企業(yè)文化培訓心得體會-3

1、企業(yè)文化培訓心得體會企業(yè)文化培訓心得體會1 觀看了海爾CEO張瑞敏的視屏演講感受很深，我從三個方面談一下我個人觀后感想； 首先企業(yè)文化就是不斷的變化，“轉(zhuǎn)變對事務的熟識，沒有轉(zhuǎn)變事實的本身”這一點我特殊贊同。企業(yè)進展過程中沒有一成不變的，要進展就要創(chuàng)新，創(chuàng)新就要轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變就要制造性的破壞，因此企業(yè)要營造一種敢于創(chuàng)新的企業(yè)文化才是樹立百年企業(yè)的基石。我們企業(yè)目前處于進展階段，需要不斷的轉(zhuǎn)變才能夠做到客戶滿意，由于市場在不斷的變化，消費者的生活習慣在不斷的轉(zhuǎn)變，消費者的消費意識也在不斷的提高。因此企業(yè)內(nèi)部變化是順應市場變化的需求，滿足客戶的需求，公司在進展方向不變的前提下，什么管理模式，什么薪酬體

2、系，什么營銷思路都可以轉(zhuǎn)變，都可以嘗試，觀念轉(zhuǎn)變，行動才能轉(zhuǎn)變。只有不斷的轉(zhuǎn)變觀念，提升公司內(nèi)部員工對客戶的熟識，對產(chǎn)品的熟識，對市場的熟識，才能夠做到不斷變化的持續(xù)提升的公司企業(yè)文化。 其次是企業(yè)內(nèi)部的1010原則：即公司內(nèi)部樹立10%的標桿也就是榜樣，10%的淘汰制度，淘汰那些沒有制造價值的員工，建立持續(xù)向上進展的人力資源結(jié)構(gòu)；這一點我也是特殊贊同，企業(yè)就是在經(jīng)營產(chǎn)品的同時在經(jīng)營人，培育人。人無完人，只有不斷的轉(zhuǎn)變自己提升自己，才能夠做出好的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，客戶認可的產(chǎn)品出來。企業(yè)內(nèi)部確定要樹立標桿榜樣，我覺得這是參照物，這是標準，只有這樣才能激起員工的使命感和進取心；也只有淘汰表現(xiàn)差，

3、業(yè)績差，力氣差的員工才能使企業(yè)內(nèi)部形成一種無形的壓力，無形的推動力；只有這樣企業(yè)才能最終達到自己設定的企業(yè)目標方向； 再次就是營銷的三易即變易、不易、簡易；特殊有道理。在營銷過程中市場是不斷的變化，因此營銷的策略也是不斷的變化，沒有對策的營銷沒有市場變化的營銷是虛擬的，是沒有價值的，不易；在營銷中唯獨不變的就是誠信，誠信是根基，誠信是人與人之間交往的核心平臺，沒有誠信的交易是不長期的，沒有誠信的營銷是皮包公司，中國人講誠信，西方國家更加講誠信，由于西方國家信奉上帝，而中國企業(yè)誠信度隨著國際化市場競爭也要講誠信，也必需做到誠信，只有這樣才能做大做強。簡易：往往我們做企業(yè)管理說的多，做的少，文件多

4、，實效的少，無用的多，可把握的少，由于企業(yè)走入誤區(qū)，認為越多越規(guī)范，越簡潔約有水平。我們確定要清楚凡事不要簡潔化，企業(yè)最怕簡潔的事情簡潔化，確定要簡約流暢，簡潔明白，盡可能讓學校畢業(yè)的工人看了明白，看了知道怎么去做。只有這樣企業(yè)才能有效順暢的運行； 以上三點是本人學習后的感想，也清晰了自己的工作思路，知道該怎么去做，怎樣去做好份內(nèi)的工作。 企業(yè)文化培訓心得體會2 企業(yè)文化對于企業(yè)大部分人來講一個比較生澀的概念，對于我本人來講也比較模糊。7月3日，通過聽董權(quán)教授的企業(yè)文化建設課程之后受益匪淺，有一種豁然開朗的感覺，對今后的工作方向也有了清楚的定位。 其實，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)文化已經(jīng)被越來越多

5、的企業(yè)看作為核心競爭力的重要組成部分，甚至國內(nèi)一本權(quán)威的商業(yè)雜志在談及管理時也曾提及：三流的企業(yè)靠閱歷，二流的企業(yè)靠管理，一流的企業(yè)靠文化。足以見得企業(yè)文化建設，現(xiàn)在已經(jīng)被眾多企業(yè)提及到一個新的高度，也慢慢被現(xiàn)代企業(yè)接受和認可，并逐步開頭投入實踐中，讓企業(yè)文化對企業(yè)進展起確定的推動作用。 既然談到企業(yè)文化，什么是企業(yè)文化呢?畢竟有多少人知道，我們不得而知。所謂企業(yè)文化或稱公司文化，一般指企業(yè)中長期形成的共同目標、基本價值觀、作風、生活習慣和行為規(guī)范的總稱，是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中制造的具有本企業(yè)特色的精神財寶的總和，對企業(yè)成員有感召力和分散力，能把眾多人的愛好、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起

6、來，是企業(yè)長期文化建設的反映。包含價值觀、最高目標、行為準則、管理制度、道德風尚等內(nèi)容。這是書上給的一個明晰的解釋，那如何讓企業(yè)文化落地，發(fā)揮實際效用呢?通過學習之后，本人認為可以從以下幾點開頭做起： 一、打好企業(yè)文化落地的基礎 首先要從企業(yè)自身的實際狀況動身廣泛宣揚，提高員工對企業(yè)文化的關注度。通過企業(yè)內(nèi)刊、報刊欄、員工手冊、講座等形式，進一步推動企業(yè)文化的落地，并進行廣泛、全面、深化的宣揚。 其次加大宣揚和學習力度，提高企業(yè)員工的認同感，從而為企業(yè)文化的推行奠定基礎?？梢酝ㄟ^專題講座，集中學習，集中共享心得，讓員工通過對企業(yè)CIS的了解和熟識，在確定程度上認同企業(yè)文化建設的深遠意義。 二、

