項(xiàng)目部安全日活動(dòng)管理辦法

1、巡回檢查管理制度 第 頁 項(xiàng)目部開展“安全日活動(dòng)”管理辦法第一章總則第一條目的：安全日活動(dòng)是班組安全的重要環(huán)節(jié)，為規(guī)范開展xx運(yùn)維項(xiàng)目部安全日活動(dòng)制定本管理辦法。第二條依據(jù)： 公司“三講一落實(shí)”管理實(shí)施細(xì)則和安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)管理制度 第三條適用范圍：適用于xx運(yùn)維項(xiàng)目部第二章管理內(nèi)容第三條安全日活動(dòng)時(shí)間：每天下去2:00-3:00第四條安全日活動(dòng)地點(diǎn)：班組休息室第五條安全日活動(dòng)主持人：班長（或班長委托人）第六條安全日活動(dòng)基本流程：1. 班長做本周（每月最后一個(gè)安全日活做本月）安全工作總結(jié)。1）本周主要任務(wù)完成情況;“三講一落實(shí)”開展情況；2） 本周安全作業(yè)亮點(diǎn)表揚(yáng)；3）本周違章情況批評糾正，

2、不安全因素糾偏（個(gè)人防護(hù)用品不正確；安全設(shè)施不規(guī)范，文明生產(chǎn)不到位）。2. 技術(shù)員(兼職安全員)傳達(dá)安監(jiān)部下發(fā)的文件（本班要有自學(xué)內(nèi)容）摘要：重點(diǎn)學(xué)，學(xué)重點(diǎn)。3. 全員討論（人多要有全員的三分之一以上發(fā)言）1）每位員工結(jié)合本周工作中存在問題（發(fā)現(xiàn)的問題）提出自己的改正方案或自己的見解； 2）文件內(nèi)容如何落實(shí)到自己的工作崗位上；3）案例學(xué)習(xí)自己的體會。工作中如何進(jìn)行防范。4.班長點(diǎn)評 1）詢問員工文件重點(diǎn)內(nèi)容，點(diǎn)評員工討論情況。2）依照下周工作任務(wù)，(從人、機(jī)、環(huán)、管理；從防高處墜落、高處落物、觸電、機(jī)械傷害、物體打擊、起重傷害、倒塌、溺水；交通安全)布置下周安全工作重點(diǎn)。5.參加領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評指導(dǎo)。

3、點(diǎn)評順序：項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)；設(shè)備部點(diǎn)檢；甲方領(lǐng)導(dǎo)陪同；甲方領(lǐng)導(dǎo)。第七條安全日活動(dòng)開展由班組制定人員使用執(zhí)法記錄儀全程錄音錄像。第八條參加安全日活動(dòng)的人員要做安全日活動(dòng)記錄本上簽字，不得代簽字。第九條安全日活動(dòng)開展由班長指定人員做記錄，按記錄本規(guī)定的格式填寫，于活動(dòng)結(jié)束第二天填寫完成。第十條未參加安全日活動(dòng)的人員回到現(xiàn)場，由班長先安排安全學(xué)習(xí)，在記錄本上簽字，之后在安排生產(chǎn)工作。第三章考核第十一條安全日活動(dòng)必須認(rèn)真開展，無故未開展，考核班長（或委托負(fù)責(zé)人）40元。第十二條安全日活動(dòng)開展流于形式，未使用執(zhí)法記錄儀吧，考核班長（或委托負(fù)責(zé)人）20元。第十三條安全日活動(dòng)未做記錄，考核班長20元；記錄不規(guī)范，如參加