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1、第 PAGE14 頁 共 NUMPAGES14 頁財務處效勞月度工作方案樣本財務處效勞月度工作方案120_年,公司財務科在_供電公司財務部、_公司黨政班子的正確指導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,緊緊圍繞公司“四型一流”開展規(guī)劃,以加強財務核算、進步審核素質為主要工作內容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤化為目的,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理形式。加強本錢核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成_年各項經(jīng)營工作目的作出了應有的奉獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司指導經(jīng)

2、營決策當好參謀,詳細有以下工作安排和方案。一、顧全大局,服從指導,堅決目的不動搖。年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目的和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析p 和建議,為公司指導決策當好參謀,2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想方法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為公司謀取經(jīng)濟利益。3、深化研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習

3、,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)絡和協(xié)調,通過合理避稅為公司增加效益。4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步標準,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。06年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析p 和管理,為公司謀求利益。5、搞好固定資產(chǎn)管理。但凡資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。06年,我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力進步資產(chǎn)利潤率。二、加強管理,挖潛增效,為消費經(jīng)營目的的實現(xiàn)和效益的增長效勞。管理是消費力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是進步企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須

4、靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永久的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制消費本錢,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年消費、開支有預算,有方案,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。1、業(yè)務招待費管理。20_年我們對業(yè)務招待費的管理方法仍然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)視、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原那么管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。2、差旅費管理。嚴格標準差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅

5、持按照公司關于加強差旅費和職工借款管理的通知制度執(zhí)行。做到堅持原那么,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。3、 費管理。嚴格預算控制, 費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出方案,經(jīng)指導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按方案領用的原那么執(zhí)行。5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理方法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有方案,經(jīng)分管指導審核批準后進展維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛效勞中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無方案領用。三、明確責任,從嚴要求,積極抓好審核從業(yè)人員職業(yè)道德

6、素質培訓,進步效勞程度。財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網(wǎng)公司供電效勞“十項承諾”,進步效勞程度,讓“優(yōu)質、方便、標準、真誠”的效勞方針在財務科得到充分表達,做到內讓公司全體干群滿意,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“審核為消費經(jīng)營一線效勞、上一流程為下一流程效勞、全員為客戶效勞,每個崗位互相效勞”的意識,實在抓好財務行風建立。財務處效勞月度工作方案2一、以電價為打破口,解決經(jīng)營中的主要矛盾電價矛盾是當前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題,合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,是公司開展的生命線。二、繼續(xù)強化預算管理,確保資產(chǎn)經(jīng)營目的的實現(xiàn)全面預算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終

7、,是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目的最主要和最有效的控制機制。不但要抓開展更要考慮經(jīng)濟效益,要開節(jié)流,挖掘內部潛力,控制投資和消費本錢。公司系統(tǒng)要把降低本錢作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓,結實樹立本錢管理理念,從嚴控制消費經(jīng)營、工程建立和融資本錢。1、降低消費經(jīng)營本錢。要求各單位20_年的本錢費用必須控制在預算內,確保資產(chǎn)經(jīng)營目的實現(xiàn)。2、建立工程財務評價體系,防范投資風險。要建立健全投資工程(包括基建、技改、大修等)評價制度,包括建立前的財務預評估制度與工程投產(chǎn)后的后評估制度,進步工程投資經(jīng)濟效益。3、加強資金管理,降低融資本錢。進一步加強工程資金的監(jiān)管力度,完善資金流動方案管理,進步工程融資方案的

8、準確性和可靠性,爭取貸款優(yōu)惠利率,優(yōu)化債務構造,降低融資本錢。三、加強資金管理和資本運作,進步資金效益,為電網(wǎng)建立提供財務支持進一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,優(yōu)化資金調度,在保證消費經(jīng)營資金需求的前提下,加大資本運作力度,充分發(fā)揮中國電力財務公司廣西業(yè)務部的融資理財功能,進步資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關系,充分利用銀行授信,選擇靈敏多樣的融資方式,為電網(wǎng)建立提供財務支持。四、積極參與電力體制改革方案的施行,確保各項財務工作順利進展認真研究財政部關于電力企業(yè)重組工作中有關資產(chǎn)財務劃分問題的通知和其他國家有關政策,做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務劃分及資產(chǎn)交接工作,理順財務關系。對資產(chǎn)

9、劃轉和交接中出現(xiàn)的財務問題,提出解決方法。要積極參與主輔別離研究,解決主輔別離過程中的相關財務問題。五、大力推進財務經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建立,推動財務管理現(xiàn)代化20_年工程方案要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等,并爭取實如今線運行。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關單位在今后的工作階段中要配合工程施行,確保工程順利完成。六、做好城農網(wǎng)工程的開工決算工作今年將農網(wǎng)工程的開工決算工作列入對供電局內部經(jīng)營責任制的考核,我們要求各供電局采取措施,實在將城農網(wǎng)工程開工決算工作抓緊做好。七、標準代管縣供電企業(yè)的財務管理,進步管理程度我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務調查,進一步摸清代