7、找準企業(yè)文化落地的切入點 首先要從員工的觀念上入手，從細節(jié)上入手，強化員工的品質(zhì)。例如：我們從員工佩戴廠牌、穿著工衣、作息時間、日常習慣等等方面著手，一點一點的去轉(zhuǎn)變員工的陋俗和習慣，教育員工樹立正確的價值觀、世界觀、人生觀，進一步克服每一個缺點。 其次抓住企業(yè)內(nèi)部的典型大事、突出大事大做文章。例如：我們以前在給優(yōu)秀員工發(fā)獎金的時候，都是各部門主管代領。而在學習課程之后，我們在給優(yōu)秀員工頒發(fā)獎金的時候會集中全部員工，舉辦優(yōu)秀員工頒獎儀式，加大宣揚擴大整個大事的影響力，在確定程度上樹立了典型，也影響了很大一部分員工。 三、領導做好企業(yè)文化建設的表率 一個團隊的領導，對于一個團隊的影響是至關重要的

8、。領導人重視什么，部屬就會留意什么;領導寵愛用什么樣的人，企業(yè)就會呈現(xiàn)出什么樣的做事風格。當然，在企業(yè)文化建設確定要走在員工的前面，做好帶動作用，從而才有確定的勸告力，才能讓員工效仿和學習，才能在確定程度促進整個集體的團結(jié)和穩(wěn)定。 四、企業(yè)文化推行須反復的教化 一個企業(yè)文化的養(yǎng)成需要長時間的積累，才能慢慢形成習慣，而習慣的形成須靠頻率的加速，以及日積月累。在確定時間更應當利用多種手段宣揚企業(yè)的相關精神(如會議、培訓、橫幅標語、)，從根本上加強員工對企業(yè)精神的認知和執(zhí)行。 當然，有時候還要不間斷的灌輸，并在潛隱默化下去做相應的干擾，讓企業(yè)文化能有效的執(zhí)行下去。 五、企業(yè)文化須融入相關的活動之中

9、要想更好的落實企業(yè)文化建設的須以人為本，為寬闊員工供應輕松愉悅的工作和生活環(huán)境，才能讓其很自然的接受企業(yè)文化的相關內(nèi)容，并可以順當?shù)膱?zhí)行。例如：舉辦公司籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽、拔河競賽、生日晚會等，從確定程度上豐富員工的業(yè)余文化生活，從而促進員工之間的團結(jié)和穩(wěn)定，使員工能更好的體會到企業(yè)帶來的溫和，推動企業(yè)文化和諧進展。 六、共創(chuàng)雙贏，提升工作效率 對于任何一家企業(yè)來講，員工的穩(wěn)定性和工作樂觀性，才能從確定程度上給企業(yè)帶來效益和利益。而企業(yè)相對也要給員工確定合理的酬勞，這樣才能進一步提升員工工作的樂觀性和主動性。除此之外，也能在確定程度上提高員工對于企業(yè)的忠誠度，降低員工的離職率。與此同時

10、，企業(yè)也要在確定程度上描繪出員工與企業(yè)共同進展的愿景，以及企業(yè)的進展目標，這樣員工才能跟隨企業(yè)的進展步伐，與企業(yè)共同成長。例如，我們企業(yè)在基層管理人員聘請時會首先從一般員工中提拔，這樣會給更多有力氣員工的一個機會，也會在確定程度上提升員工之間的競爭，給員工有一個進展的平臺，從而增加企業(yè)競爭的核心力氣。 企業(yè)文化培訓心得體會3 經(jīng)過一天緊急而又布滿生動趣味的培訓。這不僅是公司對企業(yè)文化建設邁出的一大步，而且讓我們員工收獲頗豐。 首先從個人角度講，楊經(jīng)理一上午的脫稿演講，思路清晰，條理明確。語音鏗鏘有力。讓人意識到這是一個有積累，有預備的人。也驗證了那句“機會永久留給有預備的人”的名言。尤其對公司

11、“達博加瑞”名稱的精辟詮釋，讓“吾”見識了文化人的底蘊。 從大方向，從公司的角度講。前景目標規(guī)劃信息的傳遞。增加了我們對公司的期望和信念。從小個體講，對我們個人的啟發(fā)則是：“我需要思考，在隨公司一同進展的過程中，我需要以什么樣的速度，邁出什么樣的步伐，才能和公司同步?！备苯拥闹v則是：“在公司迅猛的進展過程中，我需要做什么樣的職業(yè)規(guī)劃。理順我的工作思路，更多的去擔當我的工作責任。 培訓的核心是緊緊圍圍著”團隊建設和執(zhí)行力“這一主題。談到這個話題，我不得不提到的是下午培訓時發(fā)生的一個小插曲。 楊經(jīng)理對我們工程部提出了一個非但有針對性，且是有預謀性，逼我們工程部在現(xiàn)場做承諾的一個問題。那就是”公司

12、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管“問題。當時我很沖動，很個人英雄主義的在眾人面前承諾“我來吧！”我坐下來，冷靜思考。用楊經(jīng)理團隊建設的理論方式來思考問題。我站起來表述的事實答案應當是“我們工程部的每一位員工都肩負著質(zhì)量監(jiān)管的工作，尤其我們一線生產(chǎn)的員工，在生產(chǎn)的過程中，直接的，并且時時刻刻的參與到這個工程監(jiān)管的工作中來?！碑斎贿@一切的工作，都是在我們部門領導的布置和指導下進行的。 還感動于老板夫婦和諧的家庭關系帶來的強大氣場。在老板有批判，有贊揚，有真情表述的話中，看到一個值得員工追隨的企業(yè)人的風采。 在公司文化的不斷建設中，在銷售同仁的努力下，達博的路會越拓越長。在生產(chǎn)兄弟及其它各部門的努力下，達博得路確定會

