采購(gòu)員年終總結(jié)報(bào)告2023

1、PAGE 頁(yè)碼15 / NUMPAGES 總頁(yè)數(shù)15采購(gòu)員年終總結(jié)報(bào)告bogo2023采購(gòu)的最終目的是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的根底上降低采購(gòu)本錢(qián)，這是對(duì)采購(gòu)的最終要求，要想減低采購(gòu)本錢(qián)就必須做到“貨比三家的原則，采購(gòu)員年終總結(jié)報(bào)告有哪些你知道嗎?一起來(lái)看看采購(gòu)員年終總結(jié)報(bào)告2023，歡送查閱! 采購(gòu)員年終總結(jié)報(bào)告1 又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝.真的很感謝公司給我供給磨練自我的時(shí)機(jī)，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!感恩的.心，感謝命運(yùn)，花開(kāi)花落我一樣會(huì)珍惜!感恩的心，感謝公司，讓她伴我一生，讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自我.新的一年已經(jīng)開(kāi)始了，此刻的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào). 眾所周知采購(gòu)

2、部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上.在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)過(guò)幾年的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距.了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最根本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上，要堅(jiān)持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在研究全部因素的根底上，從供給最正確價(jià)值的供給商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的根底;躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自我有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自我在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)

3、持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等. 在那里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè) ，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最根本的.在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，20_年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)采購(gòu)與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系，并且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供給商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售.但凡有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物，我們采購(gòu)部都進(jìn)取配合!，一切以銷(xiāo)售為主，我們輔助.采購(gòu)與銷(xiāo)售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)! 在采購(gòu)過(guò)程中我不僅僅要研究到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)儉本錢(qián)，做到貨比三家;還要了解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不一樣特點(diǎn).作用及

4、意義.只要能降低本錢(qián)，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討方法.真得很感謝總經(jīng)理，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策.是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低本錢(qián)，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量屢次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下，盡可能充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn). 在發(fā)貨方式上頭，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用.在付款方面，逐漸將一局部供給商的付款方式從原先的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低本錢(qián)，在那里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲：“多謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供給商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫(kù)存本錢(qián).截止20_年_月底

5、，共計(jì)降低本錢(qián).節(jié)儉費(fèi)用達(dá)_萬(wàn)元.別外，每月月底，因?yàn)殇N(xiāo)項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都進(jìn)取主動(dòng)向客戶催要增值稅票，包括所有經(jīng)過(guò)銀行托收的客戶，經(jīng)過(guò)協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收.20_年是個(gè)提高的一年，在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供給商建立了十分良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨.對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員供給新進(jìn)品種目錄表. 幾年來(lái)，我更加明白了總本錢(qián)優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性.對(duì)

6、與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終.一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我明白自我距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，到達(dá)熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是十分困難的，可是，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的開(kāi)展的腳步! 總結(jié)一年的工作，盡管有了必須的提高和成績(jī)，但在一些方面還存在缺乏.比方有時(shí)自我的脾氣比擬急，說(shuō)話方式不對(duì)，容易讓人誤會(huì).個(gè)別工作做得不夠完善，工作做的還不到位.在新的一年里，我將更認(rèn)真的改正缺乏，努力學(xué)習(xí)，全面的進(jìn)入一個(gè)新的水平，為公司的開(kāi)展做出

7、更大更多的奉獻(xiàn). 采購(gòu)員年終總結(jié)報(bào)告2 20_年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)，采購(gòu)工作總結(jié).目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好.我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié).1.熟悉采購(gòu)的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個(gè)供給商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況.下單的 及確認(rèn).讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供給商溝通，了解并熟悉

8、此物料，且跟供給商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系.方便以后的調(diào)貨事宜.明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次確實(shí)認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜.負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料.學(xué)會(huì)方案自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng)，造成很多的庫(kù)存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料方案更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度.明確方案對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的.有方案的生活及工作才是的. 年底參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面，也可以說(shuō)進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門(mén)，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供給商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu)，好的