10、管供電企業(yè)的財務情況以及存在問題,制定相應的管理方法,標準代管供電企業(yè)的財務管理行為。八、進一步加強財務監(jiān)視,做好迎審工作今年,受中共中央組織部委托,國家審計署將在電力系統(tǒng)進展20_年財務收支和指導人任期經(jīng)濟責任審計。為了配合審計部門檢查,公司對迎審工作進展了布置,各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。九、進一步加強迫度建立,施行財務人才工程,適應公司的開展要求積極施行財務人才工程,進一步完善各級財會人員知識構造,選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質的財務管理隊伍。財務處效勞月度工作方案31、進一步穩(wěn)固審核核算改革工作搞好審核核算是

11、做好學校財務工作的根底,因此,必須在穩(wěn)固審核核算改革的根底上,進一步標準審核根底工作,進步審核核算的程度。2、完善財務制度建立我們將在201_年制度建立的根底上,進一步制定和完善一些校內財務規(guī)章制度,諸如:清華大學非貿易非經(jīng)營性外匯財務管理方法、清華大學二級核算單位審核工作制度等,使審核工作有一個更加完善的制度環(huán)境。3、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建立我們將進一步開發(fā)財務專網(wǎng)在財務管理和審核核算中的作用;進一步加強財務處網(wǎng)頁建立,做好財務信息的日常發(fā)布工作,方便老師查詢,進步辦公效率;完善內部報表制度,開發(fā)財務分析p 系統(tǒng),為決策提供科學根據(jù)。4、配合后勤部門做好社會化改革工作從財務角度認真總結2

12、01_年后勤改革的經(jīng)歷,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理方法,使其在自我開展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設立后勤專管員理解后勤財務狀況,幫助主管校長進展后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食效勞中心、接待效勞中心等部門的管理方法,配合后勤部門把后勤改革推向深化。5、加強審核人員的業(yè)務培訓,進步審核人員的整體核算程度201_年將定期對審核核算和使用天財財務軟件過程出現(xiàn)的問題對審核人員進展業(yè)務培訓。結合201_年的決算和總復核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點科目進展講解。6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用201_年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系審核人員使用的財務報表分析p 系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務指標評

13、價系統(tǒng)。7、管好、用好各種專項經(jīng)費做好211工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數(shù)據(jù)和財務統(tǒng)計分析p 工作。掌握985經(jīng)費的使用方案(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析p 和控制工作。8、清理審核檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件對所有的審核檔案進展整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)視。9、完成助學金一級核算工作財務處效勞月度工作方案4又一個月的時間過去了,我們財務部人員構造有較大的調整,根本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在指導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的開展和進步,

14、我覺得有必要對這一個月以及整個上半年的工作做一簡單的回憶。一、作為非盈利部門,合理控制本錢(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)視職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強審核根底工作的標準性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的管理細那么。細那么中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細那么的學習、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)絡在一起,找問題找破綻,并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調一定要堅持原那么、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們根據(jù)細那么中的規(guī)定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的理論,我們的工作獲得

15、了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期根本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,我們都深化的意識到加大本錢控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了進步員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理根據(jù)員工的崗位描繪對其平時的表現(xiàn)進展綜合評判并作為參考遞交審核主管??己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資。三、為了更好的與部門溝通,我們在完本錢

16、職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了_年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制審核憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售方案提供根據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進展核對,并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。四、為了培養(yǎng)自身的綜合才能,取人之長、補己之短。我們定期進展小組討論、學習企業(yè)審核制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉達給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施

17、。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的時機,做到工作有里有外、有張有弛。五、在上半年的稅務工作中我們克制了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,進步了每月納稅申報工作的質量,并且純熟掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。通過總結,我有幾點感觸:其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的才能必竟有限,假如大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一根底上,

18、否那么團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?詳細到各個部門,假如你努力的工作,業(yè)績被指導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為典范,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人獲得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反響的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、指導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)絡。就拿財務部來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)絡,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了審核的監(jiān)視職能,二來能及時的把信息反響到指導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印F淙且幸活w永攀頂峰的進取之心。隨著社會的不斷開展,審核的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求逆水行舟,不進那么退。假如想在事業(yè)上有所開展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。財務處效勞月度工作方案5_年年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動標準管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長方案,短安排。使財務工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂_年的工作方案。一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是_年1

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