財(cái)務(wù)管理管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

1、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)（MBAA全景教程程之二）（節(jié)節(jié)選）內(nèi)容提要 第一講 1.經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)的基本命命題 2.管理者者的基本任任務(wù) 3.管理經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的分分析方法 4.企業(yè)與與市場概述述(一) 第二講 1.企業(yè)與與市場概述述（二） 2.機(jī)會成成本概述 3.市場需需求曲線與與需求函數(shù)數(shù) 4.市場供供給曲線與與供給函數(shù)數(shù) 第三講 1.均衡價價格概述 2.需求的的價格彈性性 3.需求的的收入彈性性 4.需求的的交叉彈性性 第四講 1.生產(chǎn)函函數(shù) 2.投入要要素的最佳佳組合（一一） 第五講 1.投入要要素的最佳佳組合（二二） 2.生產(chǎn)擴(kuò)擴(kuò)大線路 3.規(guī)模報(bào)報(bào)酬 4.成本性性質(zhì) 5.成本函函數(shù)（一） 第六講 1.成本函

2、函數(shù)（二） 2.盈虧平平衡分析 第七講 1.市場構(gòu)構(gòu)成概念 2.影響市市場結(jié)構(gòu)的的因素 3.市場結(jié)結(jié)構(gòu)類型完全競競爭結(jié)構(gòu) 第八講 1.市場結(jié)結(jié)構(gòu)類型完全壟斷斷結(jié)構(gòu) 2.市場結(jié)結(jié)構(gòu)類型壟斷競爭爭結(jié)構(gòu) 3.市場結(jié)結(jié)構(gòu)類型少數(shù)壟斷斷結(jié)構(gòu) 第九講 1.企業(yè)之之間博弈的的基本知識識 2.企業(yè)博博弈的類型型納什什均衡 3.進(jìn)入障障礙和退出出行為的選選擇 第十講 1.產(chǎn)品定定價新方法法和實(shí)施條條件 2.技術(shù)變變革和創(chuàng)新新的基礎(chǔ)知知識 3.技術(shù)變變革和市場場結(jié)構(gòu)的關(guān)關(guān)系第一講 管理經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)概述述與基礎(chǔ)概概念（一）【本講重點(diǎn)點(diǎn)】經(jīng)濟(jì)學(xué)的基基本命題管理者的基基本任務(wù)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)的性質(zhì)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)的主要理理論管理經(jīng)

3、濟(jì)學(xué)學(xué)常用的分分析方法市場與企業(yè)業(yè)（一）管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)概述管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)是微觀經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)在管管理實(shí)踐中中的應(yīng)用，它它為企業(yè)決決策和管理理提供分析析工具和方方法，其理理論主要是是圍繞需求求、生產(chǎn)、成本、市市場等幾個個因素提出出的，常用用的分析方方法有三種種：均衡分分析方法、邊際分析析方法和數(shù)數(shù)學(xué)模型分分析方法。經(jīng)濟(jì)學(xué)的基基本命題1.經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)的基本命命題：有效效配置稀缺缺性的經(jīng)濟(jì)濟(jì)資源管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)是經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)的一個分分支。在學(xué)學(xué)習(xí)管理經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)之前前，我們必必須先了解解經(jīng)濟(jì)學(xué)的的產(chǎn)生機(jī)制制。經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)的基本命命題是現(xiàn)實(shí)實(shí)經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)產(chǎn)生的一對對矛盾：經(jīng)經(jīng)濟(jì)資源的的稀缺性與與人類需求求的無限性性之間的矛矛盾。在這個

4、世界界上，所有有的經(jīng)濟(jì)資資源都是有有限的，而而人們的生生產(chǎn)和生活活的需求則則是無限的的。任何社社會或個人人都無法得得到所想要要的一切東東西。怎樣樣使有限的的經(jīng)濟(jì)資源源最大限度度地滿足人人們的生產(chǎn)產(chǎn)和生活需需求？這就就是經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)這一門學(xué)學(xué)科產(chǎn)生的的前提。也許有人會會對“所有有的經(jīng)濟(jì)資資源都是有有限的”這這一說法提提出質(zhì)疑空氣、海水不就就是大量存存在的嗎？回答這個個問題，必必須了解成成為經(jīng)濟(jì)資資源需要滿滿足的三個個條件：2. 經(jīng)濟(jì)濟(jì)資源的三三個條件 業(yè)已發(fā)現(xiàn)具有使用價價值具有價值（1）經(jīng)濟(jì)濟(jì)資源是人人類已經(jīng)發(fā)發(fā)現(xiàn)的資源源現(xiàn)在，人類類已經(jīng)探明明的地球上上的石油、煤炭、鐵鐵礦等資源源的儲量都都是有限的

5、的。而且，這這些資源都都屬于非再再生資源。也許經(jīng)過過一段時間間，當(dāng)我們們耗盡了這這些資源以以后，人類類的生產(chǎn)和和生活需求求就會遭遇遇到很大的的難題。樂樂觀的人認(rèn)認(rèn)為，不必必為這種問問題擔(dān)心，在在今天的資資源用完之之前，人類類完全有可可能已經(jīng)發(fā)發(fā)現(xiàn)了新的的替代資源源。但是，經(jīng)經(jīng)濟(jì)工作必必須立足于于現(xiàn)實(shí)人類將來來的確可能能發(fā)現(xiàn)新的的資源來替替代今天的的石油、鐵鐵礦和煤炭炭，但這是是未知的、不確定的的。我們可可以統(tǒng)計(jì)到到經(jīng)濟(jì)資源源目錄里的的是人類今今天已經(jīng)發(fā)發(fā)現(xiàn)的資源源，而那些些沒有被發(fā)發(fā)現(xiàn)或?qū)韥砜赡鼙话l(fā)發(fā)現(xiàn)的資源源，都不能能列入經(jīng)濟(jì)濟(jì)資源的目目錄。這是是衡量是否否屬于經(jīng)濟(jì)濟(jì)資源的首首要條件。（2

6、）經(jīng)濟(jì)濟(jì)資源應(yīng)具具有使用價價值，也就就是“有用用” 因?yàn)闆]有使使用價值的的物質(zhì)，是是沒有經(jīng)濟(jì)濟(jì)性的，也也就不能成成為經(jīng)濟(jì)資資源。（3）經(jīng)濟(jì)濟(jì)資源是有有價值的商品學(xué)告訴訴我們，物物品的價值值體現(xiàn)在其其參與交換換的過程中中。而一種種物品能夠夠被交換的的基本前提提就是它的的產(chǎn)權(quán)是明明確的。空空氣、海水水盡管是大大量存在的的，但是它它們沒有明明確的歸屬屬，不能參參與交換。也就是說說，它們不不具有價值值，所以，不不屬于經(jīng)濟(jì)濟(jì)資源的范范疇?，F(xiàn)在我們可可以毫無疑疑問地說，凡凡是符合以以上三個條條件，能夠夠被列入經(jīng)經(jīng)濟(jì)資源目目錄的所有有的物質(zhì)，都都是有限的的、稀缺的的。這就證證明了經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)的基本本命題：經(jīng)經(jīng)濟(jì)

7、資源的的稀缺性與與人類的需需求的無限限性之間的的矛盾，是是存在的。 圖11-1經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的中中心命題【自檢】請你回答下下列問題：（1）你如如何理解“經(jīng)濟(jì)資源源的稀缺性性”？ _ _ _ （2）盡可可能列出你你的企業(yè)在在生產(chǎn)活動動中應(yīng)用到到的經(jīng)濟(jì)資資源。_ _ _ 3.學(xué)需要要解決的基基本問題既然經(jīng)濟(jì)資資源具有稀稀缺性，人人類的需求求又是無止止境的，那那么在現(xiàn)實(shí)實(shí)經(jīng)濟(jì)中，就就需要解決決一系列的的問題。（1）現(xiàn)實(shí)實(shí)經(jīng)濟(jì)中經(jīng)經(jīng)常遇到的的問題 生產(chǎn)什什么？經(jīng)濟(jì)學(xué)的目目標(biāo)是，用用稀缺的資資源去生產(chǎn)產(chǎn)人們非常常需要的物物品，使人人們的需求求得到最大大限度的滿滿足。所以以，我們首首先要確定定，在經(jīng)濟(jì)濟(jì)資源總量

