學生企業(yè)實習報告范文

1、學生企業(yè)實習報告范文（共）前幾天領導要我寫一個工作總結，不知總結哪方面的，我想就將這段 時間的工作感受向你匯報一下。這里主要談一下管理方面的感受與心得。我認為，一個企業(yè)要想做大 做強，起決定作用的是高層管理人員的思想觀念。對民營企業(yè)來說，老板 的觀念決定一切。有了一個好的思想觀念，還要有一個好的運作方式。只 有當一個好的思想觀念和一個好的運作方式吻合后，企業(yè)的發(fā)展才會如人 所愿。反之，企業(yè)的運轉就會出現(xiàn)一些不可預測的問題，停滯不前，衰敗 倒閉都是有可能的。我們廠的老板在講話中豪言壯語的表達了如何求發(fā)展，如何做大自己 的企業(yè)?？墒撬倪\作方式與他的良好愿望發(fā)生背離。如工人工資低，福 利待遇差，人

2、才培養(yǎng)不夠等。特別是工人生產的計件價格，遠低于同類行 業(yè)。工人打工的目的是為了求生存，是想用自己的勞動力交換等價商品。 當工人認為自己的勞動力交換的商品低于自己的勞動力價格時，就會失去 工作熱情，就會辭職離廠，另謀職業(yè)。一個工廠如果員工不穩(wěn)定，頻繁流 動，這無疑給企業(yè)的發(fā)展帶來負面影響。新員工技術不熟練，工作效率低， 浪費時間，浪費材料，目標任務完不成，不合格產品增加。這些對于一個 員工來說是一個小失誤，但對一個求發(fā)展的企業(yè)來說卻是一個大失誤。因 為這些原因，不能按質按量的交貨，誠信一次一次的丟失，客戶一天一天 的減少，一個本來可以做大做強的企業(yè)，一個本來可以威名遠揚的企業(yè)， 就因為這些失誤導

3、致了衰敗，最后被競爭對手吃掉。一個好的管理方式可 以使一個企業(yè)走向輝煌，一個不好的管理方式可以使一個企業(yè)走向毀滅， 可見管理是多么重要。就我們廠而言，管理工作有好的一面，也有不好的 一面，現(xiàn)在我就對不好的一面談一些自己的看法。一、員工的精神生活和素養(yǎng)管理抓得不夠要想一個企業(yè)快速發(fā)展，必 須做好方方面面的工作。素養(yǎng)，是現(xiàn)代5管理中的一項重要內容，忽視了 這一項，企業(yè)的生命就不會強盛，發(fā)展就不會健康。廠里現(xiàn)在高呼的口號 是抓好目標任務生產，而關于目標任務生產的輔助性工作沒有引起重視。 如人才培訓，素養(yǎng)，精神生活的改善等都沒有納入工作計劃，也沒有提上 議事日程。一個企業(yè)要想求發(fā)展，就必須有計劃的進行

4、人才培訓和素養(yǎng)方 面的，定時定期的在看板上表揚先進個人和先進事跡。看板是反映工廠情 況好壞的一個窗口，同時也是員工精神生活的一塊綠洲。一個內容豐富的 看板，可以源源不斷的給員工提供精神食糧，告示一些員工關心的事項。 但我廠的看板卻閑置已久，塵封多日，給人的第一印象就是精神生活的貧 乏。員工在滿足物質生活的同時，也需要精神生活的滋潤，當物質生活與 精神生活同時滿足后，員工就會自然的與廠建立感情，就會通力合作，就 會以廠為家，自覺的激發(fā)工作熱情。這種熱情來自于員工的心靈深處，他 們急主人之所急，憂主人之所憂，熱情的持久性和強烈感與主人共振共鳴， 奔放出來的力量足以使一個企業(yè)騰飛。而這一重要方面被廠

