2022年單位助理工作計劃新編

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年單位助理工作計劃新編一、工作思路緊扣一個中心(經(jīng)濟工作)，做好兩個事務(wù)(行政事務(wù)和后勤事務(wù))，抓好三個服務(wù)(即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為群眾服務(wù))，提高四項工作質(zhì)量(文書材料、會務(wù)組織、學(xué)習(xí)組織、檢查督辦)，推進五項基本建設(shè)(干部作風(fēng)、省二級檔案室、標(biāo)準(zhǔn)信訪室、庭院綠化美化、計財規(guī)范化管理)，促進辦公室各項工作再上新臺階。二、工作目標(biāo)全面完成科室責(zé)任目標(biāo)，高質(zhì)量的完成兩委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在區(qū)辦公系統(tǒng)的各項評比中爭先創(chuàng)優(yōu)，切實做到領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意。三、工作舉措針對以往工作中存在的問題和不足，在繼續(xù)鞏固發(fā)揚成績，抓好常規(guī)性工作的同時，擬在以下

2、六個進一步著力上下功夫。(一)進一步加強干部隊伍建設(shè)。一是明確崗位，落實職責(zé)。對辦公室的各項工作進行細化，明確崗位職責(zé)和要求，采取因人定崗和因崗設(shè)人相結(jié)合，對辦公室人員進行明確分工，努力激活人的積極性和創(chuàng)造性，切實做到各盡其職、各負其責(zé);二是加強教育，增強素質(zhì)。堅持以人為本，加強團結(jié)，增進協(xié)作，從加強教育入手，不斷強化辦公室人員的服務(wù)意識、奉獻精神和效率觀念;加強干部政治理論和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，繼續(xù)抓好電腦知識的培訓(xùn)，不斷增加干部的知識積累、經(jīng)驗積累，達到提高工作能力的目的。努力建設(shè)一支愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，作風(fēng)優(yōu)良，善打硬仗的干部隊伍。(二)進一步在務(wù)實創(chuàng)新上著力。堅持一切從實際出發(fā)，對各項管理

3、制度和工作方式進行有實際意義的創(chuàng)新和改革。在思想上樹立“辦實事、摸實情、講實話、求實效”的觀念，在實際工作中落實“快、精、細、嚴、苦”的五字要求?？?，就是工作運轉(zhuǎn)節(jié)奏要快，行動迅速，雷厲風(fēng)行;精，就是對工作要精益求精，全面深刻了解情況，精確恰當(dāng)?shù)男纬刹牧?，深入透徹分析問題，結(jié)合實際提出建議;細，就是工作要細致入微，一絲不茍，盡職盡責(zé)，不出紕漏;嚴，就是工作從嚴把關(guān)，紀律上從嚴要求，作風(fēng)上嚴肅認真，制度上嚴格程序，確保制度落到實處;苦，就是要發(fā)揚干工作不怕苦不怕累的精神，經(jīng)得起磨練和考驗。(三)進一步加大宣傳力度。把握好新聞輿論導(dǎo)向，加強對宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高對宣傳工作的認識。爭取一定數(shù)量的宣傳

4、經(jīng)費，根據(jù)需要充實力量和人員，在開發(fā)區(qū)建立健全宣傳網(wǎng)絡(luò)，分解宣傳指標(biāo)，真正落實獎懲制度。加強對宣傳人員能力的培訓(xùn)提高，增強與新聞單位的感情聯(lián)絡(luò)，疏通新聞渠道，采取全方位、多途徑的方式宣傳南大，營造一個良好的輿論氛圍，力爭全面完成宣傳工作任務(wù)。(四)進一步在新知識應(yīng)用上著力。今年將加強電腦等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，采用文書檔案管理應(yīng)用軟件，健全基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù)，堅持軟件保存和文書材料存檔并舉，建成便捷、快速、高效、規(guī)范的現(xiàn)代檔案管理新模式，力爭達省二級檔案管理標(biāo)準(zhǔn)。超前采用辦公事務(wù)管理軟件對辦公室的事務(wù)進行管理，提高工作的效率。嘗試用機關(guān)財務(wù)(物)管理軟件對機關(guān)財務(wù)進行管理，定期反饋財務(wù)動態(tài)，統(tǒng)計財務(wù)流向過