8、量有限的前前提下，應(yīng)應(yīng)該用這些些資源來生生產(chǎn)什么產(chǎn)產(chǎn)品，提供供什么樣的的勞務(wù)，避避免生產(chǎn)人人們不太需需要或完全全不需要的的產(chǎn)品。 生產(chǎn)多多少？盡可能使各各種產(chǎn)品在在數(shù)量上與與各自的需需求量保持持一致。數(shù)數(shù)量過多的的產(chǎn)品會出出現(xiàn)積壓，過過少的產(chǎn)品品則不能充充分滿足人人們的需求求，也就沒沒有達(dá)到最最大限度地地滿足人們們需求的目目的。 怎樣生生產(chǎn)？這個問題實(shí)實(shí)際上就是是選擇什么么樣的生產(chǎn)產(chǎn)方式的問問題。不同同的技術(shù)水水平，不同同的生產(chǎn)組組織形式，都都決定了資資源使用效效率的高低低。為使效效率達(dá)到最最高，應(yīng)該該選擇合適適的生產(chǎn)組組織形式和和追求更高高的技術(shù)水水平。 為誰生生產(chǎn)？這個問題要要回答：我我們

9、生產(chǎn)出出來的產(chǎn)品品，或者說說這個社會會產(chǎn)生的財(cái)財(cái)富，以什什么樣的方方式進(jìn)行分分配。如果果分配方式式合理，多多數(shù)人的需需求都可以以得到滿足足，否則，可可能只有一一部分人的的需求得到到滿足，同同時還有一一部分產(chǎn)品品和資源嚴(yán)嚴(yán)重閑置，而而另外一部部分人的需需求卻得不不到滿足。（2）解決決以上問題題的途徑 解決“生產(chǎn)什么么”和“生生產(chǎn)多少”的問題，主主要通過合合理配置來來解決。合合理配置的的標(biāo)準(zhǔn)是：在各個產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)上，既不不存在資源源的閑置，也也不存在資資源的緊缺缺。實(shí)現(xiàn)合合理配置，首首先就要在在量的比例例上滿足各各個方面的的需求。 選擇適適當(dāng)?shù)姆绞绞?，以?shí)現(xiàn)現(xiàn)有效利用用。實(shí)現(xiàn)了了有效利用用，也就

10、提提高了資源源的使用效效率。解決決“怎樣生生產(chǎn)”的問問題，最重重要的是提提高資源的的使用效率率。 公平分分配。因?yàn)闉椤盀檎l生生產(chǎn)”的問問題，實(shí)際際上是一個個分配問題題，只有通通過公平的的分配，才才能最大限限度地調(diào)動動人們的主主觀能動性性，積極有有效地利用用資源。圖1-2 經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)需要解決決的問題及及解決途徑徑【自檢】假如碰到這這樣的問題題：最新的的技術(shù)會使使你的企業(yè)業(yè)節(jié)約極大大的生產(chǎn)成成本，但是是這項(xiàng)技術(shù)術(shù)需要較大大的資金投投入。在這這種情況下下，你是如如何進(jìn)行決決策的？是是依據(jù)主觀觀的判斷，還還是利用科科學(xué)的分析析方法？_ _ _ 管理者的基基本任務(wù)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)必然要涉涉及到管理理者在管理理

11、中可能會會遇到的問問題。管理理者在管理理過程中，所所要面對的的問題和經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)所需需要解決的的問題，或或者說一個個經(jīng)濟(jì)工作作者所要面面對的問題題，基本上上是相同的的。管理者需要要解決的三三個問題：在解決上文文提出的“生產(chǎn)什么么”、“生生產(chǎn)多少”和“怎樣樣生產(chǎn)”三三個問題時時，管理經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)起到到了什么樣樣的作用呢呢？實(shí)際上上，這三個個問題的解解決就是一一個決策的的過程。1.生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營什么”的問題（1）管理理者應(yīng)該關(guān)關(guān)注的焦點(diǎn)點(diǎn)現(xiàn)實(shí)中，管管理者常常常要對自己己提出這樣樣的問題：生產(chǎn)什么么或者經(jīng)營營什么才能能獲得最大大的利潤？顯然，他他們關(guān)注的的是各個產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展展前景以及及各個市場場的成長空空間。那

12、么么，如果一一個產(chǎn)業(yè)有有很好的發(fā)發(fā)展前景，有有很廣闊的的市場空間間，是否這這個產(chǎn)業(yè)的的所有生產(chǎn)產(chǎn)者或經(jīng)營營者都會成成功呢？顯顯然是不可可能的。不不管在任何何領(lǐng)域，總總是有的企企業(yè)虧損，有有的企業(yè)盈盈利。那到到底是什么么導(dǎo)致了盈盈利企業(yè)的的成功，又又是什么導(dǎo)導(dǎo)致了虧損損企業(yè)的失失敗呢？（2）結(jié)合合自身資源源優(yōu)勢確定定經(jīng)營方向向管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)認(rèn)為，企企業(yè)選擇生生產(chǎn)經(jīng)營的的方向，一一定要與本本身所具備備的資源的的質(zhì)量和數(shù)數(shù)量相適應(yīng)應(yīng)。如果管管理者對自自己企業(yè)所所擁有的資資源的質(zhì)量量和數(shù)量有有一個科學(xué)學(xué)的分析，能能夠準(zhǔn)確地地把握企業(yè)業(yè)資源的優(yōu)優(yōu)勢，根據(jù)據(jù)資源的狀狀況選擇生生產(chǎn)和經(jīng)營營方向，那那么這個企企

13、業(yè)就可能能成為所在在領(lǐng)域的成成功者?！景咐烤W(wǎng)絡(luò)業(yè)曾經(jīng)經(jīng)被認(rèn)為是是發(fā)展前景景極好的一一個產(chǎn)業(yè)，但但是，至今今為止，多多數(shù)從事網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)業(yè)的企企業(yè)仍然沒沒有獲得盈盈利。這說說明即使前前景看好的的產(chǎn)業(yè)，企企業(yè)也未必必能夠獲得得所預(yù)期的的利潤率。反之，在在一些市場場處在萎縮縮期的傳統(tǒng)統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，仍仍有一些企企業(yè)能獲得得很好的業(yè)業(yè)績。所以以，我們在在分析產(chǎn)業(yè)業(yè)的發(fā)展前前景時，很很重要的一一點(diǎn)是把企企業(yè)自身擁擁有的資源源的優(yōu)勢和和企業(yè)所選選擇的經(jīng)營營方向很好好地結(jié)合起起來。2.“生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營多少少”的問題這個問題涉涉及到企業(yè)業(yè)規(guī)模的控控制。上文文提到，同同處一個領(lǐng)領(lǐng)域，有的的企業(yè)經(jīng)營營得很成功功，有的企企業(yè)卻不能

14、能盈利。企企業(yè)在考慮慮自身資源源優(yōu)勢之外外，還要做做到適當(dāng)?shù)氐乜刂破髽I(yè)業(yè)規(guī)模。選選擇合適的的企業(yè)規(guī)模模，一是考考慮當(dāng)前的的市場的大大小，二是是要考慮市市場的發(fā)展展?jié)摿ΑＨ缛绻髽I(yè)對對規(guī)?？刂浦撇划?dāng)，規(guī)規(guī)模過大，它它在市場上上提供的產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量量遠(yuǎn)大于需需求量，為為了銷售，必必然要降低低產(chǎn)品的價價格，價格格下降則直直接降低了了利潤率；規(guī)模過小小，企業(yè)所所能占領(lǐng)的的市場空間間也相對要要小。3.決“怎怎樣生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營”的問題企業(yè)可以采采用不同的的方式，為為市場提供供產(chǎn)品或服服務(wù)。比如如，要成立立一個咨詢詢公司，就就有以下兩兩種組織形形式可供選選擇：（1）采用用虛擬的組組織形式根據(jù)每一個個咨詢?nèi)蝿?wù)務(wù)的要