9、采購(gòu)是在供給商能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)自己的調(diào)度還得提供的效勞態(tài)度及質(zhì)量.且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購(gòu).貨比三家.通過(guò)不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意的供給商，得到自己想到的結(jié)果.希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門(mén)里面. 參與_的工作錄入及整理.最想說(shuō)的話，這個(gè)_系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了，通過(guò)_讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置，自己的采購(gòu)物料的到貨情況，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存，等.讓所有的物料都明白化，及精確化.所有物料有依可詢，有據(jù)可依. 參與盤(pán)點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量.通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存.那些為死庫(kù)存，為何會(huì)造成這些庫(kù)存量.怎

10、么才能消化庫(kù)存，讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存，讓我們的供給商成為我們的倉(cāng)庫(kù).自己對(duì)自行車(chē)的不了解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒(méi)有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全.物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問(wèn)題沒(méi)有力度，不夠果斷.明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車(chē)的配置及為何要如何配置. 采購(gòu)員年終總結(jié)報(bào)告3 不知不覺(jué)間，一年的時(shí)間又過(guò)去了.20_年，我幸運(yùn)的來(lái)到了_公司，并在經(jīng)過(guò)了層層篩選后，最終成為了一名采購(gòu)部的試用期人員!如今，經(jīng)過(guò)這一年多的努力，我早已結(jié)束了自我的試用期工作，真真正正的成為了一名正式的_采購(gòu)員! 盡管是這么說(shuō)，但其實(shí)以我的資歷和本領(lǐng)，在_公司的采購(gòu)部前輩面前

11、，我還是有許多的缺乏和問(wèn)題，這都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方!為此，反思這一年的工作情景，我對(duì)自我的工作總結(jié)如下： 一.思想的轉(zhuǎn)變 從一名試用期員工轉(zhuǎn)變成了正式的_員工，在工作稱(chēng)呼發(fā)生改變的同時(shí)，我的思想也在鍛煉中進(jìn)行了鍛煉和改善. 在工作之余，我經(jīng)過(guò)對(duì)公司文化的學(xué)習(xí)，深刻確實(shí)定了自我作為_(kāi)人的思想，在工作中嚴(yán)格努力的要求自我，并認(rèn)真的對(duì)待每一次工作，進(jìn)取的為企業(yè)奉獻(xiàn)力量. 此外，我還利用自我的休息時(shí)間，經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體，了解國(guó)家的開(kāi)展，政策的改變.并且熟讀了采購(gòu)相關(guān)的法律，增強(qiáng)了自我的法律意識(shí)，加強(qiáng)了自我的品德和政治修養(yǎng). 二.工作情景 前期，作為一名采購(gòu)的新人，我在過(guò)去一向以來(lái)都認(rèn)為

12、采購(gòu)其實(shí)是一個(gè)十分簡(jiǎn)單的工作，用適當(dāng)?shù)膬r(jià)錢(qián)買(mǎi)下適當(dāng)?shù)脑牧匣虍a(chǎn)品，這怎樣聽(tīng)都像是“跑腿的工作.但如今，在真正的深入了解了采購(gòu)這份工作之后，我才明白.采購(gòu)，不僅僅是“跑這么簡(jiǎn)單.我們不能沒(méi)有目的的跑，更不能隨便的跑，必須在了解市場(chǎng)，了解原材料和產(chǎn)品的情景下，有方案，有目的的去完成采購(gòu)的工作. 在工作中，我一向在_領(lǐng)導(dǎo)的帶著下學(xué)習(xí)采購(gòu)知識(shí)，在工作中，我明白了如何區(qū)分采購(gòu)品，也了解到了附近市場(chǎng)和供給商的情景.學(xué)會(huì)了在采購(gòu)中貨比三家，并能更好的規(guī)劃采購(gòu)方案，為公司盡可能的在保證質(zhì)量的情景下節(jié)省采購(gòu)資金! 如今，經(jīng)過(guò)了工作，我才明白“買(mǎi)也是這樣一門(mén)大學(xué)問(wèn)!并且深深的了解到，作為采購(gòu)，我們的工作影響著許多

