂接亂拉電線(xiàn)。1.綜合應(yīng)急預(yù)案：從總體上闡

28、述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職 責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對(duì)各類(lèi)事故的綜合性文件。2.專(zhuān) 項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)具體的事故類(lèi)別（如基坑開(kāi)挖、腳手架撤除等事故）、危險(xiǎn)源和應(yīng)急 保障而制訂的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成局部，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程 序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。3.現(xiàn)場(chǎng)處置方案：現(xiàn)場(chǎng)處置方案 是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施?！八牟环胚^(guò)”的原那么:事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)：責(zé)任人員沒(méi)有受到處理不放過(guò)：整改措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)：有關(guān)人員沒(méi)有受到教育不放過(guò)。政府、有關(guān)部門(mén)及有關(guān)人員的違法行為，其種類(lèi)主要有以下幾種：不立

29、即組織事故搶救：在事故調(diào)查處理期間擅離職守：遲報(bào)或者漏報(bào)事故： 謊報(bào)或者瞞報(bào)事故：（5）偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)：（6）轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn)， 或者銷(xiāo)毀有關(guān)證據(jù)、資料：（7）拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料：（8）在事 故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證：事故發(fā)生后逃匿：（10）阻礙、干涉事故調(diào)查工作：Q1）對(duì)事故調(diào)查工作不負(fù)責(zé)任，致使事故調(diào)查工作有 重大疏漏：（12）包庇、袒護(hù)負(fù)有事故責(zé)任的人員或者借機(jī)打擊報(bào)復(fù)：（13）故意拖延或者拒絕落 實(shí)經(jīng)批復(fù)的對(duì)事故責(zé)任人的處理意見(jiàn)。事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有上述（1）-（3）條違法行為之一的，處上一年年收入40%-80% 的罰款。事故發(fā)生單位及其有

30、關(guān)人員有上述（4） -（9）條違法行為之一的，對(duì)事故發(fā)生單位處100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的罰款。對(duì)主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直 接責(zé)任人員處上一年年收入60%-100%的罰款。在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般避開(kāi)晚10時(shí)到次 日早6時(shí)的作業(yè)。依法必須招標(biāo)工程的招標(biāo)公告和公示信息應(yīng)當(dāng)在“中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公 共服務(wù)標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)（以下統(tǒng)一簡(jiǎn)稱(chēng)”發(fā)布媒介“）發(fā)布。平臺(tái)”或者工程所在地省級(jí)電子招標(biāo)投。如果招 標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題需要進(jìn)一步的澄清或修改，必須依據(jù)以下原那么進(jìn) 行：（1）時(shí)限:招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要

31、求提 交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出。形式:所有澄清文件必須以書(shū)面形式進(jìn)行。全面:所有澄清文件必須直接通知所有招標(biāo)文件收受人。承包人的義務(wù)：完成各項(xiàng)承包工作對(duì)施工作業(yè)和施工方法的完備性負(fù)責(zé)保證工 程施工和人員的平安負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作防止施工對(duì)公 眾與他人的利益造成損害為他人提供方便工程的維護(hù)和照管發(fā)包人的義務(wù)：（D發(fā)出開(kāi)工通知提供施工場(chǎng)地協(xié)助承包人辦理證件和批件組織 設(shè)計(jì)交底支付合同價(jià)款（6）組織竣工驗(yàn)收 工程隱蔽部位覆蓋前的檢查：通知監(jiān)理人檢查：經(jīng)承包人自檢確認(rèn)的工程隱蔽部位具備覆蓋條件后，承包人應(yīng)通知 監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)檢查。承包人的通知應(yīng)附有自檢記錄和必要的檢

32、查資料。監(jiān)理人 應(yīng)按時(shí)到場(chǎng)檢查。經(jīng)監(jiān)理人檢查確認(rèn)質(zhì)量符合隱蔽要求，并在檢查記錄上簽字后，承包 人才能進(jìn)行覆蓋。監(jiān)理人檢查確認(rèn)質(zhì)量不合格的，承包人應(yīng)在監(jiān)理人指示的時(shí)間內(nèi)修整 返工后，由監(jiān)理人重新檢查。監(jiān)理人未到場(chǎng)檢查：監(jiān)理人未按約定的時(shí)間進(jìn)行檢查的，除監(jiān)理人另有指示外，承包 人可自行完成覆蓋工作，并作相應(yīng)記錄報(bào)送監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)簽字確認(rèn)。監(jiān)理人事后對(duì) 檢查記錄有疑問(wèn)的，可按約定重新檢查。監(jiān)理人重新檢查承包人按上述的（1）、（2）覆蓋工程隱蔽部位后，監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn) 的，可要求承包人對(duì)己覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)或揭開(kāi)重新檢驗(yàn)，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行, 并在檢驗(yàn)后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合