15、求，選選擇合適的的咨詢師。這種組織織形式的好好處是降低低了生產(chǎn)成成本，但是是很可能會會在關(guān)鍵的的時候找不不到合適的的咨詢師，以以至于不能能為客戶提提供專業(yè)的的服務(wù)，也也就失去了了客戶的信信任。（2）采用用傳統(tǒng)的組組織形式公司擁有大大批的咨詢詢師，保證證能夠?yàn)榭涂蛻籼峁┘凹皶r而專業(yè)業(yè)的服務(wù)。而自然的的，這種組組織形式就就增加了企企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)成本?！咎崾尽坎煌纳a(chǎn)產(chǎn)組織形式式產(chǎn)生不同同的投入產(chǎn)產(chǎn)出比。選選擇什么樣樣的生產(chǎn)組組織形式，是是經(jīng)營者和和管理者必必須重視的的一個問題題。在技術(shù)術(shù)上投入的的大小，以以及不同的的生產(chǎn)組織織形式，會會產(chǎn)生不同同的成本與與利潤的比比例。也就就是說，生生產(chǎn)組織形形式

16、的選擇擇，直接影影響投入與與產(chǎn)出的比比例關(guān)系。管理者的基基本任務(wù)確定經(jīng)營方方向選擇合適的的企業(yè)規(guī)模模選擇合適的的生產(chǎn)組織織形式【提示】這三個問題題的解決，是是一個企業(yè)業(yè)能否實(shí)現(xiàn)現(xiàn)最大限度度盈利的關(guān)關(guān)鍵。解決決了“生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營什么么”與“生生產(chǎn)經(jīng)營多多少”的問問題，也就就確定了企企業(yè)的業(yè)務(wù)務(wù)結(jié)構(gòu)或者者產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)。而解決決了“怎樣樣生產(chǎn)經(jīng)營營”的問題題，企業(yè)就就可能以較較低的成本本獲得較高高的生產(chǎn)效效率。【自檢】你對網(wǎng)絡(luò)業(yè)業(yè)的發(fā)展前前景持何看看法？網(wǎng)絡(luò)絡(luò)企業(yè)應(yīng)該該具備什么么素質(zhì)？_管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)的性質(zhì)在解決上文文提出的“生產(chǎn)什么么”、“生生產(chǎn)多少”和“怎樣樣生產(chǎn)”三三個問題時時，管理經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)起到到了什

17、么樣樣的作用呢呢？實(shí)際上上，這三個個問題的解解決就是一一個決策的的過程。1.決策所謂決策，就就是在許多多可行方案案中選擇最最佳方案。（1）確立立目標(biāo)在進(jìn)行決策策時，首先先要明確我我們要獲得得一個什么么樣的結(jié)果果。（2）提出出可選方案案達(dá)到一個目目標(biāo)，可以以有多條途途徑，我們們的任務(wù)就就是盡可能能提出所有有可能的方方案。（3）選出出最優(yōu)方案案這是關(guān)鍵的的一步，我我們要對所所有的方案案進(jìn)行比較較，選出最最為可行的的方案，使使這個方案案的實(shí)施最最有可能達(dá)達(dá)到以較小小的投入獲獲得最大產(chǎn)產(chǎn)出的目的的。圖1-3 決策過過程2.管理經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)在決決策過程中中的作用管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)研究如何何對可供選選擇的方案案進(jìn)行

18、分析析比較，從從中找出最最有可能實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目目標(biāo)的方案案。在這個個決策過程程中，管理理經(jīng)濟(jì)學(xué)的的作用就是是提供了相相關(guān)的分析析工具和分分析方法。3.管理經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的性性質(zhì)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)是微觀經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)與管管理實(shí)踐相相結(jié)合的一一門學(xué)科，服服務(wù)于管理理者的三個個基本任務(wù)務(wù)的解決:確定經(jīng)營方方向選擇企業(yè)規(guī)規(guī)模選擇生產(chǎn)組組織形式【自檢】你的企業(yè)在在面臨困惑惑時，你如如何去尋求求科學(xué)（比比如管理經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)）的的支持？_管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)的主要理理論1.需求理理論需求理論主主要分析不不同價格水水平的產(chǎn)品品的需求量量，以及在在價格、收收入和相關(guān)關(guān)商品的價價格發(fā)生變變化時的需需求改變率率。它的作作用是支持持企業(yè)的價價格決策

19、和和市場預(yù)測測，幫助企企業(yè)確定需需求量和價價格之間的的關(guān)系。2.生產(chǎn)理理論生產(chǎn)理論主主要涉及的的內(nèi)容是生生產(chǎn)組織形形式的選擇擇和生產(chǎn)要要素的組合合。3.成本理理論成本理論涉涉及的內(nèi)容容是各個不不同成本的的性質(zhì)，成成本函數(shù)，包包括規(guī)模經(jīng)經(jīng)濟(jì)的選擇擇和最佳產(chǎn)產(chǎn)量的選擇擇。4.市場理理論市場理論分分析在不同同性質(zhì)的市市場條件下下，企業(yè)選選擇什么樣樣的行為能能夠達(dá)到自自己預(yù)期的的目標(biāo)。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)常用的分分析方法1.管理經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)揮揮作用的前前提2管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)在決策過過程中能夠夠發(fā)揮其提提供分析工工具和方法法的作用有有兩大前提提：（1）企業(yè)業(yè)要承認(rèn)市市場有配置置資源的作作用市場通過供供給和需求求的變化

20、來來影響價格格，價格變變動引導(dǎo)資資源在各產(chǎn)產(chǎn)業(yè)部門之之間的流動動，體現(xiàn)為為由經(jīng)濟(jì)效效益低的部部門流向經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益高高的部門，從從供給過剩剩的部門流流向供給不不足的部門門，從而達(dá)達(dá)到資源的的合理配置置。圖1-4市場的資資源配置作作用圖在分析各個個方案可能能產(chǎn)生的利利弊時，要要把企業(yè)放放在市場經(jīng)經(jīng)濟(jì)的條件件下。管理理經(jīng)濟(jì)學(xué)著著眼于市場場經(jīng)濟(jì)條件件下，企業(yè)業(yè)處在市場場競爭的條條件下怎么么確定價格格；怎么選選擇產(chǎn)量；怎么實(shí)現(xiàn)現(xiàn)最大限度度的利潤。也就是說說，是在市市場經(jīng)濟(jì)的的環(huán)境條件件下分析價價格、產(chǎn)量量、成本等等市場因素素和企業(yè)的的市場行為為。偏離了了市場經(jīng)濟(jì)濟(jì)這個大的的經(jīng)濟(jì)環(huán)境境，管理經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的很很多

21、問題就就很難討論論。所以，我我們必須明明確，市場場具有配置置資源的作作用，這是是管理經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)存在的的基本前提提。（2）假定定企業(yè)的第第一目標(biāo)是是追求利潤潤最大化企業(yè)是經(jīng)濟(jì)濟(jì)組織，它它之所以存存在是因?yàn)闉樗梢园寻迅鞣N各樣樣的要素通通過生產(chǎn)和和經(jīng)營完成成形態(tài)和功功能上的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換，并獲獲得盈利。如果一個個組織同時時承擔(dān)了政政治職能或或者社會職職能，那么么這個組織織的經(jīng)濟(jì)成成本就可能能會超過它它在完成轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換的過程程后所獲得得的經(jīng)濟(jì)效效益。而一一家企業(yè)如如果成本大大于效益，它它就很難在在競爭激烈烈的市場上上獲得持續(xù)續(xù)的發(fā)展，最最終結(jié)果就就是沒有盈盈利或者虧虧損。追求求利潤最大大化，是企企業(yè)的最重重要的經(jīng)

22、濟(jì)濟(jì)職能。管管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)正是服務(wù)務(wù)于企業(yè)的的這一目標(biāo)標(biāo)?！咀詸z】你如何理解解“市場配配置資源的的作用”？_2.管理經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的分分析方法均衡分析法法邊際分析法法數(shù)學(xué)模型分分析法 (1) 均衡分析析方法均衡均衡是指獲獲得最大利利益的資源源組合和行行為選擇。企業(yè)的行為為必然要受受多種因素素的約束，而而這些因素素往往是相相互制約的的。均衡分分析方法就就是在考慮慮這些制約約的條件下下，確定各各因素的比比例關(guān)系，使使其最有利利于企業(yè)的的發(fā)展。均衡分析方方法的主要要應(yīng)用方向向：制定價格。企業(yè)在制制定價格的的時候，并并不是定得得越高越好好。公式：銷售售收入=價價格銷售量 價格的的高低直接接影響銷售售收入，價價

