淺談土建項目建設(shè)過程中的質(zhì)量監(jiān)督

1、淺談土建工程建立過程中的質(zhì)量監(jiān)視【摘要】質(zhì)量是所有產(chǎn)品的消費(fèi)保障，做為土建工程建立來講，假如沒有堅實可靠的質(zhì)量檢驗和監(jiān)視，那帶給人民群眾的后害將不不堪設(shè)想。下文作者根據(jù)建立工程過程中各個階段的技術(shù)質(zhì)量狀況，闡述了土建建立中的質(zhì)量監(jiān)視管理要點(diǎn)?！娟P(guān)鍵詞】建立工程；質(zhì)量目的；監(jiān)視管理1引言土建建立工程過程中的管理是一個由質(zhì)量，本錢，技術(shù)，平安等組成的一個綜合體系，其互相間的關(guān)系相輔相成。做為質(zhì)量監(jiān)視部門做好質(zhì)量管理那么顯得責(zé)任重大，這就要求相關(guān)工作人員在平時的工作中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)歷，力取建筑建立的精益求精。2施工前監(jiān)視管理施行施工前質(zhì)量監(jiān)視管理就是質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)對施工前建立工程質(zhì)量主要形成過程的監(jiān)

2、視管理。也就是對施工前影響建立工程實體質(zhì)量形成的主要要素的監(jiān)視管理。包括3個方面:2.1建立工程規(guī)劃設(shè)計的質(zhì)量的監(jiān)視管理它是建立施行的大綱,是實體質(zhì)量目的的技術(shù)規(guī)劃,是建立施工的根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。對其監(jiān)視管理主要通過施工圖的審查監(jiān)視實現(xiàn),一是對審查內(nèi)容的監(jiān)視管理,包括對地質(zhì)勘察報告的審查以及對施工圖設(shè)計文件中涉及平安、公眾利益的強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)展審查。二是對審查過程和審查結(jié)果的監(jiān)視管理,包括審查機(jī)構(gòu)、程序、審查人員活動及其結(jié)果的監(jiān)視管理。三是通過內(nèi)容和審查結(jié)果的監(jiān)視管理,反映和提醒勘察設(shè)計過程中各主體質(zhì)量行為及活動結(jié)果、質(zhì)量體系及運(yùn)作情況,進(jìn)而實現(xiàn)對其各主體在勘察設(shè)計階段質(zhì)量行為的監(jiān)視管理,促

3、進(jìn)其質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量體系健全完善和良性運(yùn)轉(zhuǎn),保證勘察設(shè)計質(zhì)量。2.2招投標(biāo)活動的質(zhì)量監(jiān)視管理招投標(biāo)是通過市場競爭選擇建立主體的有效方法,良性競爭可以使有質(zhì)量才能、社會信譽(yù)好、技術(shù)力量強(qiáng)的建立主體中標(biāo),成為建立工程實體質(zhì)量形成過程中的直接建立者和參與者。保證建立工程質(zhì)量,首先就要保證其內(nèi)在要素的素質(zhì),尤其是建立主體的選擇,它決定了建立過程中的質(zhì)量行為和質(zhì)量的主要要素投入,這是“以人為本的質(zhì)量監(jiān)視管理思想的表達(dá)。施工前的招投標(biāo)質(zhì)量監(jiān)視管理包括4項:一是設(shè)計招投標(biāo)的監(jiān)視管理,二是施工承包招投標(biāo)的監(jiān)視管理,三是委托監(jiān)理招投標(biāo)監(jiān)視管理,四是大型設(shè)備、材料訂購招投標(biāo)的監(jiān)視管理。對設(shè)計招投標(biāo)的監(jiān)視管理,

4、就是檢查監(jiān)視其資質(zhì)、才能,重點(diǎn)是保證設(shè)計的施工中的質(zhì)量效勞和質(zhì)量活動能有效到位;對于施工承包招投標(biāo)的監(jiān)視管理是招投標(biāo)質(zhì)量監(jiān)視管理的重點(diǎn),委托監(jiān)理招投標(biāo)監(jiān)視管理是專業(yè)化社會監(jiān)視的有效保證,是保證建立過程監(jiān)視有效性的關(guān)鍵,施工過程中的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、環(huán)境質(zhì)量控制的全程效勞,現(xiàn)場的專業(yè)化、技術(shù)性監(jiān)視管理的責(zé)任主要由現(xiàn)場監(jiān)理者承當(dāng),是決定建立工程管理成敗的主要因素。材料、設(shè)備采購招投標(biāo)的監(jiān)視管理是保證建立施行物質(zhì)投入質(zhì)量的過程監(jiān)視管理,選擇行為標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)好的材料、設(shè)備消費(fèi)供給商,是保證物質(zhì)投入質(zhì)量的關(guān)鍵。2.3有關(guān)建立工程合同的監(jiān)視管理合同是建立過程中約束建立主體的法律根據(jù),質(zhì)量監(jiān)視管理

5、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化,離不開有效、科學(xué)、完好的合同約束和合同管理,質(zhì)量監(jiān)視同樣要通過有效的合同標(biāo)準(zhǔn)其主體的質(zhì)量行為。以上施工前的質(zhì)量監(jiān)視管理的重點(diǎn)是對業(yè)主的質(zhì)量行為的監(jiān)視,業(yè)主是所有這些活動的組織者、決策者,這也是標(biāo)準(zhǔn)建立業(yè)主質(zhì)量行為和活動結(jié)果的重要措施。通過對所有以上這3個方面的監(jiān)視管理,進(jìn)而保證建立工程實體質(zhì)量形成中的主要投入要素,再通過對其施行中的轉(zhuǎn)化行為、質(zhì)量體系運(yùn)作的監(jiān)視管理,就可以有效地保證建立工程整體質(zhì)量。3施工中監(jiān)視管理施工中的質(zhì)量監(jiān)視管理應(yīng)圍繞3大內(nèi)容的現(xiàn)場監(jiān)視管理,開展事前、事中和事后巡回閉環(huán)監(jiān)視,3大內(nèi)容即地基根底工程質(zhì)量、主體構(gòu)造工程質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)視管理。事前監(jiān)視管理是通

