


版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、Przetwarzanie sprzeday zwykorzystaniem strony trzeciej (bez awiza dostawy)SAP Best PracticesCel i korzyci oraz kluczowe kroki procesuCel Przy przetwarzaniu zlecenia poredniego firma nie dostarcza bezporednio pozycji, o ktre prosi klient. Zamiast tego zlecenie jest przekazywane do zewntrznego dostawc
2、y, ktry nastpnie przesya towary bezporednio do klienta i wystawia faktur firmie uytkownika. Standardowe zlecenie klienta automatycznie powoduje utworzenie zgoszenia zapotrzebowania na materiay, ktre maj zosta dostarczone przez zewntrznego dostawc. Korzyci Zmniejszenie poziomu zapasw i obnienie koszt
3、w, zwikszenie wydajnoci Przekazanie zapotrzebowa klienta bezporednio do zewntrznego dostawcyFaktura sprzedawcy dla klienta oparta na ilociach z faktury dostawcyRealizacja zapotrzebowa klienta pomimo niedoboru materiauKluczowe kroki procesuZlecenie poredniePrzeksztacanie zgoszenia zapotrzebowania na
4、zamwienieZatwierdzanie zamwie Sprawdzanie faktury FakturowanieWymagane aplikacje SAP oraz roleWymagane aplikacje SAPEHP5 for SAP ERP 6.0RoleAdministracja sprzedayPracownik dziau zaopatrzeniaKierownik dziau zaopatrzeniaRozrachunki z dostawcamiRozrachunki z odbiorcamiSzczegowy opis procesuPrzetwarzani
5、e sprzeday zwykorzystaniem strony trzeciej (bez awiza dostawy)Przy przetwarzaniu zlecenia poredniego firma bezporednio nie dostarcza pozycji, o ktre prosi klient. Zamiast tego zlecenie jest przekazywane do zewntrznego dostawcy, ktry nastpnie przesya towary bezporednio do klienta i wystawia faktur fi
6、rmie uytkownika. Standardowe zlecenie klienta automatycznie powoduje utworzenie zgoszenia zapotrzebowania na materiay, ktre maj zosta dostarczone przez zewntrznego dostawc. Faktura przychodzca od dostawcy powoduje aktualizacj iloci zafakturowanej, wic faktur klienta mona utworzy tylko po wprowadzeni
7、u faktury od dostawcy.Diagram przebiegu procesuPrzetwarzanie sprzeday zwykorzystaniem strony trzeciej (bez awiza dostawy)Administracja sprzedaKierownik/ pracownik dziau zaopatrzeniaRozrachunki z dostawcami / Rozrachunki z odbiorcamiZdarzenieFakturowanieDostawa porednia produktu do strony trzeciejFak
8、tura przychodzca dostawcydanie klienta dotyczce materiauPotwierdzenie zleceniaTworzenie zlecenia poredniego klientaAutomatyczne generowanie zapotrzebowaniaOferta nabycia(128)Wywietlanie listy zgosze zapotrzebowa do przypisaniaPrzeksztacanie przypisanych zgosze zapotrzebowania w zamwieniaZatwierdzani
9、e zamwieRozrachunki z dostawcami(patno wasna)(158)Koszt wasny sprzeday dostawcyPrzyjcie faktury/wprowadzanie faktury(Opcjonalne)Zmiana iloci zleceniaRozrachunki z odbiorcami(wpyw patnoci)(157)Dokument fakturowaniaSprzeda: Operacje zamykajce okres (203)Fakturowanie sprzedayDiagram przebiegu procesuPr
10、zetwarzanie sprzeday zwykorzystaniem strony trzeciej (bez awiza dostawy)Administracja sprzedaKierownik/ pracownik dziau zaopatrzeniaRozrachunki z dostawcami / Rozrachunki z odbiorcamiZdarzenieFakturowanieDostawa porednia produktu do strony trzeciejFaktura przychodzca dostawcydanie klienta dotyczce m
11、ateriauPotwierdzenie zleceniaTworzenie zlecenia poredniego klientaAutomatyczne generowanie zapotrzebowaniaOferta nabycia(128)Wywietlanie listy zgosze zapotrzebowa do przypisaniaPrzeksztacanie przypisanych zgosze zapotrzebowania w zamwieniaZatwierdzanie zamwieRozrachunki z dostawcami(patno wasna)(158)Koszt wasny sprzeday dostawcyPrzyjcie faktury/w
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中餐餐飲轉(zhuǎn)讓合同范本
- 商超終止合同范例
- 云計(jì)算賦能圖書(shū)館聯(lián)盟建設(shè):模式、挑戰(zhàn)與發(fā)展路徑
- 2025至2031年中國(guó)礦山用減速器行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)肚痛健胃整腸丸數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 合同范本變現(xiàn)
- 呼和浩特家具合同范本
- 吳中區(qū)律師合同范例
- 2人合作簡(jiǎn)易合同范例
- 2025至2030年中國(guó)香柏沐浴桶數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- protel完全教程(原理圖部分)
- 環(huán)境化學(xué)物的毒性作用及其影響因素
- Q∕GDW 12176-2021 反竊電監(jiān)測(cè)終端技術(shù)規(guī)范
- 中軟統(tǒng)一終端安全管理平臺(tái)v90使用手冊(cè)
- 判斷抽樣(課堂PPT)
- 簡(jiǎn)明疼痛評(píng)估量表(BPI)
- QUY400t性能表履帶起重機(jī)
- 通用橫版企業(yè)報(bào)價(jià)單模板
- 國(guó)際網(wǎng)聯(lián)ITF教練員標(biāo)準(zhǔn)教材(共13頁(yè))
- 中國(guó)移動(dòng)B-BOSS系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)
- 人教版三年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)試卷5套
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論