下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年公司會計(jì)6月份工作計(jì)劃工作并沒有讓我感覺到為難,現(xiàn)在顯然感覺越來越吃力,所以說這樣的工作是讓我不能夠去馬虎大意的,新的一個月,有很多挑戰(zhàn)等著我去做好,這一定會影響我很多很多,畢竟這過去的會計(jì)工作我也有很多經(jīng)驗(yàn),過去的工作有很多是現(xiàn)在我面對的一些問題,都是我用時(shí)間去積累的經(jīng)驗(yàn),我不會忘記自己出現(xiàn)過的錯誤,也不會再次犯了,在六月份工作到來之前,我肯定會整理好自己的心態(tài),調(diào)成好狀態(tài)去迎接,畢竟肯定會有一些問題,等著我去解決,心態(tài)始終是在第一位的這毋庸置疑,首先我會完成上個月沒有完成的事情,總結(jié)自己的缺點(diǎn),在細(xì)節(jié)上面把工作做得更好,這是第一件事情。在能力上
2、面,我認(rèn)為自己還是缺少足夠多的磨礪,周圍同事都是我學(xué)習(xí)的對象,不僅僅是在業(yè)務(wù)地鐵上面,還有在一些會計(jì)專業(yè)上面的知識,我沒有掌握完全,畢竟有些東西還是需要用時(shí)間去積累的,這樣的心態(tài)還是要有,也要有這樣的意識,自己才能夠做的更加到位,不管未來在什么時(shí)候都還是應(yīng)該清楚,在一些事情上面,我肯定會做的更加準(zhǔn)確,我知道你對我的期望比較高,所以我很糾結(jié),新的一個月,在大家的幫助下我肯定會做得更加好,把公司各種賬目都對一下,不忽視了,每一個細(xì)節(jié),每筆流水都要有數(shù),統(tǒng)計(jì)好所有賬目,這是我的職責(zé),在六月份的工作當(dāng)中,我會著手做好這些事情,絕對不會馬虎大意的,這公司對我的期望,也是我對自己的一個要求,這樣的要求不算
3、高,我一定不會讓您失望的,當(dāng)然下個月是一個關(guān)鍵的點(diǎn),有很多事情是必須要去落實(shí)到位的,提高自己能力,是需要不斷積累的,這一點(diǎn)我肯定不會忘記。作為一名優(yōu)秀的會計(jì)工作人員,不僅僅是要對自己的工作負(fù)責(zé),還要著手去提高自身的能力,只要看到了進(jìn)步,才能對自己更加有信心,所以說我會更加用心,也會更加細(xì)心,保持好心態(tài),一往無前。2022年公司會計(jì)6月份工作計(jì)劃(二)一、了解部門工作目標(biāo)、范圍、職責(zé):1、通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財(cái)務(wù)部的期望,以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn)。2、通過公司制定的崗位職責(zé)說明書來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。二、了解下屬工作目標(biāo)、范圍、職責(zé):1、采用單個約談方式,了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容
4、和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。2、通過公司制定的崗位職責(zé)說明書來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。3、通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。三、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù):1、了解公司的組織架構(gòu)。2、了解公司的財(cái)務(wù)制度和公司、部門的工作流程。3、了解公司經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法。4、了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。四、階段性日常工作安排:1、在了解公司和部門基本情況的的同時(shí),還需要迅速開展起部門的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開展。2、穩(wěn)定現(xiàn)有財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),保證日常工作開展。3、依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作。4、定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題。5、加強(qiáng)與下屬間的交流和溝通,增強(qiáng)部門的凝聚力,提高團(tuán)隊(duì)合作能力。6、定期將近期工作情況向直屬上司匯報(bào),爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研,形成前期調(diào)查報(bào)告向直屬上司匯報(bào)。五、后續(xù)工作計(jì)劃開展通過階段性工作狀況的分析,進(jìn)行合理資源整合,開展工作計(jì)劃如下:1、依據(jù)需求重新梳理財(cái)務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。2、依據(jù)需求制定和完善內(nèi)部控制制度和工作流程,規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。包括貨
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 15972.40-2024光纖試驗(yàn)方法規(guī)范第40部分:傳輸特性的測量方法和試驗(yàn)程序衰減
- GB/T 34430.4-2024船舶與海上技術(shù)保護(hù)涂層和檢查方法第4部分:水溶性鹽總含量的自動化測量方法
- 2025年度宅基地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)合同3篇
- 2024年運(yùn)動鞋品牌授權(quán)區(qū)域銷售與售后服務(wù)合同3篇
- 交通設(shè)施墻紙更換服務(wù)
- 數(shù)據(jù)中心樓面節(jié)能施工協(xié)議
- 醫(yī)院專業(yè)助產(chǎn)士招聘合同范本
- 薪酬激勵與員工晉升機(jī)會
- 水泥制品生產(chǎn)企業(yè)地磅管理辦法
- 非遺項(xiàng)目拍賣師簽約函
- 合理低價(jià)法投標(biāo)報(bào)價(jià)得分自動計(jì)算表
- 《太上老君說五斗金章受生經(jīng)》
- GB/T 20564.4-2022汽車用高強(qiáng)度冷連軋鋼板及鋼帶第4部分:低合金高強(qiáng)度鋼
- TZJASE 005-2021 非道路移動柴油機(jī)械(叉車)排氣煙度 檢驗(yàn)規(guī)則及方法
- GB/T 9995-1997紡織材料含水率和回潮率的測定烘箱干燥法
- CB/T 749-1997固定鋼質(zhì)百葉窗
- 審計(jì)、財(cái)務(wù)常用英文詞匯
- 行動銷售(最新版)課件
- 糖尿病與骨質(zhì)疏松癥課件
- 經(jīng)尿道前列腺電切術(shù)麻醉的相關(guān)問題課件
- 醫(yī)院組織藥品集中采購和使用工作制度及應(yīng)急預(yù)案
評論
0/150
提交評論