13、重要部門(mén)的工作!為此，我們才更要在工作中更加嚴(yán)格.仔細(xì)的去要求的自我! 如今，盡管這一年我沒(méi)有什么突出的奉獻(xiàn)，但我也穩(wěn)扎穩(wěn)打的完成好了自我的工作目標(biāo).但在今后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自我，讓自我的工作完成的更加出色! 采購(gòu)員年終總結(jié)報(bào)告4 一.日常工作的回憶與總結(jié) 20_年是采購(gòu)部工作正式步入穩(wěn)定開(kāi)展期的階段，也是采購(gòu)業(yè)務(wù)量迅速增長(zhǎng)的階段，我們?cè)诮?jīng)歷了來(lái)自工作本身和外部壓力的重重考驗(yàn)下，抓住每一次磨合與溝通的契機(jī)，盡全力去做好每一項(xiàng)工作，千里之行，始于足下，正是因?yàn)槲覀兂种院愕膱?jiān)持與努力，我們?nèi)粘９ぷ鞯拈_(kāi)展與銜接也在逐漸步入正軌. 作為一名經(jīng)驗(yàn)與資歷尚不深厚的采購(gòu)人員，我除了在日常工作中

14、不斷磨練與修正自己，也在業(yè)余時(shí)間通過(guò)學(xué)習(xí)和研究相關(guān)知識(shí)，來(lái)提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與能力.作為采購(gòu)團(tuán)隊(duì)中的一員，我也深知團(tuán)隊(duì)的竭誠(chéng)合作.互幫互助與良好溝通是實(shí)現(xiàn)最正確業(yè)績(jī)的根基，是實(shí)現(xiàn)公司利益的首要出發(fā)點(diǎn)，我們的工作不是單一的實(shí)現(xiàn)個(gè)人工作指標(biāo)，它不僅要兼顧小組內(nèi)部成員.整體團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)，更需要形成一種共進(jìn)退.共努力.共協(xié)調(diào).共分享的合作模式.我堅(jiān)信，只要用心去支撐，用行動(dòng)去實(shí)踐， 用數(shù)據(jù)去證明，我們會(huì)更好地融入企業(yè)飛速開(kāi)展的經(jīng)濟(jì)潮流中，更好地實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值與意義. 一常規(guī)與非常規(guī)工作內(nèi)容概述： 1.負(fù)責(zé)廠區(qū)外協(xié)業(yè)務(wù)的委外處理與質(zhì)量監(jiān)控，作好圖紙的及時(shí)對(duì)接與回收; 2.負(fù)責(zé)廠區(qū)局部工裝模具.量檢具的委外

15、加工與跟蹤落實(shí); 3.負(fù)責(zé)局部異地零采物資.設(shè)備配件.小型設(shè)備的轉(zhuǎn)賬采購(gòu)與實(shí)時(shí)跟蹤; 4.及時(shí).準(zhǔn)確的辦理每月發(fā)票的核對(duì).勾稽.審核與入賬手續(xù); 5.協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行上半年度電腦.打印機(jī).光纖等耗材類(lèi)物資的采購(gòu)管理; 6.協(xié)助物流部.財(cái)務(wù)部進(jìn)行新.老委外業(yè)務(wù)的對(duì)賬.追料和退料跟蹤等事宜; 7.協(xié)助研究院.質(zhì)量部和制造部等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行新.老產(chǎn)品的試加工驗(yàn)證 與返工返修處理; 8.協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事完成其他相關(guān)工作，包含TS16949體系審核的準(zhǔn)備工作. 產(chǎn)品定價(jià).季度分款.質(zhì)量處分與整改.新物料的驗(yàn)證.供方資料管理等事宜. 二強(qiáng)化供給商的管理與開(kāi)發(fā) 1.加大不合格項(xiàng)的整頓與整改 為降低外協(xié)加工件

