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1、企業(yè)文化員工學(xué)習(xí)心得體會(huì)企業(yè)文化員工學(xué)習(xí)心得體會(huì)1 20 xx年4月10至5月10日,在學(xué)院學(xué)工處的組織下,學(xué)院全體同學(xué)參加了“企業(yè)文化進(jìn)校內(nèi)”活動(dòng)之“自我磨練塑造準(zhǔn)員工”的活動(dòng)。這次活動(dòng)吸取借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理模式,將企業(yè)文化引進(jìn)校內(nèi)。把班級設(shè)置為公司單位,同學(xué)進(jìn)入虛擬公司應(yīng)聘就業(yè),按比亞迪股份有限公司企業(yè)制度管理,對每位同學(xué)作為員工管理和該公司的考勤方式,結(jié)合我們實(shí)際狀況考勤同學(xué)紀(jì)律。并對各種狀況設(shè)置確定的獎(jiǎng)罰制度。 經(jīng)過這一個(gè)月的活動(dòng),不僅讓我對企業(yè)的管理和企業(yè)文化有了進(jìn)一步熟識,還深受啟發(fā)。 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)員工的精神支柱,是企業(yè)生死存亡和進(jìn)展的基本條件,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),能增
2、加分散力,激發(fā)制造力,使員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,拼搏進(jìn)取,從而提高企業(yè)核心競爭力。 從比亞迪股份有限公司的準(zhǔn)員工管理?xiàng)l理,讓我清楚的熟識到。紀(jì)律對于一個(gè)集體是至關(guān)重要的,大到國家、企業(yè)小到學(xué)校班級。但是良好的紀(jì)律不是靠別人管理和制度對自己的約束,更多是要自我約束和自覺性。一個(gè)人假如在學(xué)?;蛘咂匠>蛯Ω鞣N學(xué)校紀(jì)律不在意,對一些小的違反紀(jì)律的行為不放在心上,那么就會(huì)養(yǎng)成一種習(xí)慣,產(chǎn)生一種隨任憑便的心理,形成一種不正確的心態(tài)。那么對我們將來真正走上社會(huì)是極不利的。所以我們應(yīng)正確處理自由與紀(jì)律的關(guān)系,培育自我管理、自我約束的力氣,培育嚴(yán)于律己、自控自制的堅(jiān)韌意志,做到在任何狀況下,思想上不忘紀(jì)律觀念、行動(dòng)上
3、不違反紀(jì)律和規(guī)章制度。 無論我們處在什么職位上必需具備的就是一種責(zé)任意識。責(zé)任,就是能夠敢于擔(dān)當(dāng),不推諉,不拖拉;就是勇于奉獻(xiàn),不計(jì)較個(gè)人得失;就是努力專業(yè)技術(shù),提高質(zhì)量,完成本職工作;就是樂觀拓寬思路,努力創(chuàng)新工作方法;就是團(tuán)結(jié)協(xié)作,不遺余力的支持他人的工作。馬克思說過:世界上有許多事情必需做,但你不愿定寵愛做,這就是責(zé)任的涵義。微軟總裁比爾蓋茨曾對他的員工說:“人可以不宏大,但不行以沒有責(zé)任心?!边@句話很簡潔也很實(shí)在。的確,一個(gè)人只有具有高度的責(zé)任感,才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé),在每一個(gè)環(huán)節(jié)中力求完善有責(zé)任意識的人,無論處在什么職位,什么崗位,都能自覺的意識到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。沒有責(zé)任意識和不能
4、擔(dān)當(dāng)責(zé)任的人,不行能成為優(yōu)秀的員工。責(zé)任是做好工作的前提。那么做為一名同學(xué),更應(yīng)當(dāng)明確自己的責(zé)任所在,明確自己應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)怎樣的責(zé)任。 這次活動(dòng)加強(qiáng)同學(xué)們對企業(yè)文化的熟識,從而在激烈競爭市場經(jīng)濟(jì)中正確把握自己的位置,為今后走上工作崗位奠定良好基礎(chǔ)。 企業(yè)文化員工學(xué)習(xí)心得體會(huì)2 企業(yè)文化的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)進(jìn)展。首先,企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。在企業(yè)文化塑造中,主要通過共同價(jià)值觀及理念的貫徹落實(shí)來增加對內(nèi)部的分散力。在天元,你總覺得自己是受敬重的,你不用擔(dān)憂自己學(xué)不到東西,得不到重用。做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進(jìn)取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就