13、越鋪越寬，越鋪越遠。 企業(yè)文化培訓心得體會4 通過參加“德興”文化培訓，我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力，讓我學習了很多，思考了很多，使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮，受益匪淺。 我們的“德興”文化是一種精神文化，是在我們長期的經(jīng)營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準則和道德規(guī)范的總和，是我們公司在長期的經(jīng)營活動中形成的。 公司通過不斷的變革，拋棄不利于企業(yè)成長的習慣和管理方式，學習和利用有利于促進進展的管理方法和制度，包括我們魯泰的一體兩翼進展戰(zhàn)略，包括我們的輕資產(chǎn)運營模式，最終形成了我們魯泰真正的文化德興文化。 德是我們信念的積淀，興是在我們信念的基礎上進行的科學進展。

14、我們每個人從小都樹立自己的人生觀和價值觀。 同樣企業(yè)作為一個組織，也有自己的價值觀，擔當著社會責任。 誠信、責任、創(chuàng)新、共贏是我們企業(yè)的價值觀，也是我們每一個魯泰人的價值觀。 誠信是立身之本，小到一個個人大到我們整個集團，都應當講求誠信，尤其是在信息高度發(fā)達的社會，一個企業(yè)不誠信的成本要遠遠高于誠信的成本，因此，誠信是我們魯泰最基本也是最重要的價值觀。 責任，做為一個企業(yè)，為職工謀福利，為社會做貢獻，是我們的基本責任，魯泰集團明確提出把責任做為我們的價值觀，本身就是一種負責任的體現(xiàn)。 創(chuàng)新是一個企業(yè)進展的源動力，魯泰在創(chuàng)新上始終下大力氣，花大投入，我們的電商平臺，我們的托管模式，我們的石墨烯研

15、發(fā)中心，都是我們不斷創(chuàng)新的結(jié)晶。 共贏，是深化到我們骨髓里的經(jīng)營理念，當今社會，只有共同進展，只有共贏的模式，才是長期、穩(wěn)定的合作模式，小成功靠個人，大成功靠團隊，只有工作，只有秉持共贏理念的合作，才能取得真正的成功。 當然，企業(yè)文化也不是一蹴而就的，它需實實在在的執(zhí)行。 海爾集團的企業(yè)文化是從砸冰箱開頭的，砸冰箱大事猛烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長的契機，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，通過不斷深化的企業(yè)變革，來實現(xiàn)企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的融合。 海爾不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程，就是海爾共性的企業(yè)文化形成的過程。 通過學習，讓我的思想更加成熟，工作更加樂觀，工作的目標更加明確。 我會

16、在今后的工作中，把這種精神和熟識轉(zhuǎn)化到工作中去，加強學習不斷創(chuàng)新，為公司的進展壯大貢獻自己的力氣。 企業(yè)文化培訓心得體會5 為期兩個月的企業(yè)文化培訓，雖然時間不長，但是xxxx酒店的確讓我們這些新員工學到很多東西，通過領導給我們培訓過以后，首先給我最大的體會就是，魯班喜悅酒店不論上到領導下到員工，大家都是特殊有激情的，大家都是一個目標，把魯班做的更大、更強、更好，而且大家都是在歡快中工作！首先為我們做報告是公司的張總，給我印象很深刻的是，就是張總始終是和氣可親的，這一下子就把距離拉近了，給人一種親切感。再就是張總在講課的過程中，說了關于他的經(jīng)受，和對貧困生的捐、企業(yè)文化等等，聽了以后使我們員工

17、心理都特殊感動。 x總先是從宏觀的方面給我們講了一下魯班的過去、現(xiàn)在和將來，過去大家是怎么困難的創(chuàng)業(yè)、現(xiàn)在是怎么樣在做、將來公司怎么樣去進展的更大更強。讓我們覺得來xx來是你做出的.一個人生的選擇，而且是一個正確的選擇。下午主要是講企業(yè)文化，從公司的使命與宗旨；品牌含義；以人為本；公司核心價值觀；道德準則與行為準則；根植中國傳統(tǒng)文化；禮儀規(guī)范這幾個方面給我們介紹了一下，讓我們對公司有了更多的熟識與了解，同時也從企業(yè)文化中感受到了企業(yè)的魅力，那就是布滿激情與活力。單總最終講的是我們公司一些成功人士的案例，活生生的身邊的案例作為例子，對我們更有激勵作用。 培訓的其次天上午給我們xxx大師，他給我們

18、培訓的課題是餐飲業(yè)素養(yǎng)，首先要正確熟識自己的自身價值，端正自己的心態(tài)，修養(yǎng)是做人的基本要求。我們要勤奮學習，擅長思考，才會慢慢地融入一個企業(yè)，入職場沒有工作閱歷的我們，首先得確定一個目標，然后圍圍著目標從讀書、思考、交友、旅游、聚會、爭辯、實踐等方面去努力；然后圍繞優(yōu)秀的人應當具有的幾個力氣開放敘述，學習力氣、適應力氣、執(zhí)行力氣、實踐力氣、創(chuàng)新力氣、溝通力氣，再就是在講課的過程中，還有一句話讓我們回味這都會過去的（生的苦痛來源于堅持與放棄之間的選擇），只要想著這句話，我們做任何事情都會布滿信念。 第三天，給我們培訓的x總，對我印象最深刻的還是培訓就是管理，培訓就是收益，培訓就是財寶，這些也可以

19、說是通向成功的捷徑，我們的確收獲頗豐，由于我們是剛踏入一個新企業(yè)，這里面的很多東西需要我們?nèi)ヂ湃挝覀冎灰罁?jù)這些坐下來了，我們確定能夠成功。 接著是人事部范經(jīng)理給我們的講解關于人的素養(yǎng)通過培訓，不斷學習，才能提升自身的價值。對視大酒店的熟識，我們酒店的概述，酒店經(jīng)營服務項目、品德，（老狡猾實做事，踏踏實實做人，先做好人再做好事，有愛心，誠信守時，談吐有方，態(tài)度和氣，語氣中和最終由胡總跟人力資源部的范經(jīng)理給我們介紹了一下公司的額章制度，無法規(guī)不成方圓，魯班之所以能做的成功，至于公司的企業(yè)文化與嚴格要求是分不開的。 的確通過這四天的企業(yè)文化的培訓，我們的確學到了很多東西，無論是做人、做事

