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文檔簡(jiǎn)介

1、第一章文明施工保證措施1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,嚴(yán)格按場(chǎng)布圖施工,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境確保文明,做 到場(chǎng)地整潔、道路暢通、排水順利、材料堆放整齊,機(jī)械、電線、水管 布置和維修要認(rèn)真有計(jì)劃地進(jìn)行,各種警戒牌要齊正,臨設(shè)布置合理, 內(nèi)部整潔。2、施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻統(tǒng)一按業(yè)主要求進(jìn)行。3、施工道路和材料場(chǎng)地全部性地坪硬化。4、“五牌二圖”必須齊全。室外工程概況牌、施工平面布置圖、施 工許可證、標(biāo)語(yǔ)等均需上墻,并且齊全、醒目;室內(nèi),進(jìn)度計(jì)劃、崗位 職責(zé)、平安條例等也需上墻,而且布局合理。5、工人住宿實(shí)行宿舍化管理,做到內(nèi)部整潔、規(guī)范。施工現(xiàn)場(chǎng)的廁 所均按正規(guī)廁所要求設(shè)置,施工樓層內(nèi)設(shè)置大小便桶,專(zhuān)人定時(shí)清掃。 發(fā)現(xiàn)隨處大

2、小便者重罰;施工層內(nèi)嚴(yán)禁住人。6、每天定時(shí)清掃現(xiàn)場(chǎng),對(duì)撒落的建筑垃圾及材料隨時(shí)清掃,保持施 工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的整潔。從現(xiàn)場(chǎng)出去的車(chē)輛特別是土方運(yùn)輸車(chē)輛,輪子均進(jìn) 行沖洗。建筑材料及機(jī)械嚴(yán)禁占道。7、自來(lái)水管線按場(chǎng)布圖埋設(shè)并設(shè)置洗手池,同時(shí)設(shè)置排污鑄鐵管與 市政管道溝通?,F(xiàn)場(chǎng)砌污水沉淀池,基坑排水及工程污水經(jīng)沉淀后再排 向市政下水道。8、同政府有關(guān)部門(mén)及業(yè)主搞好關(guān)系,有問(wèn)題本著為工程負(fù)責(zé)的原那么妥善解決。9、教育全體施工人員遵守有關(guān)法律法規(guī),文明自己的一切行為。項(xiàng)目從進(jìn)場(chǎng)交底、分局部項(xiàng)交底及日常監(jiān)督,都須將文明施工作為一項(xiàng)主要的內(nèi)容進(jìn)行教育和監(jiān)督,制止不文明行為,對(duì)教育不改者重罰。10、要發(fā)揮我公司施

3、工的優(yōu)勢(shì),合理組織施工,優(yōu)化材料管理,編制施工材料及機(jī)械設(shè)備的長(zhǎng)、中短期需求計(jì)劃。第二章施工工期保證措施第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃表標(biāo)識(shí)號(hào)任務(wù)名稱(chēng)工期8年12月2019年1月2019年2月2019年3月2019年4月2019年5月8| 18 28 7 17 27 | 6 1626 | 818 28 | i 1/ 21 | 71/1施1:準(zhǔn)備7工作H2/28 =p 1/32灌注樁63工作H1/4=3/73地庫(kù)85工作H4土方20工作H3z8i/275底板11工作n3/28 h= 4/106側(cè)墻頂板21工作口1/II 1 5/1*防水21工作II5/28回填9工作U5/23 =9教學(xué)樓327工作日10基礎(chǔ)

4、28工作H611主體1層8工作H12主體2層8工作H13主體3層8工作114主體4層8工作II15主體5層8工作II16主體6層8工作II17主體7層8工作LI18主體8層8工作U19主體9層8工作H20屋面結(jié)構(gòu)42工作日21二次結(jié)構(gòu)49工作日99內(nèi)外裝修210工作H23宿舍樓332工作H標(biāo)識(shí)號(hào)任務(wù)名稱(chēng)工期8年12月2019年1月2019年2月2019年3月2019年1月2019年5月8 | 18 28 7 17 27 | 6 1626 | 8 18 28 | 7 | 17 | 27 | 7 1724基礎(chǔ)28工作日625主體1層8工作II26主體2層8工作H27主體3層8工作H28主體4層8工

5、作n29主體5層8工作U30主體6層8工作口31主體7層8工作U32屋面結(jié)構(gòu)38工作日33一次結(jié)構(gòu)38工作H34內(nèi)外裝修210工作日35國(guó)際部教學(xué)樓331工作H36主體1層11工作H637匕體2層14工作F138主體3層14工作口39主體4層14工作II40主體5層14工作U41屋面結(jié)構(gòu)45工作日42二次結(jié)構(gòu)51工作H43內(nèi)外裝修210工作日44會(huì)議中心/食堂/國(guó)際部食堂273工作II45主體1層21工作H616主體2層21工作日標(biāo)識(shí)號(hào)任務(wù)名稱(chēng)工期8年2月2019年1月2019年2月20 9年3月2019年4月2019年5月8 18 28 7 17 27 | 6 1626 8 18 28 7

