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文檔簡介
1、公司行政文員個人年度工作計劃行政文員年度工作計劃一一、在xx年的基上,全面提行政人事管理1、完善,狠落實。xx上半年完成各項的修訂、整理、匯總工作,并在實際執(zhí)行中不斷完善。2、把人才管理看作,好xx年后備人才計劃的落實工作。xx年季度完成后備人才計劃的前期溝通、磋商,達(dá)成共識,通知下發(fā)各門。第二三季度著手對后選人進(jìn)入考核,本年度爭取將后備人才工作化。3、“以人為本,至上”,加強員工管理。加強勞動合同的簽訂工作:每半年度進(jìn)行一次勞動合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時對員工及時。認(rèn)真落實社會統(tǒng)籌工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌工作與季度考核工作緊密結(jié)合,把這項福利作為激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施,并
2、進(jìn)行詳細(xì)建帳。每季度一次員工活動:加強企業(yè)建設(shè),豐富員工生活,提員工凝聚力。認(rèn)真落實各項福利措施:xx年福利措施化,狠落實。規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程為例,嘗試對轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級,拓寬員工晉升渠道。一季度開始準(zhǔn)備,二季度實施。保持與每一位員工的溝通交流:通過員工活動、活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。二、完成招聘工作,提招聘質(zhì)量1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)。2、錄用與評估工作:在錄用方面加強對應(yīng)聘后選人的資格工作,包括證件驗審,等,確保為錄用合格人才。3、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時向主管了解新員工的工作情況及適
3、應(yīng)性。對主管以上的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制,即當(dāng)事人,各門人提問,評審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和不足的的情況下,需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)三、調(diào)整、規(guī)培訓(xùn)工作1、加強新員工入職培訓(xùn):修訂新員工培訓(xùn)手冊xx上半年完成。進(jìn)一步提員工入職培訓(xùn)效果,指導(dǎo)用人門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉門,把新員介紹給門同事及主要,解釋門工作內(nèi)容等,指導(dǎo)、協(xié)助門聯(lián)誼活動,新老員工之間的親切感受,加強團(tuán)結(jié)合作,相互協(xié)助。2、各門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強落實:逐漸加大各門人培訓(xùn),每季度與各門人溝通,明確各門培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各門落實各項培訓(xùn)。每季度對各門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評估。3、加強對管理的培訓(xùn)工
4、作:在崗培訓(xùn):對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。4、嘗試編寫合相關(guān)門工作特點的培訓(xùn)教材,逐漸形成具特色的培訓(xùn)體系。5、鼓勵員工自學(xué):倡導(dǎo)人人、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。四、進(jìn)一步完善考核評估工作1、加強門考核,加大主管考核力度。將各門每月的考核工作交各門人完成,報行政人事匯與當(dāng)月。2、考核結(jié)果與獎罰的力度加大,優(yōu)勝劣汰,獎勤罰懶。3、建立評估。為各項工作的順利開展創(chuàng)造良好條件。行政結(jié)合目前的實際情況,在現(xiàn)有的和條件下,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強與其他門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政基管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)化。行政文員年度工作計劃二一、對工作崗位的認(rèn)識首先,辦公室文秘這一崗位是中介性的職位,整個集團(tuán)的上傳下
