企業(yè)對(duì)員工的職業(yè)生涯管理及期望

1、企業(yè)對(duì)員工的職業(yè)生涯管理及期望第1頁(yè)，共12頁(yè)，2022年，5月20日，14點(diǎn)46分，星期日深圳地鐵集團(tuán)簡(jiǎn)介三位一體1、4號(hào)線一期線路運(yùn)營(yíng)是的1號(hào)線二期，2、5號(hào)線全線建設(shè)資源與物業(yè)的開發(fā)及管理第2頁(yè)，共12頁(yè)，2022年，5月20日，14點(diǎn)46分，星期日什么樣的企業(yè)最能實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)價(jià)值培訓(xùn)和多方位的上升空間 激勵(lì)性的薪酬福利機(jī)制 企業(yè)平臺(tái)吸引力 第3頁(yè)，共12頁(yè)，2022年，5月20日，14點(diǎn)46分，星期日深圳地鐵集團(tuán)是實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)價(jià)值之所在地鐵是新興產(chǎn)業(yè)，國(guó)家投資力度持續(xù)加大促進(jìn)了行業(yè)發(fā)展，而深圳地鐵更是處于快速發(fā)展期薪酬福利水平具有一定的競(jìng)爭(zhēng)性，并設(shè)置了系列晉升空間，對(duì)應(yīng)的薪酬也有相應(yīng)的

2、提高 培訓(xùn)更是我們這樣的新興特殊行業(yè)的要求，我們的培訓(xùn)機(jī)會(huì)是員工最滿意的一項(xiàng)福利 第4頁(yè)，共12頁(yè)，2022年，5月20日，14點(diǎn)46分，星期日企業(yè)對(duì)員工的職業(yè)生涯管理的實(shí)質(zhì)企業(yè)的職業(yè)生涯管理的實(shí)質(zhì)就是，企業(yè)應(yīng)該提供使員工翻過高墻的梯子第5頁(yè)，共12頁(yè)，2022年，5月20日，14點(diǎn)46分，星期日企業(yè)對(duì)員工職業(yè)生涯管理的要素配合員工職業(yè)生涯發(fā)展，為員工職業(yè)生涯取得成功提供成長(zhǎng)的通道企業(yè)為員工提供教育、訓(xùn)練、輪崗等發(fā)展機(jī)會(huì)，促進(jìn)員工職業(yè)生涯目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 掌握員工的狀況，為員工職業(yè)生涯的發(fā)展提供指導(dǎo) 第6頁(yè)，共12頁(yè)，2022年，5月20日，14點(diǎn)46分，星期日員工個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃 作為學(xué)校，主要

3、是指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃，即根據(jù)個(gè)人的基本素質(zhì)、職業(yè)興趣，結(jié)合自身對(duì)各職業(yè)的了解，明確自己今后的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向 第7頁(yè)，共12頁(yè)，2022年，5月20日，14點(diǎn)46分，星期日學(xué)校如何開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)學(xué)生做好職業(yè)導(dǎo)向教育 幫助學(xué)生了解自己，做職業(yè)興趣測(cè)評(píng)幫助學(xué)生了解各種社會(huì)職業(yè)的發(fā)展前景、工作內(nèi)容和任職資格 明確用人單位的需求 第8頁(yè)，共12頁(yè)，2022年，5月20日，14點(diǎn)46分，星期日深圳地鐵的招聘、培訓(xùn)方式訂單班：是城軌交通企業(yè)快速培養(yǎng)出一支符合本企業(yè)需求、專業(yè)素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)的有效培訓(xùn)方式自2003年開始嘗試用訂單培養(yǎng)的方式引進(jìn)人才 以來，采用校企聯(lián)合的“訂單式”培養(yǎng)模式，為企業(yè)提供了大量符合要求的一線應(yīng)用型專業(yè)技術(shù)人才 。截止目前，公司已與16所大中專院校合辦了9個(gè)專業(yè)、44個(gè)訂單班，共計(jì)1500余人。 第9頁(yè)，共12頁(yè)，2022年，5月20日，14點(diǎn)46分，星期日建立校企聯(lián)合的“訂單式”培養(yǎng)模式工作流程 公開選拔訂單班學(xué)生 與學(xué)校簽訂培養(yǎng)協(xié)議全面參與培訓(xùn)管理，提供教材師資和實(shí)習(xí)幫助精心安排實(shí)習(xí) 考核驗(yàn)收 第10頁(yè)，共12頁(yè)，2022年，5月20日，14點(diǎn)46分，星期日訂單班過程管理的基本方法 企業(yè)文化的滲透 “論文”制度 聯(lián)系制度 第11頁(yè)，共12頁(yè)，2