6、17 27 7 1747主體3層21工作H48屋而結(jié)構(gòu)56工作II49二次結(jié)構(gòu)63工作H650內(nèi)外裝修210工作H51體育館314工作n52鋼結(jié)構(gòu)吊裝30工作口53現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)施工21工作日54網(wǎng)架結(jié)構(gòu)吊裝45工作日55裝飾裝修210 作日56看臺(tái)、門(mén)衛(wèi)、室外工程218工作日0/竣工清理和蛤收30工作H標(biāo)識(shí)號(hào)任務(wù)名稱(chēng)5月2019年6月2019年7月2D194E8月2019年9月2019年10月2019年11FJ1727 61626 | 6162(515254142141424313231施工準(zhǔn)備9灌注樁3地庫(kù)1土方5底板6側(cè)墻頂板防水=5/198回填3 =5/319教學(xué)樓T10基礎(chǔ)6/16/281

7、1主體1層6/29 != 7/612主體2層7 =7/1413主體3層7/15,=7/1914主體4層7/23 =7/3015主體5層7/31 != 8/716主體6層8/8 =3 8/1517主體7層8/16C18/2318主體8層8/24 =8/31194:體9層9/1=9/820屋而結(jié)構(gòu)89/1821二次結(jié)構(gòu)8應(yīng))9/2522內(nèi)外裝修9/26 =23宿舍樓標(biāo)識(shí)號(hào)任務(wù)名稱(chēng)5月2019年6月2019年7月2019年8月2019年9月2019年10月2019年11 J17 27 | 616 26 616 2(5 5 15 254 14 24 14 24313 2324基礎(chǔ)6/16/2825主體

8、1層6/29 1=7/626卜:體2層一7 = 7/1427工體3層7/15 = 7/1228主體4層7 23 =7/3029主體5層7/31占8/730主體6層88 -1 8/1531主體7層8/16 = 8/2332屋而結(jié)構(gòu)8/249/3033二次結(jié)構(gòu)8/24 T9/3034內(nèi)外裝修10/135國(guó)際部教學(xué)樓36主體1層6/11 6/1437主體2層6/15 =6/2838主體3層6/29 -7/1239主體4層7/13 11 7/2640主體5層7/27 =8/941屋面結(jié)構(gòu)810 92342二次結(jié)構(gòu)810 =9/2943內(nèi)外裝修9/30,44會(huì)議中心/食堂/國(guó)際部食堂45主體1層6/16

9、 4146主體2層6/22 =7/12標(biāo)識(shí)號(hào)任務(wù)名稱(chēng)5月2019年6月2019年7月2019年8月2019年9月2019年10月2019年11月17 27 | 616 26 | 616 26 515 254 14 244 14 24313 2347主體3層7/13 廠B 8/248屋面結(jié)構(gòu)8/3)/2749二次結(jié)構(gòu)6/1a Q /O3 0/250內(nèi)外裝修8/351體育館52鋼結(jié)構(gòu)吊裝6/22 =一“7/2153現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)施工7/22 =8/1154網(wǎng)架結(jié)構(gòu)吊裝5/12,一/2555裝飾裝修9/26 =56看臺(tái)、門(mén)衛(wèi)、室外工程9/26 =57竣工清理和驗(yàn)收標(biāo)識(shí)號(hào)任務(wù)名稱(chēng)019年12月2020年1月

10、2020年2月2020年3月2020年1月2020年5月2020年 631323212221 1 1121212221 1 U211 1 U2131 | 101施工準(zhǔn)備9 j灌注樁3地庫(kù)4土方5底板6側(cè)增頂板防水8回填9教學(xué)樓10基礎(chǔ)11主體1層12主體2層13主體3層14主體4層15主體5層16主體6層17主體7層18主體8層19主體9層20屋面結(jié)構(gòu)21二次結(jié)構(gòu)99內(nèi)外裝修 4/223宿舍樓標(biāo)識(shí)號(hào)任務(wù)名稱(chēng)019年12月2020年1月2020年2月2020年3月2020年4月2020年5月2020年 6313 23912 99JK JJ1 | 11 21o 1 o oo1 | 11 211 |

11、 11 2131 1024基礎(chǔ)25主體1層26主體2層27主體3層28主體4層29主體5層30主體6層31主體7層32屋面結(jié)構(gòu)33二次結(jié)構(gòu)34內(nèi)外裝修1/2735國(guó)際部教學(xué)樓36主體1層37主體2層38主體3層39主體4層40主體5層41屋面結(jié)構(gòu)42一次結(jié)構(gòu)43內(nèi)外裝修/2644會(huì)議中心/食堂/國(guó)際部食堂45主體1層46主體2層標(biāo)識(shí)號(hào)任務(wù)名稱(chēng)019年12 2020年1刀2020年2月2020年3月2020年1月2020年5月2020年 63 13 23010 90一4 j 11 | 11 212 12 221 | 11 211 | 11 2131 1047主體3層48屋面結(jié)構(gòu)49二次結(jié)構(gòu)50內(nèi)