5、達(dá)都是由辦公室承辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點:1.服從,一切工作要聽從的吩咐和。2.領(lǐng)會,要完佺理解、遵照的意辦事。3.執(zhí)行,要堅決地落實貫徹意志,強化執(zhí)行力,做好辦公室文員。然而服從并不是,很多工作可釉提前預(yù)測、積極主動地開展,及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向反饋各方面的息,注重分昔,為提供決策;同時,辦公室工作還要講,講工作,認(rèn)真、地搞好與、同事與同事、門與門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。其次,辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小,辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的并熱愛本職工作。二、對未來工作的計劃
6、1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。(2)做好了各冷釓件的收發(fā)工作。(3)做好鍛值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理,不濫用公章。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用肚記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足工作的需要。(6)做好辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作,(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團(tuán)的安佺保衛(wèi)工作。(8)認(rèn)真、按時、
7、效率地做好交辦的其它工作。在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì),細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章辦事。2.在行政工作中,我將做到以下幾點:(1)做好:及時完成辦公室主任、集團(tuán)各經(jīng)理和門主管交辦的各項的工作。要成為的助力、助手,急所急,想所想,勤跑腿,多匯報,當(dāng)好助手。(2)做好各門:加強與各門之間息員紡聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞息,保證息在內(nèi)及時準(zhǔn)確的傳遞到位。(3)做好直工:及時紡將集團(tuán)員工的息向反饋,做好直工與溝通的橋梁。(4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項規(guī)章。(5)做好息工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔工作;要及時、準(zhǔn)確、佺面的收集各方
8、面息并做好存檔工作。(6)做好文書工作:及時完成交辦的各種文稿,各種材料的寫作,提自身寫作功底。寫得很贊。人力管理的關(guān)鍵工作:工作說明書、考核、企業(yè)、員工招聘、員工培訓(xùn)、薪酬政策、員工手冊、人事管理流程、員工福利、勞動、員工檔案。一、 工作說明書:工作說明書是人力其它管理的基,所以在xx年,步,首先借考核的機(jī)會,各門認(rèn)真完善每個員工的工作說明書。第二步,對工作說明書的確切性和準(zhǔn)確性進(jìn)行進(jìn)一步的審核,結(jié)合員工年度,與員工面談,與其上級主管面談,最終達(dá)到準(zhǔn)確描述。門內(nèi)分工的調(diào)整,人事行政及時掌握,及時變更,使工作說明書與實際情況保持同步。二、 考核:xx年執(zhí)行套考核辦法,執(zhí)行中邊發(fā)現(xiàn)邊進(jìn),到xx年
9、執(zhí)行新的考核。通過門經(jīng)理每季度的,逐漸搞清楚各門的工作職責(zé),完善門工作任務(wù)書及考核標(biāo)準(zhǔn);通過工作說明書的不斷完善,相應(yīng)的進(jìn)員工考核指標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)??己私Y(jié)果的應(yīng)用,重點在于發(fā)現(xiàn),提出進(jìn)措施,把考核單變成培訓(xùn)單,通過考核工具,發(fā)現(xiàn)員工的弱點,重點培訓(xùn)進(jìn)。三、 企業(yè):1、 建立恒日報,每季度。通過案例、工作、表彰先進(jìn)、暴光等內(nèi)容,對員工進(jìn)行化育;根據(jù)楊總的期望,爭取在xx年2月26號出恒日期報紙。2、 通過咨詢以及與的交流,逐步梳理恒日的價值觀,形成恒日手冊;3、 借十年的機(jī)會,開展“十年恒日情”主題征文活動,在恒日報上進(jìn)行載或者專版展示。并進(jìn)行評獎。4、 開展員工職業(yè)技能競賽活動,包括:維修大比武
