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文檔簡介

1、車間獎勵制度車間管理制度 地面衛(wèi)生 操作臺衛(wèi)生 物品擺放 機器衛(wèi)生 當日剩余產(chǎn)品處理 當日產(chǎn)品質量 集體紀律 2 1 1.5 1 0。5 3 1 1地面應隨時保持干凈衛(wèi)生,有物流人流通道。 2操作臺臺面和臺下保持清潔,無污垢,無雜物。 3操作用具擺放整齊,有秩序,電子稱干凈,無油垢,擺放合理,凳子,筐筐放到指定位置。 4機器衛(wèi)生:要求每日打掃,清理機器上面的海椒皮,保持機器整潔. 5當日剩余產(chǎn)品用紙箱裝并放于操作臺上,剩余箱子應放到滅菌室,當日產(chǎn)品盡量歸零。 6產(chǎn)品質量:a產(chǎn)品重量b產(chǎn)品真空度c產(chǎn)品搭配 d產(chǎn)品清潔e產(chǎn)品排放(各項0.5分) 7集體紀律:有無按要求穿戴衣物,有無與其他同事沖突,

2、有無按要求操作。 8 每日統(tǒng)一時間由各組組長去領取當日生產(chǎn)所需包裝袋。領取箱子必須給庫管講。 9請愛惜公共財物,嚴禁將工作服穿出車間,進車間請穿戴好工作服。 10原則:原則上的提貨是按秩序來,但是優(yōu)先原則是誰沒有貨誰提,禁止屯貨. 11 每周星期六大掃除,必須將衛(wèi)生死角清掃干凈,包括窗戶,凳子在內。 12滅菌室由值班組打掃。衛(wèi)生打掃完畢后必須請車間主任檢查后方可離開。 13嚴禁將私人物品存放在加工區(qū),嚴禁在加工區(qū)內吃東西,喝飲料。 獎懲制度 1 各小組必須統(tǒng)計當日包裝袋的報廢量并上報予車間主任,原則上不能大于2%,超過則相應的袋子費用由各小組承擔。 2 各種產(chǎn)品不能多裝,少裝,混裝違者由當事小

3、組給予廠家賠償。 3 根據(jù)生產(chǎn)安排需要,所有員工必須服從生產(chǎn)調配,違者視情節(jié)輕重,輕則5-20元/次,重則開除。 4 若某組出現(xiàn)質量投訴問題,由該組承擔相應的責任。 5 車間地面臟亂5元/次,地面有鳳爪5元/次??劢M長。 6 車間內員工未戴工作帽進車間2元/次,未穿工作裝進車間10元/次,穿工作裝進廁所20元/次.車間內喧嘩,吵鬧10元/人. 7 更-衣室臟亂(鞋柜,更-衣柜無雜物,保管箱關閉)10元/次扣值班組長。員工進車間前,值班組長未配制好洗手,凈腳消毒液。10元/次扣組長。 8地面上不能有袋裝產(chǎn)品,違者1元/袋扣組長.抽查產(chǎn)品質量不合格5角/袋扣組長。 9收市后物品擺放不規(guī)范,電子秤油垢嚴重,盤子不衛(wèi)生5元/次扣組長。 10機器未按要求打掃5元/次扣組長。 11所有操作人員必須操作規(guī)范, 視情節(jié)輕重違者5-10元/次. 12嚴禁在在工作區(qū)域內吃東西,喝飲料,存放私人物品,違者扣當事人2元/次。 13獎勵:當月所有罰款作為獎勵基金獎勵給優(yōu)秀工作小組,廠辦出資50元獎勵給優(yōu)秀工作小組的組長,出資50元獎勵給優(yōu)秀工作小組。所有罰款在工資中扣??偡?0分,每日評分一次,每月評選

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