試論機械管理對生產(chǎn)安全的重要性

1、試論機械管理對生產(chǎn)安全的重要性摘要：企業(yè)發(fā)展根基命脈是安全生產(chǎn)，這一重要因素不斷推動著企業(yè)可以長久運行，是取得較高的經(jīng)濟效益及社會效益的有利前提。然而隨著我國機械制造產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，為各個企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)與資源開發(fā)創(chuàng)造了便利條件的同時，在對機械的使用上面還存在著諸多問題，嚴重影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此只有對機械設備展開有效管理，才能不斷推動企業(yè)的安全生產(chǎn)，促使企業(yè)自身的經(jīng)濟效益及社會效益不斷增強。關鍵詞：機械管理；生產(chǎn)安全；重要性1機械管理對生產(chǎn)安全的重要性分析目前，我國供水換熱生產(chǎn)設備的自動化技術取得了較好的發(fā)展。隨著大型機械化設備的使用使得供水換熱變得越來越便捷，越來越安全。機械生產(chǎn)設備的良

2、好運行是供水換熱安全的基本保證，由于目前一些供風設備基本采用螺桿壓縮機或活塞壓縮機，其設備運行的穩(wěn)定性直接影響著供水換熱的安全性。通過加強企業(yè)的機械設備生產(chǎn)安全管理工作，可以使企業(yè)轉變安全管理理念和思維方式，掌握安全技術改造和職工健康改進的科學依據(jù)，從源頭上控制事故的發(fā)生，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的風險程度，帶動企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、計劃、財務、人事、物流等綜合管理水平的提升。但是目前個別生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理基礎較為薄弱，安全管理機構和制度不健全，工藝技術、自動化水平低，企業(yè)負責人和大多數(shù)員工安全意識淡薄，操作技能有待提高，預防和應對突發(fā)事件能力不足，生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患較多，導致企業(yè)的安全管理存在一定問題，影響

3、企業(yè)的安全生產(chǎn)和健康發(fā)展。因此，加強機械管理對生產(chǎn)安全的是非常重要的。2當前機械管理中存在的主要問題2.1缺乏完善的法律法規(guī)在工程項目建設期間，由于施工安全生產(chǎn)措施費用，建設單位沒有及時的提供給施工單位，因此安全生產(chǎn)實際所需的各類器材設備，施工單位在中標后便沒有多余的錢進行添置，安全生產(chǎn)體系在施工管理體制中沒有充分的得到發(fā)揮，因此無法開展高效的安全生產(chǎn)機制及文明施工體系，這樣就促使工程機械在生產(chǎn)操作中引發(fā)安全事故。2.2企業(yè)設備管理程度相對較弱現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)的自動化程度越來越高，大型機械設備的使用頻率也越來越高，然而，部分企業(yè)缺乏嚴格的設備管理制度使得設備使用混亂，以至于由于設備故障及使用不合理

4、導致的生產(chǎn)安全事故頻發(fā)。同時由于企業(yè)部分管理人員忽略設備管理對生產(chǎn)的重要性從而導致企業(yè)設備管理能力相對較弱嘲。2.3機械設備配件質(zhì)量不達標有些工程項目使用機械設備中，為了將機修維修產(chǎn)生的費用降至最低，開始選擇一些沒有質(zhì)量合格驗證的機械配件進行投入使用，引發(fā)一系類的安全故障。例如：發(fā)動機在運行期間，如果所使用的氣門彈簧出現(xiàn)缺陷，會導致正在工作的發(fā)動機出現(xiàn)斷裂的現(xiàn)象，造成機械故障。如果使用的剎車線質(zhì)量不過關，則會造成剎車失靈，出現(xiàn)安全事故。3機械設備安全生產(chǎn)管理的有效措施3.1運用現(xiàn)代化管理手段現(xiàn)代化、智能化的生產(chǎn)設備需要配有現(xiàn)代化的管理手段，不能以經(jīng)驗評判設備性能的好壞，要將所有的工作落實到實處

5、。首先，建立上下聯(lián)動的責任制，將安全責任自上而下落實到每一員工身上，使每位員工肩負起安全維護的責任；第二，建立約束機制，約束管理人員、作業(yè)人員的工作行為，使機械設備管理逐漸好轉；第三，制定機電設備安全生產(chǎn)投入的設備實施計劃和整改措施計劃，既能保證生產(chǎn)活動正常進行，又能使機械設備處于一個良好的運行狀態(tài)；第四，運用實時監(jiān)控技術監(jiān)測設備運行情況，根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)評判設備性能，并數(shù)據(jù)記錄在案，一旦發(fā)生故障有據(jù)可查，可及時排除故障。3.2積極完善工程機械作業(yè)環(huán)境安全的停放儲存工程機械設備，切實滿足安全第一的原則，具體需滿足以下幾方面內(nèi)容：第一，為機械設備正常運行提供足夠空間，這樣當工程機械設備在使用前可以便

6、于出入；第二，機械設備停放場地應該處于背風、防雨、遮陽的條件下，為日后的機械保養(yǎng)提供方便；第三，所存放場地四周需配備齊全的消防器材，并將相關提示標語設立在機械停放出入口旁邊，加強進出人員管理。合理的布局工程項目建設場地中工程機械使用數(shù)量，在機械設備四周安置防護設施；第四，停放及存儲場地要切實的滿足排水需求，且地面要堅實、平整；第五，照明設施要在夜間工程項目建設期間進行積極利用，促使工程機械可以安全的投入于安全生產(chǎn)；其六，結合實際工程項目具體建設情況，詳細做好工程機械運行中容易突發(fā)的危險點及事故頻發(fā)點的預防管理工作，合理有序進行機械設備的轉場及各項操作活動。通過上述幾方面的環(huán)境有效構建及管理，可

7、以為具體開展的工程機械實地操作安全做好相應的鋪墊。3.3加強檢修工作力度鑒于企業(yè)生產(chǎn)活動的危險性和復雜性，機械設備管理要求檢修人員明確自身的工作職責，定期到作業(yè)現(xiàn)場檢查供電、通風、排水等方面是否存在問題，盡量杜絕跑、冒、滴、漏等問題。為了做到這一點，就要求設備管理人員加大設備檢修力度，針對不同的機械設備進行點檢，嚴格控制設備精度，做好故障預防、維修、監(jiān)測等工作。除了日常檢修工作，還要加大重要設備的巡檢力度，認真記錄各種設備的檢修數(shù)據(jù)和結果，通過數(shù)據(jù)分析把握工作的重點，科學規(guī)劃設備安全管理計劃。3.4加強檢修人員專業(yè)素養(yǎng)企業(yè)生產(chǎn)中的設備由于很強的技術性，要求檢修人員具有高水平的專業(yè)素養(yǎng)，熟識各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中機械設備正常運行狀態(tài)下的數(shù)據(jù)，以及各種檢修手段、事故排除方法等，滿足設備安全運行的需要。員工上崗前要進行必要的技能培訓，考核合格后持證上崗，規(guī)范技術人員聘用制度。同時，嚴格實行懲處、獎勵機制，提高員工對安全管理的重視程度，給予故障責任人嚴厲懲處，鼓勵員工做好安全管理工作。4結束語總的來說，企業(yè)在生產(chǎn)過程中，因得力于機械設備的通力配合而促使企業(yè)生產(chǎn)效率不斷提升，但是不少企業(yè)在實際生產(chǎn)運行中，沒有高標準的對機械設備進行維護管理，導致機械設備磨損、老化的現(xiàn)象