33、同要求的，由發(fā)包人承當(dāng)由 此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤(rùn)。經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合 同要求的，由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤由承包人承當(dāng)。承包人私自覆蓋：承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理 人有權(quán)指示承包人鉆孔探測(cè)或揭開(kāi)檢查由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤由承包人承當(dāng)。 專(zhuān)業(yè)分包人的工作按照分包合同的約定，對(duì)分包工程進(jìn)行設(shè)計(jì)（分包合同有約定時(shí)）、施工、竣工和保修。 按照合同約定的時(shí)間，完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容，報(bào)承包人確認(rèn)后在分包工程中使用。承 包人承當(dāng)由此發(fā)生的費(fèi)用。（3）在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提供年、季、月度工程進(jìn) 度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。在合

34、同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)施t組織設(shè)計(jì)，承包人應(yīng)有專(zhuān)用條款約定的時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn)，分包人方可執(zhí)行。遵守政府有關(guān)主管部門(mén)對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護(hù)和平安文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān) 手續(xù)，并以書(shū)面形式通知承包人，承包人承當(dāng)由此發(fā)生的費(fèi)用，因分包人責(zé)任造成的罰 款除外。（6）分包人應(yīng)允許承包人、發(fā)包人、工程師（監(jiān)理人）及其三方中任何一方授權(quán)的 人員在工作時(shí)間內(nèi)，合理進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地或材料存放的地點(diǎn)，以及施工場(chǎng)地以外 與分包合同有關(guān)的分包人的任何工作或準(zhǔn)備的地點(diǎn)，分包人應(yīng)提供方便。己竣工工程未交付承包人之前，分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作，保護(hù)期間發(fā)生損壞, 分包人自費(fèi)

35、予以修復(fù)。承包人要求分包人采取特殊措施保護(hù)的工程部位和相應(yīng)的追加合 同價(jià)款，雙方在合同專(zhuān)用條款內(nèi)約定。保險(xiǎn)勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三方 人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且 不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保 險(xiǎn)費(fèi)用。（4）勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人 員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，勞務(wù)分包人和工程承包人有責(zé)任采取

36、必要的措施，防止或減少損失。 固定總價(jià)合同：承包商承當(dāng)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。本錢(qián)加酬金對(duì)業(yè)主而言，這種合同形式也有一定優(yōu)點(diǎn)，如：可以通過(guò)分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開(kāi)始招標(biāo)和施工?？梢詼p少承包商的對(duì)立情緒，承包商對(duì)工程變更和不可預(yù)見(jiàn)條件的反響會(huì)比擬積極和 快捷?？梢岳贸邪痰氖┕ぜ夹g(shù)專(zhuān)家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的缺乏。業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理。也可以通過(guò)確定最大保證價(jià)格約束工程本錢(qián)不超過(guò)某一限值，從而轉(zhuǎn)移一局部風(fēng)險(xiǎn)。 本錢(qián)加酬金合同的形式.本錢(qián)加固定費(fèi)用合同根據(jù)雙方討論同意的工程規(guī)模、估計(jì)工期、技術(shù)要求、工作性質(zhì)及復(fù)雜性、所涉及的風(fēng) 險(xiǎn)

37、等來(lái)考慮確定一筆固定數(shù)目的報(bào)酬金額作為管理費(fèi)及利潤(rùn)，對(duì)人工、材料、機(jī)械臺(tái)班 等直接本錢(qián)那么實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。如果設(shè)計(jì)變更或增加新工程，當(dāng)直接費(fèi)超過(guò)原估算本錢(qián)的一定 比例（如10%）時(shí)，固定的報(bào)酬也要增加。在工程總本錢(qián)一開(kāi)始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大 的情況下，可采用此合同形式，有時(shí)可分幾個(gè)階段談判付給固定報(bào)酬。這種方式雖然不 能鼓勵(lì)承包商降低本錢(qián)，但為了盡快得到酬金，承包商會(huì)盡力縮短工期。有時(shí)也可在固 定費(fèi)用之外根據(jù)工程質(zhì)量、工期和節(jié)約本錢(qián)等因素，給承包商另加獎(jiǎng)金，以鼓勵(lì)承包商 積極工作。.本錢(qián)加固定比例費(fèi)用合同工程本錢(qián)中直接費(fèi)加一定比例的報(bào)酬費(fèi)，報(bào)酬局部的比例在 簽訂合同時(shí)由雙方確定。這種方式的報(bào)酬費(fèi)用總額隨本錢(qián)加大而增加，不利于縮短工期和降低本錢(qián)。一般在工程初 期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用。.本錢(qián)加獎(jiǎng)