20、、還是專業(yè)學問，我們都獲得了很多。 在這里我們要表示誠意的感謝：感謝魯班對我們認真、周到的培訓！我們確定把這次培訓化作工作的動力，為自己、為團隊！加油！ 企業(yè)文化培訓心得體會6 通過這次關于企業(yè)文化的培訓，我進一步了解了xx作為一個專業(yè)的人力資源服務機構(gòu)是一個擁有著深厚文化底蘊的企業(yè)，并進一步了解了“以人為本、穩(wěn)健進展”的內(nèi)涵，以下是我學習的一點心得感悟。 一、樹立企業(yè)文化意識 在新的經(jīng)濟時代，企業(yè)的成敗不僅僅取決于市場占有率及利潤水公正有形的基礎，而更在于是否有全都的內(nèi)部價值認同和得到社會認同的外部企業(yè)形象。企業(yè)文化是企業(yè)進展的不朽支柱，文化建設有著潛在的分散力氣。通過對企業(yè)文化的建設、宣揚

21、、增加企業(yè)的親和力、分散力，進一步樹立我們企業(yè)的品牌意識，團隊意識，以及充分調(diào)動感情因素為企業(yè)吸引人才、留住人才、激發(fā)人的潛能。 二、探尋企業(yè)文化內(nèi)涵 xx的企業(yè)文化是以人為本、穩(wěn)健進展 1、以人為本：人心歸一，上下團結(jié)，“以人為本”充分體現(xiàn)了一種敬重、友好為基礎的組織文化環(huán)境和氛圍。沒有“人”就無法實現(xiàn)持續(xù)進展，在市場競爭日趨激烈的大環(huán)境下，“天時、地利”往往不能被一家企業(yè)所獨享，“人”則成為保持企業(yè)核心競爭力的關鍵因素。正所謂天時不如地利，地利不如人和?！耙匀藶楸尽边@四個字不僅是一個符號，一個名稱，更代表著一個企業(yè)的愿景、目標和方向。通過感情溝通，人際溝通、群體活動，參與管理和智力開發(fā)等多

22、種形式和手段，使人員成為有理想、有道德、有學問、有技能的人才，以適應新技術、新業(yè)務的進展。并通過了解其愿望和想法，做到相互理解、有效溝通、傾聽看法。使其既感到團隊的溫和，也了解企業(yè)進展所面臨的困難，從而分擔企業(yè)的壓力。并在工作崗位上實現(xiàn)自身的價值最大化，在群體活動中體會受人敬重、受企業(yè)敬重的喜悅心情，感受到工作的愉悅，激發(fā)更大的工作熱忱和才智。 2、穩(wěn)健進展：穩(wěn)字當頭，謀求進展?！胺€(wěn)健進展”充分體現(xiàn)了xx公司穩(wěn)健謹慎的決策態(tài)度和不冒太大風險但又不放棄長期進展的機會，同時以內(nèi)部進展為主，圍繞hr主線逐步拓展創(chuàng)新，實現(xiàn)同心多樣化戰(zhàn)略；以一種專長為基礎，進行多樣化經(jīng)營，期望實現(xiàn)合理的產(chǎn)品組合，從而形

23、成服務價值鏈的最優(yōu)化，從而推動企業(yè)持續(xù)進展。 三、結(jié)合自身，剖析自我。 在工作上我要將“專業(yè)、服務、創(chuàng)新”的精神融入其中，對內(nèi)練好內(nèi)功，嚴格要求、地址：中國石家莊市天山大街副69號業(yè)務詢問：4006665643投訴電話：031185095781 嚴格管理，提高產(chǎn)品服務管理水平，發(fā)揮自身優(yōu)勢，做好服務產(chǎn)品技術支撐，以一流的產(chǎn)品服務質(zhì)量來保證一流的企業(yè)服務產(chǎn)品，樹立一流的企業(yè)形象。 總而言之，在經(jīng)濟日異進展的今日，企業(yè)文化對一個企業(yè)的進展是及其重要的。它不僅能給企業(yè)帶來一種活力一種精神，而且能激發(fā)員工的工作樂觀性和責任心，能加強企業(yè)的團隊精神，從而提高企業(yè)的整體效益。在這次培訓后我要在今后的工作中

24、要更高的要求自已，在工作上不斷進步、在服務上不斷創(chuàng)新、在技能上不斷提高。我深信xx的明天會更好。 企業(yè)文化培訓心得體會7 通過大區(qū)領導幾天緊急而又布滿生動趣味的培訓，讓我們員工收獲頗豐； 首先是大區(qū)羅經(jīng)理對我們詳細講解了我們蘇寧的進展歷程，我們空調(diào)專營綜合經(jīng)營3c3c+經(jīng)營，期間經(jīng)受過著名的空調(diào)大戰(zhàn)以及榮獲各項國內(nèi)領先的榮譽；同時闡述了蘇寧目前的規(guī)模，我們集團涉及電器零售、百貨、地產(chǎn)、酒店、高爾夫等，并且各領域都走在最前端；最終跟我們灌輸了蘇寧今后的進展目標：蘇寧要做世界的蘇寧、要做中國的“沃爾瑪”以及超過沃爾瑪、20 xx年達萬億級別的世界企業(yè)；至此我才對蘇寧有了更清晰、更全面的熟識。 其次