23、格太高，必必然會降低低銷售量，銷銷售收入不不一定就高高；同樣，為為了達(dá)成更更多的銷售售量，企業(yè)業(yè)必然要以以較低的價價位來刺激激購買力，如如果價位過過低，也不不能達(dá)到較較高的銷售售總額。所所以，企業(yè)業(yè)在定價的的時候，總總是要面對對這樣一個個矛盾：提提高價格可可能會減少少銷售量，擴(kuò)擴(kuò)大銷售量量就必然要要降低價格格。如何既既保持一定定的市場占占有率，同同時又能使使企業(yè)獲利利？這就涉涉及到“均均衡”問題題?？隙ㄓ杏幸粋€價格格水平，能能夠使銷售售總收入達(dá)達(dá)到最大。在這個價價格之上或或之下，都都會使企業(yè)業(yè)的收益減減少。管理理經(jīng)濟(jì)學(xué)就就為企業(yè)提提供了均衡衡分析的方方法，幫助助企業(yè)制定定合適的價價格。 產(chǎn)量（

24、規(guī)規(guī)模）決策策。企業(yè)規(guī)規(guī)模的大小小會影響其其生產(chǎn)、銷銷售及各種種成本，進(jìn)進(jìn)而影響投投入和產(chǎn)出出的關(guān)系。小規(guī)模生生產(chǎn)的企業(yè)業(yè)，可能致致力于產(chǎn)品品的質(zhì)量，以以較高的價價格獲得盈盈利。而大大規(guī)模的企企業(yè)則以較較低的成本本和較低的的價格取勝勝。如何選選擇一個適適合自身發(fā)發(fā)展的規(guī)模模，就要用用到均衡分分析的方法法。 要素組組合。企業(yè)業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營中，需需要投入各各種要素。其中有些些要素可以以相互替代代。由于各各種要素的的價格不一一樣，組合合起來的要要素的成本本是有差異異的。選擇擇哪一個方方案，也需需要利用均均衡分析的的方法。均衡分析方方法主要應(yīng)應(yīng)用方向制定價格確定產(chǎn)量確定要素組組合【自檢】你如何制定定價

25、格策略略？_（2）邊際際分析方法法在經(jīng)濟(jì)學(xué)上上，邊際是是指每單位位投入所引引起的產(chǎn)出出的變化。邊際分析析方法在管管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)中有較多多的應(yīng)用。它主要分分析企業(yè)在在一定產(chǎn)量量水平時，每每增加一個個單位的產(chǎn)產(chǎn)品對總利利潤產(chǎn)生的的影響?？煽梢杂靡韵孪碌墓絹韥碚f明。公式：邊際際值=f(x)/其中，X代代表投入，ff(x)代代表產(chǎn)出，表表現(xiàn)為X的的函數(shù)；表示變量量。假設(shè)基數(shù)XX處在變化化中，那么么，每增加加一個單位位的投入，這這個單位所所引起的產(chǎn)產(chǎn)出的增量量是變化的的。邊際分析方方法的兩個個重要概念念 邊際成成本：每增增加一個單單位的產(chǎn)品品所引起的的成本增量量 邊際收收益：每增增加一個單單位的產(chǎn)品品所

26、帶來的的收益增量量企業(yè)在判斷斷一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動對企企業(yè)的利弊弊時，不是是依據(jù)它的的全部成本本，而是依依據(jù)它所引引起的邊際際收益與邊邊際成本的的比較。若若前者大于于后者，這這項(xiàng)活動就就對企業(yè)有有利，反之之則不利。邊際分析方方法應(yīng)用的的主要方向向： 確定規(guī)規(guī)模。上文文提到，規(guī)規(guī)模的大小小直接影響響到企業(yè)的的生產(chǎn)效益益。當(dāng)一個個企業(yè)要擴(kuò)擴(kuò)大規(guī)模時時，它就要要分析每增增大一個單單位的規(guī)模模，所可能能帶來的產(chǎn)產(chǎn)出的增量量，這就是是邊際分析析。科學(xué)的的邊際分析析方法可以以使企業(yè)的的規(guī)模確定定在一個最最合理的范范圍內(nèi)。公式：=MR-MMC其中，代代表邊際利利潤，MRR代表邊際際收益，MMC代表邊邊際成本。 當(dāng)

27、0時，增增加一個單單位的產(chǎn)品品，獲得的的收益增量量比引起的的成本增量量大，說明明企業(yè)還沒沒有達(dá)到能能夠獲得最最大收益的的產(chǎn)量規(guī)模模，此時，企企業(yè)應(yīng)該擴(kuò)擴(kuò)大產(chǎn)量。 當(dāng)0時，增增加一個單單位的產(chǎn)品品，所引起起的成本增增量比所能能獲得的收收益增量要要大，說明明企業(yè)應(yīng)該該減小產(chǎn)量量。 當(dāng)=0時，企企業(yè)達(dá)到最最優(yōu)的產(chǎn)量量規(guī)模。 價格決決策。每提提高（或降降低）一個個單位的價價格，對總總收益會產(chǎn)產(chǎn)生什么樣樣的影響，這這實(shí)際上也也要用到邊邊際分析方方法，它可可以幫助企企業(yè)制定具具有競爭力力的價格戰(zhàn)戰(zhàn)略。 確定合合理的要素素投入。在在確定生產(chǎn)產(chǎn)中需要投投入的各個個要素的量量時，我們們需要分析析每增加一一個單位

28、的的某種要素素時，對總總的收益會會產(chǎn)生什么么影響。這這也是邊際際分析。 產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)分析。多數(shù)企業(yè)業(yè)都不只生生產(chǎn)一個產(chǎn)產(chǎn)品，各個個產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)的比例就就是產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)。確定定各個產(chǎn)品品生產(chǎn)多少少的比例關(guān)關(guān)系就可以以運(yùn)用邊際際分析方法法對各各個產(chǎn)品的的邊際效益益進(jìn)行分析析。所謂邊邊際效益，就就是對一個個產(chǎn)品的生生產(chǎn)增加一一個單位的的資金投入入所引起的的收益的變變化量。如如果把資金金增量投入入到各個產(chǎn)產(chǎn)品，所能能產(chǎn)生的邊邊際效益是是相等的，那那么這個企企業(yè)的產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)就是是合理的；否則，其其中必定有有某種產(chǎn)品品值得擴(kuò)大大規(guī)模，以以帶來更多多的收益。針對產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)進(jìn)行行邊際分析析，可以明明確哪些產(chǎn)產(chǎn)品需要

29、增增加投入，哪哪些產(chǎn)品需需要縮小生生產(chǎn)規(guī)模。邊際分析方方法主要應(yīng)應(yīng)用方向確定企業(yè)規(guī)規(guī)模制定價格策策略確定要素投投入量產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分分析【自檢】邊際分析法法對你哪些些方面的決決策有幫助助？_（3）數(shù)學(xué)學(xué)模型分析析法在經(jīng)濟(jì)學(xué)和和管理學(xué)的的發(fā)展中，越越來越多地地應(yīng)用到計(jì)計(jì)量分析的的方法。數(shù)數(shù)學(xué)模型就就是一種計(jì)計(jì)量分析工工具，在管管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)中大量應(yīng)應(yīng)用。數(shù)學(xué)模型本本質(zhì)上是對對復(fù)雜現(xiàn)實(shí)實(shí)的抽象，使使問題簡單單化和直觀觀化，以便便準(zhǔn)確把握握事物之間間的聯(lián)系，認(rèn)認(rèn)識事物的的本質(zhì)，從從而有效地地解決問題題。在實(shí)踐踐中，數(shù)學(xué)學(xué)模型在用用于管理決決策和經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析時是是一個極為為有效的方方法。此外外，值得注注意的是，