5、里的領導層冷 落了。二、管理層溝通工作不“通”溝通工作在企業(yè)管理中是一項很重要的 工作，工作中的許多問題都是在溝通中發(fā)現(xiàn)，在溝通中解決。而我們廠的 溝通工作就象閑置已久的看板一樣，被人遺忘了。我來廠一個半月了，還 沒有人和我溝通過一次。我問過其他員工，回答是有“溝”不“通”，這 方面我主動找副總談過，是因為生產主管說話不友好，每次說話時都把我 本來愉快的心情一掃而光，留下的是一腔煩惱。我不是說我們之間有意見， 我只是評論他說話的慣使人不快樂。其他員工也有同感，議論主管總是 用命令的口氣與人對話。前不久你也發(fā)過這樣的短信，提醒管理員要用自 身的影響和與人相處的藝術來激勵員工。他的手機也應有顯示，

6、為什么對 這些置之不理溝通工作是激發(fā)員工工作熱情的方法之一，是部門之間合作 的紐帶?？晌覀儚S的溝通工作不僅是在管理員和員工之間不通，就是在管 理層里面也出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象，勾心斗角、拉邦結派顯而易見。工作上的支持、 幫助與理解，已經在暗戰(zhàn)的氣氛中消失得無影無蹤，唱埋怨歌，出難題， 找岔子，暗箭傷人成了近段工作中的主基調。管理層內部有了這樣的分歧， 員工工作的好壞就可想而知了。這段時間因任務完不成，天天不能按時交 貨，送貨司機忍不住的和副總吵了起來，言行舉止不能說沒有影響到副總 的威信。矛盾指向副總可能是表面現(xiàn)象，究竟劍指何方，暗藏什么玄機， 還有待時間的證實。不識廬山真面目，只因生在此山中。管理層的

7、領導跳 出山界外，看清大勢，拿起溝通的武器，是完全可以解決這些問題的，完 全可以把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，化干戈為玉帛。如果管理層不認識到這一 點，今后的矛盾將會愈演愈烈，管理工作的失敗就將會成為定論。作為管 理層的領導，要重視溝通工作，要定時、定人、定計劃的進行。只要重視 這項工作，就有意想不到的效果，就有神氣的力量出現(xiàn)。如果是一個面臨 倒閉的企業(yè)，他就會因此而發(fā)生逆轉，就有機會再展宏圖。要想使每次的 溝通工作成為有效溝通也不是件容易的事情。管理員遇到溝通困難后，不 要喪失信心，更不要失去理智，要用平和的心態(tài)、冷靜的頭腦去對待，用 靈活的方法、變通的思維去解決，力爭使每次的溝通成為有效溝通。團隊

8、 精神，需要員工用滿腔熱情來鑄成;完美團體，需要管理員用溝通藝術來 打造。一個企業(yè)擁有了團隊精神，擁有了完美團體，他們在困難面前將無 堅不摧，在前進的路上將無往而不勝!三、整理整頓工作留死角整理整頓 工作在我廠上一屆領導就不重視，現(xiàn)任領導重視得不夠。如倉庫存在大量 待處理物品和放置已久今后很難用上的物品。這些物品站用了大量的空間， 嚴重影響了常用物品的擺放，一些不良品也沒有地方設立專區(qū)，加之倉庫 材料的發(fā)放工作沒有一套完整的措施，很容易造成物品的混亂，耽擱倉管 取料的時間，進而影響整個車間生產進度，如果錯發(fā)物品，還會出現(xiàn)質量 上的問題。倉庫共有五百多個品種，由于空間不夠，許多不常用物品，只 好

9、壓在常用物品的下面，偶然用到這些材料時，倉管還要花一定的時間尋 找。因為壓埋的原因，報缺不及時，導致生產停產，直接影響生產進度， 給企業(yè)帶來損失。因此，整理工作非常重要，一定要狠心的將一些非必須 品清出倉外，讓位給必須品。物品的放置一定要定量、定位、定品目，并 固定存卡，按時更新。做到不良為零，浪費為零，切換產品時間為零。小 問題不重視就會導致大問題，大問題不解決就會釀成大禍。因此，倉庫的 整理工作一定要重視，物品的“三定”原則一定要遵守。四、安全管理安全是最大的經濟效益，這方面廠里既沒有安全知識講 座課，也沒有壁畫?？?，更沒有新員工的專門培訓，讓人覺得安全警鐘似 乎停擺了。事故往往在粗心大意