6、過對質(zhì)量活動的投入要素的監(jiān)視實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)視預(yù)檢,投入要素包括各主體人、財、物、工藝方法、環(huán)境的投入監(jiān)視管理。事中主要是監(jiān)視管理各要素的轉(zhuǎn)化過程和轉(zhuǎn)化中的工作質(zhì)量,把各主體各項質(zhì)量責(zé)任制度的落實和質(zhì)量保證體系的良性運(yùn)轉(zhuǎn)作為事中監(jiān)視管理的重要內(nèi)容。主要圍繞3個方面:一是對建立工程實體質(zhì)量形成過程的監(jiān)視管理,就是根據(jù)建立工程質(zhì)量監(jiān)視工作綱要,實體質(zhì)量監(jiān)視以抽查方式為主,并輔以科學(xué)的檢測手段,對建立工程質(zhì)量實體形成過程進(jìn)展監(jiān)視管理,重點(diǎn)是地基基儲主體構(gòu)造和環(huán)境質(zhì)量;二是對建立工程質(zhì)量資料的監(jiān)視管理,工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)在履行監(jiān)視檢查職責(zé)時,有權(quán)要求被檢查的單位提供有關(guān)本工程質(zhì)量的文件和資料;三是對工程質(zhì)量問

7、題的處理的監(jiān)視管理,質(zhì)量監(jiān)視人員在檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在問題時,有權(quán)簽發(fā)整改通知,責(zé)令限期改正,發(fā)現(xiàn)存在涉及構(gòu)造平安和使用功能的嚴(yán)重質(zhì)量缺陷、工程質(zhì)量管理失控時,有權(quán)責(zé)令暫停施工或部分暫停施工等強(qiáng)迫措施,以便立即改正;對發(fā)現(xiàn)構(gòu)造質(zhì)量隱患的工程有權(quán)責(zé)令進(jìn)展檢測,根據(jù)檢測結(jié)果,要求建立單位整改。需要行政處分的,由工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)報委托的部門查處。事前監(jiān)視是以必要的要素投入保證建立工程質(zhì)量的根底監(jiān)視,是事中監(jiān)視和事后監(jiān)視有效性的前提;事中監(jiān)視是施工過程中活勞動的轉(zhuǎn)化過程和工作質(zhì)量的監(jiān)視,是以事前必要的要素投入為條件,以事后的產(chǎn)出為終結(jié)的中間實現(xiàn)過程的監(jiān)視,主要通過行為標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、體系的良性運(yùn)作來有效

8、地保證其中間轉(zhuǎn)化過程的有效性,以工作質(zhì)量保工序質(zhì)量,實現(xiàn)產(chǎn)出質(zhì)量。事后監(jiān)視就是檢驗其產(chǎn)出結(jié)果的符合性,也是事前、事中監(jiān)視效果的檢驗過程。施工過程中的監(jiān)視管理是以施工主體為主線,業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、材料、設(shè)備消費(fèi)或供給主體及檢測主體的協(xié)作配合的全面、全過程的監(jiān)視管理,其方法主要是通過現(xiàn)場的地基根底質(zhì)量驗收監(jiān)視、主體構(gòu)造的驗收監(jiān)視和隨機(jī)抽查監(jiān)視為主要形式,把各方主體的質(zhì)量行為和活動結(jié)果納入監(jiān)視管理的范疇,環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)視浸透于各個監(jiān)視管理全過程,是質(zhì)量監(jiān)視管理中的重要組成部分,通過施工中的監(jiān)視管理,關(guān)鍵是保證各主體的質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量活動結(jié)果有效,國家和公眾質(zhì)量利益通過實體有效操作全面得以實現(xiàn),保證施

9、工過程的質(zhì)量處于受控狀態(tài),確保施工階段的建立工程質(zhì)量。4開工后監(jiān)視管理開工后建立工程質(zhì)量監(jiān)視管理包括對開工驗收與保修、使用維修的監(jiān)視管理兩部分,開工驗收的建立工程質(zhì)量監(jiān)視管理應(yīng)突出開工驗收備案的審查評價監(jiān)視,建立工程質(zhì)量保修和使用維修的監(jiān)視管理是全壽命期質(zhì)量監(jiān)視管理的重要表達(dá)。開工交付使用的質(zhì)量監(jiān)視管理是建立工程投入使用的把關(guān)監(jiān)視管理。首先要保證不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程不能投入使用,防止低劣工程對國家公眾使用者造成直接的危害和影響;其次是監(jiān)視建立單位自開工驗收合格之日起按規(guī)定期限,按照有關(guān)規(guī)定,到當(dāng)?shù)亟⑿姓鞴懿块T所委托的建立工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)的備案部門辦理備案手續(xù)。再是對裝修、維修和維護(hù)的質(zhì)量監(jiān)視管理也應(yīng)納入建立工程質(zhì)量全壽命質(zhì)量監(jiān)視管理的范疇，總起來應(yīng)著重把好兩大關(guān):一是嚴(yán)格對其開工驗收