12、外裝修2 2851體育館52鋼結(jié)構(gòu)吊裝53現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)施工54網(wǎng)架結(jié)構(gòu)吊裝55裝飾裝修 4/2256看臺(tái)、門(mén)衛(wèi)、室外工程4/3057竣工清理和驗(yàn)收5/15/30注:按招標(biāo)文件要求,本工程基礎(chǔ)施工工期為5個(gè)月,主體工程施工工期為4個(gè)月,各種管道、線路等非主體工程施工工期為7個(gè)月。工 程定于2020年4月30日初步具備竣工驗(yàn)收條件,2020年5月30日前完 成工程驗(yàn)收工作。第二節(jié)施工進(jìn)度施工工期保證措施一、工程部管理1、嚴(yán)格按照工程部施工管理,實(shí)行工程施工負(fù)責(zé)制,對(duì)本工程行使 計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能,對(duì)本工程實(shí)行全 方位全過(guò)程的有效管理。2、立足于工程部地位,發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的

13、優(yōu)勢(shì)。本公司將立足于 工程部的地位,以合約為控制手段,以總控計(jì)劃為準(zhǔn)繩,調(diào)動(dòng)各業(yè)主指 定施工隊(duì)的積極性,發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì),確保各工程標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、計(jì)劃編制1、總承包依據(jù)合同總工期2、空間上按一定的位置,在時(shí)間上按先后順序,在數(shù)量上按不同的 比例,合理地組織起來(lái),在統(tǒng)一指揮下,有序地進(jìn)行,確保到達(dá)預(yù)定的 目的;3、本工程所有進(jìn)度計(jì)劃全部采用先進(jìn)的計(jì)劃編制軟件進(jìn)行編制。4、編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)必須很?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系, 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路清晰、明了。5、每周,每旬,每月編制橫道圖比照實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差, 并認(rèn)真分析偏差產(chǎn)生的原因,及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。三、進(jìn)度控制1、利用電腦,推

14、行全面計(jì)劃管理,控制工程進(jìn)度,建立主要形象進(jìn) 度控制點(diǎn),運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法。做到周保旬,旬保 月,堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度、工期倒排,確保總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。2、認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)每周工地施工協(xié)調(diào)會(huì)制度,作好每日工程進(jìn)度安排,確保各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)。編制 詳細(xì)的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,并采用電腦管理技術(shù),對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng) 態(tài)管理;建立主要的工程形象進(jìn)度控制點(diǎn),圍繞總進(jìn)度計(jì)劃,編制月、 周施工進(jìn)度計(jì)劃,作到各分局部項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行;每 期根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測(cè)變化情況,對(duì)當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總 計(jì)劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署,確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的

15、期限交 Xo3、開(kāi)展工期競(jìng)賽(1)拿出一定資金作為工期競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)基金,引入經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,結(jié) 合質(zhì)量管理情況,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性,力保各 項(xiàng)工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。(2)根據(jù)本工程特點(diǎn),在施工期間,組織進(jìn)行全方位的勞動(dòng)競(jìng)賽, 比工期、比質(zhì)量、比平安、比文明施工,根據(jù)競(jìng)賽結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,互相 促進(jìn)。4、流水施工技術(shù)(1)根據(jù)工程特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件,科學(xué)劃分流水段,合理進(jìn)行工 序穿插,縮短工期。(2)將各施工階段劃分為幾個(gè)施工段,組織段與段之間流水施工。 在滿(mǎn)足進(jìn)度要求的情況下,配備足夠的人力、機(jī)械、物資等資源,提高 計(jì)劃的可實(shí)施性。在保障上道工序質(zhì)量的前提下,下道工序提前插入施 工。四、

16、提前確定樣板每道工序施工之前,先進(jìn)行樣板施工。提前確定樣板,細(xì)化設(shè)計(jì), 減少施工期間技術(shù)問(wèn)題的影響。五、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及時(shí)按設(shè)備進(jìn)度表進(jìn)場(chǎng)設(shè)備,產(chǎn)品應(yīng)及早訂貨,辦理有關(guān)手續(xù)。六、協(xié)調(diào)管理1、強(qiáng)化工程部?jī)?nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào),增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系,加強(qiáng) 對(duì)勞務(wù)分包方的控制和與各供貨廠商的協(xié)作,明確各方及個(gè)人的職責(zé)分 工,減少扯皮現(xiàn)象,爭(zhēng)取將圍繞本工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動(dòng)起來(lái), 共同完成工期總目標(biāo)。2、創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場(chǎng)各方面各專(zhuān)業(yè)之間的良好的人際關(guān)系,使現(xiàn) 場(chǎng)各方認(rèn)清其間的相互依賴(lài)和相互制約的關(guān)系。3、加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的配合工作。本公司將密切配合一切設(shè)計(jì)工作,并提 供合理化建議,共同消除設(shè)計(jì)對(duì)施工進(jìn)度的影響。4、加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)。本公司將通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)業(yè) 主、監(jiān)理以及專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)之間

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