5、是創(chuàng)新。追求卓越表現(xiàn)了天元人永不自滿、永久進(jìn)取、永久創(chuàng)新的生生不息的精神境界。作為天元的一員,企業(yè)的利益高于一切。 其次,企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營績效的提高。企業(yè)文化要能夠“看得見”,我們要讓天元企業(yè)文化消逝在全公司的各個(gè)角落。不但要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設(shè)施,在辦公區(qū)、會(huì)議室、板報(bào)、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場合,更要留意時(shí)時(shí)宣揚(yáng)和闡釋我們公司的文化,尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工“感受到”,員工的感受來自于切身的工作,與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、績效考核、激勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)關(guān)系、培訓(xùn)體系、制度和規(guī)范等。對企業(yè)管理者來說,培育學(xué)習(xí)的文化,形成學(xué)習(xí)的氛圍,提倡團(tuán)隊(duì)合作,經(jīng)常與下屬溝通和
6、溝通,定期進(jìn)行反思和感悟,這樣才能真正領(lǐng)悟到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工“自己做”,必需讓員工行動(dòng)起來,即使是帶確定強(qiáng)制性的,但必需依據(jù)要求做,也就是進(jìn)行“文化體驗(yàn)”。在體驗(yàn)時(shí),是否考慮能夠給員工一些利益,如輕松的溝通環(huán)境、更加靈敏的激勵(lì)機(jī)制。這些細(xì)節(jié)可以讓員工在實(shí)際工作中感受到文化的力氣,好比我們在促銷中的“嘗一嘗”。 第三,企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長。我們要在狠抓公司各項(xiàng)管理的進(jìn)程中,始終將企業(yè)文化建設(shè)貫穿其中,開展職工演唱會(huì)、詩歌朗誦、體育競賽等系列活動(dòng),關(guān)懷職工陶冶情操、消遣身心。商戰(zhàn)無情,隨著外來超市的不斷進(jìn)入,零售業(yè)競爭硝煙布滿。我們天元連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時(shí)度勢,要迎難而
7、上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推動(dòng),力求從商品、企業(yè),服務(wù)三個(gè)方面做大自己的品牌。以“高品質(zhì),多品種、低價(jià)位”為經(jīng)營宗旨,以“創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌,做石家莊人自己的低價(jià)賣場”為己任,打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時(shí)構(gòu)建科學(xué)管理機(jī)制,成功的把打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化、提升員工素養(yǎng)作為企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)展的不竭之源。這樣既增加了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和文化品位,形成了天元特有的向心力,分散力,又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習(xí)力,制造力。 在新的一年中,我們應(yīng)當(dāng)更加關(guān)注員工在企業(yè)中的成長,經(jīng)常舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn),將經(jīng)營中總結(jié)的閱歷和學(xué)習(xí)心得與他們共享,并接受外出參觀、跟班學(xué)習(xí)、組織文化活動(dòng)等多種形式,提
8、高員工的綜合素養(yǎng),為他們進(jìn)展供應(yīng)平臺(tái)。同時(shí)通過培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶,使他們嚴(yán)格自律、刻苦學(xué)習(xí)、踏實(shí)苦干,在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。由于只有具備才智和激情才能讓我們的員工魅力長期。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事,不去創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)很可能被時(shí)代所淘汰。因此,把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建設(shè)很好結(jié)合起來有著特別重要的意義。將培育進(jìn)步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié),在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中,我們天元人相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互支持,努力“學(xué)習(xí)新學(xué)問、制造新業(yè)績、倡揚(yáng)新風(fēng)尚、建設(shè)新生活”,使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力,心情舒適地得到進(jìn)展、得以創(chuàng)新,提升自己生命的價(jià)值,將企業(yè)規(guī)模做大、