10、中出現(xiàn)，最近廠里連續(xù)發(fā)生幾起工傷事故， 不能說與廠里的安全管理不夠沒有關系。近段時間由于離廠人員較多，造 成了在職人員生產任務大，中午連班，晚上加班，加班之后還續(xù)班。新來 員工不經培訓就持某上陣，哪里需要人就往哪里沖，可謂疲勞戰(zhàn)、混亂戰(zhàn)、 持久戰(zhàn)一起上。結果是效率低，任務完不成，安全事故上升，質量問題加 大?，F(xiàn)在醫(yī)院內有員工躺著，醫(yī)院外有員工療傷。幸好員工受傷程度不重， 廠里損失不大。如果出現(xiàn)重傷或死亡現(xiàn)象，那就慘了，經濟賠償?shù)姆芍?任誰也免不了。一個實力雄厚的企業(yè)這樣折騰一下只是皮毛之傷，但如果 是一個剛起步的新生企業(yè)，就會大傷元氣，甚至是一命歸天。這樣的短命 企業(yè)在現(xiàn)實中舉不勝舉，歷史教

11、訓告戒我們，安全警鐘不能停擺，安全警 鐘應該長鳴不熄。五、目標任務只有數(shù)量，沒有行之有效的措施作為管理層，目標任務 的制定是首要任務，公司的總目標，部門的總目標，個人的總目標，都要 加以落實，并且要細化，分解到每季度，每個月，每一天，制定生產目標 要通過溝通渠道征求員工意見，讓員工參與目標任務的制定與管理。這樣 員工就會認為自己受到了重視和尊重，就會增強主人翁意識，就會主動的 去完成自己制定的目標任務，工作的快樂感和責任感就由此而生。對于許 多員工來說，實現(xiàn)目標就象一場比賽，隨著時間的推移，員工實現(xiàn)一個又 一個的目標，這時他的思想方式和工作方式就會漸漸改變。一個企業(yè)有了 目標后，還要有一個具體

12、的措施加以跟隨，為目標的實現(xiàn)保架護航。我們 廠的員工來廠很長時間了，還沒有見到自己的工作制度。工作制度的得知， 完全從管理員的嘴里而來，今天知道一點點，明天知道一點點，這種點點 滴滴的口述制度，會讓員工低估管理層的水平。管理員不重視溝通工作， 就更談不上征求意見，員工完成了目標任務沒有獎，沒有完成也沒有罰， 只是在攤派制度下機戒的工作，毫無責任的工作。由于員工沒有受到制度 約束，物資上沒有受到獎懲，精神上沒有受到激勵，工作動力也就大大下 降。在這種情況下，那些本來積極工作的員工，也會因為對工廠的前途擔 憂而失去熱情，失去信心，工作心態(tài)也就很容易發(fā)生改變，甚至是集體改 變。如果出現(xiàn)這種情況，那等

13、于就是宣告一代領導人的管理工作失敗。三年的大學生涯以頂崗實而結束了，大多數(shù)同學從都從此走向那斑 斕的社會，還有一些在繼續(xù)深造，而我也隨波逐流，去企業(yè)頂崗，頂崗實 期為三個月，實被安排在某某光電高科技有限公司，是一家致力于光伏 產業(yè)的高科技公司，按照學校的指示，實結束要求寫一篇實報告，談一 下三個月來的學及體會。一、實_目的經過兩年的理論學_，雖然學校每個學期都有實訓周，但 要培養(yǎng)學生是否符合社會發(fā)展需要，是否符合企業(yè)用人的標準，可以通過 頂崗實來檢驗，實踐是檢驗真理的唯一標準。把學校學到的理論知識與 頂崗實的實踐結合起來，找出自己的不足，進而加以改善，做一個符合 企業(yè)、社會發(fā)展的人。二、實單位

14、及崗位介紹某某光電高科技有限公司是集研發(fā)、設計、 生產、銷售、服務于一體的光電科技企業(yè)，是一家剛成立不久的新公司， 注冊資金1.6億元，生產基地位于某某經濟開發(fā)區(qū)，占地面積某某畝。從 事單晶硅棒、單晶硅片、多晶鑄錠、多晶硅片、高效太陽能電池、組件及 光伏發(fā)電系統(tǒng)的研發(fā)、加工、制造與銷售，太陽能原料及相關配套產品的 生產和銷售的高科技公司。公司擁有現(xiàn)代代精密制造管理體系，包括一流 的生產設備，先進的生產制造體系，嚴格的質量控制體系和完善的產品檢 驗流程。是全球為數(shù)不多的擁有垂直一體化產業(yè)鏈的光伏制造商，業(yè)務涵 蓋了優(yōu)質的硅錠，硅片，電池片生產以及高效單多晶光伏組件制造。對于 光伏產業(yè)鏈的整合，擁