30、數(shù)數(shù)學(xué)是一個個非常有限限的量的關(guān)關(guān)系，現(xiàn)實(shí)實(shí)經(jīng)濟(jì)中有有很多復(fù)雜雜的問題，是是單純的數(shù)數(shù)學(xué)模型不不能表現(xiàn)的的，還需借借助于定性性的分析方方法。數(shù)學(xué)模型主主要的應(yīng)用用方向： 需求預(yù)預(yù)測。企業(yè)業(yè)在確定某某種產(chǎn)品的的生產(chǎn)規(guī)模模之前，需需要對市場場的發(fā)展?jié)摑摿M(jìn)行預(yù)預(yù)測，可以以創(chuàng)建相關(guān)關(guān)的數(shù)學(xué)模模型，來表表現(xiàn)影響市市場發(fā)展的的各種因素素在量上的的變化，進(jìn)進(jìn)而分析這這些變化對對需求所產(chǎn)產(chǎn)生的影響響的大小。 生產(chǎn)分分析。生產(chǎn)產(chǎn)要素的投投入，生產(chǎn)產(chǎn)組織形式式的選擇，以以及產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)的確定定，都可以以通過創(chuàng)建建數(shù)學(xué)模型型，進(jìn)行分分析和決策策。 成本決決策。成本本是直接影影響利潤的的因素，是是企業(yè)發(fā)展展最為關(guān)注注

31、的一個焦焦點(diǎn)。當(dāng)企企業(yè)改變生生產(chǎn)經(jīng)營方方向或者擴(kuò)擴(kuò)大規(guī)模時時，在其追追求利潤最最大化的目目標(biāo)下，應(yīng)應(yīng)該確定一一個什么樣樣的成本水水平，可以以應(yīng)用數(shù)學(xué)學(xué)模型進(jìn)行行科學(xué)分析析。 市場分分析。市場場是經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)的一個基基礎(chǔ)概念，在在實(shí)踐中表表現(xiàn)為多種種多樣的形形態(tài)。創(chuàng)建建數(shù)學(xué)模型型，可以分分析不同性性質(zhì)的市場場條件下，企企業(yè)所可能能選擇的規(guī)規(guī)模、價格格和競爭策策略。 風(fēng)險分分析。風(fēng)險險分析是對對未來狀態(tài)態(tài)的預(yù)測?？梢酝ㄟ^過創(chuàng)建數(shù)學(xué)學(xué)模型來表表現(xiàn)在一項(xiàng)項(xiàng)投資中，各各種相關(guān)因因素的量的的大小以及及量的變化化所可能產(chǎn)產(chǎn)生的對效效益的影響響。數(shù)學(xué)模型主主要的應(yīng)用用方向需求預(yù)測生產(chǎn)分析成本決策市場分析風(fēng)險分析【

32、自檢】描述一種你你曾經(jīng)或認(rèn)認(rèn)為能夠應(yīng)應(yīng)用于你的的企業(yè)決策策的數(shù)學(xué)模模型。_【對“管理理經(jīng)濟(jì)學(xué)概概述”的小結(jié)】經(jīng)濟(jì)學(xué)的基基本命題是是有效配置置稀缺性的的經(jīng)濟(jì)資源源。為了達(dá)達(dá)到資源的的合理配置置，管理者者需要完成成其基本任任務(wù)，即解解決三個問問題：生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營什么么、生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營多少、怎樣生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營。在在解決這些些問題的過過程中，管管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)的作用是是提供分析析工具和分分析方法，它它的主要理理論包括需需求理論、生產(chǎn)理論論、成本理理論和市場場理論，常常用的分析析方法是均均衡分析方方法、邊際際分析方法法和數(shù)學(xué)模模型分析方方法。第二講 基礎(chǔ)概念念（二）與與需求理論論(一)【本講重點(diǎn)點(diǎn)】企業(yè)（二）機(jī)會成本與

33、與經(jīng)濟(jì)利潤潤市場需求曲曲線與需求求函數(shù)市場供給曲曲線與供給給函數(shù)下面接續(xù)上上講，講述述企業(yè)的基基本功能之之外的主要要功能?；A(chǔ)概念（二二）企業(yè)（二）2.企業(yè)的的其他主要要功能（二二）（2）節(jié)約約交易費(fèi)用用交易費(fèi)用交易費(fèi)用是是指企業(yè)在在市場交換換過程中，包包括尋找交交易對象、談判、簽簽訂合同、實(shí)施合同同、解決合合同糾紛等等過程中發(fā)發(fā)生的所有有費(fèi)用的總總和，實(shí)際際上就是圍圍繞契約（合合同）發(fā)生生的費(fèi)用。企業(yè)通過減減少交易次次數(shù)，縮短短交易過程程，可以達(dá)達(dá)到節(jié)約交交易費(fèi)用的的目的，其其本質(zhì)手段段在于把原原來在外部部市場進(jìn)行行交易的活活動，轉(zhuǎn)化化為內(nèi)部活活動。需要要注意的是是，企業(yè)這這種組織形形式在節(jié)

34、約約交易成本本的同時，增增加了管理理成本。所所以企業(yè)在在擴(kuò)張其規(guī)規(guī)模時，必必須保證因因此而節(jié)約約的交易費(fèi)費(fèi)用要大于于管理費(fèi)用用的增加值值。（3）集體體生產(chǎn)效率率即隊(duì)生產(chǎn)效效率。在現(xiàn)現(xiàn)代的工業(yè)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)經(jīng)營中，有有許多工藝藝和大型設(shè)設(shè)備，只有有在集體生生產(chǎn)的條件件下才能發(fā)發(fā)揮效力，在在個體生產(chǎn)產(chǎn)的條件下下，這些工工藝或設(shè)備備或是不能能使用，或或是高成本本、低效率率。這實(shí)際際上是集體體生產(chǎn)帶來來的高效率率，只有在在企業(yè)組織織中才能實(shí)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的主要要功能完成要素的的轉(zhuǎn)換分工協(xié)作 節(jié)約交易費(fèi)費(fèi)用 隊(duì)生產(chǎn)效率率 3.虛擬企企業(yè)(1)虛擬擬企業(yè)的概概念虛擬企業(yè)虛擬企業(yè)相相對于傳統(tǒng)統(tǒng)企業(yè)，是是指某些廠廠商

35、、客戶戶或同行業(yè)業(yè)的企業(yè)，利利用信息技技術(shù)構(gòu)建的的臨時組織織，其目的的是技術(shù)共共享、費(fèi)用用分?jǐn)偂＃?）虛擬擬企業(yè)與傳傳統(tǒng)企業(yè)相相比不同之之處傳統(tǒng)企業(yè)需需要具備特特定的要素素：設(shè)備、工程技術(shù)術(shù)人員、核核心技術(shù)、銷售系統(tǒng)統(tǒng)等等。虛虛擬企業(yè)是是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)產(chǎn)物，它沒沒有自己的的生產(chǎn)設(shè)備備、工程技技術(shù)人員、科研人員員，甚至沒沒有自己的的銷售人員員，但是它它同樣在市市場上提供供產(chǎn)品和服服務(wù)。顯然然用傳統(tǒng)的的觀念很難難把它判斷斷為一個企企業(yè)，因此此就產(chǎn)生了了“虛擬企企業(yè)”的概概念。（3）虛擬擬企業(yè)的特特點(diǎn) 功能高高度專門化化多數(shù)虛擬企企業(yè)都建立立在一個生生產(chǎn)平臺或或者經(jīng)濟(jì)平平臺上。假假設(shè)一個企企業(yè)想

36、生產(chǎn)產(chǎn)電腦，它它沒有生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備和生生產(chǎn)線，它它可以采購購一些標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化的組件件和一些標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的軟軟件，委托托一個專門門的總成企企業(yè)，把這這些標(biāo)準(zhǔn)化化的組件和和標(biāo)準(zhǔn)化的的軟件組裝裝起來，然然后在網(wǎng)上上獲得采購購的消息，也也就是獲得得訂單，然然后再通過過一個專門門的配送企企業(yè)把產(chǎn)品品配送出去去。那么，這這家企業(yè)就就可以算作作虛擬企業(yè)業(yè)了。虛擬擬企業(yè)在這這個生產(chǎn)平平臺上所組組織的各企企業(yè)都具有有專門的生生產(chǎn)功能。 運(yùn)作的的合作化虛擬企業(yè)的的運(yùn)作，需需要大量的的提供標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)件的企業(yè)業(yè)。沒有這這些生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)件，或或者制造標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化模塊塊的企業(yè)，虛虛擬運(yùn)作很很難實(shí)現(xiàn)。因?yàn)樽罱K終的產(chǎn)品是是物質(zhì)產(chǎn)品品，最終的的勞務(wù)