5、程。為辦公現(xiàn)代化提前做好準(zhǔn)備。(五)進一步在加強日常管理上著力。落實兩委確立的經(jīng)費包干目標(biāo)，一是加強用煙管理。限定接待范圍，明確接待對象，采取批量購進，專人保管，登記領(lǐng)用，堅決杜絕派“衛(wèi)生煙”的現(xiàn)象;二是加強接待管理。完善接待制度、明確接待標(biāo)準(zhǔn)，限定陪客人數(shù)，嚴格就餐程序，以節(jié)儉、實惠為原則，不搞大吃大喝，講排場，接待費用力求控制在標(biāo)準(zhǔn)線以內(nèi);三是加強文印管理。落實文印管理制度，加強打印審核，做好文印核算，創(chuàng)辦機關(guān)文印室，添全設(shè)備，制定目標(biāo)責(zé)任，分流機關(guān)人員，在外設(shè)立可對外經(jīng)營的機關(guān)文印室，既節(jié)約經(jīng)費支出，又對外經(jīng)營創(chuàng)收，同時發(fā)揮人力資源的作用。四是加強庭院管理。搞好責(zé)任區(qū)的劃分，定期組織檢查

6、評比，做好經(jīng)常性的衛(wèi)生，搞好庭院的綠化美化。(六)進一步在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策上著力。今年要著力改變服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策不夠的現(xiàn)象，集中精力和時間深入基層，通過信訪接待、群眾座談、閱讀上級文件等多種途徑綜合收集各個方面的信息，真實全面地掌握開發(fā)區(qū)的各種情況，為制定各項工作計劃掌握第一手材料，圍繞工作中的重點、難點，開展調(diào)查研究，針對群眾關(guān)心的熱點、焦點展開思考，結(jié)合國家的大政方針進行謀劃，對工作中的典型經(jīng)驗進行剖析，及時工作總結(jié)各方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，在各個方面都拿出有參考價值的建議，做好領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”和助手，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好參謀。2022年單位助理工作計劃新編（二）為鞏固和擴大先進性教育活動成果，加強基層黨組織

7、執(zhí)政能力建設(shè)，推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展，現(xiàn)就干部駐村、領(lǐng)導(dǎo)干部包村工作，制定如下工作計劃。一、認清形勢，增強做好干部駐村包村的責(zé)任感和緊迫感開展干部駐村包村是縣委、政府適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，是加強黨對基層工作的領(lǐng)導(dǎo)，鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)，推進社會主義和諧社會建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措。(一)開展干部駐村包村是化解矛盾，維護基層穩(wěn)定的需要。我鄉(xiāng)社會治安不穩(wěn)定因素依然存在，維護穩(wěn)定工作在任何時候、任何地點都不能有絲毫的放松。開展干部駐村包村工作，就是要讓干部進一步強化構(gòu)建和諧社會及群眾工作意識，維護群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益，及時發(fā)現(xiàn)和化解基層社會各種矛盾，積極開展“平安

8、鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“平安村”創(chuàng)建活動，為構(gòu)建平安新和打下堅實的基礎(chǔ)。(二)開展干部駐村包村是進一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高干部隊伍素質(zhì)的需要。當(dāng)前，我鄉(xiāng)個別村黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用不明顯，干部力量薄弱，工作顧此失彼；干部“新手”多、會做群眾工作的干部少、服務(wù)水平低。開展干部駐村包村工作，就是促使干部自覺學(xué)習(xí)政策和法律規(guī)定，學(xué)習(xí)社會管理理論和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，學(xué)習(xí)“雙語”，讓干部在一線接受鍛煉，進一步熟悉基層工作，面對面地服務(wù)群眾、宣傳和教育群眾，增強基層組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。(三)開展干部駐村包村是發(fā)展壯大村級經(jīng)濟、實現(xiàn)農(nóng)民收入快速增長的需要。近年來，我鄉(xiāng)以促進農(nóng)民增收為核心，進一步加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，調(diào)整