25、是大區(qū)各職能部門對我們培訓講解了：公司福利，讓新入職的我們更全面的了解到我們在工作崗位上能享受的福利待遇；公司制度，讓我們正確熟識公司的營運制度，避開平常予以觸犯；以及各自主產(chǎn)品的產(chǎn)品學問和銷售技巧培訓，使我們各品類員工學習到如何去介紹好我們的產(chǎn)品。 最終讓我感受最深得是大區(qū)馬總跟我們的溝通會，馬總能在百忙中支配和我們新員工見面溝通讓我們感動；通過幾個小時與馬總的溝通讓我感受最深的是我們蘇寧的文化、蘇寧人的拼搏精神、蘇寧人的謹慎、蘇寧人的抱負以及蘇寧用人的標準：人品優(yōu)先、力氣適度、敬業(yè)為本、團隊第一； 所謂企業(yè)文化及企業(yè)的脾氣、企業(yè)的抱負；很傲慢能加入蘇寧，愿與蘇寧共同進步！ 企業(yè)文化培訓心得

26、體會8 趁著這次公司新的企業(yè)文化理念的推出，狠狠給自己補了一次課企業(yè)文化課。 培訓的第一部分“公司歷史”，培訓老師通過播放視頻，來給大家講解公司的歷史。當中太多太多言語讓我覺得無比的生疏：“自主創(chuàng)新”、“深受微軟和盜版的雙重打擊”、“民族軟件企業(yè)”在過去三年我寫的申報書、報告中，類似的描寫，不知道消逝過多少次。而當這些內(nèi)容你早就能夠耳熟能詳，現(xiàn)在又再回過頭去聽講師細細講解的時候，百感交集 由于我的工作性質(zhì)，我比公司大多數(shù)同事能接觸到更多關于企業(yè)歷史、榮譽、產(chǎn)品的歷史等描述，可以說，我對“金山軟件”的熟識，是在工作中一點點了解的。 這個視頻叫“程序員的一天”：青澀而又滿懷激情的每個人，董老師、小

27、芹、馬廣、萬里、章立新、飛舟曾經(jīng)很破的辦公大樓和辦公環(huán)境。還有雷總在公司上市時那段視頻，觸動了心里的某根敏感的神經(jīng)打開思緒 我是在金山正在飛速進展的時代進入公司的，沒有經(jīng)受過speace說的“在公司通宵寫代碼，其次天早上4點大伙一起去海邊看日出后，再回家睡覺，然后11點起床上班”、“累了就在座位下鋪個瑜伽墊就地休息，瞇一會然后再接著干活”、“大伙晚上干活的時候，最怕海峰放音樂，由于他只聽蔡依林的歌，而且一晚上都那幾首只重復播放。大伙耳朵都快聽得起繭子”但是很驚異，在我們看來，似乎是有點艱苦而又枯燥的生活，沒有誰逼著他們那樣做，大伙都是自愿的，而且滿心興奮、心懷激情的原意。 而我當時，也是經(jīng)常聽

28、space說金山這樣很人性的企業(yè)文化、讓人很有激情的工作生活，帶著敬畏和憧憬的心情，加盟金山。 但是剛進來的那段時間，我有點小無望，根本不像space說的那樣。我的工作性質(zhì)是屬于集團平臺的文員，不像研發(fā)部門，有那樣濃重的學習氛圍，老員工帶新員工的機制。當時的我是這么想的。那段時間，我的活干得并不好，自己也沒有進入角色，究其緣由，是我對這份工作的不重視、不用心。 董老師是我進公司后的第一個老師，加盟金山16年，跟公司一起經(jīng)受了很多風風雨雨，也是公司的元老之一。董老師為人極謙和愛惜，樂于教育關懷年輕的程序員成長，情愿用自己的努力讓金山的種子一代代傳承下去。 我的其次個老師也是對我影響最大的老師，是

29、我的經(jīng)理mary，她對工作質(zhì)量要求很高，甚至可以說是“挑剔”。有段時間，我覺得她很難相處，我覺得她是在雞蛋里挑骨頭，我覺得她是有意跟我過不去。但是，在后來的工作中，我漸漸明白，她所謂的挑剔，其實是對我們的工作負責，以確保得到最好的成果；是她手把手的把我一點點教會，她所謂的“刁難我”，其實是想讓我進步得更快。 企業(yè)文化培訓心得體會9 成長與海螺已經(jīng)有十多年了，一種氣概和高傲始終圍繞在我的四周。或許是習慣了他的宏大或者自認為海螺應當要有的高尊，對于海螺隱蔽的魅力始終如波濤中的激流，沒有更深化的去品嘗和謳歌。直到寧波海螺水泥有限公司汪純健總經(jīng)理在主管和新進員工以上人員集體海螺企業(yè)文化培訓時，那種蘊含

30、著博大的海螺企業(yè)文化精髓，使我對海螺企業(yè)文化有了全新的熟識，海螺企業(yè)的每一種不同的文化，都隱蔽著不同的動力和活力，而且蘊含著深厚的道理，海螺的企業(yè)文化在感受汪總的語言中其實就是海螺人的生活，更是海螺人的一種習慣。 作為一名海螺員工，在你的心臟中感受你的跳動已經(jīng)有這么多年了，當模糊的“CONCH”如今已經(jīng)成為高傲的標志，當團結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻自然融合成海螺的企業(yè)精神，當至高品質(zhì)、至誠服務吻合成海螺的經(jīng)營宗旨，當為人類制造將來的生活空間成了海螺的經(jīng)營理念的時候。不知道大家是不是一種共同的感覺，那就是沖動，表達的沖動，行為的沖動，更多的是傲慢的沖動。所以在培訓最終的時候我想到了用這種方式來釋放這種

31、沖動。釋放的過程其實也就是一種自我的共享，共享一種自信的光榮。 “企業(yè)文化來源與生活，但高于生活?！焙Ｂ萜髽I(yè)文化就是決策者高瞻遠矚的閱歷和全體員工生活的點點滴滴，也正是這些一路風塵的閱歷和生活的點點滴滴蘊含了高于生活的豐富內(nèi)涵。 從寧國水泥廠到現(xiàn)在的海螺集團，從150萬噸年產(chǎn)能到現(xiàn)在的年產(chǎn)能突破1億噸，從引進別人的生產(chǎn)線到現(xiàn)在成為行業(yè)標準的制定和引導者，從一家偏居一隅的小工廠到現(xiàn)在成為亞洲第一、世界第三的水泥生產(chǎn)企業(yè)，海螺的進展主宰了世界，海螺的騰飛讓世界矚目。汪總的講課布滿了激情和傲慢，但汪總的那種聳立精神更讓我由衷的鄙視，整整4小時，那不是海螺文化的真實寫照嗎？ 在培訓整個過程中，讓我想到