37、是實(shí)實(shí)實(shí)在在的的一種勞務(wù)務(wù)。這就要要求虛擬運(yùn)運(yùn)作的企業(yè)業(yè)同生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化模塊塊和組件的的企業(yè)緊密密結(jié)合在一一起，互相相合作。這這種合作不不同于以往往的那種承承包和下承承包的合作作方式。過過去的承包包和下承包包的合作方方式，是由由總成企業(yè)業(yè)提供圖紙紙，下承包包的企業(yè)按按照總成企企業(yè)的圖紙紙進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)，然后把把生產(chǎn)出的的零部件交交給總成企企業(yè)進(jìn)行裝裝配，然后后銷售。在傳統(tǒng)的這這種分包制制當(dāng)中，下下承包的企企業(yè)，它所所生產(chǎn)出的的零部件，只只能交給總總成企業(yè)去去裝配和銷銷售，因?yàn)闉檫@些產(chǎn)品品都是按照照特殊的技技術(shù)模式進(jìn)進(jìn)行生產(chǎn)，是是按照特殊殊的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行生產(chǎn)的的，如果總總成企業(yè)不不購買這些些元器件，分分

38、包企業(yè)的的產(chǎn)品就可可能沒有市市場，因此此在傳統(tǒng)的的生產(chǎn)協(xié)作作過程當(dāng)中中，總成企企業(yè)具有明明顯的支配配價格的能能力。在虛擬運(yùn)作作中，所有有的企業(yè)都都是平等的的、合作的的關(guān)系。每每一個虛擬擬運(yùn)作的企企業(yè)，當(dāng)它它要購買標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化組件件的時候，它它所要尋找找的是那些些性能最好好，成本最最低的一些些標(biāo)準(zhǔn)化組組件。那么么生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化組件的的企業(yè)，也可以采取取這樣的態(tài)態(tài)度去選擇擇零部件的的企業(yè)，相相互之間有有一個選擇擇的可能，以以確保良好好的合作關(guān)關(guān)系。與傳傳統(tǒng)的生產(chǎn)產(chǎn)組織模式式相比較，虛虛擬企業(yè)之之間的合作作關(guān)系更為為密切。組織的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化組織的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)化所有進(jìn)行虛虛擬運(yùn)作的的企業(yè)互相相協(xié)作、密密切聯(lián)系，而而且

39、它們之之間的關(guān)系系大多是通通過技術(shù)聯(lián)聯(lián)系方式體體現(xiàn)出來的的。目前，一般般的虛擬企企業(yè)都大量量利用互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。它們在網(wǎng)網(wǎng)上下訂單單，提出工工藝要求、質(zhì)量要求求和完成期期限，在網(wǎng)網(wǎng)上進(jìn)行電電子商務(wù)，完完成貨款的的交割。組組織的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)化還有另另外一個體體現(xiàn)，就是是所有參與與虛擬運(yùn)作作的企業(yè)，在在網(wǎng)絡(luò)上都都呈多結(jié)點(diǎn)點(diǎn)的、放射射性的狀態(tài)態(tài)。傳統(tǒng)的生產(chǎn)產(chǎn)組織方式式，要求所所有的分工工協(xié)作企業(yè)業(yè)都要服從從總成企業(yè)業(yè)的技術(shù)安安排，它所所體現(xiàn)的實(shí)實(shí)際上是一一種上下級級之間的關(guān)關(guān)系，而所所有參與虛虛擬運(yùn)作的的企業(yè)在網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)上都是是自主、平平等地選擇擇合作伙伴伴，結(jié)果是是形成一個個生產(chǎn)技術(shù)術(shù)的協(xié)作網(wǎng)網(wǎng)。虛擬企業(yè)的的

40、特點(diǎn) 功能高高度專門化化所有有參與者都都具有專門門的功能； 運(yùn)作的的合作化參與者者之間是平平等的、合合作的關(guān)系系； 組織的的網(wǎng)絡(luò)化參與者者之間聯(lián)系系密切；多多使用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)技術(shù)。【自檢】假設(shè)你正打打算組建一一個虛擬企企業(yè)，目的的是完成一一項(xiàng)市場調(diào)調(diào)查。你怎怎么寫計(jì)劃劃書？_機(jī)會成本與與經(jīng)濟(jì)利潤潤利潤在傳統(tǒng)統(tǒng)上的意思思比較簡單單，可以定定義為收入入減去成本本。但是對對經(jīng)濟(jì)學(xué)家家和會計(jì)師師而言，利利潤的定義義有很大區(qū)區(qū)別。這里把機(jī)會會成本和經(jīng)經(jīng)濟(jì)利潤放放在一處，是是因?yàn)槎哒咧g有著著聯(lián)系：經(jīng)經(jīng)濟(jì)利潤區(qū)區(qū)別于會計(jì)計(jì)利潤就在在于它考慮慮了機(jī)會成成本。機(jī)會會成本是由由選擇產(chǎn)生生的一一種經(jīng)濟(jì)資資源往往具具有

41、多樣用用途，選擇擇了一種用用途，必然然要喪失另另一種用途途的機(jī)會，后后者可能帶帶來的最大大收益就成成了前者的的機(jī)會成本本。機(jī)會成成本和經(jīng)濟(jì)濟(jì)利潤都可可以用來衡衡量一項(xiàng)決決策的經(jīng)濟(jì)濟(jì)利益。管管理者必須須考慮這兩兩個概念。1.機(jī)會成成本（1）機(jī)會會成本的概概念機(jī)會成本是是經(jīng)營決策策過程中，經(jīng)經(jīng)營者所必必須考慮和和重視的概概念。假設(shè)設(shè)一種資源源具有多種種用途，那那么資源用用于其他它它方面可能能獲得的最最大收益就就是資源用用于實(shí)際方方面的機(jī)會會成本。這這個概念的的前提是大大多數(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)資源都具具有多樣用用途。提出出機(jī)會成本本的概念則則是為了最最大限度地地發(fā)揮資源源的效用。如果一個個企業(yè)占用用某種資源源，

42、但是它它沒有最大大限度地發(fā)發(fā)揮這種資資源的潛力力，那么從從經(jīng)濟(jì)學(xué)的的角度上看看，它就應(yīng)應(yīng)當(dāng)把這種種資源轉(zhuǎn)用用于其他的的方面?？紤]機(jī)會成成本的前提提是資源在在現(xiàn)實(shí)的使使用方式上上沒有獲得得最大的可可能的收益益，也就是是使用一項(xiàng)項(xiàng)資源所獲獲得的現(xiàn)實(shí)實(shí)收益小于于其他使用用方式所可可能獲得的的最大收益益。 （2）機(jī)會會成本的兩兩個條件 所使用用的資源具具有多種用用途機(jī)會成本本本質(zhì)上是對對不能利用用的機(jī)會所所付出的成成本，因?yàn)闉槠髽I(yè)選擇擇了這種用用途，就必必然喪失其其它用途所所能帶來的的收益。如如果資源的的使用方式式是單一的的，那就談?wù)劜簧细鱾€個機(jī)會的利利益比較。只有當(dāng)資資源具有多多用性的時時候，企業(yè)業(yè)

43、才要考慮慮機(jī)會成本本，這是考考慮機(jī)會成成本的一個個前提條件件。 把可能能獲得的最最大收入視視為機(jī)會成成本考慮機(jī)會成成本時并不不是指任何何一個使用用方式，而而是指可能能獲得最大大的收入使使用方式。在這里，需需要強(qiáng)調(diào)可可能性?！咎崾尽吭谧C券市場場上獲得的的收入，不不能認(rèn)為是是資金使用用的機(jī)會成成本 。資金投入到到證券市場場上，需要要和其他因因素（如經(jīng)經(jīng)驗(yàn)）相結(jié)結(jié)合，才能能獲得相應(yīng)應(yīng)的收益。一種資源源的機(jī)會成成本，是指指這種資源源在自身發(fā)發(fā)揮作用的的時候可能能獲得的收收益水平。機(jī)會成本本強(qiáng)調(diào)的是是可能的最最大值。（3）機(jī)會會成本在實(shí)實(shí)踐中的體體現(xiàn) 存款與與投資的比比較假設(shè)有一筆筆資金，可可以把它存存