16、的不合格品率，防止后續(xù)裝配過(guò)程中不必要的本錢(qián)浪費(fèi)與損失，特要求外協(xié)單位對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行限期整改，整改后兩次樣品送檢仍不合格的供給商，立即取消其半年的供貨資格，并列入臨時(shí)待檢供方行列，待其產(chǎn)品質(zhì)量完全符合我公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求后，再恢復(fù)與其委外合作關(guān)系，這樣不僅能降低物料周轉(zhuǎn)過(guò)程中不合格件出現(xiàn)的概率，防止后續(xù)加工環(huán)節(jié)額外的人工本錢(qián)累計(jì)，更能有效地控制產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約公司生產(chǎn)和管理本錢(qián). 2.加強(qiáng)供方管理的多元化開(kāi)展 為形成有效的本錢(qián)降低與質(zhì)量管控模式，防止供方管理陷入被動(dòng)牽制局面，躲避強(qiáng)勢(shì)或單一供給商，特要求所有的委外加工件必須有兩家以上的外協(xié)加工單位，通過(guò)比照其加工質(zhì)量和供貨及時(shí)率等指標(biāo)，把握

17、競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中價(jià)格下調(diào)的時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與價(jià)格雙贏的目標(biāo).目前，針對(duì)現(xiàn)有委外加工工序，我們將類(lèi)似工序的外協(xié)加工單位控制在3家至4家以內(nèi)，主要是既能保證正常的產(chǎn)品加工周轉(zhuǎn)供給，又可通過(guò)供貨質(zhì)量比照，更好地做好質(zhì)量管控和整改. 三注重小批量物資的本錢(qián)節(jié)約 通常而言，相比照日常車(chē)間生產(chǎn)所需的常規(guī)物料，零采物資和輔助類(lèi)生產(chǎn)物料的需求量較少，但其需求種類(lèi)繁多.使用頻率也較快，整體的采購(gòu)本錢(qián)也是一筆不可忽略的費(fèi)用支出，公司領(lǐng)導(dǎo)往往重視高價(jià)格.高本錢(qián)的常規(guī)物料本錢(qián)，而忽略了小批量物資本錢(qián)節(jié)約也可以做到積少成多.集腋成裘的原理.現(xiàn)實(shí)中，我們?cè)诠芸爻Ｒ?guī)物料本錢(qián)的同時(shí)，也在兼顧小批量零采物資的本錢(qián)控制與節(jié)約，堅(jiān)決摒棄物

18、料提報(bào)部門(mén)急需求.急心理和盲目單一的采購(gòu)需求，化被動(dòng)為主動(dòng)，主要途徑如下： 明確采購(gòu)目的.了解相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)-多方咨詢含提報(bào)人員.技術(shù)人員或?qū)I(yè)人士等.查證-供方先報(bào)價(jià).貨比三家-主動(dòng)談判.確定性價(jià)比-通過(guò)合同.技術(shù)協(xié)議約束-節(jié)約本錢(qián).最正確采購(gòu). 二.工作經(jīng)驗(yàn)的理順與深化 一夏季多雨季節(jié)-加大外協(xié)加工件的防銹.防腐處理 一直以來(lái)，倉(cāng)庫(kù)外協(xié)加工產(chǎn)品材質(zhì)多為鋼件與鑄鐵件，且多為未鍍鋅或噴漆的半成品，易在封閉.潮濕的環(huán)境中生銹腐蝕，不僅阻礙后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的加工周轉(zhuǎn)，還造成重復(fù)人工本錢(qián)的疊加.為杜絕上一年度大批量加工件返修去銹情況的再度發(fā)生，我們?cè)谖饧庸さ耐瑫r(shí)，也要求所有外協(xié)單位必須嚴(yán)格作好加工件的防