15、有具備競爭的成本結構，很有發(fā)展?jié)摿?。公司經營理念：誠信、品質、以人為本。管理理念：成本、速度、執(zhí)行力。質量方針：質量第一、顧客至上、全員參與、追求卓越。質量目標：產品出廠合格率100%、客戶滿意度N95%、每年遞增0.5%。公司原景：在未來五年內進入全球光伏行業(yè)前五強。公司目前崗位有六大工序，分別是清洗制絨、擴散制結、刻蝕（腐蝕 周邊）、pecvd （蒸鍍減反射膜）、絲網制上、下電極和分類檢測：1、 清洗制絨工序原理：利用單晶硅的各向異性或多晶硅的各向同性腐蝕，用 堿性或酸性溶液在單、多晶硅片上蝕去約2025um，每平厘米硅表面形成 幾百萬個四面方錐體即金塔結構，增加對光的折射吸收。工序目的：

16、1）硅片的化學清洗2）硅片表面腐蝕、去損傷層3）硅表 面的絨面制備2、擴散工序原理：采用的擴散方式為三氯氧磷pocl3管式 擴散，即在高溫的環(huán)境下，pocl3與氧氣反應，形成p2o5，p2o5與i進 行反應，生產io2+p, p在高溫的環(huán)境下，以間隙態(tài)或替換位的形式進入 硅片表面，形成n型層。工序目的：1）形成p-n結2）吸雜3、刻蝕工序原理：利用滾軸，將 硅片邊緣和背面與反應液面接觸，采用硝酸和氫氟酸與硅片反應，將邊緣 和背面多余的n型層去除，再通過氫氟酸與硅片正面的磷硅玻璃反應，將 磷硅玻璃去除。工序目的：1）去除邊緣結2）去pg3）吹干硅片4、pecvd工序原理: 借助射頻使含有薄膜組成

17、原子的氣體電離，發(fā)生發(fā)應，在基片上沉積出期 望的薄膜。工序目的：1、在硅片上形成一層氧化硅減反射膜，減少光的反射。2、鈍化硅片，提高電池片的開路電壓和短路電流。3、阻礙金屬離子的滲透。5、絲網印刷工序原理：通過刮條擠壓絲網彈性變形后將漿料漏印在 需印的材料上的一種方式，這是目前普遍采用的一種電池工藝。工序目的：1）印背電極：用銀-鋁漿，起導通作用，進行組件組裝時 方便焊接。2）印背電場：用鋁漿，收集電流，產生背表面場。3）印電極：用銀漿，形成柵線，收集光生載6、燒結工序原理：先 烘干硅片上的漿料，去除料中的有機成分，通過高溫使硅金屬與漿料形成 歐姆接觸。工序目的：將銀、鋁漿料和硅片形成良好的歐

18、姆接觸，將電流導出。7、檢測工序原理：本系統(tǒng)通過模擬am （airma）1.5100w/m2太陽光脈 沖照射pv電池表面產生光電流流過可編程模擬負載，在負載兩端產生電壓, 負載裝置將采樣到的電流,電壓傳送給cload計算，得到iv曲線及其它指 標,并根據實際光強和溫度對它們進行修正。cload根據測試結果，按照 給定的規(guī)則分類，半分類結果傳送給分檢的電池盒里。工序目的：1、將電池片分組，方便包裝，利于后期組件生產。2、可通過測試數(shù)據，分析發(fā)現(xiàn)制是程中的問題，從而加以修善。三、實內容及過程我主要是在絲網印刷工序，三個月期間，我把絲 網工序中四個崗位學了一下，絲網一道是印背電極：用銀-鋁漿，起導通