9、實(shí)力做強(qiáng)、形象做優(yōu)。 企業(yè)文化員工學(xué)習(xí)心得體會(huì)3 企業(yè)文化的作用在哪兒?說畢竟,生怕在于提高企業(yè)的品位、提升員工的素養(yǎng)。這就要求企業(yè)文化要重“三品”,即品質(zhì)、品德與品德。 企業(yè)文化的品質(zhì),主要體現(xiàn)在企業(yè)的價(jià)值理念。價(jià)值理念即價(jià)值觀。價(jià)值觀是個(gè)“總開關(guān)”。它不僅反映一個(gè)企業(yè)立身處事的信念、傾向、主見與態(tài)度,而且對企業(yè)起著行為取向、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評價(jià)原則和尺度的作用。企業(yè)的這種價(jià)值理念,用通俗的話講,就是企業(yè)要奔向哪兒、目標(biāo)是什么?員工要成為一支什么樣的隊(duì)伍、愿景是什么?這是一個(gè)企業(yè)進(jìn)展的“綱”。只有綱舉,才能目張;只有企業(yè)品質(zhì)好,才能經(jīng)得起風(fēng)吹浪打,耐得住時(shí)間磨礪。 企業(yè)文化的品德,主要反映在企業(yè)的
10、精神支撐。精神支撐即企業(yè)的精神。精神是一種意識。意識不僅能反映客觀世界,而且能反作用于客觀世界。所以,精神具有能動(dòng)性,其表現(xiàn)在于有活力,即“龍馬精神海鶴姿”;其本質(zhì)在于能超越,即“今勝于古,后勝于今”;其境界在于“與天地合一”,即人與自然和諧共處,企業(yè)進(jìn)展與“綠色”共行。企業(yè)的這種精神,源于企業(yè)走過的路,進(jìn)展于企業(yè)正在走著的路,同時(shí),又激勵(lì)著企業(yè)將要走的路。這種精神,是一個(gè)企業(yè)的品性風(fēng)格,體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的精氣神,預(yù)示著一個(gè)企業(yè)的明日興衰。 企業(yè)文化的品德,主要彰顯在企業(yè)的行為規(guī)范。行為規(guī)范即企業(yè)員工行為的準(zhǔn)則或原則。無疑,作為企業(yè)的一名員工,既有其傳統(tǒng)的行為或遺傳的行為,又有其情感的行為或即時(shí)
11、的行為,更應(yīng)有其目標(biāo)的理性行為或價(jià)值的理性行為。要保證企業(yè)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就應(yīng)當(dāng)制定并遵循目標(biāo)的理性行為規(guī)范;要保證企業(yè)價(jià)值理念的實(shí)現(xiàn),就應(yīng)當(dāng)規(guī)定并執(zhí)行價(jià)值的理性行為規(guī)范。這種目標(biāo)與價(jià)值的理性行為規(guī)范,既表現(xiàn)在立身處事上,又表現(xiàn)在行動(dòng)舉止上,還表現(xiàn)在姿態(tài)風(fēng)度上。這種行為規(guī)范,是企業(yè)價(jià)值的心靈取向,是企業(yè)心靈的外在表現(xiàn),是企業(yè)要達(dá)目標(biāo)的理性選擇。 要使企業(yè)文化的品質(zhì)、品德、品德得以實(shí)現(xiàn),僅僅靠知曉并提出企業(yè)的價(jià)值理念、精神支撐、行為規(guī)范還不夠,必需要有相應(yīng)的方式方法。這個(gè)方式方法,不是靠讓寬闊員工死記硬背某些提煉出來的概念、條文,而是要讓寬闊員工理解并能自覺執(zhí)行這些理念、精神與行為要求。要做到這
12、一點(diǎn),員工最喜聞樂見的是靠大家“化”大家,即從員工中挖掘出典型案例、提煉出典型格言,從而用講故事的方法、用員工格言的方式使價(jià)值理念形象化、精神支撐口語化、行為規(guī)范具體化,以達(dá)到用身邊的事教育身邊的人、用身邊的人提升身邊的事的效果。 企業(yè)文化的品質(zhì)、品德、品德,一言以蔽之,是企業(yè)的品位。企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,同時(shí),作為社會(huì)上的一個(gè)單位,又可以說是一個(gè)社會(huì)組織。是經(jīng)濟(jì)組織,就要賺錢。賺錢要有道。黑心錢、昧心錢不僅不能賺,還要與之作斗爭。是社會(huì)組織,就要負(fù)責(zé)。不僅對企業(yè)內(nèi)的員工負(fù)責(zé),還要對與之關(guān)聯(lián)的供貨商、分銷商、社區(qū)負(fù)責(zé),更要對培育自己的消費(fèi)者和使自己安家立命的國家負(fù)責(zé),做到既要擔(dān)當(dāng)好公認(rèn)的職責(zé),又
13、要勇挑各方期盼的職責(zé),從而使企業(yè)“不搖香已亂,無風(fēng)花自飛”。也就是說,通過重企業(yè)文化的“三品”,不僅使企業(yè)強(qiáng),更使企業(yè)“香”,且香“飛”千里,行得遠(yuǎn)、走得久。 企業(yè)文化員工學(xué)習(xí)心得體會(huì)4 一、核心價(jià)值觀:忠誠信仰、傳承創(chuàng)新、崇尚榮譽(yù)、卓越使命 只有忠誠于一個(gè)企業(yè),對企業(yè)信仰,才能以仆人翁的意識發(fā)揮自己的潛能,樂觀地為企業(yè)制造價(jià)值; 創(chuàng)新是企業(yè)活力的表現(xiàn),在繼承企業(yè)傳統(tǒng)的同時(shí),需要不斷地創(chuàng)新,保證企業(yè)的活力,讓企業(yè)能夠更健康、穩(wěn)健地進(jìn)展下去; 員工要以企業(yè)的榮譽(yù)為自身的榮譽(yù),以企業(yè)獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)高傲,并在日常工作中為企業(yè)的各項(xiàng)榮譽(yù)獲得進(jìn)行努力; 只有帶著企業(yè)仆人翁的精神,有著卓越的使命感,在各自
