

下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、中心通知類(lèi)致:各區(qū)域、各銷(xiāo)售中心時(shí)間:2017/10/3由:銷(xiāo)售管理部簽發(fā)人:總:關(guān)于中心事務(wù)晉升制度修訂及 2017 年第二期晉升安排的事宜為進(jìn)一步完善事務(wù)團(tuán)隊(duì)晉升發(fā)展建設(shè),激勵(lì)優(yōu)秀發(fā)展和工作貢獻(xiàn),滿(mǎn)足公司對(duì)的需要,結(jié)合各專(zhuān)業(yè)崗位發(fā)展管理規(guī)定,對(duì)事務(wù)板塊晉升發(fā)展制度優(yōu)化如下:界定1、銷(xiāo)售管理部,負(fù)責(zé)制定事務(wù)晉升機(jī)制,統(tǒng)籌組織事務(wù)板塊晉升考評(píng),評(píng)審晉升結(jié)果,原則上,每半年組織一期晉升考評(píng)。2、區(qū)域管理部,結(jié)合區(qū)域事務(wù)板塊梯隊(duì)布局情況,符合崗位發(fā)展要求的參加晉升考評(píng),對(duì)考評(píng)對(duì)象工作績(jī)效表現(xiàn)和綜合素質(zhì)客觀(guān)評(píng)價(jià)。二崗 發(fā)展求參加晉升考評(píng),需事務(wù)需達(dá)到職位對(duì)應(yīng)基本,方可由區(qū)域,不得跨級(jí)。具體如下:1職
2、品能力長(zhǎng)崗一年月高級(jí)/銷(xiāo)售事務(wù)專(zhuān)員近一年無(wú)不良風(fēng)控記錄,品行端 正,高度認(rèn)同入職 6 個(gè)月及以上大專(zhuān)及以上2 個(gè)及以上88 分以上不得少于6 個(gè)月/銷(xiāo)售事務(wù)4 個(gè)及以上,須包含 1 個(gè)重點(diǎn)板塊及統(tǒng)籌/銷(xiāo)售事務(wù)副經(jīng)理5 個(gè)及以上,須包含 2 個(gè)重點(diǎn)板塊及統(tǒng)籌90 分以上一年內(nèi)跨區(qū)域代職三、崗位發(fā)展考評(píng)程序根據(jù)晉升職位及任職角色分類(lèi),設(shè)置晉升考評(píng)程序及考評(píng)形式,具體如下:1、報(bào)名及資格按照銷(xiāo)管部每期晉升考評(píng)工作通知,由區(qū)域符合崗位發(fā)展要求的事務(wù)參與晉升考評(píng),銷(xiāo)售管理部對(duì)職業(yè)品行、資歷、崗位資格持證、績(jī)效考評(píng)成績(jī)、代職經(jīng)歷、晉升頻次進(jìn)行,符合要求的進(jìn)入下一考評(píng)程序。2、360 度評(píng)估報(bào)名晉升事務(wù)經(jīng)理
3、、總監(jiān)級(jí)并達(dá)到崗位發(fā)展要求的事務(wù),由區(qū)域人力板塊統(tǒng)籌組織 360 度評(píng)估,由區(qū)域總經(jīng)理評(píng)估,同級(jí)、下級(jí)、橫向部門(mén)至少各抽取 3 名員工評(píng)估。2對(duì)象考核程序報(bào)名資格360度評(píng)估筆試面試結(jié)果評(píng)審、方法工具/系統(tǒng)述職無(wú)小組 C.開(kāi)發(fā)課程演示 D.答辯選其中兩項(xiàng)組合使用/事務(wù)經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)(區(qū)域事務(wù)統(tǒng)籌)事務(wù)經(jīng)理級(jí) (非區(qū)域事務(wù)統(tǒng)籌)高級(jí)、級(jí)事務(wù)/銷(xiāo)售事務(wù)經(jīng)理公司文化入職 12 個(gè)月及以上本科及以上6 個(gè)及以上,須包含 3 個(gè)重點(diǎn)板塊及統(tǒng)籌一年內(nèi)海外代職不得少于 12 個(gè)月事務(wù)副總監(jiān)7 個(gè)及以上,須包含 3 個(gè)重點(diǎn)板塊及統(tǒng)籌92 分以上事務(wù)總監(jiān)持有事務(wù)板塊全部資格證3、晉升題目,組織。銷(xiāo)售管理部根據(jù)晉升
4、職級(jí)設(shè)計(jì)針對(duì)性4、面試/述職為綜合評(píng)估晉升事務(wù)經(jīng)理級(jí)及以上事務(wù)的綜合素質(zhì),事務(wù)管理展現(xiàn)自技能,對(duì)晉升經(jīng)理級(jí)及以上職位增加面試環(huán)節(jié):(1)區(qū)域事務(wù)統(tǒng)籌人的任命和晉升,銷(xiāo)管部組織現(xiàn)場(chǎng)面試,包括述職、無(wú)小組、答辯環(huán)節(jié)。(2)事務(wù)經(jīng)理級(jí)及以上(非區(qū)域事務(wù)統(tǒng)籌)的晉升,需現(xiàn)場(chǎng)或述職,包括工作成果展示(或開(kāi)發(fā)一門(mén)事務(wù)類(lèi)培訓(xùn)課程并作演示)、答辯環(huán)節(jié)。5、晉升結(jié)果評(píng)審晉升結(jié)果評(píng)審,根據(jù) 360 度評(píng)估,筆試成績(jī)和面試成績(jī)(),綜合區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)意見(jiàn),報(bào)中心后。四、2017 年第二期晉升安排(一)、安排1、時(shí)間:10 月 3 日開(kāi)始線(xiàn)上,10 月 12 日截止。2、晉升:本次使用售樓系統(tǒng)【】進(jìn)行,以區(qū)域?yàn)?,區(qū)域事務(wù)統(tǒng)