19、 作用，進行組件組裝時方便焊接。絲網二道是印背電場：用鋁漿，收集電 流，產生背表面場。絲網三道是印電極：用銀漿，形成柵線，收集光生載。設備大都實現(xiàn)自動化或半自動化，很少需要人工作業(yè)，實內容主要 是操作機器，9月14來，經過崗前培訓一周，就進車間培訓，在絲網二 道印刷學一個星期，就可以做一些基本的操作，到一個月后，能基本上 獨立完成一些常見的問題與固障，如更換、清洗網版操作，貼網板操作， 清洗、更換刮條操作，印刷圖形調整（某、y、z軸），印刷機參數(shù)設定 與調整，擦試不良硅片操作、更換臺面紙的操作，添加漿料的操作，攪拌 機操作，印刷機日常點檢及日常保養(yǎng)，擦試網版的操作，印刷缺陷原因及 處理，治工具

20、的日常保養(yǎng)與點檢等等。絲網常見問題與處理方法二道1、上料碎片報警處理方法：1）按ec 鍵取消報警；2）取出碎片；3）開機繼續(xù)生產。2、粘版報警處理方法：1）按ec鍵取消報警；2）按f5抬升網 版；3）用手取出網版上的電池片放入18號電機上，流入烘箱；4） 擦網版，調參數(shù)（反間距加大，刮刀深度加深）；5）開機運行。3、印刷碎片報警處理方法：1）按ec鍵取消報警；2）取出碎 片；3）開機繼續(xù)生產。4、卡口/卡口碎片報警處理方法：1）按ec鍵取消報警；2）取出 碎片；3）開機繼續(xù)生產。5、效正器報警處理方法：1）按ec鍵取消報警；2）擺正效正器上 的電池片；3）按烘箱開始按鈕繼續(xù)運行。6、承載盒卡片

21、報警處理方法：1）按燈箱關閉按鈕停止運行；2） 取出碎片；3）開烘箱繼續(xù)運行。7、上料偏移報警處理方法：1）1）按ec鍵取消報警；2）用手去 把電池片放正；3）繼續(xù)運行。三道1、結點處理方法：1）停機；2）按f5抬升網版；3）擦網 版；4）開機運行。2、斷柵處理方法：1）停機；2）按f5抬升網版；3）鏟網版， 擦網版；4）開機運行。3、毛邊處理方法：1）擦網版；2）反間距向上調4、粗柵處理方法：1）擦網版；2）反間距向上調（粗柵有兩種情況，一是一條柵線粗 柵，原因是有干漿料在里面；一是大面積粗柵原因是回墨刀太低或是參數(shù)有問題）。5、漏漿處理方法：1）停機并調到手動模式；2）按f5抬升網 版；3

22、）查看漏漿的位置，用補網液補上，或是更換網版。6、虛印處理方法：1）反間距向下調；2）刮刀向下調；3）臺面 補償4）也有可能是干漿料引起的，用鏟刀鏟一下。絲網注意事項：1）每次關掉電源時，一定要提前把反間距等參數(shù) 記下，斷電后該參數(shù)不保存；2）印刷時偶爾偏移可能是臺面（紙）松動造成的；3）粘版后應讓刮刀刮到前面，這樣更容易取下電池片； 4）小斷柵不要過太久再去鏟，漿料干在里面就鏟不掉了。四、實總結及體會雖然要把全部工序都實一下是不太現(xiàn)實，但我會 留下來繼續(xù)學_，人的一生是奮斗的一生，學的一生，我雖然沒有繼續(xù)深 造考本科，雖然已經離開學校，但這并不代表就可以不學_，而是學的繼 續(xù)，學校有學到的東

23、西，大部分可能用不到，但并不代表沒有用，三個月 的實_很快就要結束了，其實時間過得還是挺快的，轉眼間三個月就過完 了，有很多同學要離開，雖然也有不舍，但是每個人都有自己的路要去走， 相信我們還會再見。我們的大學生涯也隨著這個頂崗也結束了，以后有很長的路要我們去 走，有很多的困難與挫折在等待著我們，也許會走的很累，很堅辛，也許 有時候會很無助，但是一路風雨走來，相信不論什么困難都能克服，什么 挫折都能戰(zhàn)勝，只要我們肯努力，能吃苦、不怕累。離開了學校、離開了 教我育我的恩師和父母，走向社會，出去了，不要讓人說這個學校培養(yǎng)出 來的人不怎么樣，我們應該好好做人、做事、別人問我是哪里來的，我很 有底氣地