10、;辦公室打字比賽;產(chǎn)品知識、競賽;5、 發(fā)掘文藝人才,在4月份舉行“卡拉ok”大獎賽,為十年演出做準(zhǔn)備。6、 通過,本門,其它管理,使人力的成員都成為企業(yè)的倡導(dǎo)者和推進(jìn)者。7、 堅持每年3月進(jìn)行員工滿意度,及時提出進(jìn)措施,獲批準(zhǔn)后落實進(jìn)集中的,四、員工招聘:1、 通過對員工工作職責(zé)和內(nèi)容的深入把握,真正做到心中有數(shù),能夠?qū)θ肆ε鋫涮岢鲆?guī)劃,形成對人力成本審核和的。2、 不斷的進(jìn)招聘質(zhì)量,做到招聘之前先有工作說明書、契約、勞動合同樣本,根據(jù)工作說明書的任職資格,設(shè)計行之有效的、甄選辦法,提招聘面試的成功率和準(zhǔn)確率;3、 招聘的目光要放長遠(yuǎn),不求最好,只求合適,并且充分考慮到將來人才梯隊的,除、后
11、勤外,少用中以下的人;的薪酬體系,衡外公和內(nèi)公,使新員工的薪資水既要能請的來,有干勁,又不至于引起老員工的.,工作積極性。4、 切實提員工入職培訓(xùn)的質(zhì)量,變以往湊數(shù)完成任務(wù)的情況,使新員工進(jìn)入崗位之前,首先完成與企業(yè)價值觀的。5、 要專門中層干人力管理知識的培訓(xùn),全對于新員工入職的引導(dǎo)、和關(guān)心,從基層確保招聘的成功率。6、 新員工入職后,要用人門帶領(lǐng)新員工結(jié)識其它門的人,并把新員工的基張榜公布,以便于新老員工認(rèn)識與交流,使新員工盡快進(jìn)入角色,溶入。7、 新員工試用期內(nèi),加強管理力度,入職后、月、第二月、轉(zhuǎn)正前這四個時間要進(jìn)行考核談,并做好記錄,及時出現(xiàn)的,密切關(guān)注適應(yīng)程度,以最終獲得合格員工,
12、避免。8、 新員工轉(zhuǎn)正后,貼出喜報,通報全,并召開轉(zhuǎn)正員工,歡迎正式進(jìn)入恒日,并勉勵新員工努力工作,創(chuàng)出業(yè)績。五、員工培訓(xùn):1、 在咨詢的指導(dǎo)和配合下,切實做好培訓(xùn)需求的總結(jié)工作,做好培訓(xùn)計劃。用以指導(dǎo)全年的培訓(xùn)工作。2、 重新修訂培訓(xùn)管理,使培訓(xùn)工作規(guī)化。做到訓(xùn)前審課件,訓(xùn)中有考勤,訓(xùn)后有,考后有結(jié)果,結(jié)果有分析,分析有處理,長期有。切實保證培訓(xùn)效果落到實處。3、 廣泛,充分溝通,引導(dǎo)氣氛和熱情,妥善處理與工作的,盡量把培訓(xùn)工作在淡季或休息時間。做到工作兩不誤。4、 制定企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)激勵政策,通過培訓(xùn)的選拔、培訓(xùn)和管理,逐步形成恒日各方面的資隊伍,精益求精,不斷提培訓(xùn)質(zhì)量。5、 通過考核的作,
13、提出干儲備和人才計劃,有計劃、有針對性的內(nèi)管理干,以備企業(yè)擴(kuò)大及變動需要。行政文員年度工作計劃在工作了有一段時間了,雖然我還是一個最普通的文員,但是我完全的掌握了我的工作方向。相只要我再接再厲,在接下來的一年中,我會做的更加的出色!新的一年是一個充滿、機(jī)遇與壓力開始的一年。在此,我訂立了年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。1、發(fā)揚吃苦耐勞。面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。2、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取。加強,勇于實踐,在向書本的同時注意收集各類息,廣泛吸取各種養(yǎng);同時,講究,端
14、正態(tài)度,提效率,努力自己具有扎實的工作基、辯證的思維、正確的觀點。力求把工作做得更好,樹立本門良好形象。3、當(dāng)好助手。對主管交待的工作努力完成并做好,增強感、增強團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的減輕的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助,共同維持的工作環(huán)境。4、熟悉新的規(guī)章和業(yè)務(wù)開展工作。在不斷,訂立了新的,特別在目前正在進(jìn)行的7s推行工作中,作為一名老職員,必須以身作責(zé),在遵守的同時全力配合。以上,是我對年的工作計劃,我希望得到、門的正確引導(dǎo)和幫助。展望年,我會更加努力、認(rèn)真的去對待每一項工作。相自己會完成新的任務(wù),能迎接年新的。憑借我自己的不斷努力,加上和同事的幫助,我在新的一年工作就會更加的出色。行政文員年度工作計劃新的一年到了,為了更好的開展工作,特制定年工作計劃如下:一、日常工作,保質(zhì)保量的按時完成儀表、著裝;加強規(guī)自身的儀表、著裝,盡量是職業(yè)裝,重點是端莊大方。接聽和轉(zhuǎn)接,收發(fā)傳真、件和報刊:1、做到迅速辨別來者者地目的,問清對方姓名,再給、同事傳達(dá)簡潔準(zhǔn)確息,做好記錄,不遺漏、延誤。2、及時將收到的送到主人手中。二、辦公用品1、必須定期檢查庫存,以便能及時補充辦公用品。2、做好物品領(lǐng)用,購進(jìn)的登記。3、做好低值
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