5、籌在系統(tǒng)對(duì)參與晉升進(jìn)行,由區(qū)域(具體操作指引見(jiàn)附件 1)。系統(tǒng)將會(huì)自動(dòng)各職位晉升職級(jí)資格、績(jī)效評(píng)估分?jǐn)?shù)、持證情況及晉升周期情況,例如高級(jí)職位僅可報(bào)考級(jí)別,報(bào)考級(jí)需要達(dá)的崗位并連接庫(kù)判斷進(jìn)行,(副)經(jīng)理級(jí)或以上的距上次晉升未滿(mǎn)一年內(nèi)的不可進(jìn)行。報(bào)考副經(jīng)理級(jí)或以上需要由區(qū)域人力板塊統(tǒng)籌組織完成 360 度評(píng)估(見(jiàn)附件 2)。3的學(xué)歷、代職情況及 360 評(píng)估成績(jī)(副經(jīng)理級(jí)或以上必填)由區(qū)域事務(wù)統(tǒng)籌在系統(tǒng)導(dǎo)入。3、由銷(xiāo)管部最終確認(rèn)可參考晉升并。(二)線(xiàn)上報(bào)名安排1、時(shí)間:10 月 18 日開(kāi)始線(xiàn)上報(bào)名,10 月 23 日截止。符合資格的考生才能在【報(bào)進(jìn)行報(bào)名,銷(xiāo)售事務(wù)“人”為項(xiàng)目事務(wù)統(tǒng)籌;事務(wù)“人”為片區(qū)事務(wù)統(tǒng)籌或區(qū)域事務(wù)統(tǒng)籌,完成報(bào)考后及時(shí)提醒人進(jìn)行批量。2、2017 年第一期復(fù)試均必須參考 2017 年第二期事務(wù)板塊晉升復(fù)試,詳見(jiàn)附件 3,該批無(wú)需可直接報(bào)名。(二)、筆試安排1、時(shí)間: 10 月 24 日下午 2:30-4:002、安排在售樓系統(tǒng)“學(xué)院”系統(tǒng)作答,根據(jù)晉升的職位分為 4 份難度系數(shù)不一致的試題庫(kù)。(三)、面試安排針對(duì)晉升副經(jīng)理級(jí)或以別的面試安排在筆試后,具體
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房地產(chǎn)中介加盟合同協(xié)議書(shū)
- 場(chǎng)地活動(dòng)租賃合同
- 2025年武漢市某省屬?lài)?guó)企勞務(wù)外包制人才招聘14人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025山東威海智慧谷咨詢(xún)服務(wù)有限公司司法輔助性服務(wù)人員招聘15人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年上半年安徽阜陽(yáng)興泉發(fā)展限公司招聘10人易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年上半年安徽池州市規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)總院招聘2人易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2024年醫(yī)療消毒項(xiàng)目投資申請(qǐng)報(bào)告代可行性研究報(bào)告
- 2025年上半年安慶新能源投資發(fā)展限公司公開(kāi)招聘工作人員2人易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年上半年寧波市公共交通集團(tuán)限公司招聘易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年上半年寧波寧??h部分事業(yè)單位招考緊缺人才易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 大象版科學(xué)(2017)六年級(jí)下冊(cè)第一單元《生物的家園》全單元課件
- 《數(shù)據(jù)中心綜合布線(xiàn)技術(shù)規(guī)程》
- 發(fā)動(dòng)機(jī)實(shí)訓(xùn)課教案
- GB/T 7939.1-2024液壓傳動(dòng)連接試驗(yàn)方法第1部分:管接頭
- 《藥品上市許可持有人檢查要點(diǎn)》試題及答案
- 2016-2023年江蘇城市職業(yè)學(xué)院高職單招(英語(yǔ)/數(shù)學(xué)/語(yǔ)文)筆試歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 加強(qiáng)物料提升機(jī)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理
- 第15課《我是記憶小能手》課件
- 重癥肺炎護(hù)理查房文獻(xiàn)參考
- 小紅書(shū)經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)案例分析
- 企業(yè)戰(zhàn)略與績(jī)效管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論