44、在銀行里里，也可以以把它投入入到企業(yè)運(yùn)運(yùn)營中。假假設(shè)選擇的的是把它投投入運(yùn)營中中，那么這這筆資金儲儲存的銀行行利息就是是把資金投投入企業(yè)運(yùn)運(yùn)營的機(jī)會會成本。有些國家在在經(jīng)濟(jì)發(fā)展展處于疲軟軟狀態(tài)時會會連續(xù)地降降低銀行利利率，這種種手段其實(shí)實(shí)就是降低低企業(yè)使用用資金的機(jī)機(jī)會成本，刺刺激企業(yè)更更多地把資資金投入到到企業(yè)運(yùn)營營中。而在在經(jīng)濟(jì)形勢勢良好的狀狀態(tài)下則會會連續(xù)地提提高利率，相相當(dāng)于提高高企業(yè)使用用資金的機(jī)機(jī)會成本，如如果企業(yè)的的生產(chǎn)經(jīng)營營所得低于于銀行的利利息，那選選擇存款以以獲得利息息就是明智智的選擇。 自營公公司和任職職他人公司司的收益的的比較假設(shè)是自己己經(jīng)營公司司，那么在在其他公司司任

45、職的機(jī)機(jī)會可能帶帶來的最大大收入就是是自營公司司所獲得的的收入的機(jī)機(jī)會成本。 要素出出售或者是是再加工在現(xiàn)實(shí)中，有有很多企業(yè)業(yè)在購進(jìn)某某種生產(chǎn)要要素時，這這種要素的的市場價格格較低，一一段時間后后，價格上上揚(yáng)，這個個時候，是是按照原來來的生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃再加工工這種要素素，還是直直接出售這這種要素呢呢？如果是是選擇前者者，那么直直接銷售所所可能獲得得的收益就就是再加工工的機(jī)會成成本。 設(shè)備使使用如果一個設(shè)設(shè)備具有多多種用途，企企業(yè)在選擇擇其使用方方式的時候候，就會比比較哪一種種方式會帶帶來更大的的收益。2.經(jīng)濟(jì)利利潤（1）經(jīng)濟(jì)濟(jì)利潤的概概念公式：經(jīng)濟(jì)濟(jì)利潤=收收入-會計(jì)計(jì)成本-機(jī)機(jī)會成本會計(jì)利潤=收

46、入-會會計(jì)成本由以上兩個個公式的比比較，可以以看出，經(jīng)經(jīng)濟(jì)利潤是是考慮機(jī)會會成本支付付條件下的的收益。納納入機(jī)會成成本，是利利于資源最最大限度的的使用的思思維方式，即即使這個成成本不能體體現(xiàn)在財(cái)務(wù)務(wù)賬面上。（2）產(chǎn)生生利潤的途途徑產(chǎn)生利潤的的兩個途徑徑 供不不應(yīng)求高價格市場機(jī)機(jī)會 高效效率低低成本管理水平平 供不應(yīng)應(yīng)求拉動市市場價格上上升判斷什么領(lǐng)領(lǐng)域會出現(xiàn)現(xiàn)供不應(yīng)求求的狀況或或趨勢，需需要經(jīng)營者者善于捕捉捉機(jī)會。 較低的的成本，是是產(chǎn)生高利利潤的一個個條件較低的成本本，主要來來自于效率率的提高。效率的提提高又有賴賴于高素質(zhì)質(zhì)的管理水水平。每個人在現(xiàn)現(xiàn)實(shí)生活中中，都會遇遇到很多機(jī)機(jī)會，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)機(jī)

47、會之后后，能不能能把握它，是是最終能不不能使企業(yè)業(yè)發(fā)展起來來的一個非非常重要的的問題。如如果一個企企業(yè)家有能能力發(fā)現(xiàn)機(jī)機(jī)會，但是是沒有能力力把握機(jī)會會，現(xiàn)實(shí)的的收益就不不屬于這個個企業(yè)家。所以從利利潤的角度度，可以得得出這樣的的結(jié)論：一一個成功的的企業(yè)家，不不僅要有發(fā)發(fā)現(xiàn)機(jī)會的的能力，還還要有利用用機(jī)會的能能力?！咀詸z】試舉出你在在生產(chǎn)經(jīng)營營決策時所所碰到的關(guān)關(guān)于機(jī)會成成本的問題題。_【對“基礎(chǔ)礎(chǔ)概念”的小結(jié)】企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)活動是在在產(chǎn)品市場場和要素市市場之間進(jìn)進(jìn)行的，它它要盈利的的關(guān)鍵在于于它要保證證從產(chǎn)品市市場上獲得得的貨幣收收入大于它它在要素市市場上支付付的貨幣。企業(yè)的基基本功能是是完成要

48、素素的形態(tài)和和功能的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換，此外外，它的主主要功能是是分工協(xié)作作以提高組組織效率、節(jié)約交易易費(fèi)用以及及實(shí)現(xiàn)隊(duì)生生產(chǎn)效率。虛擬企業(yè)業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的的產(chǎn)物，主主要利用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)構(gòu)建而成，與與傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)具有極大大的差異。機(jī)會成本本是由選擇擇產(chǎn)生的，資資源用于其其他方面可可能獲得的的最大收益益就是資源源用于實(shí)際際方面的機(jī)機(jī)會成本，經(jīng)經(jīng)濟(jì)利潤是是考慮了機(jī)機(jī)會成本的的利潤，有有效的管理理者必須關(guān)關(guān)注機(jī)會成成本與經(jīng)濟(jì)濟(jì)利潤。需求理論（一一）市場需求曲曲線與需求求函數(shù)需求要滿足足兩個方面面的要求購買欲望 支付能力 可以用需求求曲線和需需求函數(shù)來來分析需求求的變化規(guī)規(guī)律。價格格與其他因因素：消費(fèi)費(fèi)者偏好、

49、收入水平平、相關(guān)商商品價格、消費(fèi)者的的心理預(yù)期期等，共同同影響需求求的變化。但是，在在分析中，不不可能同時時考慮所有有的因素，又又因?yàn)樵谒械囊蛩厮刂?，價格格是最重要要的，所以以，一般的的需求曲線線和需求函函數(shù)多指對對價格而言言。1.需求求的概念【需求】一一個特定時時期內(nèi)，消消費(fèi)者在某某一價格下下對一種商商品，愿意意而且能夠夠購買的數(shù)數(shù)量。也即即有效需需求的概概念，它要要滿足購購買欲望和貨幣幣支付能力力兩個條條件。購買欲望 貨幣幣支付能力力 = 需求求2.市場需需求曲線（1）市場場需求曲線線的形成假設(shè)影響需需求的其他他因素不變變，那么反反映價格和和需求量的的關(guān)系的曲曲線就是市市場需求曲曲線。

50、設(shè)計(jì)計(jì)一個坐標(biāo)標(biāo)系，以橫橫軸表示需需求量，縱縱軸表示價價格。把每每一個價格格下的需求求量反映到到坐標(biāo)空間間，表現(xiàn)為為多個點(diǎn)，用用曲線把這這些點(diǎn)聯(lián)結(jié)結(jié)起來，就就形成一條條需求曲線線。（2）圖示示價格36353433323130需求量565570580590600700630圖2-1市場需求求曲線圖21是是一條反映映煤炭的價價格影響需需求量的變變化的需求求曲線。顯顯而易見，當(dāng)當(dāng)價格較高高時，需求求量較?。浑S著價格格下降，需需求量逐漸漸增大?！咀詸z】假設(shè)你被櫥櫥窗里那顆顆泛著幽幽幽藍(lán)光的鉆鉆石迷住了了眼，不幸幸的是，你你的口袋里里只有333元，但是是你堅(jiān)信，總總有一天你你會買下上上百顆這樣樣的鉆石。

