污水管線改造工程施工組織設(shè)計

1、包頭市烏蘭小區(qū)外管網(wǎng)污水管線改造工程施工組織設(shè)計編制單位:包頭市政公路工程股份有限企業(yè)第三企業(yè)1/41目錄一、工程大體二、施工平面部署圖三、施工部署和管理系統(tǒng)四、質(zhì)量目標設(shè)計及質(zhì)量保證舉措五、主要施工方法及技術(shù)舉措六、保證安全生產(chǎn)的技術(shù)保證舉措七、安全施工舉措八、文明施工及環(huán)介紹措九、保證工期的技術(shù)組織舉措十、雨季施工技術(shù)舉措十一、地下管線及其余地上地下設(shè)備的保護加固舉措十二、施工節(jié)儉技術(shù)舉措十三、施工保通舉措十四、質(zhì)量通病防治舉措十五、修復(fù)路面、硬化、綠化等設(shè)備的施工組織舉措附表1、投入的主要施工機械設(shè)備表附表2、勞動力計劃表附表3、施工進度表附表4、暫時用地表附圖1、施工總平面圖附圖2、施

2、工組織機構(gòu)框圖附圖3、安全保證系統(tǒng)框圖2/41一、工程大體1、工程簡介本工程為包頭市烏蘭小區(qū)外管網(wǎng)污水管線改造工程，工程內(nèi)容為把小區(qū)原有舊污水管線改造為DN300、DN400、DN500HDPE雙壁纏繞污水管，接入小區(qū)四周城市道路主管道中。此中DN500管708米DN400管1485米DN300管3285米檢查井采納10001500圓形磚砌污水檢查井合計約362座，檢查井井蓋、井座采納重型復(fù)合資料。管道施工完成后，依據(jù)現(xiàn)場狀況將對道路及硬化進行恢復(fù)。2、建筑地址：本工程位于包頭市昆區(qū)。3、施工工期及質(zhì)量要求：計劃動工時間：2010年5月30日計劃完工時間：2010年10月1日質(zhì)量要求：優(yōu)秀4、

3、參建單位建設(shè)單位：包頭市政工程管理處設(shè)計單位：包頭市市政設(shè)計研究院監(jiān)理單位：包頭市廣建公用工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)察單位：包頭市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)察站施工單位：包頭市政公路工程股份有限企業(yè)5、有關(guān)施工規(guī)范GB50268-2008給排水管道施工及查收規(guī)范CJJ3-90市政排水管渠工程檢驗評定標準3/41二、施工平面部署圖依據(jù)本工程的工程特色及施工條件，規(guī)劃部署區(qū)內(nèi)暫時道路、施工用電、用水、生產(chǎn)管理及生產(chǎn)設(shè)備、庫房、生活等暫時設(shè)備。1、施工總平面圖（見后附圖1）2、暫時用地表（見后附表4）3、科學(xué)合理安排面所和各樣設(shè)備，知足各項目、各工序的連接及施工便利。4、各樣設(shè)備所有部署在業(yè)主規(guī)劃好的場所內(nèi)盡量減少對四周植

4、被、樹木的損壞。5、暫時衛(wèi)生設(shè)備仔細規(guī)劃，污水、污物的辦理要符合有關(guān)規(guī)定和要求。6、生活區(qū)內(nèi)設(shè)置滅火器等防火用品。三、施工部署和管理系統(tǒng)1、施工準備1.1本工程建立項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理全面負責工程的施工組織領(lǐng)導(dǎo)工作。1.2、施工準備階段，由項目經(jīng)理部組織對該工程的設(shè)備、人員進行組織動員，技術(shù)負責人對施工人員進行技術(shù)交底，組織施工人員學(xué)習技術(shù)規(guī)范并熟習施工圖紙，認識設(shè)計企圖。1.3、人員、機械、資料隨施工進度抵達現(xiàn)場，組織專人對設(shè)備檢查和維修，以知足工程施工需要。1.4、進場后，立刻進行施工駐地的建設(shè)，以及依據(jù)安全文明施工管理的要求，在小區(qū)沿線設(shè)置必備的安全防備舉措等施工準備?，F(xiàn)4/41場的簡