32、更多的是“習慣”這個詞，如何將汪總的講課內(nèi)容變成自己的日常工作中的個人習慣，才是我最終這次培訓需要達到的目的。海螺有自己的遠景目標，一個人也同樣要有。我們的目標常常被我們慣用的借口、懶散給無情的淡化了。習慣的力氣顯示了他的威力。當我們養(yǎng)成一個好的習慣的時候，他會關懷我們一步一步的邁向自己的目標；當我們養(yǎng)成一個壞習慣的時候，他也會無情的吞噬我們的愿望，甚至整個人生。 當擁抱變化、沒有任何借口成為我們習慣的時候，我們才能變的無堅不催而且富有生命力。當我們懂得說聲：“您好、感謝”的時候其實這就是一種感恩。只有我們具備這顆感恩的心才能在工作中體現(xiàn)出“精益求精”的實際行動，更能使我們接近幻想，接近成功。

33、 企業(yè)文化培訓心得體會10 8號進行了為期一天的XX培訓，這一天是我來XX一年以來在XX站乘坐XX線惟一一次上車就有座位的，破紀錄。不過給我感受最深的還是我們XXX人的專業(yè)和專注。 企業(yè)文化培訓了解到XXX的誕生和進展過程，講師幽默風趣。XX年，有多少同行產(chǎn)生，也有多少同行解散，XXX有今日不簡潔。一個企業(yè)的成功，與抓住機遇、努力勤奮是分不開的，同時也要審時度勢，勇于開拓創(chuàng)新，XXX階段性的每一步可以說都走得很漂亮。能在第三次進入旅游地產(chǎn)行業(yè)的時候加入XXX，我信任同樣是我的榮幸和機遇。由于在這里，我比以前更懂得珍惜時間和重視效率，心態(tài)也更穩(wěn)定平和，感謝公司給了我不斷學習和成長的機會。 機遇和

34、挑戰(zhàn)是并存的，如同XXX在房地產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)外，我們也面臨著隨時被淘汰。今日工作不努力，明天努力找工作是一句打工格言。工作壓力大還是生活壓力大？看你情愿承受哪一個而已，世間任何事都是有得必有失。明天的結(jié)果在于今日的選擇。正由于有了這個機制我會不斷地問自己今日收獲了嗎？首先能被自己認可嗎？怎樣才能被領導同事認可？ 今日我休假，在逛商場的時間由于驚奇心驅(qū)動停留在別的房企展位，無心地邂逅了一位意向客戶，超常地發(fā)揮了我話癆的潛質(zhì)，和他從房地產(chǎn)現(xiàn)狀聊到宏觀經(jīng)濟到金融投資到國際政治經(jīng)濟形勢到的馬來西亞訪問到主席贊揚的馬來西亞歌手梁靜茹再到我們的馬來西亞項目，然后突然就覺得自己做了個有心人，小小的收獲就在不經(jīng)意

35、間，還會帶來大大的成就感，小手拉大手估量就是這么來的。誰說工作和生活是分開的？ 雖然入職不久，但是在XXX得到了領導和同事們的很多關懷，我發(fā)自內(nèi)心地感謝他們，感謝XXX這個企業(yè)良好的氛圍，感謝公司給我的這個寬敞的平臺。我將懷著感恩之心一路前行，希望和XXX的兄弟姐妹們永久相親相愛，并始終保持謙遜。 企業(yè)文化培訓心得體會11 我第一次參加了紹興校區(qū)全體職工的公司企業(yè)文化培訓課程，在培訓的過程中，我深深地被授講人所預備的、豐富的培訓內(nèi)容和主講人的教授方式所吸引，對我影響久遠。 本次課程主要向我們講解了學大教育的進展史以及始終以來所取得的巨大成就，最重要的是讓我這個剛?cè)谌雽W大教育的新成員更加清楚的熟

36、識到我們公司所具有的、獨特的文化內(nèi)涵以及用人、教育、服務等各種先進的文化理念。 從課前到課后，我的思緒都在潛移默化的轉(zhuǎn)變著。從了解我們公司的由來到進展，甚至是到目前的種種，無論是縱向，還是橫向，我都被她的存在而深深地折服。不過我感受最深的還是她的核心價值觀和各種支配我們公司長存的教育信念。 對于一個企業(yè)，最重要的是有一個屬于她自己的核心價值觀。整體而言，她是支撐一個企業(yè)的主心骨，她是指引公司正確進展的一盞明燈，有了這個理念，公司才會在各個方面貫穿和落實，最終服務好消費者。 從這里，我學到了很多，我明白一個職員無論是從公司這個角度，還是從自我這個角度，都應當本著學習和進展的態(tài)度，真正領悟到每一個

37、團隊所要服務的對象的需求，真正意義上履行好自己的職責，為公司的進展以及自我力氣的提升做出最大的努力。 課后，始終在我腦海里揮之不去的是：“我如何做好今后的教育工作、如何在各個方面提升自己、如何與學大教育紹興校區(qū)這個教育團隊服 務好這里的每一個學員、如何提升我學員的學問儲備、如何引導我的學員在學習和生活上變得自信。 答案只有一個，那就是在吸取和領悟公司的核心價值上，在團隊各位領導的帶領下，參加每一次科目培訓、虛心謹慎的借鑒各位同仁的優(yōu)良之處，同時也要準時的更新自我的文化修養(yǎng)和內(nèi)涵，縮短與孩子們的距離，備教材、備同學，真正從創(chuàng)新和與時俱進這個角度增長見識。 感謝主講人，她的課程讓我學到了很多學問，