24、說是現(xiàn)代出來的，要讓學校因你而驕傲，努力、奮斗、拼搏，相 信明天會更好。第2篇：帶學生到企業(yè)實_總結報告年帶學生參加教學實的報告與時 俱進，才不會落伍。為了讓學生學以致用，感受公司的文化和管理，體驗 工作崗位的職責和要求，學會如何工作，理解父母的艱辛，承擔起自身的 責任。，學院和系部要求在校學生到企業(yè)實鍛煉，這是領導的先見之明， 十分必要、意義重大。我?guī)ьI學生于年11月至12月，在成都宏明雙新科 技股份有限公司實鍛煉。公司積極研究、吸收、開發(fā)新技術，不斷進行技術改造。先后通過從 瑞士、德國、美國等引進世界一流的CNC模具制造設備，采用 CAD/CAM/CAE技術，應用并行設計與制造原理，積極推

25、行高精度、高效率、 高壽命模具的開發(fā)和研制。并引進一流的高速沖床，建立起五金沖壓加工 基地，引進精密注塑機、編帶包裝成型機、3D-MID加工系統(tǒng)以及全自動 卷對卷連續(xù)性局部電鍍生產線，可對帶料及帶料零件進行選鍍及全鍍，并 具備精密零件振動鍍及滾鍍的能力，產品采用超聲波清洗，編帶包裝。結 合嚴密科學的過程控制以及企業(yè)ERP系統(tǒng)等信息化手段的應用，公司適應 了精密零件大批量生產的需要，有效地滿足了顧客的需求。通過技術改造 和創(chuàng)新，利用精密模具設計、制造的優(yōu)勢，帶動精密零件集約化、產業(yè)化 生產，公司已發(fā)展成為集精密模具、精密沖壓零件、精密注塑及嵌塑零件、 電鍍生產為一體的高新技術企業(yè)。公司積極推行5

26、S管理，以6。質量品質為目標，堅持“精益求精， 讓顧客完全滿意”的質量方針，重視質量體系建設，1997年12月通過了 ISO9001質量體系認證，年3月通過7QS9000質量體系認證，年6月通 過了 TS16949質量體系認證。公司榮獲國家“高新技術企業(yè)”、“中國精密沖壓模具重點骨干企業(yè)” 稱號，被摩托羅拉公司評為“優(yōu)秀供應商”，成都市“成長型科技型企 業(yè)”、“國家火炬計劃成都電子信息產業(yè)基地骨干企業(yè)”、“年度成都工 業(yè)企業(yè)五十強”，并多次獲得國家優(yōu)質模具獎和國家模協(xié)精模獎； 公司 的“電子模具及嵌塑封裝類精密零件制造技術”年度被立項為國家創(chuàng)新基 金資助項目、“電子信息技術應用系統(tǒng)開發(fā)”被列入

27、年全國電子信息推廣 應用項目計劃； 公司的產品被列入成都市“,，三高模具及零件產業(yè)化火 炬計劃項目”； 公司已成為眾多國內外知名企業(yè)的長期合作伙伴。向著“爭創(chuàng)以3C為核心領域的精密零組件國際一流制造商”的愿景， 本著“引領精密潮流，e化快樂生活”的，我公司將不斷進行自我改 進，為客戶提供更完善的服務，竭誠與廣大國內外客戶攜手合作、共創(chuàng)未 來。二、帶學生參加實的幾點體會通過這段時間對學生實情況的觀察和 調研，我深刻認識到職業(yè)院校學生到企業(yè)頂崗鍛煉不是權宜之計，而是決 定學校發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略決策，這項工作的繼續(xù)開展不僅是提升學生實 踐能力的需要，更是培養(yǎng)技術應用型人才的需要； 職業(yè)院校學生到企業(yè)

