人力資源管理（第二版）第1章人力資源管理概述

1、（第二版）人力資源管理第一章 人力資源管理概述1.1人力資源管理的基本概念1.2人力資源管理的發(fā)展本章小結(jié)知識掌握一、人力資源和人力資源管理的含義1.人力資源的含義人力資源是指推動社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的人的勞動能力。一、人力資源和人力資源管理的含義2.人力資源的特點(diǎn) 人力資源的主動性人力資源的時(shí)效性人力資源的可再生性一、人力資源和人力資源管理的含義3.人力資源管理的含義宏觀人力資源管理是指對一個(gè)國家或地區(qū)的人力資源的管理，即全社會的人力資源管理，主要側(cè)重于從整體上對人力資源的形成、開發(fā)和利用的管理。一、人力資源和人力資源管理的含義3.人力資源管理的含義微觀人力資源管理是指一個(gè)組織對其所擁有的人力

2、資源進(jìn)行開發(fā)、利用的管理。這里的組織大多數(shù)情況下是指企業(yè)或事業(yè)單位。本書所涉及的人力資源管理是微觀層次即企業(yè)人力資源管理。二、人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別1.人力資源管理是對傳統(tǒng)人事管理的繼承2.人力資源管理又是對傳統(tǒng)人事管理的發(fā)展三、人力資源管理的目標(biāo)1.充分調(diào)動員工的積極性2.擴(kuò)展組織的人力資本3.實(shí)現(xiàn)組織的利潤最大化四、人力資源管理的功能功能開發(fā)維持吸納激勵人力資源管理的功能主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：五、人力資源管理的職能人力資源管理人力資源規(guī)劃工作分析員工招聘與錄用培訓(xùn)與開發(fā)績效管理薪酬管理人力資源管理的職能如圖示：1.2人力資源的發(fā)展一、人力資源管理的演進(jìn)20世紀(jì)40年代 20世紀(jì)50

3、年代 20世紀(jì)60年代 20世紀(jì)70年代 20世紀(jì)70年代 20世紀(jì)80年代之后 二、21世紀(jì)員工及人力資源部門的變化1.員工的變化（1）高文化知識（2）接受豐富的信息（3）多元化的工作動力（4）獨(dú)立性和差異化二、21世紀(jì)員工及人力資源部門的變化2.人力資源部門的變化（1）人力資源部門的地位（2）人力資源部門的工作三、人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)1.企業(yè)文化將成為人力資源管理的核心2.經(jīng)濟(jì)全球化問題3.組織的變化4.知識工人短缺5.新技術(shù)的應(yīng)用本章小結(jié)講述了人力資源與人力資源管理的含義、傳統(tǒng)人事管理與人力資源管理的區(qū)別，以及人力資源管理的目標(biāo)、人力資源管理的功能和人力資源管理的職能。 講述了人力資源

4、管理的演進(jìn)，以及人力資源管理的全球化背景下，21世紀(jì)員工及人力資源部門的變化，并講述了人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)。知識掌握1多項(xiàng)選擇題1）人力資源的特點(diǎn)包括（）、（）和（）。A主動性B時(shí)效性 C前瞻性D可再生性2）人力資源管理的功能包括（）、（）、激勵和（）。A吸納 B開發(fā) C維持 D整合3）人力資源管理的功能中，（）是基礎(chǔ)，維持是（），（）是核心，（）是手段。A吸納 B激勵 C保障 D開發(fā)知識掌握4）企業(yè)人力資源管理的職能中，（）的結(jié)果一般體現(xiàn)為崗位說明書；績效管理包括制訂績效計(jì)劃、績效實(shí)施、進(jìn)行（）、組織績效反饋與改進(jìn)等活動。A人力資源規(guī)劃B工作分析 C培訓(xùn)與開發(fā)D績效考核5）21世紀(jì)員工的變化，包括以下特點(diǎn)：高文化知識、（）、接受豐富的信息、（）和（）。A獨(dú)立性B相對穩(wěn)定的工作 C差異性 D多元化的工作動力知識掌握2.簡答題1）人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別是什么？2）