19、銹.防腐處理，并保證防銹效果保持在半年以上，否則，所有的生銹后果均由外協(xié)負(fù)責(zé)處理并承當(dāng)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而從最大角度來(lái)維護(hù)我公司的利益. 另外，為降低生銹風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約管理本錢(qián)，在滿足正常生產(chǎn)的物料供給.倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存足夠的前提下，我們也將外協(xié)單位作為第二方臨時(shí)儲(chǔ)藏倉(cāng)庫(kù)，當(dāng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存逐漸減少.車(chē)間使用量增大時(shí)，我們會(huì)立即通知外協(xié)單位調(diào)貨，即將外協(xié)家中的儲(chǔ)藏庫(kù)存按需分批的送至我公司，期間產(chǎn)生的所有管理費(fèi)用.運(yùn)輸費(fèi)用和保管風(fēng)險(xiǎn)均由供給商承當(dāng)，從某種意義上而言，這也是我們優(yōu)化供方管理的一大跨越與進(jìn)步. 二默契的團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)良好業(yè)績(jī)的前提 自本年度開(kāi)始，采購(gòu)部開(kāi)始實(shí)行工程組管理制，并將各組業(yè)績(jī)正式列入績(jī)效考核行列，在

20、經(jīng)歷三個(gè)多月的磨練.成長(zhǎng)歷程后，我們更清楚的意識(shí)到：任何工作的完成都不是單一的實(shí)現(xiàn)個(gè)人工作指標(biāo)，它不僅需要兼顧小組內(nèi)部成員.整體團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)，更需要形成一種共進(jìn)退.共努力.共協(xié)調(diào).共分享的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)模式.個(gè)人的工作需要小組來(lái)支撐，小組的工作更需要團(tuán)隊(duì)合作來(lái)支撐，我們是相輔相成的團(tuán)隊(duì)與整體，不能存在個(gè)人利益的偏私，任何時(shí)候都必須服從與保證公司利益.采購(gòu)部每一位成員都在用親身實(shí)踐證明著：只要用心去做，用行動(dòng)去證明，用勇氣yngq去挑戰(zhàn)，用思維去創(chuàng)新，我們也會(huì)在公司日益蓬勃開(kāi)展的浪潮中迅速成長(zhǎng)與強(qiáng)大. 三積極的溝通是部門(mén)間高效合作的首要途徑 從工裝模具的K3入賬到外購(gòu)設(shè)備的驗(yàn)收與投用，我深深的感受到：這

21、些工作都不是我們個(gè)體.單個(gè)部門(mén)亦或是幾個(gè)部門(mén)所能做好.貫徹好的事情，它需要所有相關(guān)聯(lián)部門(mén)凝聚到一起，相互協(xié)調(diào).相互理解.相互溝通，看似簡(jiǎn)單的一件事情，看似微缺乏道的一項(xiàng)工作，往往需要我們大家的共同努力才能做到更透徹與更全面，這也需要我們首先要撇棄個(gè)人的私欲與意念，齊心協(xié)力付諸行動(dòng)，要知道，我們要秉承的唯一目標(biāo)明確而又深刻：公司的利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一切. 采購(gòu)員年終總結(jié)報(bào)告5 20_年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)刻中我透過(guò)發(fā)奮的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自我的工作做一下總結(jié).目的在于吸取教訓(xùn)，提高自我，以至于把工作做的更好，自我有信心也有決心把明年的工作做的更好.我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要

22、的總結(jié).一.熟悉采購(gòu)的流程，讓自我從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自我熟悉每個(gè)供給商及供貨方式. 在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料狀況都由自我經(jīng)手，讓自我在第一時(shí)刻了解生產(chǎn)的物料到貨狀況.下單的 及確認(rèn).讓我學(xué)了很多東西，能了解自我物料的實(shí)際到料狀況及存在那些問(wèn)題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供給商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供給商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系.方便以后的調(diào)貨事宜.明年必須把這份工作做到更細(xì)致，讓每次確實(shí)認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜.負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料.學(xué)會(huì)方案自我的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng)，造成很多的庫(kù)存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自我請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料方案更詳細(xì)，讓自我了解所有物料的進(jìn)度.明確方案對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的.有方案的生活及工作才是的. 二.年底參與單價(jià)的錄入及整理. 真正介入到單價(jià)里面，也能夠說(shuō)進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門(mén)，才明