安全生產(chǎn)約談管理制度

1、 安全生產(chǎn)約談管理制度1 范圍本制度規(guī)定了集團公司安全生產(chǎn)約談的類別、約談對象、約談內(nèi)容及約談實施與形式。本制度適用于集團公司所屬各項目經(jīng)理部，各二級單位可參照執(zhí)行。2 規(guī)范性引用文件及術(shù)語和定義2.1 規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。 2.2 術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本制度。2.2.1 安全生產(chǎn)約談是指集團公司安全生產(chǎn)委員會對發(fā)生生產(chǎn)安全傷亡事故、負(fù)面社會影響事件、險性事件、隱形事故的二級單位及相關(guān)資源方法人單位的約見談話。3 職責(zé)3.1 集團公司安

2、全生產(chǎn)委員會辦公室3.1.1 確定集團公司安全生產(chǎn)約談對象并發(fā)布約談通知；3.1.2 組織召開集團公司安全生產(chǎn)約談會議并形成會議紀(jì)要； 3.1.3 監(jiān)督檢查二級單位安全生產(chǎn)約談工作。3.2 二級單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 3.2.1 確定本單位安全生產(chǎn)約談對象并發(fā)布約談通知；3.2.2 組織召開本單位安全生產(chǎn)約談會議并形成會議紀(jì)要。 4 目的與管理原則4.1 目的4.1.1 促進集團公司進一步加強安全生產(chǎn)管理，落實企業(yè)主體責(zé)任，達到減少各類事故、防止負(fù)面社會影響及險性事件、杜絕隱形事故發(fā)生。4.2 管理原則4.2.1 集團公司安全生產(chǎn)約談實行“分級管理”、“誰主管誰約談”原則，各級對下分別組織

3、約談。5 約談類別和對象5.1 生產(chǎn)安全傷亡事故約談5.1.1 發(fā)生非責(zé)任事故或一般生產(chǎn)安全責(zé)任事故，約談事故單位二級機構(gòu)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和安全總監(jiān)（或安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)）、安全部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理。5.1.2 發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故，約談事故單位二級機構(gòu)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和安全總監(jiān)（或安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)）、安全部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、相關(guān)資源方法定代表人及授權(quán)委托人。5.2 負(fù)面社會影響事件約談5.2.1 發(fā)生輕微負(fù)面社會影響事件：約談事故單位二級機構(gòu)安全總監(jiān)（或安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)）、安全部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理。5.2.2 發(fā)生一般及以上社會負(fù)面社會影響事件：約談事故單位二級機構(gòu)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和安全總監(jiān)（

4、或安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)）、安全部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理。5.3 險性事件約談5.3.1 發(fā)生險性事件，約談事故單位二級機構(gòu)安全總監(jiān)（或安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)）、安全部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理。情節(jié)嚴(yán)重的，同時約談二級機構(gòu)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)。5.4 隱形事故約談5.4.1 當(dāng)出現(xiàn)安全工作思想松懈和管理漏洞等以下情形時，約談相關(guān)二級單位安全總監(jiān)（或安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)）。情節(jié)嚴(yán)重的，同時約談二級機構(gòu)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)。5.4.2 隱形事故約談分為督導(dǎo)性約談、提示性約談和其他約談3種類型。5.4.2.1 督導(dǎo)性約談a）安全工作重視程度不夠，貫徹落實上級安全管理的規(guī)定、措施和要求不到位的；b）上級單位檢查發(fā)現(xiàn)重大安全問題不及時整改的；c

5、）因生產(chǎn)安全問題，被地方行政主管部門行政處罰的，被建設(shè)方、監(jiān)理方發(fā)函至集團公司的（發(fā)生生產(chǎn)安全事故、險性事件已約談的，不重復(fù)約談）。5.4.2.2 提示性約談，即長期未發(fā)生傷亡事故或險性事件的。5.4.2.3 提示性約談，集團公司安全生產(chǎn)委員會認(rèn)為有必要約談的其他情形。6 約談內(nèi)容6.1 被約談單位匯報事故、事件發(fā)生的經(jīng)過、原因、處置及追責(zé)情況，應(yīng)吸取的教訓(xùn)和下步采取的措施；安全生產(chǎn)工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。包括機構(gòu)人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全檢查、安全投入、隱患整改、安全宣傳教育培訓(xùn)等方面基礎(chǔ)建設(shè)和法律法規(guī)貫徹執(zhí)行情況，下一步加強安全生產(chǎn)工作部署和扭轉(zhuǎn)安

6、全生產(chǎn)被動局面擬采取的對策措施以及措施實施預(yù)期效果的承諾。6.2 集團公司主持約談的領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)詢相關(guān)問題，指導(dǎo)幫助被約談單位查找存在問題，提出加強安全生產(chǎn)工作的建議要求。7 約談實施與形式7.1 安全生產(chǎn)約談由集團公司安全生產(chǎn)委員會組織實施，安全生產(chǎn)委員會辦公室具體承辦。7.2 安全生產(chǎn)約談可按約談單位單獨組織，也可在集團安全生產(chǎn)委員會會議、年度工作會議召開時進行集體約談。8 約談程序及要求8.1 約談前，約談單位安委會辦公室向被約談單位發(fā)出書面約談通知。8.2 約談時，被約談單位圍繞約談內(nèi)容匯報相關(guān)情況、解答相關(guān)問題；約談單位記錄約談情況，并形成約談紀(jì)要，被約談單位領(lǐng)導(dǎo)在紀(jì)要上簽字。8.3 約談

7、后，被約談單位在 15 日內(nèi)書面報告約談要求的貫徹落實情況。8.4 約談對象應(yīng)準(zhǔn)時參加約談，不得委托他人。對于不按要求參加約談，約談指出的問題不及時整改回復(fù)的，給予通報批評，并取消二級單位和有關(guān)人員的年度安全評優(yōu)資格。同時，對二級單位年終安全生產(chǎn)考核進行扣分處理，每發(fā)生一次，從年終安全生產(chǎn)考核總分中扣除0.5分。8.5 對于隱形事故（除提示性約談外）的約談，集團公司將納入年終對二級單位的安全生產(chǎn)考核。二級單位每被約談一次，從年終安全生產(chǎn)考核總分中扣除1分。9 報告和記錄9.1 報告和記錄表1給出了執(zhí)行本管理制度形成的報告和記錄9.2 支持性文件無。表1 報告和記錄序號對應(yīng)附錄報告和記錄編號名 稱保存期限1附錄A安全生產(chǎn)約談通知書10年2附錄B安全生產(chǎn)約談紀(jì)要10年附錄A（規(guī)范性附錄）安全生產(chǎn)約談通知書安全生產(chǎn)約談通知書 ZTJSAQHB027B1簽發(fā)人： 編號： 單位名稱 ： 因你單位 ，根據(jù)集團公司安全生產(chǎn)約談管理辦法第 條第 項規(guī)定，對你單位進行 約談類型 約談。請 約談對象 攜