14、的工作崗位上,才能盡著自己最大的努力; 二、企業(yè)精神:敬重、誠信、創(chuàng)新、卓越 企業(yè)員工帶著自身崗位的工作使命,以誠信的態(tài)度對待工作、對待同事,人無貴賤之分,職位有凹凸之分,大家相互敬重,相互協(xié)作,營造融洽的工作氛圍; 三、品牌理念及主見:明一,一切為了孩子! 健康聰慧、一路領(lǐng)先! 公司的企業(yè)愿景是做全球母嬰養(yǎng)分健康事業(yè)的領(lǐng)跑者,在企業(yè)愿景的引導(dǎo)下,企業(yè)的品牌理念“明一,一切為了孩子!”及品牌主見“健康聰慧、一路領(lǐng)先”很貼切地表達(dá)了這一訴求,也提倡各位員工樂觀地朝著公司進(jìn)展方向前進(jìn); 四、職業(yè)理念和團(tuán)隊(duì)精神 企業(yè)是一艘大船,船上每個(gè)人的位置都很重要,船長把控著船的方向,假如各位船員不能統(tǒng)一聽從船
15、長調(diào)派,各自為政,大船永久只能在原地打轉(zhuǎn)。只有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,才能保證公司各項(xiàng)事務(wù)的順暢進(jìn)行,以應(yīng)對市場的大風(fēng)大浪。 企業(yè)文化員工學(xué)習(xí)心得體會(huì)5 俗話說得好:“女怕嫁錯(cuò)郎,男怕入錯(cuò)行”,找一份工作簡潔,而找一份好的、適合自己進(jìn)展前途的好工作卻并不那么簡潔,而認(rèn)真務(wù)實(shí)堅(jiān)持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必需認(rèn)真對待、珍惜自己努力爭取得來的工作機(jī)會(huì)。今日不努力工作,而就意味著明天要努力找工作了。 公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟,只有大伙共謀劃策、凝成一股神,心往一處想、力往一處使,才能穩(wěn)步快速地達(dá)到勝利輝煌的彼岸。 只有公司企業(yè)在不斷健壯成長、公司企業(yè)獲得輝煌的成果時(shí),才有自己
16、穩(wěn)步向前進(jìn)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。公司是我家,要做到廠興我榮、廠衰我恥。要以集體利益為重,要會(huì)舍小家為大家。要與企業(yè)的興盛壯大共同成進(jìn)步步。與公司企業(yè)共命運(yùn),共謀更大的進(jìn)展。要學(xué)之所用,充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能專長。 在工作中要安份守紀(jì)、勤勤懇懇做人、踏踏實(shí)實(shí)做事。要有樂觀向上奮勉進(jìn)取樂觀的心。對待工作事情要有軍人般的氣質(zhì)與氣魄,要學(xué)習(xí)遵照軍人般的紀(jì)律和習(xí)性。忠心樂觀興奮的聽從領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任務(wù),交代的事情要按質(zhì)按量按時(shí)認(rèn)認(rèn)真真的完成好。愛崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)意識時(shí)刻牢記于心。多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通溝通學(xué)習(xí),虛心學(xué)習(xí)。要不斷地學(xué)習(xí)新學(xué)問新技術(shù),電子電器技術(shù)產(chǎn)品是在不斷飛速的進(jìn)展,唯有給自己不停不斷地充電,以求完善自己學(xué)到更多的學(xué)問本領(lǐng),才能讓自己立于社會(huì)不敗之地。在生活工作中多多地問自己做得怎么樣,多站在公司立場想想,捫心自問。 對有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步進(jìn)展的好的看法建議要準(zhǔn)時(shí)勇于提出來,嚴(yán)謹(jǐn)對待工作,在工作上要認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍。工作之中要有豪放的氣概、暢所欲言、性格可熱忱活潑開朗,做到與全公司領(lǐng)導(dǎo)同事和諧融洽相處、共同進(jìn)步。 企業(yè)文化是一個(gè)包含企業(yè)行為準(zhǔn)則、企業(yè)信念、企業(yè)價(jià)值觀的復(fù)合體。企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)施企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效途徑,是激勵(lì)員工樂觀性和制造性的內(nèi)在動(dòng)力,是提高企業(yè)市
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