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文檔簡介
1、基礎設施管理控制程序IATF16949目的識別并提供和維護為實現(xiàn)產品加工及服務的符合性所需要的基礎設施及工作環(huán)境 中的各項因素。確保過程中員工不受生產設施的意外傷害及其他不必要的傷害,防范工 業(yè)事故與未然,保障員工生命與健康,提高生產效率,保證員工福利。適用范圍適用于為實現(xiàn)產品及服務符合性所需的一切基礎設施,如工作場所、硬件和軟件, 工作和設備、建筑物、支持性服務如通訊、運輸設施等的控制,對工作環(huán)境中的人和物 的因素進行控制。職責3.1技術部負責設施的識別、配置計劃的提出和生產場所的工藝和定置設計,組織進行 設施設備的有效性策劃,對現(xiàn)有的過程、設施的有效性進行評審確定過程流程,并對 設施配置提
2、出要求和需求,設計工藝平面布置圖。過程流程的設計要考慮適當?shù)淖詣?化,生產能力的平衡,產品存儲與周轉的庫存量,生產場地規(guī)劃要最大限度的減少材 料的搬運和周轉并使場地得到最大的利用;同時關注“精益制造”。3.2采購部負責基礎設施的(機械、消防、后勤等)相關物料的采購與提供,并負責售 前售后與供應商的溝通聯(lián)系。3.3行政部負責對后勤設施、消防設施、考勤設施等的維護保養(yǎng)。3.4生產部負責對水、電、氣等工作環(huán)境的管理;機械設備、廠房設施的維護保養(yǎng)。3.5生產車間負責生產設施、工裝夾具保養(yǎng)維修管理,生產過程安全性的控制以及生產 和工作環(huán)境、車間產品符合性所需的工作環(huán)境的維護和管理。3.6品質部負責設施的
3、檢定、測量和監(jiān)控裝置的管理以及對生產環(huán)境各因素的監(jiān)督;3.7總經理負責為工作環(huán)境、設施的識別、提供和配置及維護提供必要的資源;3.8行政部負責為工作環(huán)境、設施的使用提供對口培訓。工作流程4.1基礎設施、生產設施的識別、提供和維護;4.1.1基礎設施、生產設施的識別:為實現(xiàn)產品符合性活動所需的基礎設施包括:工作場所(辦公場所、生產車間、生 產設備、動力設備、計算機信息系統(tǒng)、后勤設施、消防設施、冷卻循環(huán)系統(tǒng)設施、廠內 運輸設施、應急報警設施等。4.1.2基礎設施、生產設施的提供:市場部根據(jù)公司發(fā)展需求、生產需要,填寫采購單,明確設施名稱、用途、規(guī)格 型號、技術參數(shù)要求、數(shù)量、隨機附件等詳細內容,本
4、著技術上先進、經濟上合理、能 源耗用少,環(huán)保節(jié)能、符合法律法規(guī)的原則,報總經理批準后由采購部按照公司資金情 況安排采購計劃并付諸實施。采購時須實行“貨比三家”的原則。4.1.3設施的驗收:a)采購的設施由生產部安排安裝調試,確認滿足要求后,由生產部簽字驗收,將相關隨 機資料交行政部歸檔,并由生產部在設施設備清單上增補相關信息。對于低值易耗的工 具、卡具、量具等由使用部門自行驗收。對于質控點設備,品質部還要進行機械能力 CMK的測定。b)驗收不合格的設施,由生產部通知采購部。由采購部負責與供應商協(xié)商解決。4.1.4設施的使用、維護與保養(yǎng):a)技術部組織編寫設施的操作規(guī)程,發(fā)給使用部門車間。對于精
5、密設備和關鍵過程的 設施必須安排技術人員進行培訓,考試合格后才能上崗。b)設備操作人員負責生產設施的日常維護,各崗位負責人監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。c)日常生產中車間無法解決的故障,報技術部申請外協(xié)維修(通過總經理同意)。檢修 中的設施應該懸掛檢修標識,生產部應將檢修內容做適當?shù)挠涗洝?.1.5設施的報廢a)對無法修復或無使用價值的設施,由生產部填寫報廢單,經總經理審批后報廢, 同時在設施清單中注銷相關信息。b)報廢設施應該懸掛“報廢”標識。c)對于低值易耗的工具等,由部門負責人同意即可以舊換新。4.1.6提供各類設施的管理應該做到:1)圖紙、檔案、說明書、檢驗證書、合格證書等齊全,保管良好;2)設施
6、運行正常,有正常的檢修、點檢、保養(yǎng)制度;3)有齊全的安全操作規(guī)程及作業(yè)人員嚴格按照規(guī)程操作;4)有相關的對口培訓;5)消防設施完好,有每月的點檢記錄,可隨時啟用。6)后勤設施在關鍵設施上有應急方案。4.2工作環(huán)境生產部識別并管理為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境中人和物的因素,根據(jù)生產作業(yè)需要, 負責確定并提供作業(yè)場所必須的基礎設施,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。包括:a)配置適用的廠房并根據(jù)生產需要適當裝修,防止暴曬、風雨侵蝕和潮濕;b)配備必要的通風、消防器材,保持適宜的溫度、濕度和職業(yè)衛(wèi)生、安全;c)生產部對車間設施實行定置管理,努力提高工作效率;標識配電、消防栓、滅火器周圍1m內不準堆物,并保持通道
7、暢通;d)確保員工生產符合法律法規(guī)及勞動法要求。e)生產過程實行5S管理;f)外來施工人員進入公司施工必須簽訂安全合同,環(huán)保協(xié)議,并辦理公司有關手續(xù)。g)發(fā)生人員、設備、設施和其他影響產品質量及工作環(huán)境的事故實行“四不放過”原則。(原因不清不放過;事故責任人沒有接受教育不放過;周圍員工沒有接受教育、防范措施不落實不放過;事故責任人沒有受到處罰不放過)行政部識別除生產環(huán)境以外的工作環(huán)境的需要,確保除生產環(huán)境以外的工作環(huán)境滿足公司整 個工作的需要。4.3設備設施配件管理4.3.1設備設施的配件是設備維修的重要環(huán)節(jié),為了縮短維修時間,提高設備利用率,對 于一些常用的設備設施配件做到有備無患。4.3.2設備設施配件計劃:技術部應根據(jù)機器設備相應的維修狀況和其使用量進行統(tǒng)計、 分析、匯總制定出相關設施設備的備件庫存數(shù)量。制定關鍵設備備件備品清單。4.3.3設施設備配件保管:設備使用單位負責對所使用設施設備的配件的保管。4.3.4對關鍵設施設備的備件應單獨列帳,種類、數(shù)量符合“設備配件計劃”中之規(guī)定, 且不得挪作他用。相關文件5.1生產設備和模具控制程序QP-SC-03相關記錄6.1設備/模具處置申請單QR-SC-036.2生產設施設備-消防設施臺帳QR-SC-116.3模具臺賬QR-SC-146.4模具使用記錄表QR-SC-106.5生產用工裝夾具清單Q
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