9、和優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)村各項事業(yè)取得了長足的發(fā)展。但從總體上看，還存在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)脆弱，村級集體經(jīng)濟薄弱，農(nóng)民收入還比較低、來源單一，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高，扶貧開發(fā)任務(wù)依然艱巨等困難和問題。開展鄉(xiāng)干部駐村包村工作，有利于密切黨委、政府與村組的聯(lián)系，推動干部真正延伸管理和服務(wù)職能；有利于加強技能培訓(xùn)，提高群眾自我發(fā)展能力；有利于建設(shè)高素質(zhì)的基層干部隊伍，促使基層干部更加關(guān)心群眾，與包村部門、駐村干部形成推動和諧社會建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)的強大合力。二、周密安排，嚴格落實好干部駐村包村各項任務(wù)1、建立干部駐村包村工作制度。由一名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭，帶領(lǐng)_名機關(guān)或站所干部定點負責(zé)一個村，一包_年，_年內(nèi)不得隨意更換

10、。書記、鄉(xiāng)長各包一個貧困村、聯(lián)系一個示范村；分管政法工作的黨委副書記或委員包一個集中整治重點村；婦女干部包就近的村；其他副職和干部的包村工作由根據(jù)實際情況自行確定；干部駐村包村，每年要有13的時間處理分管的業(yè)務(wù)工作，23的時間深入定點村駐村開展工作，由鄉(xiāng)黨委自行確定和考勤。2、干部駐村包村工作的主要任務(wù)。干部駐村包村，要結(jié)合干部分管工作和專業(yè)特長，把所包的村建設(shè)成為分管工作的示范村，以點帶面，整體推進。分管黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，在抓好其它工作的同時，要把所駐村建設(shè)成為黨建工作示范村；分管林果業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，所駐村要建成林果業(yè)示范村。幫助村黨支部解決村里的具體問題；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決村里的實際困難；宣講黨的方

11、針政策，面對面地教育農(nóng)村黨員和群眾。三、緊密結(jié)合實際，深化干部下鄉(xiāng)駐村工作當(dāng)前，要以開展干部駐村包村工作為契機，把握工作重點，搞好工作銜接，不斷深化和拓展干部下鄉(xiāng)駐村工作。1、工作明確化。一是要突出重點，解決基層組織建設(shè)整體水平不高的問題。要立足于有人管事、能人干事，選好配強村黨支部書記，要立足于班子建設(shè)，配齊配強班子成員，以黨組織建設(shè)帶動其它各類基層組織建設(shè)。把一些政治堅定、素質(zhì)優(yōu)良的后備干部充實到村級領(lǐng)導(dǎo)班子，改善村級班子結(jié)構(gòu)；要采取調(diào)查摸底及“倒排”的方式，著重在相對軟弱渙散村級黨組織中開展整頓建設(shè)工作；要立足于能管事、管住事，強化教育培訓(xùn)。大力提高村級組織適應(yīng)市場、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展，抵制滲透、

12、維護穩(wěn)定，教育群眾、服務(wù)群眾，依法治村、民主管村的能力。二是要破解難點，解決貧困村經(jīng)濟發(fā)展緩慢的問題。積極爭取地區(qū)、縣包村部門在資金、物資、項目等方面幫扶，時間不少于_天；每名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)與一個貧困戶結(jié)成幫扶對子，對一般干部每人與_個貧困戶結(jié)成幫扶對子，明確每年要做的具體工作和要達到的目標(biāo)。四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推動干部下鄉(xiāng)駐村工作有序開展鄉(xiāng)黨委在干部駐村包村，部門包村、干部下鄉(xiāng)駐村工作中發(fā)揮牽頭抓總作用。民政扶貧辦、經(jīng)濟發(fā)展辦、集中整治辦要積極配合，各負其責(zé)。1、完善駐村包村管理制度。為做好點名考勤工作，鄉(xiāng)黨委已經(jīng)建立干部駐村考勤辦法和駐村干部記民情日記制度，由鄉(xiāng)黨委派出工作組定期不定期地到村組檢查駐村干部到位情況，真實反映干部駐村包村工作情況，防止下派到村的干部“兩頭不見人、工作不落實”等問題的發(fā)生。對于地區(qū)、縣駐村的干部，鄉(xiāng)黨委將抽查情況反饋給縣委組織部和所在部門和單位。2、建立考評激勵機制制。對駐村干部實行考核時，包村的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)有第一發(fā)言權(quán)，即對駐村干部的表現(xiàn)，每季度按照駐村干部工作手冊進行填寫，并交包村的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后交黨政黨建辦備案；發(fā)放民情日記本，要認真記錄所駐村的民情民意，隨時進行抽查；要在總體評優(yōu)名額不變的情況下，適當(dāng)