38、而且還被她的講課方式和內(nèi)容支配所啟發(fā)。感謝！ 企業(yè)文化培訓心得體會12 企業(yè)就像人一樣，有軀干和靈魂，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機器的堆壘，制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見摸不到，卻實實在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準則，是企業(yè)和諧進展的力氣。 通過總經(jīng)理的培訓我學習到，企業(yè)文化是人的文化，是組成團隊個體任何一人素養(yǎng)的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)綜合素養(yǎng)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化就和員工的文化素養(yǎng)息息相關，提高員工素養(yǎng)和加強隊伍文化建設成為企業(yè)文化建設的第一要務，其中員工素養(yǎng)可以由12個字來概括，分別為思想、理想、道德、堅韌、紀律、創(chuàng)新，同時它也是國家提倡的四

39、有新人的創(chuàng)新和進展。這12個字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界，修真的道路上布滿來荊棘，環(huán)境是艱苦而惡劣，這也是為什么有苦行僧的緣由，天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。成為圣人的路很困難，我們或許做不到那么多，但假如在工作和生活中能堅持其中的幾個，也大有裨益。 江蘇衛(wèi)視非誠勿擾有個男嘉賓，全國著名的培訓師，說要在多少年之后要超過新東方，口氣很大，而在仔細了解他后發(fā)覺，這么多年著名以來，沒有存款和房子。所以我感覺到，一個人的理論素養(yǎng)再好，再懂得很多很多道理，假如不落在地上實事求是的工作，再怎么做也只是空中樓閣，結(jié)不出任何

40、果實，最終還落一個騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目標，夯實我們企業(yè)文化建設的道路，踐行我們企業(yè)文化建設的任務，在工作中認認真真、實事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀高峰。 通過總經(jīng)理細致、風趣、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化，使我從一個簡潔的識別層面突然了解到其中的內(nèi)涵，公司的企業(yè)文化目標是讓每個員工生活的再好一點，這凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷，經(jīng)典理論上說，企業(yè)的目標是什么，是實現(xiàn)股東權(quán)益最大化，是實現(xiàn)效益最大化。我們的企業(yè)目標與經(jīng)典理論相悖，卻更好的說明白嘉隆地產(chǎn)以人為本的進展理念。公司的經(jīng)營宗旨是認真工作每一秒，歡快生活每一天。認真工作是歡快生活和生活再好一點的前提，認真工作

41、不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的表面文章，是歡快的工作，高效的工作，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務它是我們的生活，把它當成生活的一部分，只有工作歡快生活才歡快，才能把這種歡快當成一種習慣，進而才能歡快生活每一天。公司的經(jīng)營理念是團結(jié)、務實、創(chuàng)新、高效，這是對企業(yè)整體的要求，也是對每一個員工的要求，嘉隆是一個團隊，是一個有目標和靈魂的組織，團結(jié)、務實是這個組織的基本要求，而創(chuàng)新高效則是團隊為之奮斗的目標。所以我們在基礎工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實事求是、腳踏實地的開展工作，通過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風，實現(xiàn)公司的長遠進展目標。通過這次學習

42、，我認真規(guī)整了人力資源中心的工作，通過提高本部門人員的業(yè)務素養(yǎng)，來踐行公司企業(yè)文化建設的目標。 企業(yè)文化培訓心得體會13 海航集團為了實現(xiàn)創(chuàng)建世界級企業(yè)和世界級航空品牌之目標，在資產(chǎn)慢慢壯大的同時，文化的建設也在逐步地推動，通過企業(yè)文化的培訓學習之后，我對海航的文化由熟識到了解，它給了我們努力上進、轉(zhuǎn)變個人工作觀念、實現(xiàn)精進人生、施展自我價值的平臺，讓我們可以真實的感覺到這個大“家庭”給我們的支持和關愛。 這些天看著海航的“同仁共勉”，心里說著“確定要在自身體現(xiàn)出這十條”：團體以和諧為興盛;精進以持恒為準則;健康以慎食為良藥;諍議以寬恕為旨要;長幼以慈愛為進德;學問以勤習為入門;待人以至誠為基

43、石;處眾以謙恭為有理;凡事以預立而不勞;接物以謹慎為根本。“同仁共勉”于我們海航企業(yè)文化當中的地位，他充當著我們企業(yè)文化的“主角”。對于我們企業(yè)的員工“訓條”，是應當以一顆真誠的心去接納，他那淺顯的字眼中蘊涵著深邃的懊理，體現(xiàn)出了海航對于培育、奠定員工品德精神重視。“積厚德，存正心;樂敬業(yè)，誠為本。入角色，融團隊;堅誓愿，志高遠。贏道義，勿自矜;吃些虧，忌怨恨。講學習，敬師長;不夸能，勤精進。除懶散，止奢欲;培定力，絕私弊。離惡友，甘淡泊;忍人辱，達道理?！蔽乙龅阶屍淙谌胛医窈蟮膶W習、工作當中，達到我們海航的最終的“奮斗目標”。我們的事業(yè)有著“精進”，我們的員工都成就自己“精進人生”。而及事

44、業(yè)分布在祖國的每一處以及世界的每一處，得以員工到處可見，傲慢為海航人! 我們是海航人，我們“要為社會做點事，為他人做點事”，普及我們海航“至誠，至善，至精，至美”的宗旨，爭取“大眾認同，大眾參與”，得以“大眾成就，大眾共享”。把海航的產(chǎn)品、海航的服務、海航的文化推及世界，創(chuàng)建浩大的海航集團的文化領域，要著事業(yè)穩(wěn)中求進，變中也有進的大理想化。 企業(yè)的“3、7、9”目標以及根本目標，都有力的促成了員工們對我們集團進展到碩果累累的那一天的期盼，給了我們每一個員工自信的力氣及“進化”的大空間。讓欣欣向榮的團隊意識和對企業(yè)的回饋意識爆發(fā)于“7、9”期目標的實現(xiàn)過程，從而讓此升級為我們海航集團企業(yè)成就根本