28、 參加實是促進學生快速成長的途徑，他們努力做完做好本責工作外，同 時還精心的學和研究與專業(yè)對口的設備。了解企業(yè)文化和行業(yè)動 態(tài)；建議學校在該項工作的推進中要完善制度，建立長效機制，要將該 項工作與學生的切身利益掛鉤。校企共建產、學、研平臺，共同培養(yǎng)技術 應用型學生，是學校、企業(yè)和學生的“三贏”。下廠實使學生們大開眼界，因為一些在學校學中無法看到的新原料、 新產品、設備、器材和工藝流程，學生在工廠都能身臨其境。通過下廠鍛 煉我看到了學生對知識和技術的渴望。許多書本上無法學到的知識，通過 跟生產現(xiàn)場面對面的接觸，他們都能了解這些自動化設備的動作流程。更 能明白在工廠里所有的一切都是為生產服務，而理

29、論知識更是如此。在學過程中，很多理論知識看似很沒用，但是很多新設備、新技術的應用還 是在這些理論的指導下發(fā)展起來的，我們學校里面的專業(yè)知識在實踐中并 不脫節(jié)，這點學生們都深有體會。同時，工廠員工吃苦耐勞的精神也深深感染了學生，有意識的讓學生 知道：雖然工作壓力大、條件艱苦的環(huán)境中，我們都應該保持積極工作、 樂觀向上的工作熱情和善于總結、推陳出新、努力鉆研的主人翁精神。這 樣學生回到學校后才知道努力學，刻苦鉆研。另外，公司對員工儀容儀 表的要求也讓學生大吃一驚，這樣學生更能理解學校的要求是非常有必要 的，從而會自覺的遵守學院的規(guī)章制度。在實中學生還充分認識到安全生產的重要性，通過學安全規(guī)程和安

30、全事故通報，知道了有許多事故發(fā)生的主要原因是作業(yè)人員未認真執(zhí)行安 全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作責任人現(xiàn)場勘察不到位。通過學_，強化 了學生的安全生產意識。我也可以在以后教學工作中早早給學生做安全方 面的，未雨綢謬。當然，實的最終目的還是為了教學服務，市場在呼喚 技能型人才，而工廠無疑是鍛煉學生實踐能力的最佳場所。這次實的時 間不長，在工廠的經歷也是管窺之見，但是我堅信只要學生能用心，不斷 努力，他們的實踐能力一定會大幅提高。三、結語這次下廠鍛煉雖已結束，時間也并不太長，但對我們今后的 工作卻有重大的意義。它使我既看到了自己的不足，也看到了自己的長處， 并鍛煉提升了自己各方面的能力，這將對我今后

31、的生活和工作產生積極的 影響，使我更加熱愛自己的這個專業(yè)，也使我深刻認識到自己離一名合格 的適應職業(yè)的專職教師的要求還有一定差距。楊濤年12月26日第3篇：學生化工企業(yè)實總結報告專題西北師范 大學化學化工學院組織學生赴江蘇省鹽城市濱?？h化工園區(qū)實總結西北師范大學化學化工學院組織學生赴江蘇省鹽城市濱海縣化工園區(qū)實總結一、實地點江蘇省鹽城市濱海縣工業(yè)園區(qū)化工園區(qū)江蘇濱海經濟開發(fā)區(qū) 沿海工業(yè)園是經江蘇省人民政府和國家發(fā)改委批準的省級化工基地。園區(qū) 依中山河而建，擁有內河岸線12公里；北臨黃海而立，擁有海岸線4 公里，距濱海市中心38公里。該園區(qū)創(chuàng)建于年5月，規(guī)劃面積20平方公 里，現(xiàn)有各類化工企業(yè)1

32、00多家，涵蓋生物化工、醫(yī)藥化工、新材料化工 和鹽化工等領域。二、實時間年9月5日至年12月5日年9月3日在蘭州火車站統(tǒng)一 乘坐火車，于9月4日上午12點到達實地點。三、實人數(shù)參與實總人數(shù)為24人，其中級化工一班12人，級化工 二班7人，級材料科學與工程班5人。五、實公司鹽城市甌華化學工業(yè)有限公司、江蘇凱利、江蘇科利、 江蘇海闊、江蘇清泉、江蘇悅新、江蘇鼎龍、江蘇遠大仙樂、江蘇泛安等 9家公司，涵蓋了醫(yī)藥化工、新材料、生物發(fā)酵、化工等4種類型化工企 業(yè)。七、實具體情況學生實流程為：1、公司的安全三級培訓；2、培養(yǎng)學生的認識認知學_；3、具體到各車間崗位觀摩培訓；4、安全知識和認知綜合考試；5、