5、單繞行道路依據(jù)動工的先后次序，合時修建并作好必需的交通指示牌和標記。2、施工組織機構(gòu)設(shè)置（見附圖2）3、施工段落及區(qū)段區(qū)分依據(jù)本工程施工地址分別，不集中，工程量依據(jù)住所樓的密集程度有所不一樣樣，聯(lián)合施工現(xiàn)場的實質(zhì)狀況，依據(jù)業(yè)主在招標文件中提出的質(zhì)量和工期要求，我們在施工中擬按作業(yè)區(qū)進行組織施工，把每個小區(qū)分為四個作業(yè)區(qū)，管線從下游向上游開始安裝。第一作業(yè)區(qū)：骨干AEF線支線HLKMI線第二作業(yè)區(qū)：骨干BC線支線UVWSTQR線第三作業(yè)區(qū)：骨干A線支線ABCDEFG線第四作業(yè)區(qū)：骨干HGLD線支線OPXYZZA線各作業(yè)區(qū)的施工時間：第一作業(yè)區(qū)2010年5月30日2010年6月30日第二作業(yè)區(qū)20

6、10年6月20日2010年7月30日第三作業(yè)區(qū)2010年7月20日2010年8月30日第四作業(yè)區(qū)2010年8月30日2010年9月30日4、投入的主要施工機械設(shè)備表（見后附表1）5、勞動力計劃表（見后附表2）6、施工進度計劃表（見后附表3）四、質(zhì)量目標設(shè)計及質(zhì)量保證舉措1、質(zhì)量目標、質(zhì)量保證系統(tǒng)（見附圖2）本工程質(zhì)量目標是：優(yōu)秀5/412、質(zhì)量保證舉措建立嚴格的質(zhì)量保證舉措，圓滿施工質(zhì)量管理，保證質(zhì)量目標實現(xiàn)。為了保證工程質(zhì)量，我企業(yè)將在動工前，依據(jù)本工程的特色，建立系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理制度，在施工過程中嚴格恪守。2.1建立動工前的技術(shù)交底制度每項工程動工前，必然有主管工程師向全體施工人員進行技

7、術(shù)交底，講清該項工程的施工要求、技術(shù)標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其余項目的關(guān)系、施工方法和注意事項等。每個工序動工前由施工隊主管工程師向施工班組進行技術(shù)交底，使全體人員在完好了然施工對象的前提下投入施工。2.2建立“五不施工”、“三不交接”工序及“三檢”制度“五不施工”即：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；丈量標樁和資料未經(jīng)簽核不施工；資料無合格證和試驗不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查不施工。“三不交接”即：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員查收合格不交接；施工記錄不全不交接?！叭龣z”即:自檢，互檢，交接檢。上道工序不合格，禁止進入下道工序，保證各道工序的工程質(zhì)量。2.3建立

8、質(zhì)量計劃制度每一單項工程動工前，各施工的均要按施工計劃和設(shè)計要求制定相應(yīng)的質(zhì)量計劃，明確技術(shù)難點、資料計劃、檢驗、表記、工程試驗、質(zhì)檢重點及注意事項等問題，經(jīng)總工程師同意后實行。2.4建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度6/41凡屬隱蔽工程項目，第一由班、隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后，會同監(jiān)理一同復(fù)檢，檢查結(jié)果填入查收及質(zhì)量評定表格，由兩方簽認，并由監(jiān)理簽發(fā)隱蔽工程查收證明。2.5建立丈量資料換手復(fù)核制度丈量資料，須經(jīng)換手復(fù)核，最后交技術(shù)負責人審查后報監(jiān)理同意?，F(xiàn)場丈量基線、水平點、控制點及有關(guān)標記均需進行按期復(fù)測檢驗，并保留好原始記錄。2.6建立嚴格的“追蹤監(jiān)測制度”追蹤檢測由項目部質(zhì)檢員和施工隊質(zhì)檢員進行，檢測工作將按“施工跟檢”、“復(fù)檢”、和“抽檢”三種方法進行2.7建立嚴格的原資料、半成品和成品的進場查收制度對采買進場的原資料、半成品和成品要有安全質(zhì)量部門組織進行驗收。參加查收的人員包含質(zhì)量、技術(shù)、物質(zhì)及使用單位有關(guān)人員。查收內(nèi)容包含：進場資料的品種、規(guī)格、數(shù)目能否符合采買計劃；供給廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗報告能否齊備產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并填寫檢查查收記錄取樣進行試