45、目標的過程，最終實現(xiàn)海航集團企業(yè)的藍圖。 企業(yè)文化是企業(yè)進步進展的原動力，是企業(yè)資產(chǎn)的基石。無形的企業(yè)資產(chǎn)(企業(yè)文化)轉(zhuǎn)變成為企業(yè)的生產(chǎn)力，是一種自然規(guī)律，兩者反之，只會造成企業(yè)文化沒落，企業(yè)“生產(chǎn)力”變?yōu)樘澘?。所以我們必需時時的去探究爭論更為適合企業(yè)進展的新文化，讓企業(yè)文化與企業(yè)的生產(chǎn)力“并肩”行。 我至愛我們海航文化，他給了我一個新的生活空間，使我努力，使我進步了。在此，我真誠的感謝海航文化帶給我的進步“人生”。 企業(yè)文化培訓心得體會14 企業(yè)文化是企業(yè)進展的不朽之柱，文化建設有著潛在的分散力氣，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種企業(yè)，而且能激發(fā)員工的傲慢感和責任感，培育企業(yè)心得精神，為我們員工作導

46、向，從而提高企業(yè)的整體效益。下面我從三個方面對如何宣講東方公司企業(yè)文化來談談個人的心得體會。 一、淺談對培訓企業(yè)理念的理解。 作為公司的員工，我們每一位員工都應當秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”是我們企業(yè)和員工共同的價值取向，進展是我們的第一培訓心得，具有強大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標。 誠信文化是企業(yè)文化的重要組成干部，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、狡猾;信，就是守信用、重信譽。誠信作為企業(yè)核心價值培訓大家網(wǎng)尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚這一美德，在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義。 創(chuàng)新，就是拋開舊的

47、，制造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興盛的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的進展，制造新的輝煌。運用先進管理辦公室主任培訓班、技術水平和經(jīng)營業(yè)績，去拼搏，去干部;視質(zhì)量為企業(yè)的生命，樂觀參與企業(yè)干部培訓心得競爭，努力打造哈爾濱職業(yè)培訓學校一流地球物理公司。任何企業(yè)文化建設都心得以“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”企業(yè)價值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信，追求完善的思維電腦培訓班和行為習慣。由于，假如企業(yè)的企業(yè)能夠共有這樣的思維方式和行為習慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越簡潔培訓大家網(wǎng)，對于增加企業(yè)內(nèi)部的分散力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生特殊

48、樂觀的作用和影響。 公司提倡“讓用戶滿意，以共贏謀求可持續(xù)進展”經(jīng)營理念，提倡“靠前服務，超前服務，超值服務”的服務理念，其意義是何等重要。身為東方公司一名社區(qū)領導干部，在日常管理中宣貫培訓大家網(wǎng)企業(yè)理念，樂觀開展操作技能培訓、企業(yè)服務規(guī)范、服務禮儀培訓、完善各項管理制度、建立質(zhì)量體系等等，使員工盡快嫻熟本崗位規(guī)范的操作，具有精神飽滿的工作面貌投入工作。將企業(yè)文化理念滲透到經(jīng)營工作、管理工作和服務工作中;貫穿于工作要求、工作標準、工作考核中，把企業(yè)理念作為我們的行動指南，是我義不容辭的工作職責，一切以用戶為重，為用戶所想，為社區(qū)居民供應最滿意的服務。 二、對于企業(yè)文化建設方面的措施。 在公司快

49、速可持續(xù)進展的關鍵時期，企業(yè)文化建設是一項簡潔的系統(tǒng)工程，必需提高熟識、加強領導，開拓創(chuàng)新、與時俱進、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設的新局面。 (一) 要提高熟識，統(tǒng)一思想，切實把企業(yè)文化建設列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設是企業(yè)全部工作的重要組織部分，認真抓緊抓好至關重要。在工作中定期組織基層領導干部和員工加強對企業(yè)文化建設理論的學習爭論，把握企業(yè)文化的基本原理和基本內(nèi)容，增加對企業(yè)文化建設重要性和必要性的熟識;準時爭論解決企業(yè)文化建設中消逝的新狀況新問題，把握好企業(yè)文化建設方向，堅持用社會主義的先進文化占據(jù)文化陣地，不斷推動企業(yè)文化建設。 (二) 要加強領導、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建設的工

50、作機制。企業(yè)文化建設是一項綜合性的工作。要樂觀構(gòu)建黨委統(tǒng)一領導，黨政工團齊抓共管，寬闊員工樂觀參與，共同推動企業(yè)文化建設的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設領導小組，設立企業(yè)文化建設工作機構(gòu)和專職工作人員，明確工作責任。在機構(gòu)改革中，企業(yè)文化建設只能加強，不能減弱，更不能取代;努力探究在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設的新機制、新方法，把企業(yè)文化建設不斷引向深化。 企業(yè)文化培訓心得體會15 公司的企業(yè)文化心得體會 文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水，是無法長期的。企業(yè)文化進展至今日，大家已普遍熟識到，它的實質(zhì)就是企業(yè)全部成員共有的思維方式和行為習慣

51、。企業(yè)文化建設的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國的海爾集團、美國微軟公司、日本松下公司等等，他們制造出的奇跡和成功的閱歷無不告知我：企業(yè)文化是企業(yè)進展的不朽之柱，文化建設有著潛在的分散力氣，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的傲慢感和責任感，培育企業(yè)團隊精神，為員工作導向，從而提高企業(yè)的整體效益。 下面我從三個方面對公司企業(yè)文化來談談個人的心得體會。 一、 淺談對公司企業(yè)理念的理解。 每一位員工都應當秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記 “誠信、創(chuàng)新”是企業(yè)和員工共同的價值取向，進展是我第一要任，具有強大核心的競爭力是公司共同的目標。 誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、狡猾；信，就是守信用、重信譽。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚這一美德，在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義。 創(chuàng)新，就是拋開舊的，制造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興盛的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方 面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的進展，制造新的輝煌。運用先進管理水平、技術水平和經(jīng)營業(yè)績，去拼搏，去制造；視質(zhì)量為企業(yè)的生命，樂觀參與市場競爭，努力打造一流的公司。任何企業(yè)文化建設都應當