33、上崗實_。學生實_主要崗位有：安全管理員、倉儲管理員、研發(fā)研究員、質量 管理員、技術員、信息系統(tǒng)管理員、車間實踐操作員等崗位，主要是以輪 崗的形式進行認知和生產實_。第4篇：經濟管理類學生企業(yè)實報告實是每個大學生必須擁有的一 段經歷，它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固專業(yè)知識，同時實 又是對每一位大學生專業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們學到了很多在課堂上 根本就學不到的知識，既開闊了視野，又增長了見識，是我們走向工作崗 位的一步并為我們以后能夠很好的融入社會打下了良好的基礎。經過在吉 林省宏大防水材料有限公司四周的實，使我深刻的掌握了在大學期間所 學的管理學專業(yè)的相關知識并積累的一定的社會經驗，

34、為以后的人生規(guī) 劃和未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎。一、實_目的： 為了加強對營銷管理知識的理解，完善自己的知識 理論體系。參觀、學企業(yè)的生產、銷售流程和理解企業(yè)文化精髓，有利 于加深對現(xiàn)代企業(yè)營銷管理現(xiàn)狀的了解，加深對企業(yè)管理活動的感性和理 性認識，并通過實調研活動，鍛煉分析實際問題的能力，培養(yǎng)認真、嚴 謹?shù)墓ぷ髯黠L，為就業(yè)和將來的工作提供一些寶貴的實踐經驗。針對于此，我在進行了三年專業(yè)課學之后，通過對管理學原理、 西方經濟學、人力資源管理、創(chuàng)業(yè)管理和管理思想史等 專業(yè)課的學_，可以說對有關管理學的專業(yè)基礎知識、基本理論、基本方 法和結構體系已經基本掌握了，但這無非只是紙上談兵，倘若能將這些理

35、論性的知識和實際工作相結合，那必定會事半功倍，達到我的學_初衷?！皩嵺`是檢驗真理的唯一標準”，只有把從書本上學到的理論知識應 用于實際的企業(yè)管理操作中去，才能真正掌握這門知識。二、實時間： 年6月29日至年7月24日三、實地點： 吉林省 宏大防水材料有限公司。辦公地址：延吉市朝陽街光明小區(qū)北側。廠址： 圖們市圖曲路365號。四、實單位概況： 吉林省宏大防水材料有限公司始建于1997年8 月份，座落于美麗的長白山腳下、圖們江畔。是集科研開發(fā)、生產銷售、 設計施工于一體的綜合性防水材料企業(yè)。是國內較早生產改性瀝青防水卷 材、聚乙烯丙綸高分子防水卷材以及防水涂料的專業(yè)生產企業(yè)之一，是中 國建筑防水協(xié)

36、會會員單位，在同行業(yè)率先通過了i09001:某某國際質量 管理體系認證。企業(yè)擁有雄厚的經濟技術實力，擁有國內先進的大型現(xiàn)代化流水生產 線設備，年產量已突破600萬平方米，產品的配方、工藝及性能指標等方 面都達到了國內先進水平。企業(yè)目前已形成了 “禹威”牌改性瀝青防水卷材、聚乙烯丙綸高分子 防水卷材以及防水涂料等系列產品，其中包括柔性體、彈性體（b）、塑 性體（app）改性瀝青防水卷材、聚乙烯丙綸高分子卷材、聚氨脂防水涂 料、j復合防水涂料等，這些產品能全面滿足防水工程方面多層次的需求。 均獲得省市優(yōu)質產品稱號，被吉林省政府命名為“吉林省名牌產品”、“用戶滿意產品”，被吉林省消協(xié)評為“消費者信得過產品”，被質協(xié)評 為“質量擔保產品”，被吉林省工商局評為“著名商標”、“重合同守信 用單位”。企業(yè)采用現(xiàn)代化經營管理模式，不斷內求提高、外求發(fā)展，堅持以市 場開發(fā)為主體，實施名牌產品戰(zhàn)略的方針，用優(yōu)良的技術和服務為顧客提 供高品質的防水材料，與各界朋友真誠合作，共筑宏偉大廈。3、團隊精神。工作往往不是一個人的事情，是一個團隊在完成一個 項目，在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相 當重要的。一位資深人