51、按照經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)中有效效需求的觀觀點(diǎn)，能否否認(rèn)為你對對鉆石的需需求量達(dá)到到上百顆呢呢？ _3.需求曲曲線的特點(diǎn)點(diǎn)（1）部分分需求曲線線都呈自左左上方向右右下方傾斜斜的態(tài)勢這種態(tài)勢表表明市場價價格越高，需需求量越小小；市場價價格越低，需需求量越大大。大多數(shù)數(shù)商品都表表現(xiàn)為這樣樣的屬性，所所以也可以以把這種價價格和需求求量之間的的意向關(guān)系系，稱為需需求法則。需求法則 價格越越高，需求求量越??； 價格越越低，需求求量越大。（2）需求求曲線所反反映的只是是一定時期期內(nèi)價格和和需求量的的關(guān)系需求曲線存存在的前提提是假定影影響需求量量的其他因因素是不變變的。但實(shí)實(shí)際上，影影響需求量量的因素有有許多。在在一定時

52、期期內(nèi)，我們們可以假定定這些因素素趨向于靜靜止。而在在較長的時時期內(nèi)，其其中很可能能會有一些些因素發(fā)生生很大的改改變，導(dǎo)致致需求量在在同一個價價格水平下下表現(xiàn)出巨巨大的差異異。此時，單單純研究價價格與需求求量的關(guān)系系就沒有現(xiàn)現(xiàn)實(shí)意義了了。所以，只只能在一個個特定的時時期內(nèi)研究究需求曲線線。（3）需求求曲線可以以分為行業(yè)業(yè)需求曲線線、企業(yè)需需求曲線和和個人需求求曲線行業(yè)需求曲曲線反映所所有的消費(fèi)費(fèi)者對某一一商品的需需求量在價價格波動時時產(chǎn)生的變變化的規(guī)律律。個人需需求曲線與與行業(yè)需求求曲線一樣樣，也是反反映價格對對需求量的的影響。不不同之處在在于，前者者的表現(xiàn)主主體是個別別消費(fèi)者，后后者則是所所

53、有的消費(fèi)費(fèi)者。因此此，行業(yè)需需求曲線實(shí)實(shí)際上是對對所有消費(fèi)費(fèi)者在一定定價格條件件下的需求求量的橫向向相加。企企業(yè)需求曲曲線又與兩兩者不同，它它反映的是是企業(yè)提供供的產(chǎn)品被被消費(fèi)者需需求的數(shù)量量受價格變變動的影響響。【自檢】試舉出不符符合需求法法則的商品品。假設(shè)你你經(jīng)營的商商品屬于此此類,那么么,當(dāng)你漲漲價時，銷銷售量反而而會更大。_4.影響需需求曲線位位置的因素素（1）商品品的價格需求曲線所所表現(xiàn)的就就是商品價價格對需求求的影響：當(dāng)價格較較高時，需需求很??；隨著價格格降低，需需求量逐漸漸增大。（2）消費(fèi)費(fèi)者的偏好好假設(shè)消費(fèi)者者同時對多多種商品有有消費(fèi)需求求，對于不不同的商品品，會產(chǎn)生生不同的喜

54、喜好，而喜喜好程度的的差異就會會表現(xiàn)出一一定的次序序性。一般般來說，如如果消費(fèi)者者對一種商商品偏好強(qiáng)強(qiáng)烈，會使使其需求曲曲線右移；反之，偏偏好減弱會會使需求曲曲線左移。圖2-2消費(fèi)者偏偏好對需求求曲線的影影響（3）消費(fèi)費(fèi)者的收入入經(jīng)濟(jì)學(xué)所分分析的需求求，一般都都是指有支支付能力的的需求，所所以需求量量的大小與與收入水平平有直接的的關(guān)系。如如果收入水水平普遍提提高，有支支付能力的的消費(fèi)者就就增加了，那那么在相同同的價格水水平下，需需求量一般般會增加，這這時需求曲曲線右移；如果收入入水平普遍遍下降，有有支付能力力的購買者者減少了，那那么在相同同的價格水水平下，需需求量會減減少，需求求曲線左移移。圖

55、圖2-3收入對需需求曲線的的影響（4）相關(guān)關(guān)商品的價價格 替代產(chǎn)產(chǎn)品假設(shè)你的企企業(yè)生產(chǎn)彩彩電，當(dāng)同同行業(yè)企業(yè)業(yè)降低彩電電價格時，你你的潛在顧顧客，也就就是原來極極有可能購購買你的彩彩電的消費(fèi)費(fèi)者，可能能會購買降降價彩電。結(jié)果就是是替代產(chǎn)品品通過采用用降價策略略拉動了自自身的需求求量，而你你的產(chǎn)品的的需求量就就相應(yīng)減少少了。在坐坐標(biāo)系上，表表現(xiàn)為需求求曲線的左左移。相反反，如果替替代產(chǎn)品提提高價格，你你的產(chǎn)品的的需求量就就會增大，表表現(xiàn)為需求求曲線的右右移。圖2-4替代產(chǎn)品品價格對需需求曲線的的影響 互補(bǔ)產(chǎn)產(chǎn)品所謂互補(bǔ)產(chǎn)產(chǎn)品，指必必須和某一一產(chǎn)品共同同使用的其其他產(chǎn)品。例如，汽汽車和汽油油就是互

56、補(bǔ)補(bǔ)產(chǎn)品。當(dāng)當(dāng)汽油漲價價時，使用用汽車的成成本增大，在在某種程度度上會導(dǎo)致致汽車的需需求量的下下降。所以以，當(dāng)互補(bǔ)補(bǔ)產(chǎn)品中某某一種產(chǎn)品品價格上升升時，其他他產(chǎn)品的需需求量就會會減小，需需求曲線左左移；反之之則使需求求曲線右移移。圖2-5互補(bǔ)產(chǎn)品品的價格對對需求曲線線的影響（5）對價價格變化的的預(yù)期所謂對價格格變化的預(yù)預(yù)期，指的的是消費(fèi)者者對一段時時期內(nèi)產(chǎn)品品的價格變變化趨勢的的預(yù)測。一一般而言，消消費(fèi)者的心心態(tài)，多為為“買漲不不買落”。消費(fèi)者認(rèn)認(rèn)為，當(dāng)價價格看漲時時，現(xiàn)在購購買會比以以后購買更更為經(jīng)濟(jì)，所所以，他們們會把將來來的需求提提前實(shí)現(xiàn)。那么，產(chǎn)產(chǎn)品的需求求量也就增增大了，表表現(xiàn)為需求求

57、曲線的右右移。反之之，則需求求量減小，需需求曲線左左移。企業(yè)業(yè)可以利用用消費(fèi)者的的這種心態(tài)態(tài)，有意識識地引導(dǎo)潛潛在消費(fèi)者者實(shí)現(xiàn)購買買行為。影響需求曲曲線位置的的因素商品價格消費(fèi)者的偏偏好收入水平相關(guān)商品的的價格對價格變化化的預(yù)期在分析影響響需求的各各個因素之之后，我們們可以用這這些因素來來表現(xiàn)需求求量，也就就是需求函函數(shù)。5.需求函函數(shù)用價格、消消費(fèi)者偏好好、收入、其他商品品的價格、消費(fèi)者對對價格變化化的預(yù)期等等因素，表表現(xiàn)需求量量的函數(shù)，就就是需求函函數(shù)。QD=f (Pxx, T, I, Ps, E)其中：Pxx：商品價價格T：消費(fèi)者者偏好I：收入Ps：其他他商品的價價格E：消費(fèi)者者對價格的的預(yù)期在現(xiàn)實(shí)中，同同時考察五五個變量的的變化對需需求的影響響，很難做做出一個比比較準(zhǔn)確的的判斷。為為了較為明明確地分析析其中一個個變量對需需求量的影影響，我們們經(jīng)常假定定其他因素素不變。與與其他因素素相比，價價格因素對對商品的需需求量有更更大的影響響力，所以以現(xiàn)實(shí)中所所指的需求求函數(shù)，一一般是指需需求量對價價格的函數(shù)數(shù)：QD =f (Px)?！咀詸z】以你自己的的實(shí)例解釋釋消費(fèi)者偏偏好。_市場供給曲曲線與供給給函數(shù)為了分析價價格與市場場雙方的相相互關(guān)系，我我們在學(xué)習(xí)習(xí)了需求曲曲線和影響響需求的因因素之后，還還需了解供供給在